امتدح الله تعالى رسوله صلى الله عليه وسلم على أخلاقه كلها ، ومنها خلق الحلم ، تلك الصفة التي تحلى بها نبينا عليه السلام لتكون شامة في أخلاقه، فلقد نال رسول الله – صلى الله عليه وسلم - الشتائم والسِبابَ من كافة طبقات المجتمع، فقد هجاه الشعراء، وسخر منه سادة قريش ، ونال منه السفهاء بالضرب بالحجارة، وقالوا عنه ساحر ومجنون وغير ذلك من صور الأذى التي كان يتلاقها رسول الله بسعة صدر وعفو وحلم وتسامح ودعاء لمن آذاه بالمغفرة والرحمة، ولقد صدق الله إذ يقول: { وإنك لعلى خلق عظيم} (القلم:4) وقال تعالى: { فبما رحمة من اللَّه لنت لهم ولو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك} (آل عمران:159).
- صور محمد صلي الله عليه وسلم
- من صور الغلو في النبي صلى الله عليه وسلم
- صور قبر النبي محمد صلي الله عليه وسلم
- صور جذيله شعر النبي محمد صلي الله عليه وسلم
- أفضل نماذج على قصة نجاح فريق - موسوعة
- أهم تقنيات قيادة فريق العمل
- بناء فرق العمل - الدليل العملي والإحترافي - مراحل و مهارات وتمارين
- مثال على فريق عمل ناجح – المكتبة نت لـ تحميل كتب PDF
صور محمد صلي الله عليه وسلم
أتحدث اليوم في هذا المقال عن صور من حياه المحبين لسيدنا رسول الله صلى الله عليه وسلم ولن نجد أحدًا أحب رسول الله صلى الله عليه وسلم كما أحبه أصحابه رضي الله عنهم.
من صور الغلو في النبي صلى الله عليه وسلم
وعن عائشة زوج النبي صلى الله عليه وسلم قالت: ( كان رسول الله صلى الله عليه وسلم إذا أراد أن يخرج سفرا أقرع بين نسائه ، فأيتهن خرج سهمها خرج بها) رواه البخاري ومسلم. وعن أنس قال: ( أهدت بعض أزواج النبي صلى الله عليه وسلم إلى النبي صلى الله عليه وسلم طعاما في قصعة ، فضربت عائشة القصعة بيدها، فألقت ما فيها، فقال النبي صلى الله عليه وسلم: طعام بطعام ، وإناء بإناء) رواه الترمذي وحسنه ، والحديث في البخاري بلفظ آخر. صورة لقبر الرسول صلى الله عليه وسلم - YouTube. وفي قضائه بين المتخاصمين كان عادلاً صلى الله عليه وسلم ، بعيداً عن الحيف والظلم ، فعن حرام بن محيصة عن أبيه أن ناقة للبراء بن عازب دخلت حائط رجل فأفسدته (فقضى رسول الله صلى الله عليه وسلم على أهل الأموال حفظها بالنهار ، وعلى أهل المواشي حفظها بالليل) رواه أحمد. وكان صلى الله عليه وسلم لا يرضى تعطيل حدود الله ، التي شرعها سبحانه لإقامة العدل بين الناس ، ولو كان الجاني من أقربائه وأحبابه ، ففي حادثة المرأة المخزومية التي سرقت لم يقبل شفاعة أسامة ، وقال مقالته المشهورة: ( أيها الناس إنما أهلك الذين قبلكم أنهم كانوا إذا سرق فيهم الشريف تركوه ، وإذا سرق فيهم الضعيف أقاموا عليه الحد ، وايـم الله لو أن فاطمة بنت محمد سرقت لقطعت يدها) رواه البخاريو مسلم.
صور قبر النبي محمد صلي الله عليه وسلم
دخل عمر رضي الله عنه على النبي صلى الله عليه وسلم يوماً وهو ينام على حصير، وتحت رأسه وسادة حشوها ليف، قال: فرأيت أثر الحصير في جنب رسول الله صلى الله عليه وسلم، فبكيت، فقال رسول الله صلى الله عليه وسلم ((ما يبكيك؟)) فقلت: يا رسول الله إن كسرى وقيصر فيما هما فيه، وأنت رسول الله، فقال صلى الله عليه وسلم((أما ترضى أن تكون لهما الدنيا ولك الآخرة)) بكى رضى الله عنه من شدة حبه للنبي صلى الله عليه وسلم ومن شدة رفقه وشفقته على رسول الله صلى الله عليه وسلم. خبيب بن عدي ومحبته للنبي صلى الله عليه وسلم:
لقد سطر خبيب رضي الله عنه فى باب المحبة نوعا جديدًا من أنواع المحبة وهي التضحية بالنفس.
صور جذيله شعر النبي محمد صلي الله عليه وسلم
6- ولمحة أخرى من حلمه في حياته عليه السلام، أنه لم يُعهد عليه أنه ضرب خادماً، أو امرأة، ولم ينتقم من أحد ظلمه في المال أو البدن ، بل كان يعفو ويصفح بأبي هو وأمي صلى الله عليه وسلم تقول عائشة رضي الله عنها: ( ما ضرب رسول الله صلى الله عليه وسلم شيئا قط بيده ولا امرأة ولا خادما إلا أن يجاهد في سبيل الله وما نيل منه شيء قط فينتقم من صاحبه إلا أن ينتهك شيء من محارم الله فينتقم لله عز وجل) رواه مسلم. فما أحوجنا إلى الاقتداء به صلى الله عليه وسلم في هذا الخلق الكريم، والطبع النبيل، { أولئك الذين هدى اللَّه فبهداهم اقتده} (الأنعام:90).
ربما أنه يظهر هنا بخطين على النصل منقوشين. اليوم
السيف محتفظ به في متحف توبكابي في مدينة استنبطول بتركيا. السيف الرسَّوب: هذا أحد السيوف الرسول صلى الله عليه واله وسلم التسعة بقي
في أسرة الرسول صلى الله عليه وسلم مثل ما بقي تابوت العهد عند بني
أسرائيل وشتَّان وبون بينهم. طول نصل السيف 140سم بهِ دوائر ذهبية
كتب بها "جعفر الصادق" رضي الله عنه. السيف محتفظ به في متحف
توبكابي في مدينة استنبطول بتركيا. السيف المِخذَم: تقرير يشير أن السيف قد أعطاه الرسول صلى الله عليه واله وسلم
إلى علي بن أبي طالب وتوارثه الأبناء رضي الله عنهم. من صور حيائه صلى الله عليه وسلم قوله. هناك تقرير اخر يقول
أن السيف غنِمه علي كرم الله وجه في غارة بالشّام. طول نصل السيف 97سم
وكتب عليه نقشاً زين الدين العابدين. السيف محتفظ به في متحف توبكابي
في مدينة استنبطول بتركيا
السيف القَضيب: السيف هذا نحيف النصل كما قيل يشبه الطريق. كان سيف دفاع
أو رفيق المسافر ولكنّه لم يستخدم لحرب. كتب على صفحة النصل بالفضّـة
لا الـه الا اللـــه محمد رسول الله - محمد بن عبدالله بن عبدالمطلـب. "لا يوجد
أي مصدر تاريخيّ يذكر أن هذا السيف حورب به". بقيَّ في بيت رسول
الله صلى الله عليه وسلم ثم أستخدم مؤخراً في عهد الخلافة (الرافضيه)العبيدية الفاطمية.
في كل شركة أو منظمة لا بد من وجود فريق عمل، ولذلك هناك قسم خاص بالموارد البشرية لمتابعة أداء العاملين ومهارات التواصل لديهم حتى قبل تعيينهم في الشركة، فمن دون فريق قوي وفعال تفشل الشركات التجارية في إنجاز أبسط المشروعات. في هذا الصدد نشر موقع "Entrepreneur" تقييمًا لمهارات فرق العمل في الشركات الكبرى بمنطقة الشرق الأوسط كالتالي:
مهارات فرق العمل في الشرق الأوسط
أساس التقييم
النسبة
1- قدرات مميزة
20%
2- قدرات عالية
36. 6%
3- قدرات متوسطة
24. 1%
4- قدرات ضعيفة
10. 4%
5- قدرات منعدمة
12. 9%
وهناك عدة عوامل تتحدد ديناميكية فريق العمل، منها حجم الفريق، القيادة، القدرة على التواصل بين أعضاء الفريق، توزيع العمل وغيرها، وهذه العناصر يجب أن يعرفها المديرون قبل تكوين فريق للعمل. مثال على فريق عمل ناجح – المكتبة نت لـ تحميل كتب PDF. وأجرى فريق في موقع "" استفتاءً حول القوى العاملة في منطقة الشرق الأوسط، في محاولة لفهم خصائص القوى الكامنة للفرق الناجحة في المنطقة، والذي كشف نتائج إيجابية حول مدى فعالية وإنتاجية فرق العمل، فأظهرت النتيجة أن أغلب العاملين ينجزون مهامهم في الوقت المحدد ويحلون خلافتهم، ويحافظون على مستوى أدائهم الفعال. واستنادًا على كل ما سبق، يُنصح بما يلي لبناء فريق عمل ناجح بالمؤسسات:
8 نصائح لبناء فريق ناجح
النصيحة
الشرح
1- حجم فريق العمل قابل للقيادة
عادة لا يوجد عدد مثالي لفريق العمل، فعدد أفراد الفريق يتوقف على حجم الشركة وطبيعة المشاريع ومتطلبات القوى العاملة.
أفضل نماذج على قصة نجاح فريق - موسوعة
العمل الجماعي الجيد، من الأمور الهامة والضرورية للنجاح، وعادة ما تحتاج الشركات إلى فريق عمل ذو أداء عالي ويمكنه التواصل بسهولة، وبصفتك رائد أعمال فأنت بحاجة إلى تكوين فريق قوي، وتشجيع العمل الجماعي. لذلك فيما يلي نقدم لك أهم الخطوات لتكوين فريق عمل ناجح. يشجع الفريق الناجح بعضه على مشاركة الأفكار والنظر في الحلول وحل المشكلات معًا، ويفيد بعضه البعض من خلال تقديم دعم إضافي وفرص للتطور. وعادةً ما يتمتع فريق العمل الناجح بالخصائص التالية:
العقلية الموجهة نحو الهدف: يحدد الفريق الأكثر فاعلية الأهداف، ويسعى إلى تنفيذها لتحسين الإنتاجية. الالتزام بأدوارهم: يجب أن يلتزم كل فرد في الفريق بتنفيذ دوره والتركيز على نقاط القوة للخروج بأفضل نتيجة ممكنة. وجهات نظر وتجارب متنوعة:نظرًا لأن التنوع يشجع الإبداع والابتكار، فإن الفريق الذي لديه أكبر مجموعة من الخبرات والآراء لديه القدرة على الأداء بأفضل ما لديه. أفضل نماذج على قصة نجاح فريق - موسوعة. الثقافة المشتركة: سواء كانت ثقافة الشركة أو ثقافة المجموعة، فغالبًا ما يكون للفريق مهمة واحدة أو مجموعة من القيم أكثر تحفيزًا. التواصل الفعال: عادة ما يقوم الفريق الجيد بتبادل الأفكار وتقديم الدعم وإكمال المهام، لمصلحة العمل.
أهم تقنيات قيادة فريق العمل
اقرأ أيضًا: مكافأة الفريق.. كيف تتغلب على مشكلات العمل؟ فريق العمل.. 6 خطوات ترسم طريق الإبداع النزاع في فريق العمل.. كيف نتعامل معه؟ الرابط المختصر: شاهد أيضاً أخطاء الموظف الناجح.. ماهيتها وكيفية تخطيها؟ أخطاء الموظف الناجح وغير الناجح واقعة لا محالة وهذا أمر لا مفر منه؛ فالجميع يرتكب …
بناء فرق العمل - الدليل العملي والإحترافي - مراحل و مهارات وتمارين
4ـ الاحترام المتبادل بين الأفراد
احترام الغير من أكثر ما يميز فريق العمل، حيث إن وجود الاحترام للغير واحترام قائد الفريق سيجعل الود مستمر بين الأفراد وبالتالي سيكون الفريق متعاون ويقدر الأفراد بعضهم بعضًا. 5ـ تحديد الأهداف الواضحة
كأي فريق عمل يجب أن يتم وضع أهداف محددة وواضحة لكي يكون الفريق ناجح، فتحديد الهدف هو أول خطوات العمل، وأن يكون الهدف واضح يقصر المسافات على الفريق ويكون مصدرًا للتشجيع لديهم. أهم تقنيات قيادة فريق العمل. 6ـ الجدية في العمل
لكي يكون الفريق ناجحًا يجب يتسم كل فرد من أفراده بالجدية والإتقان في العمل، فالشخص الجاد يكون قادر على العمل دون كلل ويعرف جيدًا أن العمل يتوقف على نجاحه ونجاح فريقه، فيبدأ ببذل كل طاقته في العمل. اقرأ أيضًا: أفكار لتطوير العمل في الشركات
7ـ المرونة والتفكير الإيجابي
المرونة في التفكير تعني امتلاك الحكمة والقدرة الكافية على إيجاد البدائل، ففي حال مواجهة مشكلة في العمل أو حدث أي عطل يجب على أفراد الفريق البحث السريع عن بديل يمكنهم من خلاله حل المشكلة، كما يجب أن يكون لدى الأفراد وقائدهم القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة وقوة الشخصية التي لا تجعلهم يخافون الفشل. أما عن التفكير الإيجابي فهو بمثابة القوة التي يمد كل فرد من الفريق بها الآخر، أما اليأس والتشاؤم سيكون عامل أساسي في فشل العمل، أما التفكير الإيجابي المتبادل بين الأفراد يجعلهم قادرين على مواجهة الصعوبات والقدرة على التحدي.
مثال على فريق عمل ناجح – المكتبة نت لـ تحميل كتب Pdf
وبزيادة عدد الأفراد تزداد الأفكار والتوجهات المختلفة مما ينعكس بصورة إيجابية على الشركة. ولكن لا يجب تجاهل أهمية الفرق الصغيرة، فهي أكثر تماسكًا وأسهل إداريًا، فمن الممكن بسهولة تنظيم الاجتماعات وتوزيع المهام واتخاذ القرارات. وفي منطقة الشرق الأوسط، أغلب فرق العمل صغيرة العدد، تتكون من فردين إلى خمسة أفراد. أما الفرق كبيرة العدد فيمكن أن تشكل فرقًا فرعية لتقسيم المهام والاستفادة من ديناميكية وسلاسة العمل الجماعي. 2- عدالة توزيع المهام
أكثر شيء يتسبب في عرقلة سير العمل داخل الفريق، هو عدم المساواة في توزيع المهام المطلوب إنجازها على فريق العمل. وبالتالي فلا بد من الحرص على المساواة بين الجميع في توزيع المهام المطلوبة والذي يساعد على تقليل المشاحنات داخل الشركة والتعاون بين الأفراد مما يزيد من كفاءة وفعالية الفريق. وفي الشرق الأوسط، اتفق ثمانية موظفين من كل 10 حول أهمية توزيع المهام بعدالة، بالإضافة إلى التساوي في توزيع المكافآت على الجميع في حال نجح المشروع، والتساوي في العقوبة في حال الفشل، مما يعني شعور الفريق بالمسؤولية الجماعية. 3- القيادة المتزنة
عدم وجود قيادة حاسمة بمهارات عالية وبذل كافة الجهود يسبب أزمة حقيقية في أي شركة.
ولإدخال التجريب في سير العمل، حاول تخصيص وقت للعصف الذهني قبل بدء المشروع، فمن خلال هذا التمرين المدروس، يمكن لأعضاء الفريق المساهمة بأفكار لإجراء البحوث أو هيكلة المشروع أو جمع النتائج وتحليلها. 4-احتضان التنوع
تتبنى الفرق الأكثر فاعلية مجموعة مهارات وخلفيات مهنية مختلفة. لذلك يجب أن تشجع الأعضاء الذين لديهم آراء ميزة ويفكرون بطرق غير تقليدية. فمن خلال الترحيب بالأعضاء ذوي الآراء المتنوعة، قد يفكر فريقك في أساليب أو أهداف جديدة لم تخطر لك من قبل. 5-تبادل الثقافة المشتركة
على الرغم من الاختلافات، تشترك الفرق الأكثر نجاحًا في ثقافة مشتركة، مثل ثقافة الشركة أو المجموعة، وقد يقوم فريقك بإنشاء هذه السلوكيات المشتركة والاتفاق عليها دون وعي. ومع ذلك، من المرجح أن يكون فريقك أكثر إنتاجية عندما يكون لديه إرشادات يجب اتباعها، وهنا يأتي دورك كقائد، حيث يتعين عليك إنشاء إطار للقيم الثقافية. 6-كن مسؤولاً أمام الفريق
لبناء فريق عمل ناجح، يجب على كل عضو الحفاظ على المساءلة، فعندما يتم محاسبة كل عضو، فإنهم عادة ما يقومون بعملهم بشكل أفضل. ويمكنك إنشاء هذا النوع من المساءلة من خلال تقديم مثال جيد في عملك الخاص، وتشجيع أعضاء فريقك على مناقشة طرق التحسين والتركيز على تنفيذ الملاحظات.