[3] [4]
عند استخدام برمجيات متكاملة لإدارة أداء الموظفين، بدلا من نظام التسجيل القائم على جداول البيانات فإنه يحقق عائد كبير على الاستثمار من خلال مجموعة من فوائد المبيعات مباشرة وغير مباشرة، فوائد في الكفاءة التشغيلية عن طريق تحفيز الإمكانيات الكامنة في كل الموظفين يوم العمل (أي الوقت الذي يقضونه في الواقع لا يقومون بعملهم). فوائد قد تشمل:
مكاسب مالية مباشرة
نمو المبيعات
خفض التكاليف في المنظمة
وقف التجاوزات في المشاريع
توائم المنظمة مباشرة خلف أهداف الرئيس التنفيذي
تقليل الوقت الذي يستغرقه إنشاء التغييرات الاستراتيجية أو التشغيلية وذلك بتوصيل التغييرات من خلال مجموعة جديدة من الأهداف
تحفيز القوى العاملة
يحسن خطط الحوافز لأهداف محددة لتحقيق أكثر من إنجاز، ليس فقط العمل المعتاد. يحسن مشاركة الموظفين لأن الجميع يدرك كيف يسهمون بشكل مباشر في أهداف المنظمة على مستوى عال. ادارة الاداء الوظيفي | دار المسيرة. خلق الشفافية في تحقيق الأهداف
ثقة عالية في عملية دفع المكافآت
تتماشى برامج التنمية المهنية بشكل أفضل ومباشر مع تحقيق أهداف مستوى الأعمال
تحسين الرقابة الإدارية
مرونة، واستجابة لاحتياجات الإدارة
عرض علاقات البيانات
يساعد على التدقيق / الامتثال للمتطلبات التشريعية
يبسط توصيل الأهداف الاستراتيجية (تخطيط السيناريو)
يوفر توثيق وتوصيل للعمليات بشكل جيد من خلال عملية التوثيق
التطوير التنظيمي [ عدل]
في التطوير التنظيمي، يمكن اعتبار الأداء على أنه النتائج الفعلية مقابل النتائج المرجوة.
- ادارة الاداء الوظيفي | دار المسيرة
- نظام إدارة الأداء الوظيفي
- جريدة الرياض | إدارة الأداء الوظيفي للمُعلم.. باب التطوير المهني
- حكم الرهان من طرف واحد امال ماهر
- حكم الرهان من طرف واحد حلوها
ادارة الاداء الوظيفي | دار المسيرة
تعد إدارة الأداء الركيزة التي ترتكز عليها المنظمات في اتخاذ العديد من القرارات، وإن كانت هي الأداة للحكم على ما سبق من الأداء؛ فإنها أيضا الدليل التي تسترشد به المنظمات للوصول للغايات وتحقيق الأهداف. وإنها وإن كانت لا تخلو منظمة من المنظمات من ممارسة إدارة الأداء الوظيفي أو تقييم الأداء؛ إلا أن المكتبة العربية تفتقر إلى توفر الكتب الجامعية في هذا الموضوع، فعلى الرغم من توفر العديد من الدراسات والأبحاث ورسائل الماجستير والدكتوراه في الموضوع ذي السياق، وتناول كتب إدارة الموارد البشرية لمفاهيم إدارة الأداء ضمن الفصول المقدمة، إلا أنه لا يتوفر للطالب الجامعي في منطقتنا العربية – حسب علم المؤلف – كتاب منهجي يتناول موضوع إدارة الأداء الوظيفي بشكل متخصص وشامل لجميع الموضوعات المتعلقة بإدارة الأداء. أتى هذا الكتاب لنقدم للطالب الجامعي كتاباً متخصصاً يتناول موضوعات إدارة الأداء الوظيفي بشيء من التفصيل، ويتضمن العديد من الموضوعات والمفاهيم المتعلقة بإدارة الأداء، متضمنا مفاهيم إدارة الأداء للقطاع الخاص أو القطاع العام، عرض ممارسات العديد من الدول منها: المملكة الاردنية الهاشمية، والمملكة العربية السعودية، ومملكة البحرين، والإمارات العربية المتحدة، والسودان، والجزائر، والسلطة الفلسطينية.
نظام إدارة الأداء الوظيفي
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 04-07-2022, 12:52 AM
ردود 0
47 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة
04-07-2022, 12:52 AM
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 03-04-2022, 02:20 AM
45 مشاهدات
03-04-2022, 02:20 AM
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 07-18-2021, 10:30 AM
40 مشاهدات
07-18-2021, 10:30 AM
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 07-18-2021, 10:14 AM
32 مشاهدات
07-18-2021, 10:14 AM
أنشئ بواسطة HeaD Master, 07-16-2021, 08:27 AM
41 مشاهدات
07-16-2021, 08:27 AM
جريدة الرياض | إدارة الأداء الوظيفي للمُعلم.. باب التطوير المهني
ثلاثة محاور
وأوضح د.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
أهمية إدارة الأداء في المنظمة
تمتلك إدارة الأداء في المنظمة أهمية كبيرة في العديد من الجوانب، وفيما يأتي توضيح لأهميتها في عدد من الجوانب:
الاكتشاف المبكر للمشكلات
يُمكن للقادة رؤية المشاكل المستقبلية المحتملة من خلال المراقبة المستمرة وإدارة الأداء في مكان العمل، ويعد الاكتشاف المبكر أمرًا أساسيًا في مواجهة المشاكلـ حيثُ أنّها تُوفر فرصة للتعامل مع هذه المشاكل وإيجاد حلول مناسبة لها لتجاوزها بأقل قدر من الخسائر الممكنة. [١] يُمكن للشركة عند ملاحظة أن موظفًا معينًا لا يمتلك مهارة العمل الجماعي، إما نقل هذا الموظف إلى منصب لا يتطلب العمل الجماعي، أو توفير التدريب لهذا الموظف حول العمل الجماعي، أو فصل الموظف عن العمل، إذ يمكن للمؤسسة أن تمنع المتاعب غير الضرورية من خلال التصرف قبل أن تصبح المشكلة المحتملة مشكلة فعلية. [١]
إنشاء استراتيجيات التطوير والتدريب
تُساعد إدارة الأداء على تحديد نقاط الضعف، وبالتالي إمكانية تحسينها، ويمكن أيضًا للموظفين تحديد نقاط الضعف بأنفسهم وثم الحصول على احتياجات التدريب المحددة، [٢] ويُساعد تقديم مراجعات أكثر تواترًا، سواء أكانت رسمية أم غير رسمية، في فهم مجموعة مهارات الموظفين بشكل أفضل، وبالتالي تحديد احتياجات التدريب قبل أن يكون لها تأثير على الإنتاجية.
2014-05-05, 01:22 AM #3 رد: ما حكم الرهان علي شيء ؟
2014-10-06, 01:43 PM #4 رد: ما حكم الرهان علي شيء ؟
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محب الشيخ العلوان
بوركت بارك الله فيك
2014-10-16, 11:41 PM #5 رد: ما حكم الرهان علي شيء ؟
حكم الرهان من طرف واحد امال ماهر
2014-10-05, 12:22 AM #1 سؤال: ما حكم الرهان إذا كان من طرف واحد ؟
سؤال: ما حكم الرهان إذا كان من طرف واحد ؟ مثال: أن يقول الرجل لصديقه: إذا ربح فريقي في المباراة وخسر فريقك فلك كذا من المال ، وإن ربح فريقك وخسر فريقي فليس لي شيء عندك وليس عليك شيء. 2014-10-05, 10:27 AM #2 رد: سؤال: ما حكم الرهان إذا كان من طرف واحد ؟
المراهنة من طرف واحد جائزة شرط أن تكون لنصرة الحق وإظهاره ؛ ويدل عليه ما كان من أبي بكر والمشركين من ظهور الروم على الفرس وفيه أن المشركين قالوا لأبي بكر: (اجعل بيننا وبينك أجلًا ، فإن ظهرنا كان لنا كذ وكذا ، وإن ظهرتم كان لكم كذا وكذا ، فجعل أجل خمس سنين ، فلم يظهروا ، فذكروا ذلك للنبي صلى الله عليه وسلم ، فقال: (ألا جعلت إلى دون العشر). الترمذي (3193) ، وله شواهد ذكرها ابن كثير في أول تفسير سورة الروم. حكم الرهان من طرف واحد امال ماهر. واختلف العلماء في حمل هذه الواقعة فمنهم من قال: أنها منسوخة ؛ لأنها كانت قبل تحريم القمار، قاله المالكية والشافعية والحنابلة ، ورده ابن القيم بأن آية تحريم القمار كانت في غزوة بني النضير بعد أحد ، وأما غلبة الروم لفارس فكانت عام الحديبية ، وهذا يدل على أن الصديق أخذ الرهان بعد تحريم القمار.
حكم الرهان من طرف واحد حلوها
حل السؤال: هل يجوز الرهان من طرف واحد ابن باز؟ نسعد بزيارتكم في موقع ملك الجواب وبيت كل الطلاب والطالبات الراغبين في التفوق والحصول علي أعلي الدرجات الدراسية، حيث نساعدك علي الوصول الي قمة التفوق الدراسي ودخول افضل الجامعات بالمملكة العربية السعودية هل يجوز الرهان من طرف واحد ابن باز؟
تاريخ النشر: الإثنين 8 رمضان 1434 هـ - 15-7-2013 م
التقييم:
رقم الفتوى: 213628
39036
0
8184
السؤال
إذا قلت: إذا حدث كذا وكذا، أو إذا فزت عليك في كذا وكذا ـ فلك مبلغ من المال، وإن لم يحدث فلن أعطيك ولن تعطيني شيئاً، فما حكم ذلك؟ وهل يعتبر من الرهان؟ وإذا لم يعتبر رهاناً فماذا يسمى؟ وهل هناك من قال بتحريمه؟ وإذا كان لا يجوز، فهل يجب أن أعطيه ما وعدته إياه؟ أتمنى أن أجد الجواب الكافي، وجزاكم الله خيرا. حكم الرهان من طرف واحد حلوها. الإجابــة
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعد:
فإن الرهان يأتي في النصوص وكلام الفقهاء على معنيين:
الأول: المسابقة: ولها نوعان: مسابقة بغير عوض، ومسابقة بعوض، فأما المسابقة بغير عوض، فالأصل جوازها عند عامة الفقهاء في كل شيء تباح فيه، خلافاً للحنفية الذين لم يجوزوها إلا في أربعة أشياء: الخيل والإبل والرمي والمسابقة بالأقدام. وأما المسابقة بعوض: فمذهب الجمهور أنها لا تجوز إلا في الرمي والخيل والإبل، لورود الحديث بذلك: لا سبق إلا في نصل، أو خف، أو حافر. رواه أبو داود، وصححه ابن حبان. وتوسع الشافعية في ذلك فألحقوا بالثلاثة التي في الحديث كل ما هو من آلة الحرب، وأجاز آخرون من أهل العلم بذل العوض في المسابقات العلمية، التي يستعان بها على إقامة الدين وإعلاء شأنه، كمسابقات حفظ القرآن الكريم، والسنة المطهرة، وأما ما لا فائدة فيه ـ مثل مهارشة الكلاب ـ فلا تصح المسابقة فيه بلا خلاف، سواء كان بعوض أم بغير عوض، هذا ملخص ما في الموسوعة الفقهية الكويتية.