اللى حابة تقراها تلقاة فنفس موقع الدكتورة ناعمة الهاشمي
علي فكرة فصول القصة دوبها بادية جميع ليلة تضيف الدكتورة حلقة مشوقة من الرواية ، ، حبيت تستفيدون من
القصة بحياتكم الزوجية
…. ودمتم بخير
شما وهزاع قصص ناعمة الهاشمي 2019 جديد ناعمة الهاشمي ٢٠٢٠ ناعمة الهاشمي 2021 ناعمة الهاشمي 2020 قصص ناعمة الهاشمي 2020 د ناعمة شما وهزاع روايات ناعمه الهاشمي الجديده روايات ناعمة الهاشمي كاملة ناعمه الهاشمي شما وهزاع 8٬006 مشاهدة
رواية ناعمة الهاشمي الجديدة 2021 شما وهزاع
قصص للنساء على لسان أ. دكتورة ناعمة الهاشمي - رحيل القوافي - Wattpad
شما الفتاة العنيدة، … عنادها يشبة الضغط الذي لا يفتا حتي يحطم الاعصاب، انها عبقريه صغيرة، فى مساحه من الهدوء يمكنها ان تصنع ضجه كبيرة، تفكر عديدا، تتحرك دائما، ورغم هذا تشعر انها ساكنة، متزنة، عاقلة، وثقيلة…!!!
Reads 17, 335 Votes 228 Parts 16 user666295564999 Ongoing, First published Jan 03, 2020 للنساء وكيد النساء وحياة الزوجية السعيدة All Rights Reserved الهاسمي دكتورة قصص كيد للنساء ناعمة الهاسمي دكتورة قصص كيد للنساء ناعمة Table of contents Last updated Jun 27, 2020 قصة ام بسمة 1 قصة ام بسمة 2 قصة ام بسمة 3 قصة ام بسمة 4 قصة ام بسمة 5 قصة ام بسمة 6 قصة ام بسمة 7 قصة ام بسمة 8 قصة ام بسمة 9 قصة ام بسمة 10 قصة ام بسمة ١١ قصة ام بسمة 12 ام بسمة 13 ام بسمة 14 ام بسمة 15 ام بسمة 16 Get notified when قصص للنساء على لسان أ. دكتورة ناعمة الهاشمي is updated OR If you already have an account, By continuing, you agree to Wattpad's Terms of Service and Privacy Policy. #13 ناعمة قصة ام بسمة 1 قصة ام بسمة 2 قصة ام بسمة 3 قصة ام بسمة 4 قصة ام بسمة 5 قصة ام بسمة 6 قصة ام بسمة 7 قصة ام بسمة 8 قصة ام بسمة 9 قصة ام بسمة 10 قصة ام بسمة ١١ قصة ام بسمة 12 ام بسمة 13 ام بسمة 14 ام بسمة 15 ام بسمة 16 Report this story You may also like 47 parts Complete قصص قصيرة ذات كلمات غنية بمعانى لا تحسى
لكل منها عبرة فريدة
ولكن قلة من يدرك تلك العبر
فهل ستكون... للدكتورة ناعمة الهاشمي قصص عليك ان تقرأها وتتعرف عليها. 49 parts Ongoing قصص.
اسرار الحياه الزوجيه للدكتوره ناعمه الهاشمي - زاكي
( ما رايك لو تشربين المزيد،.. ) لا شكرا، لا اريد… دكتوره انا اواجة مشكلة كبيرة، ولا وقت لدى على ان اخبرك بسرعه عن مشكلتي…. رجاءا فالوقت يمر، زوجي ربما يتزوج من ثانية =فايه لحظة.. رجاءا دكتوره ساعدينى و اعذرينى اذا كنت عبنوته فو صف مشكلتى لكنى لا استطيع مؤخرا السيطره على اعصابي…))، … انني متفهمه جميع ما تقولين… و لا اطلب منك سوي الهدوء، اهدئى قليلا، اذا لا ترغبين فالعصير يمكننى ان اطلب لك شيئا اخر.. ) بحلقت فو قالت لا شكرا… و ابتلعت ريقها، وصمتت…! اشفقت عليها من جميع قلبي، الا انه لا يمكننى ان اخبرها باى شيء… لقد قطعت و عدا على نفسي، بان لا ابوح امامها باى شيء… عزيزتى شما، عميلتى التي كان من المقرر ان تاتى عند الحاديه عشره اعتذرت بسبب سوء الاحوال الجويه كما ترين، هل تحبين ان تقضى ساعتين فالحديث معي،..!!! ) حقا، طبعا دكتوره هذي فرصه ممتازة، اصلا انا كنت اري ان ساعة واحده لاحكى مشكلتى لا تكفي…! ) قلت مبتسمة، ( يبدوا ان لديك حكايه متميزة…!!! قصص الدكتوره ناعمه الهاشمي. ) … تنهدت عديدا، حكايتى مع هزاع رائعة رغم انها بدات بشكل تقليدى جدا، لكنى فالحقيقة عشت معه احلى سنوات عمري… نعم ذلك هو الكلام، هكذا يمكننا ان نجلس على الاريكة، تفضلى من هنا…)
احب عديدا ان اجعل جلستى مع عميلتى اقرب الى جلسات الشاي، حيث تحكى مشكلتنا كما تحكى لصديقتها، واشير عليها كما اشير على صديقتي،.. ( ساطلب الشاى و البسكويت ما رايك قالت باستسلام جيد، لكنى لن طعام البسكويت… على ان اخفف و زني…) ابتسمت من جميع قلبي،.. تماما كما و صفها…!!!
ويصعب عليهم توقع ما سيصدر عنك عندها ستدركين ان للصمت قوه خارقه توقف الاخرين عند حدهم. اسرار الحياه الزوجيه للدكتوره ناعمه الهاشمي - زاكي. لكي لا تندمى..
الصمت مرتبط بالحذر و كلاهما و سيله قويه تساعد على النجاح فالحياة عامة و مع شريك العمر خاصة
بمعني انه عندما تكون المرأة حذره فكل كلمه تقولها للاخرين تكسب احترامها لنفسها و احترامهم لها. والمرأة التي تطبق اسلوب الصمت عندما تغضب انما تفكر مليا قبل حصول رده فعلها المفاجئة، وهكذا تتحكم في
نفسها و تركز اكثر فالحبكه المنطقيه لمحور النقاش مع الطرف الاخر لكن اذا بدات بالكلام بكيفية انفعالية
فستثرثر بغير هدي و تقع فاخطاء و تصدر عنها الفاظ ربما تندم عليها لاحقا. وستصبح ثرثاارة لا يحتويهاا
الغمموض و الالغااز التي يعشقهاا الرجل بالمرأة '' وسيهرب منها الرجل الى امراة ثانية =لعدم و جوود الاثاارة
باكتشااف غمووض الزوجه …. فالرجل عزيزتى كالطفل الصغيير,,,, يحب ان يلعب طواال الوقت,, ولعبته المفضله هي اكتشااف لغز المراة
الغامضه الي ما ا تتكلم عديد,, وتقوول تفااصييل ما الهاا دااعى,,, بل المختصر المفيييد و الجوااب القصيير
جدااهو ما اا يثييرة ياا عزيزتى,,,,
يبوح باسراره
ان صمت المرأة يضع الطرف الاخر فموقف دفاعى فعندما يصمت الرجل مثلا تقلق المرأة و لكي تظهرة عن
صمتة تبدا برمى الاحاديث واحدا تلو الاخر فتخرج جميع ما لديها من اسرار امامه.
للدكتورة ناعمة الهاشمي قصص عليك ان تقرأها وتتعرف عليها
دعاء السمري آخر تحديث: الثلاثاء 31 أغسطس 2021 - 6:29 صباحًا ناعمة الهاشمي قصص متميزة، برزت ناعمة الهاشمي لتصبح من أشهر النساء اللاتي أثرن الرأي العام العربي خلال الفترة الأخيرة؛ وذلك نظرًا لما اشتملته ندواتها ومحاضرتها من نصائح للتعامل بين الزوجين، وقد لاقت آرائها القبول لدى البعض، بينما رفضها البعض الآخر بسبب جرأتها. ناعمة الهاشمي قصص تستحق القراءة لناعمة الهاشمي قصص كثيرة على حسابها بالانستجرام، تنشرها للناس لكي يحصلوا منها على إرشادات مفيده في حياتهم، ومن بين تلك القصص: – إصليل الجوري. – ولادة روح. – لأني أحبه. – الحياه بنكهة الفانيلا. – حصتي من الدنيا. قصص ناعمة الهاشمي. – أنوثتي كالوردة. – طيور السعادة. – شموخ رغم الإنكسار. – نكتار الحب. – ندى الأيام. – بهارات العشق. – محبوبتي والفتيات حوله. – سعادتي بين يديك. ناعمة الهاشمي قصص اقرأ ايضا تعرف على أجمل قصص حب حقيقية نبذة عن ناعمة الهاشمي ناعمة الهاشمي هي خريجة جامعة الإمارات تخصص إدارة الأعمال، وبعد تخرجها بدأت في التفكير بعمل مشروع تتمكن من خلاله من خدمة الكثير من الأشخاص، وتحد من حدوث المشاكل الزوجية التي أصبحت أمرًا شائعًا في عصرنا الحالي، مما دفعها لنيل الدكتوراه في مجال علم النفس المتخصص بالعلاقات الزوجية ثم تأسيس مرك بلقيس بالإمارات المتحدة.
يعمل مركز بلقيس على تقديم الدعم والاستشارات بالعلاقات الزوجية، وبالإضافة لهذا المركز فقد قامت الدكتورة ناعمة بالانتقال للعديد من الدول العربية المختلفة لكي تلقي محاضرات تتضمن نصائح مختلفة للنساء العربيات وتوجيهات تمكنهن من قيادة حياتهن الزوجية بشكل أفضل، وتساعدهن على تحقيق النجاح وتقليل معدلات الطلاق. مركز بلقيس لناعمة الهاشمي هذا المركز متخصص للنساء فقط، حيث تقوم المرأة بتسجيل شكواها عن طريقه بدون أي احراج، وتعمل دكتورة ناعمة على الرد عليها وتوجيهها بالطريقة الصحيحة التي عليها اتباعها لحل مشكلتها. لم يكن الاقبال على المركز كبير في البداية، حيث كانت المعتقدات والعادات والتقاليد تمنع النساء من البوح بالمشكلات الزوجية، ولكن بعد مرور فترة، زادت نسبة الإقبال على المركز بشكل كبير، وتم البدء في تقديم الكثير من الدورات التدريبية التي تتعلق بمجال العلاقات الزوجية، بالإضافة إلى دورات في الديكور ومستحضرات التجميل والعناية بالجسم. ناعمة الهاشمي قصص اقرأ ايضا قصة البحر الميت بالكامل نصائح دكتورة ناعمة الهاشمي – تذكرى ان الرجل شريك حياتك وليس حياتك كلها. – اذا ما اهتميتى انتى بنفسك فكيف تتطلبين من الاخرين ان يهتمو بها.
كل ما يهم في الأمر أن يؤدي كل طرف حقوقه وواجباته بالشكل الذي يحب تقديمه، حتى لا تحصل أية خلافات يحتاجون معها إلى تقديم نموذج تقديم شكوى. لمزيد من المعلومات اضغط على هذا الرابط: معروض شكوى
تقديم شكوى لمؤسسة النقد
إذا احتاج الشخص إلى تقديم شكوى لمؤسسة النقد أو أي جهة أخرى، يحب أن يهتم بالصيغة التي يقدم فيها نموذج تقديم شكوى. من أهم عناصر نموذج تقديم شكوى يمكن للمظلوم أن يقدمها ضد من ظلمه ما يلي:
مخاطبة الجهة المختصة المرابطة بشكل مباشر بموضوع الشكوى. كتابة بيانات المتظلم المشتكي التفصيلية في ثنايا نموذج تقديم شكوى. طلب تقديم شكوى مكتب العمل. توضيح نوع الشكوى، ومبرراتها، وغرضها، ومطالب المشتكي فيها. استعطاف المختصين للتعاون مع المتظلم المتضرر. توضيح المعلومات المتاحة لدى المتظلم عن الجهة أو الفرد الذي ظلمه وتدوينها في نموذج تقديم شكوى، وستقوم جهة الاختصاص بالتواصل معهم. ضرورة توقيع المواطن على آخر نموذج تقديم شكوى، ليتحمل هو المسؤولية أمام القانون والدولة فيما يخص تظلمه وشكواه. نموذج تقديم شكوى لحقوق الانسان
في كل بلد لديه مقعد انتساب في مجلس الأمم المتحدة ممثلون حقوقيون يتم ابتعاثهم من هذا المجلس، لتمثيله في تلك الدول.
طلب تقديم شكوى مكتب العمل
بعد أن يكون الموظف قضى فترة تدريبه المحددة وأتمها، تطلب إدارة العمل هذا التقرير من أجل معرفة مقدار استحقاق الموظف للتثبيت، فالاستمارة الخاصة بالتقييم الوظيفي أو نموذج تقييم الأداء الوظيفي تكون المحور والفيصل وأصل القرار في هذه الحالة. من ضمن الحالات المهمة التي يحتاج فيها المدير للنظر في أداء الموظف قبل اتخاذ قرار مصيري في حقه حالات الترقية، ومع الترقية يكون الموظف بحاجة لعرض نموذج تقييم الأداء الوظيفي الخاص به أمام الإدارة ليثبت لهم استحقاقه للترقية بجدارة. كيف ارفع تقييمي الوظيفي
التقييم الوظيفي فيه كثير من التفاصيل التي تهم الموظف وإدارة عمله على حد سواء، وتبقى المصلحة المشتركة للجميع هي نجاح العمل، فإذا نجح العمل استفاد الموظف في الحصول على امتيازات ومكآفات يرقبها هو كثمرة نجاحه وتميزه المثبت في نموذج تقييم الأداء الوظيفي. كذلك إدارة العمل سترتاح بنجاح الموظف ونجاح العمل، وتدر عليهم الأرباح المادية المنتظرة، فالأمر كله فيه خير وصالح الجميع. بعد أن يكتمل الشكل النهائي الذي يخص نموذج تقييم الأداء الوظيفي، يبدأ المختص التفكير في أمر رفع التقييم الوظيفي. تقديم شكوى مكتب العمل والعمال. إن المختص الذي كلفته إدارة العمل بإعداد نموذج تقييم الأداء الوظيفي، هو المكلف برفع هذا التقييم لإدارة الموارد البشرية في جهة العمل.
كيفية تقديم شكوى في مكتب العمل
كيفية رفع هذا التقييم تختلف بحسب رقي أدوات العمل وتطورها في المنشأة أو جهة العمل، ومدى تطور طريقة تبادل المعاملات بين كادرها، ففي الشركات التي تتميز برقي مستوى التقنيات لديها، يتم التواصل وتسليم ورفع تقارير التقييم بين الموظف وبين الإدارة بواسطة التراسل الإلكتروني. كيفية تقديم شكوى في مكتب العمل. بمعنى أن يعد فريق تقييم الموظفين نموذج تقييم الأداء الوظيفي في استمارات جاهزة، وعندما يطلب منها تقييم أحد الموظفين تكتفي بملء فراغات النموذج بشكل سهل. هذا الحل العملي السهل تحرص عليه إدارات العمل، نظرًا لضيق وقتها بالشكل الذي يجعلها تفهم ما لها وما عليها بسرعة قصوى، وعندما ترفعها إلى إدارة العمل فإنها تسلمها إياها عبر البريد الخاص بالمدير أو عبر البريد الرسمي لجهة العمل، وتصل في قمة الأناقة والترتيب. هذا هو التعامل السائد في الشركات الكبرى، أما الشركات الصغرى فبعضها لازال يعتمد التقديم الروتيني المعروف بتقليدية أدواته ووسائله، وفيه يقوم المختص بمتابعة نموذج تقييم الأداء الوظيفي ورفعه للإدارة العامة بإعداد استمارات يدوية بإحدى طرق التقييم. بعد أن يراقب المختص بالتقييم أداء الموظف يملأ النموذج بالتفاصيل المطلوبة كذلك بخطه، ويتواصل بمراسل الشركة.
تقديم شكوى في مكتب العمل
هذا المراسل وظيفته أخذ النماذج بشكل يدوي، والذهاب بها إلى الإدارة العامة لجهة العمل، وهذا الأسلوب التقليدي قد تلاشى العمل به في أغلب المؤسسات والشركات الحديثة. من يقوم بتقييم الموظف
من الأمور الجوهرية التي تقع على عاتق إدارة العمل في أية منشأة، إعداد وتأهيل من يقوم بتقييم الموظف. هذه الفرق المختصة بعملية التقييم ستنهض بأعباء ثقيلة ليست بالهينة، وعملها يرتكز على الدقة كمعيار أساسي في التقارير التي تصدر عنها. هذا الإعداد والتجهيز والتأهيل من مبرراته أن كثيرًا من قرارات التثبيت والترقية والفصل والاستغناء، وغيرها من القرارات المتعلقة بالموظف بشكل مصيري تتم بناءً على التقييم. كذلك فإن مصير كثير من القرارات التي تتعلق بتطوير العمل، وتوسعته، وتقليصه، وتغيير خططه المستقبلية هو أمر مرهون بتقارير التقارير الوظيفية كذلك. القوى العاملة: تعيين 653 بالسويس بينهم 20 "قادرون باختلاف". ولا ننسى أن الٱدارات المتنوعة في أي جهة عمل تتغير كذلك بموجب التقارير التي يرفعها المختصين في نموذج تقييم الأداء الوظيفي. هذا كله يجعل الجميع يثمن دور هذه الوسيلة الإدارية البارز في التغيير والتحويل وخط مسار كثير من القرارات المصيرية، فكيف بعد هذا كله لا نهتم بهذا الموضوع، ولا بتوفير المعلومات الحصرية التي لن يحتاج القارئ الكريم بعد متابعتها لأي مكان آخر يبحث عن معلومات هذا الموضوع فيه.
تقديم شكوى مكتب العمل والعمال
العمل بروح الفريق يتضمن مفاهيم تقبل النقد والرأي الآخر، وتجنيب أية خلافات شخصية، حينما يحتاج العمل إلى الوحدة والتلاحم. اخبار مصر - القوى العاملة: تعيين 2968 شابا وإحالة 57 شكوى عمالية للقضاء بالقليوبية - شبكة سبق. كذلك يتضمن هذا المعيار تقييم مدى قابلية الموظف للعمل بالنيابة عن زملائه في العمل إن احتاج الأمر إلى تغطيته لبعض العجز الذي من الممكن أن يحدث، واحتمالية حصول بعض العجز في أي جهة عمل وارد الحدوث، إذا تغيب أحد الموظفين بعذر أو غير عذر، ويبقى العمل هو المهم ولا شيء آخر سواه. هذا الأمر يدركه كل مواطن يسعى للبحث عن وظيفة، وهو يعد سيرته الذاتية يحرص على أن تتناول هذا الجانب، فنجد في أغلب السير الذاتية بندًا ينبئ بأن هذا الموظف لديه روح الفريق والمقدرة على التعامل مع المجموعة بإيجابية، على أمل منه أن يقنع جهة العمل بتوظيفه لأن هذا الأمر بالنسبة لهم أساسي، ولا بد منه في الموظف الذي سيكون عنصرًا في كادرهم. رابعًا- معيار حل المشكلات:
لا بد أن يتضمن كل نموذج تقييم الأداء الوظيفي هذا المعيار، باعتبار أن مهارة التعامل مع الأزمات وفن ابتكار الحلول من أهم الخواص التي يجب أن يتحلى بها الموظف، وعندما يمر الموظف بمواقف عصيبة، فإنه يلزم منه أن يتحلى بارتجال الحلول الممكنة، ويعرض أفكاره على جهة عمله بمتطلبات هذا الحل.
ولم تمر سوى أيام ليخرج رئيس قطاع المبيعات بشركة الشرقيون للتنمية العمرانية OUD خلال تلك الفترة، ليتحدث في أحد لقاءاته التي جمعته بـ مسوقين عقاريين، أن الفترة الماضية شهدت ظهور بعض المنشورات علي موقع التواصل الاجتماعي الـ فيسبوك تتعلق بإهانة رموز العقارات قائلا: مستاء من الكلمات التي كتبت ويكون الرد عليهم بأن الموظفين في السوق العقاري لهم اعتبارهم ووضعهم داخل الشركات، مؤكدا أن أشخاص كثيرة هم من قادوا السوق العقاري خلال الفترة الماضية وأحدثوا تغييرات كبيرة فيه. وطالب بعدم الهجوم على الموظفين واحترام مديري الشركات؛ لأنه ليس من الطبيعي أن يتم توجيه السباب والشتائم للموظفين وهو الأمر الذي لن يزيد أصحاب الشركات شئ ولكن بالعكس يقلل من قيمتهم ومكانتهم وسط موظفيهم، مشيرا إلي أن هناك العديد من أصحاب الشركات حققوا خسائر كبيرة بسبب توجيه اللوم للموظفين، لافتا إلي أن هناك أساليب وحرفة للحصول على حقوق الموظفين وليست بألفاظ تسيء لهم. تقدم باستقالته من الشركة وقال أنه عندما تقدم باستقالته من أحدي الشركات التي كان يعمل بها والتي كانت شركة الشرقيون للتنمية العمرانية، لم اطالب بمستحقاتي المالية وأنه تقدم بها بعدما شعر بإهانة الموظفين وطريقة الحديث غير اللائقة الموجهة للموظفين وهو ما دعاه إلى أخذ قرار مباشر بترك العمل، وبالرغم من ذلك لم نتطرق بالحديث عن الشركة وعدم الإساءة لمديري الشركة ومسئوليها، لافتا إلي أن أفراد التسويق مطالبين باحترام الكيانات الكبيرة والمديرين خاصة وأن الاختلاف في الرأي لا يتطلب عدم التشهير بهم في جروبات عامة على مواقع التواصل الاجتماعي، ولكن مطالبون بالتحلي بأسلوب جيد للرد.
على جهة العمل أن تمنح موظفيها الثقة المطلقة، ونوفر لهم الإمكانات المادية للحلول المقترحة، فإن نجح الموظف فبها ونعمت، أما إن فشل فلا داعي لتعنيفه، كي لا نقتل روح الإبداع الخلاق فيه، ولكن نشجع فيه روح المحاولة، وننتظر أن ينجح في المرات المقبلة. خامسًا- معيار فاعلية تحقق الأهداف:
يفترض هذا المعيار جملة من الأهداف المطلوب من التقييم أن يرصد مدى مقدرة الموظف على تحقيقها في مدة معينة، وبحسب نسبة تحقيق الموظف لها يتم تسجيل نقاط تقييمه في نموذج تقييم الأداء الوظيفي، وهذا المعيار أكثر المعايير ضمانًا لتطوير العمل. متى يتم التقييم الوظيفي
يمكن معرفة متى يتم التقييم الوظيفي بحسب آلية العمل في جهة العمل، فبعضها يعتمد في تسليم نموذج تقييم الأداء الوظيفي على المعيار الزمني. بمعنى أن بعض جهات العمل تطلب من فرق التقييم بشكل سنوي تقارير وافية عن الأداء الوظيفي لموظفيها من أجل تحسين أدائهم، ويتم تعبئة استمارة أو نموذج تقييم الأداء الوظيفي خلال العام بشكل متواصل، حتى يطلب التقييم من المختصين في نهاية العام. بعض الجهات تعتمد التقييم ربع السنوي الذي يرصد تقييم الموظفين في نموذج تقييم الأداء الوظيفي خلال كل ثلاثة أشهر تنقضي من العام المالي، وبعض جهات العمل تطلب من فرق التقييم تسليم تقارير التقييم قبل مرحلة التثبيت الوظيفي الخاص بالموظفين.