نموذج تقييم سنوي للموظفين
في المرفقات
نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي.. تقييم الموظفين السنوي. اتمنى ان ينال النموذج اعجابكم. الملفات المرفقة
رد: نموذج تقييم سنوي للموظفين
نموذج رائع اخي المميز ابو عبدالعزيز.. جزاك الله خيرا وبارك في جهودك
بارك الله فيك وأكثر من أمثالك
وزادك من علمه اللهم امين اللهم تقبل
نموذج جيد أخى العزيز وبارك الله فيك
شكرا اخي الكريم...........
تسلم بارك الله فيك يا اخي
استاذي الفاضل بوعبدالعزيز شكرا لهذا الجهد في ادراج هذا النموذج المفصل والمفيد ويجعله الله في ميزان اعمالك. جزاكم الله خيرا أخي الفاضل استاذنا أبو عبد العزيز
ما هي أهمية تقييم أداء الموظفين السنوي و آثاره في تحقيق أهداف، رؤية، ومهمة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة؟
ذات صلة معايير تقييم الأداء الوظيفي معايير تقييم الأداء
تقييم الموظف
تُعرف عمليّة التطوير الوظيفي أنّها ترقية الموظّف وانتقاله من منصب لآخر أعلى منه داخل المؤسسة نفسها، ممّا يساعد على زيادة إبداعه، ودخله المادي، وخبراته التي يكتسبها من خلال عمله، ومن أهمّ مراحل هذه العملية تقييم أداء الموظف التي تحدث بشكل دوري وتراكمي خلال السنة، وتعتمد هذه المرحلة على بعض المعايير التي يتم من خلالها قياس مدى مطابقة الموظف للمنصب الوظيفي الجديد. [١]
أهداف تقييم الموظف
توجد جملة من الأهداف المرجوة من عملية تقييم أداء الموظف نذكر منها ما يلي: [٢]
جمع المعلومات ، والمُلاحظات المتعلّقة بأداء الموظف. معرفة نقاط ضعفه ومساعدته على تقويتها من خلال تدريبه. تحديد المكافآت التنظيميّة حسب المعايير المتبعة. المساعدة في اتخاذ القرارات المتعلّقة في زيادة راتبه، وترقيته، وكذلك الإجراءات التأدبية التي يستحقها. خلق وسيلة سهلة للاتصال بين الإدارة وموظفيها. التأكد من تقنيات الاختيار المتبعة. تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة وميثاق الأداء الوظيفي على نظام موارد - موقع خبير. الابتعاد عن الآراء الشخصية في تقييم الموظفين. معايير تقييم الموظف
لتقييم الموظف هناك معايير كثيرة نذكر منها: [٣]
الأداء والإنجاز:: يرتكز هذ المعيار على حجم الأداء الذي يقدّمه الموظف، ونوعية الإنجازات الوظيفيّة والمهنية التي يُحقّقها وطبيعتها، فيُنظر إذا ما تم تحقيق أهداف تزيد عن تلك المتوقعة، والمطلوبة منه، وكذلك المهام الصعبة المنجزة، والتي تحتاج إلى وقت وجهد كبيرين.
تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة وميثاق الأداء الوظيفي على نظام موارد - موقع خبير
3- الموظف من شاغلي وظائف الدرجتين الخاصة والممتازة الذي وقع عليه أي جزاء، فيما عدا جزاء التنبيه، خلال العام الذي يوضع عنه تقرير تقييم الأداء. 42 المادة
يُعلن الموظف بصورة من تقرير تقييم الأداء بمجرد اعتماده، ويجوز للموظف أن يتظلم منه إلى الرئيس خلال خمسة عشر يوماً من تاريخ علمه، ويبت الرئيس في التظلم خلال ثلاثين يوماً من تاريخ تقديمه، ويعتبر انقضاء الميعاد المذكور دون إخطار الموظف بتعديل التقرير بمثابة قرار بالرفض، ويكون قرار الرئيس في التظلم نهائياً. ولا يعتبر التقرير نهائياً إلا بعد انقضاء ميعاد التظلم منه أو البت فيه. ما هي أهمية تقييم أداء الموظفين السنوي و آثاره في تحقيق أهداف، رؤية، ومهمة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة؟. 43 المادة
إذا تم تقييم أداء الموظف بمستوى ضعيف لمرتين متتاليتين، جاز نقله إلى وظيفة أخرى مناسبة في الجهة الحكومية دون تخفيض راتبه، فإذا قُدم عنه تقرير ثالث بمستوى ضعيف تالٍ مباشرة للتقريرين السابقين، جاز إنهاء خدمته دون المساس بحقه في المعاش أو مكافأة نهاية الخدمة. 44 المادة
يجوز للرئيس منح مكافأة تشجيعية للموظف الذي يقدم خدمات متميزة أو أعمالاً أو بحوثاً أو اقتراحات تساعد على تحسين طرق العمل أو رفع كفاءة الأداء أو توفير في النفقات، على ألا تزيد على الراتب الشهري الإجمالي للموظف، ولا تمنح هذه المكافأة لأكثر من مرتين في السنة المالية الواحدة.
تقييم الموظفين السنوي
وضع المعايير 2. الإعداد الهدف 3. قياس الأداء 4. المقارنة 5. المناقشة 6. الإجراء التصحيحي ما هي طرق تقييم الأداء الوظيفي؟ 1. قائمة معايير التقييم 2- ترتيب العاملين 3- المقارنة بين العاملين 4- التوزيع الإجباري 5- الإدارة بالأهداف 6- قائمة المراجعة
معايير تقييم الموظف - موضوع
يضغط على القائمة المنسدلة إلى قيم موظفيك ثم إدارة الأداء، ستنبتق صفحة إدارة الأداء بعدها يتم اختيار الانتقال إلى المهمة. تحديد نوع الميثاق إذا كان إشرافيا أو غير إشرافي. ستظهر صفحة بقائمة الموظفين التابعين للمدير مع حالة كل منهم يقوم المدير باختيار الموظف المطلوب للبدء في إعداد ميثاق الاداء الوظيفي له. يقوم المدير بإدخال الوزن النسبي لكل جدارة على حدة مع مراعاة أن يكون إجمالي الوزن النسبي 100% ومن ثم تعبئة كل وصف سلوكي عن طريق تحديث التفاصيل. يتم تحديد المستوى المستهدف لكل وصف سلوكي. ومن ثم النقر على تطبيق وتحديث التالي لاستكمال جميع الجدارات ثم النقر على تطبيق. بعد ذلك النقر على إضافة هدف للبدء في إضافة الأهداف. كتابة وصف الهدف وتاريخ البداية والوزن النسبي ومعيار القياس وطريقة القياس والنوع والناتج المستهدف ثم النقر على تطبيق. الضغط على إضافة آخر لاستكمال بقية الأهداف مع مراعاة أن تكون الأهذاف ذكية وأن يكون عددها من أربعة إلى ستة للموظف الواحد ثم النقر على تطبيق واختيار استمرار. مراجعة ميثاق تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة كمثال والتأكد من دقة المعلومات ومن ثم الضغط على زر تطبيق لحفظه وإرساله للموظف وإدراج الملاحظات عليه.
القدرة على التعلم: يدلّ على رغبة الموظف وقدرته على اكتساب المهارات الجديدة التي تتعلق بالمهام المطلوبة منه، كما يُشير إلى مدى استفادته من زملائه الأكثر منه خبرة، وكذلك الجهود التي يبذلها في سبيل الحصول على المعرفة، والمعلومات المستجدة في مجال عمله، والتي تساعده على تطوير نفسه، وتنمية أدائه. المراجع
↑ "Assessment & Evaluation",, Retrieved 10-7-2018. Edited. ↑ " Purpose of Performance Evaluations",, Retrieved 10-7-2018. Edited. ↑ "Performance Evaluation Guidelines",, Retrieved 10-7-2018. Edited.
وأخيرا مناقشة كافة النتائج مع الموظفين وتحديد الأهداف الخاصة بعملية تحسين الأداء في المستقبل ويسعى هذا التقييم إلى تحقيق مجموعة من الأهداف من بينها: مراقبة الموظفين، ومساعدتهم للإجتهاد في وظائفهم عن طريق التدريب والتطوير، ومعرفة الصعوبات التي يواجهها الموظف، ثم دراسة امكانية تتبيث الموظفين التجريبيين، والمساعدة في كشف المشكلات التنظيمية أو الإدارية الخاصة بالإدارة المعنية. الطرق والمعايير التي يبنى عليها تقييم الأداء الوظيفي
توجد ثلاث طرق لتطبيق تقييم الاداء الوظيفي أولها ترتيب كافة العاملين بناء على آدائهم من حيث الأفضل إلى الأضعف، أو تقييمهم عبر مقياس التدرج، وأخيرا عن طريق المقارنة الثنائية بين أداء كل اثنين من العاملين. يتم هذا التقييم بالاعتماد على مجموعة من المعايير نذكر منها: الإنتاجية، جودة العمل، روح المبادرة، العمل الجماعي، والقدرة على حل المشاكل…
نمودج تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة pdf
ستجدون في هذه الفقرة بعض نماذج تقويم الأداء الوظيفي وزارة الصحة pdf
كيفية إعداد ميثاق الاداء الوظيفي على نظام موارد
أولا: إعداد الميثاق وتحديد الأهداف
يقوم المدير بتسجيل الدخول إلى نظام موارد.
اللهم ظلنا بظلك يوم لا ظل إلا ظلك, اللهم اجعلنا يوم الفزع الأكبر من الآمنين يا أرحم الراحمين. أقول هذا القول، وأستغفر الله لي ولكم والوالدي ولوالديكم ولسائر المسلمين من كل ذنب فاستغفروه؛ إنه هو الغفور الرحيم. الخطبة الثانية:
الحمد لله المطلع على ظاهر الأمر ومكنونه, العالم بسر العبد وجهره وظنونه, أحسن كل شيء خلق, وخلق الإنسان من علق. شرح لحديث رااائع ((السبعة الذين يظلهم الله في ظله )) - عالم حواء. عباد الله: والصنف الخامس: " رجل دَعَتْهُ امْرَأَة ذَات منصب وَجَمَالٍ فَقَالَ: إِنِّي أَخَافُ اللَّهَ "؛ هي التي دعته ذات منصب وجمال, ومع تلك الإغراءات تذكر أن الله يراه, تذكر أن الله رقيبه, تذكر أن هذا فعل شين مشين, ومن فِعل من السافلين المنحطين, فقال: "إني أخاف الله رب العالمين"؛ حجزه خوفه, منعه خوفه من الله أن يقع رغم المغريات والدواعي. رجل دعته امرأة دعته إلى نفسها فكان رجلاً فعلاً, فأين هذا ممن يذهبون بأرجلهم إلى الحرام؟! يسافرون ويخرجون ويدفعون الأموال؛ حتى يصلوا إلى الحرام, ونسوا الرجولة, ونسوا الواحد القهار, نسوا أنه معهم بعلمه يراهم ويراقبهم, نسوا أن لهم بيوتاً وأعراضاً, سيكون القضاء فيهم ولو بعد حين -حمانا الله وإياكم-, قال -صلى الله عليه وسلم-: " مَن يَضْمَن لي ما بيْنَ لَحْيَيْهِ وما بيْنَ رِجْلَيْهِ أضْمَن له الجَنَّةَ "(صحيح البخاري), والله يقول قبل ذلك: ( وَالَّذِينَ هُمْ لِفُرُوجِهِمْ حَافِظُونَ * إِلَّا عَلَى أَزْوَاجِهِمْ أَوْ مَا مَلَكَتْ أَيْمَانُهُمْ فَإِنَّهُمْ غَيْرُ مَلُومِينَ * فَمَنِ ابْتَغَى وَرَاءَ ذَلِكَ فَأُولَئِكَ هُمُ الْعَادُونَ)[المؤمنون: 5 - 7].
من السبعة الذين يظلهم الله في ظله
الثاني: " شَابٌّ نَشَأ في عِبَادَةِ الله -عز وجل- "؛ شاب لأن الشاب في قمة العنفوان والقوة والنشاط, وطغيان النفس, وغلبة الشهوة والطيش, لكن من سخر هذه القوى واستغلها في طاعة الله ومرضاته, ونشأ طائعاً تقياً مصلياً باراً لوالديه, غاضاً لبصره مالكاً لشهوته؛ يجازيه الله -تعالى-؛ فيجعله تحت ظله يوم القيامة, قال -تعالى- عن الفتية أصحاب الكهف: ( إِنَّهُمْ فِتْيَةٌ آمَنُوا بِرَبِّهِمْ وَزِدْنَاهُمْ هُدًى)[الكهف: 13]. ثالثهم: " رَجُلٌ قَلْبُهُ مُعَلَّقٌ في المَسَاجِدِ "؛ وتأملوا التعبير قلبه معلق في المساجد, ( فِي بُيُوتٍ أَذِنَ اللَّهُ أَنْ تُرْفَعَ وَيُذْكَرَ فِيهَا اسْمُهُ يُسَبِّحُ لَهُ فِيهَا بِالْغُدُوِّ وَالْآصَالِ * رِجَالٌ لَا تُلْهِيهِمْ تِجَارَةٌ وَلَا بَيْعٌ عَنْ ذِكْرِ اللَّهِ وَإِقَامِ الصَّلَاةِ وَإِيتَاءِ الزَّكَاةِ يَخَافُونَ يَوْمًا تَتَقَلَّبُ فِيهِ الْقُلُوبُ وَالْأَبْصَارُ * لِيَجْزِيَهُمُ اللَّهُ أَحْسَنَ مَا عَمِلُوا وَيَزِيدَهُمْ مِنْ فَضْلِهِ وَاللَّهُ يَرْزُقُ مَنْ يَشَاءُ بِغَيْرِ حِسَابٍ)[النور: 36 - 38]. فماذا نقول لمن ضيع صلاة الفجر والعصر والجمعة, يصلي الفجر مع النساء, أو إذا أشرقت الشمس, أو إذا أراد الذهاب للعمل؛ ( إِنَّمَا يَعْمُرُ مَسَاجِدَ اللَّهِ مَنْ آمَنَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ وَأَقَامَ الصَّلَاةَ وَآتَى الزَّكَاةَ وَلَمْ يَخْشَ إِلَّا اللَّهَ فَعَسَى أُولَئِكَ أَنْ يَكُونُوا مِنَ الْمُهْتَدِينَ)[التوبة: 18].
السبعة الذين يظلهم الله في ظله
سبعةٌ يظلُّهم الله في ظلِّه
وفي يومٍ دَنا يغلي
يُظلُّ اللهُ في الظلِّ
إمامًا ما أتى إلا
طريق الحقِّ والعدلِ
ومن أفنى شبابًا في
فروضٍ ثمَّ في نفلِ
ومَن أبقى فؤادًا في
بيوتِ اللهِ لا الرحلِ
ومن في اللهِ أحبابًا
كحبِّ الثلجِ للظلِّ
ومَن جاءتْ لهُ ذاتُ
جمالٍ حُفَّ بالنُّبلِ
فلم يزنِ بها خوفًا
من النيرانِ والويلِ
ومن أعطَى دراهيمًا
بيمناهُ لذي قُلِّ
فلَم تدرِ بها اليُسرى
وأخفاها عن الكلِّ
ومن أجرَى دموعَ الخو
فِ في جُنحٍ من الليلِ
فيا رحمانُ أَظلِلنا
بيومِ الحشرِ في الظلِّ
مرحباً بالضيف
من الذين يظلهم الله في ظله غير السبعة
رابعهم: " رَجُلَانِ تَحَابَّا فِي اللَّهِ اجْتَمَعَا عَلَيْهِ وَتَفَرَّقَا عَلَيْهِ "؛ تحابا في الله, تجمعهم المحبة في الله ويتفرقون وهم كذلك, يجتمعون وهم متحابون في الله ويتفرقون وهم متحابون في الله, إذا اجتمعوا اجتمعوا على الطاعة وعلى الخير, وعلى البر وعلى قول المعروف, لا غيبة ولا نميمة ولا معصية ولا فتنة, ولا غدر ولا مخدرات ولا قنوات ولا مواقع, إنما اجتمعوا على طاعة الله ومحبة في الله, ويتفرقون وهم كذلك. حديث السبعة الذين يظلهم الله في ظله. متحابون في الله, لا أحد يمكر بالآخر ولا يغتابه ولا يغدر به ولا يغشه, لا يتكلم في قفاه, ولا ينم عليه, يحفظ مودته وصداقته وكأنه حاضر معه؛ قال -صلى الله عليه وسلم-: " إنَّ مِن عبادِ اللهِ لَأُناسًا ما هم بأنبياءَ ولا شُهداءَ، يغبِطُهم الأنبياءُ والشُّهداءُ يومَ القيامةِ بمكانِهم مِن اللهِ -تعالى- "، قالوا: يا رسولَ اللهِ! تُخبِرُنا مَن هم؟! قال: " هم قومٌ تحابُّوا برُوحِ اللهِ على غيرِ أرحامٍ بَيْنَهم، ولا أموالٍ يتعاطَوْنَها، فواللهِ إنَّ وجوهَهم لَنُورٌ، وإنَّهم على نُورٍ، لا يخافونَ إذا خاف النَّاسُ، ولا يحزَنونَ إذا حزِن النَّاسُ، وقرَأ هذه الآيةَ: ( أَلَا إِنَّ أَوْلِيَاءَ اللَّهِ لَا خَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلَا هُمْ يَحْزَنُونَ)[يونس: 62]"( صحيح أبي داود للألباني).
السبعه الذين يظلهم الله في ظله يوم
رجل ذكر الله تعالى خاليًا ففاضَت عيناه:
ذِكر الله الملك من أعظم العبادات، وأجلِّ القربات، يقول الله تعالى: ﴿ فَاذْكُرُونِي أَذْكُرْكُمْ وَاشْكُرُوا لِي وَلَا تَكْفُرُونِ ﴾ [البقرة: 152]، والمسلم الذي يَذكر الله تعالى في خلوته، وتفيض عيناه بالدَّمع من خَشيته - سيَنعم بالأمان، ويَشعر بالسَّكينة والاطمئنان، ويجاور أهل ظلِّ الله ملِك الملوك يوم لا ظلَّ إلا ظله. أخي الكريم، فلنكن من السَّبعة، ولنسعَ إلى ذلك سعيًا حثيثًا، ولنلازِم الأفعال التي تَجعلنا في جوار هذه الصحبة الطيِّبة، في الظلِّ الشريف الكريم، ظل الله تعالى يوم لا ظلَّ إلا ظله. والحمد لله رب العالمين، والصلاة والسلام على سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم.
وسابع الأصناف: " رَجُلٌ ذَكَرَ اللَّهَ خَالِيًا فَفَاضَتْ عَيْنَاهُ "؛ ذكر الله وتذكر عظمته وقوته ورحمته وحكمته وعدله وعلمه, قرأ كتابه -وهو خالٍ ليس بجواره أحد يرائيه- فبكى دمعت عينه؛ لما عرف من صفات العظيم -سبحانه-؛ ( وَإِذَا سَمِعُوا مَا أُنْزِلَ إِلَى الرَّسُولِ تَرَى أَعْيُنَهُمْ تَفِيضُ مِنَ الدَّمْعِ مِمَّا عَرَفُوا مِنَ الْحَقِّ يَقُولُونَ رَبَّنَا آمَنَّا فَاكْتُبْنَا مَعَ الشَّاهِدِينَ)[المائدة: 83], قال -صلى الله عليه وسلم-: " عَينانِ لا تمسُّهما النَّارُ: عينٌ بَكَت من خشيةِ اللَّهِ، وعَينٌ باتت تحرُسُ في سبيلِ اللَّهِ "(صحيح الترمذي للألباني). اللهم أظلنا بظلك يوم لا ظل إلا ظلك, اللهم ارزقنا خشيتك في الغيب والشهادة, وأجرنا من خزي الدنيا وعذاب الآخرة, نعوذ بك من شر أنفسنا وشر الشيطان وشركه. وصلوا وسلموا على سيدنا محمد؛ ( إِنَّ اللَّهَ وَمَلَائِكَتَهُ يُصَلُّونَ عَلَى النَّبِيِّ يَاأَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا صَلُّوا عَلَيْهِ وَسَلِّمُوا تَسْلِيمًا)[الأحزاب: 56].