اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
أبرز مبادئ التوجيه الإداري
التوجيه الإداري هو العنصر الأساسي في إدارة الأعمال، والذي يعمل على تحريك عمل الناس نحو التخطيط والتنظيم والتوظيف، وهو جانب من جوانب الإدارة المهمة في التعامل بشكل مُباشر مع التأثير، والتوجيه والإشراف، وتطوير عمليات التحفيز لتحقيق الأهداف التنظيمية. [١] وللتوجيه الإداري عدة مبادئ يجب استخدامها وتطبيقها للحصول على توجيه إداري فعّال، والعمل على تحقيق الأهداف، والتقليل من الكلفة، وزيادة الكفاءة، ومنها:
مبدأ انسجام الأهداف
تهدف المؤسسات والشركات في تنظيمها إلى تحقيق العديد من الأهداف المحددة، وهنا يأتي دور التوجيه الإداري في تحقيق عملية دمج الأهداف التنظيمية والفردية؛ باستخدام تقنيات الإدارة المختلفة، والتي تصب حتماً في تحقيق مصالح التنظيم كَكُل. مبادي التنظيم الاداري المؤسسي. [٢] كما يعمل المدير على محاولة التوفيق بين المصلحة الشخصية للموظفين والعاملين والمصلحة المُشتركة بين الجميع، وبالتالي فإن انسجام الأهداف يجعل مهمة التوجيه سهلة وفعّالة. [٢]
مبدأ السلاسل الوظيفية
يعبر هذا المَبدأ عن سلسلة الموظفين وسلسلة الإدارة، إذا يتم فيها تقسيم الموظفين والعاملين حسب الرُتب من أدنى إلى أعلى، كما يتم فيها تقسيم الإدارة على نفس النحو، وتُساعد هذه السلاسل على تحديد وضوح العلاقات بين المرؤوس والرئيس، كما تساعد على تحديد نطاق السلطة المُحدد بشكل واضح، وذلك من أجل القيام بوظيفة التوجيه على النحو المناسب.
مبادئ التوجيه الإداري - موضوع
2- السلطة والمسؤولية: أوضح فايول الارتباط الوثيق بين السلطة والمسؤولية، وأن الأخيرة موازية للسابقة منبثقة عنها، ويرى فايول السلطة مزيجا من السلطة الرسمية المستمدة من المنصب الرسمي واختصاصاته، والسلطة الشخصية التي قوامها الذكاء والخبرات والخلق القويم والقدرة على القيادة. 3- الالتزام بالقواعد: وهي في نظر فايول احترام الالتزامات الهادفة إلى تحقيق الطاعة والتنفيذ ومظاهر الاحترام، ويقرر فايول أن تحقيق النظام يرتبط بوجود مديرين على درجة علية من الكفاءة في جميع المستويات. مبادئ التنظيم الإداري - إتحاد الجمعيات المغاربية. 4- وحدة الأمر: وهذا يعني أن يكون لكل موظف رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات ويرفع إليه التقارير. 5- وحدة الإتجاه: ذلك أن كل مجموعة من النشاط متحدة الهدف يجب أن يكون لها رئاسة واحدة وخطة واحدة ، وتختلف عن سابقتها في أنها تهتم بالنشاط لا بالأفراد. 6 - خضوع الأفراد للمصلحة العامة: وهذا المبدأ يتطلب من الإدارة التدخل حينما تتعارض مصالح العاملين مع المصالحة العامة أو الأهداف العامة للمنظمة، وذلك من أجل المحافظة على استقرار التنظيم واستمراريته. 7 - المكافآت: يقضى هذا المبدأ بأن تكون الرواتب والمكافآت عادلة ومجزية لجميع العاملين في جميع المستويات.
مبادئ التنظيم الإداري - إتحاد الجمعيات المغاربية
ولم يترجم هذا المؤلف الذي نشر بالفرنسية إلى الإنجليزية حتى عام 1929 م في بريطانيا، وعام 1949 م في الولايات المتحدة الأمريكية. وإن كان جانب من إنتاج فايول قد تضمنته مجموعة الوثائق التي أصدرها لوثر جوليك وليندال أرويك عام 1937 م. وقد كتب فايول كأحد العاملين بالإدارة ، ومن هنا قدم خبراته الطويلة وملاحظاته المهمة التي أسهمت في تحديد أسس الإدارة، ولعل أهمية كتاباته في الفكر الإداري الحديث تكمن في تحليلاته العميقة للنشاط الإداري، وفي إيمانه القوي بوجود مبادئ للإدارة تتميز بعموميتها ، ووجوب تدريسها. فلقد اهتم فايول بالإدارة في قطاع الأعمال، ولما كانت الأصول العامة للإدارة يمكن أن تسرى في ميداني الإدارة العامة وإدارة الأعمال، ونظراً للحقائق المهمة التي أبرزها فإننا نقدم ملخصاً لآرائه التي اثرث الفكر الإداري. لقد وجد فايول أن النشاط في إدارة الأعمال يمكن أن يقسم إلى ستة مجموعات رئيسة وهي على النحو التالي:
- النشاطات الفنية ( الإنتاج والتصنيع). الجمعية العمومية للاتحاد اللبناني للتايكواندو صادقت على البيانين الاداري والمالي | الديار. - النشاطات التجارية ( المشتريات، المبيعات والتبادل). - النشاطات التمويلية ( الموارد المالية, الاستثمارات والمصروفات). - النشاطات الأمنية ( الممتلكات والأشخاص).
الجمعية العمومية للاتحاد اللبناني للتايكواندو صادقت على البيانين الاداري والمالي | الديار
بل إنني علمت من علماء متخصصين في علم الحشرات وخاصة النحل، أن الشغالات تعمل على تغذية أكثر من نحلة ناشئة لتكون ملكة فإذا بدأت تظهر علامات النمو بوضوح عليها، انتخبت أقواها وقتلت الأخريات! ولعلنا نختم هذا الدرس العظيم في التنظيم بقول الله عز وجل: (لَوْ كَانَ فِيهِمَا آلِهَةٌ إِلَّا اللَّهُ لَفَسَدَتَا ۚ فَسُبْحَانَ اللَّهِ رَبِّ الْعَرْشِ عَمَّا يَصِفُونَ) (الأنبياء: 22). 2) مبدأ تكافؤ السلطة والمسئولية. والذي ينطلق من قاعدة شرعية عريضة مؤداها أن يكون التكليف على قدر الوسع، (لَا يُكَلِّفُ اللَّهُ نَفْسًا إِلَّا وُسْعَهَا) وذلك بألا يتم تحميل أحد الأفراد مسؤولية دون منحه سلطة مكافئة تمكنه من أدائها. ولعل ما نلاحظه من لسعي كل نحلة وحركتها في أداء المهمة المنوطة بها على خير وجه، ينم عن توافر قدر كبير من السلطة والصلاحية المكافئة الممنوحة لكل نحلة للتصرف بحرية في ضوء المصلحة العليا للمملكة والرسالة التي نشأت وفطرت من أجلها والتحمل الواضح للمسؤولية. ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟ – e3arabi – إي عربي. 3) مبدأ تفويض السلطة. ومؤداه بإيجاز: أن السلطة تفوض والمسئولية لا تفوض. ومنه تنشأ سلسلة مستمرة ومتدرجة من تفويض السلطة دون أن يفقد أي مستوى، قام بالتفويض مسئوليته أمام المستوى الأعلى الذي قام بتفويضه، ولعل حديث الرسول صلى الله عليه وسلم يحدد في إيجاز بليغ جوهر هذه المبادئ حينما يقرر "كلكم راع وكلكم مسئول عن رعيته" ثم عدد أنواعاً متنوعة من المسئوليات التي لا تتم إلا بناء على تفويض السلطة.
مبادئ التنظيم الاداري - الطير الأبابيل
7) مبدأ الجدارة. لقد طبقت الإدارة في الإسلام مبدأ الكفاءة والجدارة والأمانة والقدرة على الأداء في العمل وتولية الوظائف العامة قبل أن تأخذ به النظم الإدارية الحديثة، ومعنى ذلك أن الإدارة الإسلامية ربطت بين السلوك التنظيمي وبين الإنتاج في العمل. وقد التزمت الإدارة الإسلامية بما جاء في القرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة فقد قال سبحانه وتعالى: (قَالَتْ إِحْدَاهُمَا يَا أَبَتِ اسْتَأْجِرْهُ ۖ إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِينُ) (القصص: 26). 8) مبدأ الرقابة. تعني الرقابة في الإدارة الإسلامية الإشراف والمتابعة من سلطة أعلى بقصد معرفة كيفية سير الأعمال والتأكد من أن الموارد المتاحة تستخدم وفقاً للخطة الموضوعة، وكل ذلك وفق مبادئ الشريعة الإسلامية ونجد في كتاب الله وسنة رسوله ما يوجب الرقابة، فالقران الكريم يقول: (وَلَا تُطِيعُوا أَمْرَ الْمُسْرِفِينَ • الَّذِينَ يُفْسِدُونَ فِي الْأَرْضِ وَلَا يُصْلِحُونَ) (الشعراء: 151-152). مبادئ التنظيم الاداري والهيكل التنظيمي. 9) مبدأ تسلسل الرئاسة. لقد طُبقت منذ صدر الإسلام ظاهرة ما يعرف في الإدارة الحديثة بمبدأ التدرج الرئاسي أو ما يسمى بالتسلسل الهرمي الهرمي للمكاتب وهو يعني أن لكل وظيفة مجموعة من الواجبات والمسئوليات ولقد تحدد مفهوم (مبدأ) تسلسل الرئاسة في الإدارة الإسلامية بما قاله الرسول الكريم عليه الصلاة والسلام (لا يحل لثلاثة يكونون في الأرض إلا أمروا عليهم أحدهم).
ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟ – E3Arabi – إي عربي
[٣]
مبدأ الإشراف المُباشر
تتمتع وظيفة التوجيه الإداري بفعالية وكفاءة أكبر إذا عَمِل المشرفون على ديمومة الاتصال المباشر، والشخصي مع العاملين داخل التنظيم، حيث يساعد وجود الرؤوساء بين مرؤوسيهم على زيادة مشاعر المشاركة، كما يزيد في عملية تحفيز وتشجيع العاملين على بذل الجهود، والسعي دائماً نحو الأفضل لتحقيق الأهداف التنظيمية. [٣]
مبدأ القيادة الفعّالة
تعتبر القيادة الفعّالة الرأس المحرك لعملية التوجيه، كما لَزِمَ على من يشغل هذه المهمة أن يتمتعَ بالصفات القيادية اللازمة؛ لكسب ثقة العاملين والعملاء، وزيادة التشجيع والتحفيز، والعمل على تحقيق الأهداف المرجوة بشكل كفء وفعّال. [٣]
مبدأ المتابعة
يقوم هذا المبدأ على ضرورة عمل المدير على مراقبة ومتابعة أداء العاملين، على شكل عملية مستمرة ومتتابعة، كما يقوم على تقييم هذا العمل ومقارنته بالخطط الموضوعة، كما يجب على المدير المُشرف تصحيح الأخطاء الموجودة أثناء عملية المتابعة. مبادئ التنظيم الاداري pdf. [٣]
المراجع ↑ "Directing, a Management Function", childcareta, Retrieved 29/1/2022. ^ أ ب ت ث ج SMRITI CHAND, "Principles for Achieving Effective Direction in Management (8 Principles)", yourarticlelibrary, Retrieved 29/1/2022.
10) مبدأ تخصصية المهام وتفويض السلطات. لقد كان أسلوب العمل الإداري في الدولة الإسلامية يقوم على فكرة لا مركزية التنفيذ مع تحديد مهمة وواجبات واختصاصات الوالي مع تفويضه السلطات المناسبة من هنا فإنه ينبغي على الإدارة التعليمية أن تأخذ بهذه الخاصية وهي تحديد المهام وتفويض السلطات في التنظيم الإداري التعليمي، كما كان مأخوذاً به في الإدارة الإسلامية. 11) مبدأ الالتزام بالمسئولية. تعني المسئولية في الإسلام التزام الشخص بأن ينتهض بالأعباء الموكلة إليه وتحمل التزاماته واختياراته أمام الله وقد وضح الإسلام ذلك في قول الرسول عليه الصلاة والسلام (كلكم راع وكلكم مسئول عن رعيته). ثم تأتي مسئولية التنفيذ التي تقوم على مبدأ الالتزام الشخصي، والإعلام والبيان فيقول سبحانه وتعالى: (هَٰذَا بَيَانٌ لِّلنَّاسِ وَهُدًى وَمَوْعِظَةٌ لِّلْمُتَّقِينَ) (آل عمران: 138). ■ ختاماً:
إن الإدارة التربوية الإسلامية تستند على التعاون والمشورة الصادقة المخلصة، وعلى العدل والمساواة، وعمادها الشعور بالمسئولية كل فرد في حدود مسئولياته وميزتها عن غيرها أنها لا تسعى لتحقيق الأهداف الدنيوية فحسب، بل وتسعى لتحقيق الفلاح في الآخرة.
التجفاف لكثرة التمارين المطلوبة. خسارة العضلات إلى جانب الدهون. اضطرابات الدورة الشهريَّة لدى النساء. ضعف التركيز والنسيان ما يؤدِّي لضعف الإنتاجيَّة. بطء الاستقلاب في الجسم ما قد يوقِف خسارة الوزن بعد عدَّة أيَّام. التعب أو الدوخة الشديدين اللذان قد يحرمانك من إكمال رجيم لإنقاص الوزن 10 كيلو في اسبوع في رمضان. معدّل نزول الوزن عند اتّباع رجيم لإنقاص الوزن 10 كيلو في اسبوع في رمضان لا يكون معدَّل نقص الوزن ثابتاً خلال رجيم لانقاص الوزن 10 كيلو في اسبوع في رمضان حيث يكون: سريعاً في أول ثلاث أيَّام فقد تفقد 2. 5 كيلو. في اليوم الرابع والخامس ستنخفض خسارة الوزن إلى أقلّ من نصف كيلو يوميَّاً. فقدان 10 كيلو من وزنك في إسبوع - ثقف نفسك. في اليومين الأخيرين من رجيم إنقاص الوزن في رمضان 10 كيلو قد لا تخسر أيّ وزن. عادات خاطئة عند اتّباع أي حمية في رمضان إليك أهم الأخطاء التي قد تقع بها أثناء اتِّباعك لـ رجيم لإنقاص الوزن 10 كيلو في اسبوع في رمضان أو أيّ رجيم آخر: عدم حساب كميَّة الحريرات المتناولة. عدم تناول الطعام قبل أو بعد التمرين. الإقلال من الماء؛ العامل الأساسي للحرق. عدم النوم لمدَّة كافية ما يزيد تخزين الدهون. تجاهل بعض الوجبات الذي يبطِّئ حرق الدهون.
فقدان 10 كيلو من وزنك في إسبوع - ثقف نفسك
كما أنها يمكن أن تساعدك على فقدان الوزن. حيث انها بطبيعة الحال منخفضة في السعرات الحرارية، حتى تتمكن من تناول المزيد منهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن الألياف في الأطعمة والحبوب الكاملة سوف تساعدك على الشعور بصورة أكمل ونتيجة لذلك سوف يعمل ذلك على فقدان الوزن. الألياف يمكن أن تساعدك على تقليل الوزن. ووفقا لدراسة جديدة، قد تكون واحدة من أسهل الطرق لانقاص الوزن بشكل كبير. كيف تساعدك الألياف على فقدان الوزن؟
الألياف تساعدك على فقدان الوزن من خلال عدد كبير من الطرق المختلفة. أولا، الأطعمة التي بها كمية كبيرة من الألياف هي أكثر قدرة على أن تجعلك تشعر بالشبع. إذا كنت تأكل الأطعمة الغنية بالألياف مثل الشوفان أو خبز الحبوب الكاملة، فإن جسمك يأخذ وقتا أطول لهضم الطعام. لذلك بطنك تشعر بالشبع لفترة أطول من الوقت والتي يمكن أن تساعدك على تناول كميات أقل وبالتالى تساعدك على فقدان الوزن بشكل كبير. وبالإضافة إلى ذلك، فإن بعض أنواع الألياف، هي الألياف الغير قابلة للذوبان، والتي لا يمكن هضمها من قبل جسمك. لذلك يمر الطعام من خلال الجهاز الهضمي الخاص بك دون أن يتم امتصاصها في مجرى الدم. وهذا يعني أن الغذاء لن ينتهي بالوصول الى الفخذين أو البطن، مثل غيرها من الأطعمة وما يمكنها القيام به.
لمحة عامة حول النحافة
تُعدّ النحافة أو نقصان الوزن الناجمة عن خسارة الدهون صحية، وبالمقابل فإنّها قد تكون مضرّة بالجسم في حال كانت ناتجة عن سوء التغذية ، أو الحمل، أو غيرها من المشاكل الصحيّة، وتُصنَّف النحافة في حال كان مؤشر كتلة الجسم أو اختصاراً الـ BMI أقلّ من 18. 5، وبالإضافة إلى ذلك يمكن استخدام قياسات نسبة الدهون لتقييم حجم الجسم؛ حيث يُفضَّل أن تتراوح نسبة الدهون لدى النساء ما بين 10-13%، وما بين 2-5% عند الرجال كحدٍ أدنى للحفاظ على أداء الوظائف الأساسية للجسم، في حين يمكن لامتلاك نسبة دهون أقلّ من ذلك أن يكون مُضرّاً بالصحّة. [٧] [١٠]
وتجدر الإشارة إلى أنّ نقصان الوزن في هذه الحالة هو السبب الرئيسي وراء الرغبة في زيادة الوزن، إلّا أنّ البعض لا يقعون تحت تصنيف النحافة ولكن يرغبون في زيادة الكتلة العضليّة لديهم وبالتالي زيادة وزنهم، ويجدر التنبيه إلى تشابه المبادئ والإرشادات لزيادة الوزن، سواءً كان الشخص نحيفاً، أو يُعاني من صعوبةٍ في زيادة الكتلة العضلية. [٤]
أسباب النحافة
فيما يأتي ذكرٌ لبعض الأسباب التي تؤدي إلى النحافة: [١١]
العامل الوراثي: ترتفع سرعة معدّل الأيض أو حتى تنخفض نسبة الشهية لدى بعض الأشخاص بشكل وراثي، ممّا يعني أنّهم أقلّ عُرضةً لزيادة الوزن مقارنةً بالآخرين.