وصف البرنامج التدريبي:
يقدم البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنهم من ادارة المخاطر والازمات بكفاءة وفعالية ليتمكنوا من النجاح في تحقيق أهدافهم على مستوى الفرد والمؤسسة وتنمية قدراتهم و مهاراتهم في استقبال و إدارة و علاج مخاطر الأزمات بالفكر العلمي و الخبرات العلمية ، و كذلك توضيح اتجاهات المسارات المختلفة و محاذيرها أمام صانعي و متخذي القرارات ، وكذلك تنمية قدراتهم على التغير الدقيق لبوادر الأزمات قبل حدوثها. الهدف العام للبرنامج التدريبي:
الهدف العام هو تطوير أساليب التعامل مع الأزمات والكوارث وتعديل وتطبيق خطة الاستجابة للطوارئ وتحسين أساليب وقدرات إدارة الأزمات وتطبيق أفضل الممارسات في ادارة المخاطر والازمات وحالات الطوارئ (التنظيم، والأدوات، والمنهجيات).
وحدة إدارة المخاطر والأزمات
و من الجدير بالذكر هنا أن العديد من المؤسسات قامت بتطوير معايير إدارة المخاطر، نذكر منها المعهد الموطني للمعايير و التكنولوجيا و معاييز الأيزو. و صممت هذه المعايير لمساعدة المؤسسات على تحديد تهديدات محددة بعينها، و تقييم نقاط الضعف لتحديد مدى خطرها، و أخيراً، تحديد طرق للحد من هذه المخاطر ، ثم تنفيذ هذه الطرق وفقاً للإستراتيجية التنظيمية. فعلى سبيل المثال، وفرت معايير الأيزو 31000 أطر عمل لتحسين عملية إدارة المخاطر التي تستخدمها الشركات، بغض النظر عن حجمها أو القطاع المستهدف. و قد أوصت الإيزو بالمجالات أو المبادئ المستهدفة التالية و التي يجب أن تكون جزءاً من عملية إدارة المخاطر الشاملة نذكر منها:
– يجب أن تخلق عملية إدارة المخاطر قيمة جوهرية للمؤسسة
– يجب أن تكون إدارة المخاطر جزءاً لا يتجزأ من العملية التنظيمية الشاملة
– يجب أن تدخل إدارة المخاطر في عملية صنع القرار العام للشركة
– يجب أن تعالج إدارة المخاطر بوضوح أي حالة من عدم التيقن. – يجب أن عملية إدارة المخاطر منهجية و منظمة
– يجب أن تعتمد عملية إدارة المخاطر على أفضل المعلومات المتاحة
– يجب الأخذ في الاعتبار العوامل البشرية، بما في ذلك الأخطاء المحتملة.
مقال مهم: إدارة بيع التجزئة وأهميتها في نجاح المؤسسات
و على نقيض من إدارة المخاطر التي ينطوي عملها على تقييم المخاطر المحتملة و إيجاد أفضل الطرق لتجنب تلك المخاطر، فإن إدارة الأزمات تنطوي على التعامل مع المخاطر قبل و أثناء و بعد وقوعها ، حيث أنه نظام إداري يسري على سياق أوسع يتكون من المهارات و التقنيات اللازمة لتحديد و تقييم و فهم و مواجهة الوضع أو الضرر، خاصة منذ اللحظة حدوثه لأول مرة إلى النقطة التي يبدأ فيها إجراءات العمل على إستعادة النظام. و للحصول على معلومات أكثر و التعرف على مصطلح إدارة الأزمات يمكنك زيارة موقع ويبكيبيديا حيث يحوي العديد من النقاط التي تناقش مصطلحي إدارة الأزمات و المخاطر بشكل أوسع
الفرق بين إدارة الأزمات و المخاطر
و من تعريف مصطلحي إدارة الأزمات و المخاطر يمكننا أن نرى الفرق جلياً بأن إدارة الأزمات تفيد الإستجابة السريعة لحدث ألحق الضرر فعلياً بشكل كبير، و تفيد الإستجابة هنا بالسيطرة على الوضع و إصلاحه في أسرع وقت ممكن – فهنا تكمن أهمية إدارة الأزمات – و اعتماداً على طبيعة و مدى المشكلة، قد يتطلب الإستجابة استهلاك موارد كثيرة لإصلاحها. في حين أن إدارة المخاطر تُعرف بأنها إستراتيجية تتخذها الشركات أو المؤسسات في كل قطاعاتها و تقوم بتنفيذ نظام فعال للرقابة، فهي بذلك تتكون من تحديد التهديدات المحتملة و تقييم احتمالاتها و تأثيرها – إذا حدثت – و اتخاذ الخطوات اللازمة لإزالة أو التقليل من هذه المخاطر.
سهم ينساب - تحليل سهم ينساب - YouTube
Chart: تحليل سهم ينساب
تحليل سهم ينساب 2290 - YouTube
تحليل ينساب – المدونة
إجماليات السهم
حجم التداول
1, 321, 292
قيمة التداول
80, 129, 844. 40
جميع البيانات متأخرة ١٥ دقيقة أثناء الجلسة
يمكنكم على موقعنا متابعة أهم الاسهم اليوم، وتحليلات اليورو مقابل الدولار، أيضا تجدون على موقعنا تحليلات الداو جونز، وتوصيات الأسهم السعودية. عمرو هاشم محلل فني معتمد، رئيس قسم التحليل الفني للأسواق العربية بموقع bitcoinnews محاضر ومدرب معتمد للعديد من مدارس التحليل الفني، خبرة أكثر من 10 سنوات في مجال التحليل الفني والاستشارات الفنية والتوصيات للأسهم العربية وعلى رأسها أسهم السوق السعودي.