استدعاء هؤلاء الطلاب والنظر في أسباب مشاكلهم ومحاولة حلها بالطرق المناسبة كاقتراح اعطائهم جرعات تدريسية إضافية والاستعانة بالمعيدين والمحاضرين من وحدة الإرشاد لمساعدة هؤلاء المتعثرين ووضع الخطط لإخراجهم من حالة التعثر. إذا لم يتمكن المرشد ووحدة الإرشاد في القسم من حل مشكلة التعثر لدى الطالب فيرفع الأمر لرئيس القسم. وعلى المرشد الاستمرار في متابعة الحالة مع الجهة المختصة بمركز الإرشاد بالجامعة. مهام المرشد الطلابي عن بعد. تلمس الطلاب المتميزين في القسم والتواصل معهم والتنسيق مع رئيس القسم لحثهم على مواصلة تميزهم وإزالة العقبات التي تعترض طريقهم ورفع أسمائهم إلى وكيل الكلية ليتم الرفع بها إلى المشرف على مركز الإرشاد بالجامعة ليتم التواصل معهم وتشجيعهم وإقامة البرامج الخاصة بهم. تشجيع الطلاب وحثهم على قراءة النشرات التي تصدرها عمادة شؤون الطلاب وحضور الدورات التي تقيمها بخصوص الإرشاد والمهارات الأخرى.
تعزيز رسالة المرشد الطلابي
تحميل اسئلة و احوبة في كفاءة التربوية 1442 هـ – 2021 م: للتحميل برجاء …
خطة التوجيه والارشادي عن بعد 1442 هـ – 2021 م للتحميل المباشر المجاني لكل من يرغب في الحصول عليها بسهولة ويسر لكل من يعمل في مجال التعليم. تحميل خطة التوجيه والارشادي عن بعد 1442 هـ – 2021 م: …
مهام ومسؤوليات المشرف التربوي في منصة مدرستي 1442 هـ – 2021 م للتحميل المباشر المجاني لكل من يرغب في الحصول عليها بسهولة ويسر لكل من يعمل في مجال التعليم. تحميل مهام ومسؤوليات المشرف التربوي في منصة مدرستي 1442 هـ …
تصفّح المقالات
مهام المرشدة الطلابية في المدرسة
دور المرشد الطلابي في التعلم النشط يمكنك معرفة ما هو دور المرشد الطلابي في التعلم النشط من خلال الفقرة التالية. تعاون كل من المرشد والاداريين والمعلمين والعاملين بالمدرسة في تقديم الإرشاد والعون للطلاب. تعزيز رسالة المرشد الطلابي. تقديم برنامج توجيه وإرشاد للطلاب الجدد لضمان فهمهم التام لأنواع البرامج. تقديم خدمات رعاية وإرشاد للطلاب منخفضي التحصيل وذوي المشكلات الفردية. تبني اعمال الطلاب المتميزة وإبرازها في جميع أرجاء المدرسة.
دور ومهام المرشد الاكاديمي | كلية العلوم
فمثلا يتم طرح دورة ( رسالة المرشد الطلابي)وعرضها للطلاب والتي تهدف الى تبصير الطلاب برسالة المرشد ودوره وبيان أهداف التوجيه والارشاد الطلابي...
* الاستفادة من ( أعضاء الارشاد الطلابي) في معرفة مشكلات الطلاب وما يعنون منه وما يفتقدونه وما يبحثون عنه
* تفعيل ورش العمل وتحقيق الفائدة منها لمحاولة التخلص منها والتي تساعد على العصف الذهني والمساهمة في تطوير العمل وحل المشكلات والاستفادة من الخبرات...
#2
روحي تحبك مميزة يا بعد قلبي الله يعطيك الف عافية عنجد تعبتي الاسبوع هذا اثبتي جدارتك
هههههه
ممكن اشوفك على الاميل اليوم الساعة 8 مساء
#3
مشكوررررررررررررررررررررررررررررره
تعزيز وعي الطلاب بأهمية الحضور الإلكتروني للحصص الافتراضية والمشاركة في الأنشطة التعليمية، وبمدى تأثير الغياب على التحصيل الدراسي. تقديم كافة المعلومات والإرشادات الهامة للمعلمين والتي تساعدهم على تعزيز استعداد الطلاب للاختبارات. العمل على تهيئة الطلاب للاختبارات من خلال توفير لهم كافة الأدوات التي تساعدهم على التغلب على التوتر والخوف. الاجتماع مع لجنة الإرشاد المدرسي بهدف تقييم النشاط التعليمي للطلاب والحالة التعليمية في بداية الدراسة. التواصل مع أولياء الأمور والإجابة على استفساراتهم من خلال بعض المنصات الإلكترونية. وضع خطة بالبرامج التعليمية التي يتم تقديمها في المنصات التعليمية الإلكترونية وإخطار المكتب التعليمي بها أولاً. دور المرشد الطلابي في منصة مدرستي للتعليم عن بعد في أزمة كورونا أسهت المملكة العربية السعودية ومازال يسهم في تسهيل العملية التعليمية عن بعد ، وتذليل كل العقبات والصعاب التي تعترض أبناءه الطلاب ، بمشاركة قيادة المدرسة ، وأبطال الميدان ، المعلمين الفضلاء ، ومن خلال الاستناره بتوجيهات قائد التعليم بمحافظة القنفذة الدكتور محمد الزاحمي، ومساعديه، وبمساندة وتوجيه وتحفيز مهندس التوجيه والإرشاد بتعليم القنفذة الأستاذ / أحمد بن علي الخميسي مدير التوجيه والإرشاد ، ومشرفي التوجيه والإرشاد بالمحافظة، وزملائي المرشدين.
الأسس النظرية لحل المشكلات: استمد أسلوب حل المشكلات أساسه النظري من مجموعة متنوعة من النظريات، منها نظرية ثورنديك, والتي من خلال تجاربه انتهى إلى تفسير عملية حل المشكلات على أنها عملية تعلم بالمحاولة والخطأ, وأنها عملية لا يتوسط التفكير فيها. وقد نقل ثورنديك مناقشته هذه فيما بعد إلى مجال التعلم "١٩١١، ١٩١٢" Thorndike موضحا أن حل مشكلات البشر يماثل ذلك الذي حدث في تجاربه مع الحيوان من أنه محاولة وخطأ، وأنه يحدث تدريجيا، ويستمر بدون تفكير، وتعتبر فكرة ثورنديك في حل المشكلات مثالا لنموذج ترابطي أفسح المجال للأفكار السلوكية المعاصرة في حل المشكلات، غير أنه في الواقع فإن معظم البحوث في مجال حل المشكلات في ربع القرن الأخير كانت ذات طبيعة معرفية Cognitive أكثر من كونها ذات طبيعة سلوكية Behavioral، وهذا لا يعني التقليل من أهمية الطرق السلوكية للإرشاد والعلاج النفسي في حل المشكلات. أما الطرق الجشطلية التي أسسها وفيرتمر وكوهلر وكوفكا, فقد كان التركيز فيها على فهم الإدراك وحل المشكلات، وقد اهتم أحد مؤسسيها وهو كوهلر Kohler اهتماما بالغا بحل المشكلات, حيث قام بإجراء سلسلة من التجارب بين عامي ١٩١٣، ١٩١٧ في جزيرة نيرينف بإفريقيا على الشمبانزي حيث استنتج أن عملية حل المشكلات تأتي فجأة وكاملة, وأنها قائمة على الاستبصار والمنطق.
نموذج فكورتر Me Whorter للكتابة وحل المشكلات
خطوات حل المشكلات أن الاهتمام بأسلوب حل المشكلات شجع الكثير من المختصين بتطوير نماذج التدريب وأساليبهعلى أسلوب حل المشكلة فقد وضع العلماء والباحثون العديد من النماذج التي تتضمن خطوات لحل المشكلات وتخضع العديد من هذه النماذج في تحديد الخطوات الى مفهوم أسلوب حل المشكلات (Problem space). إذ كان من أولها النموذج الذي أقترحه المربي جون دوي (John dewey) في كتابه كيف نفكر (How we Think) عام (1933) وتكون من خمس خطوات هي: أدراك المشكلة والشعور بها. التعرف على الصعوبات أو تحديدها. اقتراح مجموعة من الحلول الممكنة للمشكلة. اختيار الحل الأنسب من بينها للمشكلة. تنفيذ الحل الذي تم اختياره (Kazdin, 1978:326- 327). نموذج فكورتر me whorter للكتابة وحل المشكلات. وطور (جولد فرد) و (دوزربلا) (Dzurilla&Coldfried) نموذجاً للتدريب على حل المشكلات يتكون من خمس خطوات هي: النظرة العامة: وتتضمن تقبل حقيقة أن المشكلات تشكل جزءاً طبيعياً في الحياة اليومية وان من الممكن التعامل مع هذه المشكلات بفعالية. تعريف المشكلة وصياغتها: وتتطلب تعريف جميع مظاهر الموقف المشكل إجرائياً وصياغة أو تصنيف عناصره بشكل مناسب. اشتقاق البدائل: وتعني اشتقاق حلول ممكنة ومناسبة للموقف المشكل والتحقق من النتائج المترتبة على كل حل مع احتمال نجاح كل منها.
ص442 - كتاب العملية الإرشادية - طريقة حل المشكلات - المكتبة الشاملة
أين الشكليَّة؟
الشكليَّة تتمثَّل في أنَّه سيَدرس تجاوُرَ الحركات والسَّكنات من دون أيَّة مصطلحات؛ ليتدرَّب عليها، ثمَّ يطبِّق عليها، ثمَّ ينطلق بعد ذلك لو أراد. وهي مثل المحاولات الشكليَّة التي تُبذَل في علمِ النحو، التي تستهدف إنشاءَ علاقاتٍ بين الألفاظ مع تجاهل المعاني، على الرغم من أنَّ الحقيقة المسلَّمة تقول: إنَّ الإعراب فرعُ المعنى، وإنَّ الإعراب إن لم يؤدِّ إلى معنًى صحيح يكون خطأ أو ضعيفًا مرذولاً، لكن هذه المحاولات تُبْذل. ص442 - كتاب العملية الإرشادية - طريقة حل المشكلات - المكتبة الشاملة. كيف سيتم ذلك؟
سيتم ذلك من خلال التخطيطِ التعليمي التعلُّمي المتعدِّد المواقف التعليميَّة، التي سينتظم كلَّ موقف منها لقاءٌ تعليميٌّ له مشكلتُه التي ستُطرح قبله، وسيبحثها الطلاب سابقًا قبل حضورهم إلاَّ الموقف الأول. (3)
الموقف التعليمي الأول:
1- إثارة المشكلة: حتى ننظم شعرًا يلزمنا معرفة كيفيَّة كتابته؛ إذ إنَّه لا يُكتب الكتابةَ المعهودة لنا. 2- تحديد المشكلة: كيف نحوِّل الكلام المكتوب على وَفق قواعد علم الإملاء إلى كلامٍ يوافق قواعدَ العروض؟
3- نواتج التعلُّم (الأهداف الإجرائية السلوكية):
• يوضح المتعلم كيف يحوِّلون الكلام الإملائي إلى حركات وسكنات. • يستنتج المتعلِّم أنَّ الشعر حركات وسكونيات.
نموذج فكورتر me whorter للكتابة وحل المشكلات
يرتكز هذا النموذج على التأكيد على الهدف الكتابي، فالهدف هو محرك العملية الكتابية، والهدف هو نقطة انطلاق الكتابة أيضًا، وهو محدد لعملية الكتابة وحافظ لها من التشتت. كما يركز هذا النموذج على الأسلوب العلمي لحل المشكلات ؛ حيث أشار فكورتر إلى أن عملية الوصول إلى الهدف هي مشكلة الكاتب التي يسعى لحلها وبأكثر من طريقة، ويمكن تحقيق ذلك من خلال المنهج العلمي في حل المشكلات، والذي يسير بالخطوات الآتية:
• تحديد المشكلة: بإعطائها وصفًا أو اسمًا. • تحليل المشكلة: تحليلًا علميًّا متصفًا بالدقة والمرونة، وجمع المعلومات بموضوعية. • وضع الحلول الممكنة لهذه المشكلة. • نقد الحلول وبيان السلبيات والإيجابيات. • تقييم الحلول. • تنفيذ الحل المناسب. ومن أهم العوامل المساعدة على تحديد الهدف: محاورة الآخرين، التفكير بصوت مرتفع، إعطاء الوقت الكافي الذي يتناسب مع المشكلة؛ وبالتالي نصل من خلال النموذج إلى حل المشكلة من أجل اتخاذ القرار المناسب، كما يوضح لنا الشكل الآتي:
نموذج فكورتر ، 1992 me Whorter وحل المشكلات
تطبيقات النموذج:
وقد قدم هذا النموذج إسهامًا عامًّا للمعلمين والمتعلمين للتدرب على الأسلوب العملي لحل المشكلات؛ وبالتالي تصبح عملية حل المشكلة عملية منظمة هادفة، لا تحتاج إلى وقت وجهد، وهذا الأسلوب ضروري لكل طلبة العلم في أي مرحلة كانوا.