وفقاً لظروف اتخاذها: فهناك قرارات تُتخذ في ظرف آمن وهو قرار مؤكد، وقرار يُتخذ في ظرف المخاطرة وهو غير مؤكد، وقرار محتمل التأكد منه. وفقاً لأساليب اتخاذها: وهى تنقسم إلى قرارات وصفية وكمّية. الوصول إلى اتخاذ القرار المناسب يعتمد على عدة مراحل وهم كالتالي:
تحديد المشكلة: فالخطوة الأولى في عملية اتخاذ القرار هو معرفة المشكلة المرتبطة بها، وذلك من خلال العمل على دراستها وتحليلها جيداً لتجنب حدوث أي خلل في المراحل القادمة، وقد تكون هذه المشكلة مشكلة طارئة أو تقليدية. جمع المعلومات عن المشكلة: في الخطوة الثانية بعد تحديد المشكلة، يجب جمع كل المعلومات الخاصة بها والبدء في دراستها وتحليلها تحليل منهجي، كما أن تلك الخطوة تتطلب البحث عن الحلول والبدائل المتاحة. تحديد البدائل: تأتي المرحلة الثالثة وهى تحديد البدائل أو الحلول المتاحة والبدء بتقييمها؛ وذلك من أجل معرفة نقاط القوة والضعف لكل منهم على حدى، ثم يتم بعد ذلك ترتيبهم حسب البديل الأكثر فعالية في حل المشكلة. تقرير عن مهارة اتخاذ القرار, لا يجب التفكير في الخيارات قبل اتخاذ القرار - بيت الحلول. اختيار الحل المناسب: في المرحلة الرابعة نبدأ باختيار الحل المناسب مع النظر في العوامل الاجتماعية والسياسية والأخلاقية والتنظيمية، ووفقاً لعدد من المعايير أهمها أن يكون البديل قابل للتنفيذ، وأن يكون متوافق مع سياسيات المنظمة وأهدافها ومبادئها.
- بحث عن اتخاذ القرار doc
- بحث عن اتخاذ القرآن الكريم
- بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية pdf
- بحث عن مهارة اتخاذ القرار
- بحث عن مهاره اتخاذ القرار
- مطار جده الداخلي pdf
بحث عن اتخاذ القرار Doc
أو قرار الانسحاب، والتخلي عن شئ هام. ومن أصعب القرارات في العمل على الصعيد العملي، الاستغناء عن موظف أو تعيين موظف في منصب حساس. أو تغيير خطة استمرت في شركة معينة لسنوات أو إصدار منتج جديد غير مألوف، وغير مخطط له من سنوات. التفكير بالإيجابيات والسلبيات للقرارات
كل شيئاً سوف يقبل شخصاً عليه، يجب أن يضع له مقارنة. وهذا لكي يعرف هل هذه الخطوة ستحقق له نجاحاً أم كونها ستتسبب في رجوعه خطوة للوراء. ولهذا القرارات التي ستحدد مصير حياة الإنسان، يجب ألا يقوم بأخذها بدون تفكير. لأن هذا الأمر خاطئ. يجب أن يوضع ورقة ويقوم بتقسيمها من النصف، ويبدأ بكتابة كل مميزات هذه الخطوة أو القرار، وفي الناحية المقابلة لها سلبياتها وعيوبها. كما إن في هذه الحالة سوف يختار هل هذا القرار، سيكون إيجابياً أو سلبياً ويجب البعد عنه. مفهوم التنظيم الإداري وأنواعه - موضوع. شاهد أيضاً: بحث عن حروف اللام الشمسية والقمرية مختصر
خاتمة بحث حول اتخاذ القرار
في نهاية موضوعنا عن بحث قصير حول اتخاذ القرار جاهز للطبع، لأنه من أهم القرارات المصيرية في حياة الإنسان. في خاتمة حديثنا حول هذا الموضوع نتمنى أن ينال البحث إعجابكم ويكون مفيد وقدم لكم أجوبة لكل التساؤلات التي تدور برأسك قبل قراءة هذا المقال، وانتظروا منا المزيد من الأبحاث على موقعنا دمتم بخير.
بحث عن اتخاذ القرآن الكريم
صفات القرار السليم
يجب أن تتوفر صفات معينة في القرار الواجب اتخاذه، ومنها ما يأتي: [٢]
أن يؤثر القرار بشكلٍ إيجابي على الآخرين. أن يكون قابلاً للتكرار من الآخرين. يشجع القرار الجيد الفرص ويدفع الآخرين إلى العمل. يشمل الآخرين. قابل للتنفيذ وواضح الخطوات. أن يكون مبرمجاً ومنظم ، لتقييم النجاح للوصول إلى الهدف من اتخاذ القرار. يقبل التحليل، فعليه أن يكون محدداً زمنياً ويقاس للتأكد من النجاح. أن يكون واقعياً وبعيداً عن المشاعر المنحازة للذات فقط. يضمن الوعي الذاتي. أصعب القرارات في الحياة
تتعدد الأمثلة على القرارات، ومن أصعبها ما يأتي: [٣]
اختيار تخصص للدراسة في الجامعة. اختيار مهنة. بحث عن مهارة اتخاذ القرار. تغيير مهنة. العودة إلى الدراسة أو إكمال درجات أعلى. البحث عن مكان للسكن. شراء منزل. الزواج. الانسحاب من أيّ شيء. المراجع
↑ "Decision-making process",, Retrieved 28-4-2018. Edited. ↑ Jeff Boss (5-9-2015), "The 9 Characteristics of a Good Decision" ،, Retrieved 28-4-2018. Edited. ↑ Melanie Pinola (17-1-2015), "Top 10 Difficult Decisions You'll Make in Life (and How to Make Them)" ،, Retrieved 28-4-2018. Edited.
بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية Pdf
ذات صلة تعريف التنظيم مفهوم التنظيم
التنظيم الإداري
في ظل تزاحم الأعمال في منظمات العمل المختلفة ظهرت لدينا حاجة مُلحة لاستخدام الأساليب التنظيميّة التي تضبط زمام الأمور وتسيطر على العمل الداخلي، وتكون جاهزة للتعامل مع التقلبات الخارجيّة المؤثرة بشكل مباشر في العمل، لضمان استمراريّة العمل في المنظمات، ولتحقيق أهدافها، وتطبيق خطتها الاستراتيجيّة بكل دقة. لا يمكن للمدراء العصريين أن ينجحوا في أعمالهم ويحققوا أهداف مؤسساتهم إلا بوضع أسس متينة للتنظيم الإداري تستمد نظرياتها ومفاهيمها من العمليّة الإداريّة الكبرى ومن النظريات الإداريّة العصريّة، وفيما يأتي سنخصص الحديث بشكل مفصل عن هذا المفهوم فضلاً عن استعراض أبرز أنواعه ومزاياه. مفهوم التنظيم الإداري
التنظيم الإداري هو عبارة عن عمليّة فرعيّة من العمليّة الإداريّة الكبرى في المنظمات التي تعمل في القطاعات المختلفة، ويصنف على أنه من العمليات الإداريّة المُساندة المتعاقبة والمستمرة، ومن العمليات الفنيّة المتخصصة في استثمار الموارد التي تملكها المنظمة، بنوعيها البشريّة وغير البشريّة أو الماديّة، حيث تتجلى مهام هذا النشاط بشكل رئيسي في تحقيق رؤية المؤسسة، ورسالتها، وأهدافها بعيدة ومتوسطة وقريبة المدى.
بحث عن مهارة اتخاذ القرار
القدرة على تصحيح المعلومات الخاطئة من خلال تتبُّع المسارات التي مرّت بها قبل الوصول إلى النتائج النهائيّة، وتصحيح الخاطىء منها. عدم القدرة على الحكم القاطع بصحّة الكثير منها، فيشوبها عدم اليقين، والقابليّة للتغيير والنقض.
بحث عن مهاره اتخاذ القرار
التفكير في القرار المتخذ من كل الجوانب: ومن الأفضل التجرد من المشاعر أو العواطف عند اتخاذه ليكون عقلانيًا أكثر، والنظر الجيد في الإيجابيات والسلبيات لهذا القرار. تنفيذ القرار: فهذه الخطوة التي ربما يجهل أهميتها الكثيرين هي أهم خطوة لكل ما سبق، فهي النتيجة التي تحدد الصواب من الخطأ، ومن أجلها تم اتباع كل الخطوات السابقة، لكن للأسف فإن الكثيرين يتخذون قرارات في حياتهم وعند مرحلة التنفيذ نجدهم يتراجعون أو ينثنون عما عزموا على القيام به. أنواع القرارات
للقرارات أنواع مختلفة، لكن يمكن تصنيف أبرزها كما يلي [٣]:
القرارات الفردية: هي القرارات التي يتخذها الشخص وحده، ويكون تأثيرها عليه هو فقط. القرارات الجماعية: هذا النوع من القرارات يجتمع في اتخاذه مجموعة من الأشخاص، وليس شخصًا واحدًا فقط، ويكون تأثيره أيضًا على مجموعة وليس على فرد. القرارات المصيرية: هذا النوع من القرارات يمكن أن يكون قرارًا فرديًا، أو قرارًا جماعيًا، ولكنه من أخطر الأنواع على الإطلاق، إذ أن باتخاذه يتحدد مصير شخص أو مجموعة أشخاص. بحث عن مهاره اتخاذ القرار. القرار المفاجئ أو الطارئ: يلجأ له الإنسان في حال طرأ أمر جديد في حياته أو طرأت أحداث لم تكن متوقعة، مما اضطره إلى اتخاذ قرار مفاجئ لتدارك الأمر وفي الغالب لا يكون هذا القرار مدروسًا وربما يعتمد على العاطفة أكثر منه على العقل، لهذا من الأفضل تجنبه قدر الإمكان.
ما هو تعريف اتخاذ القرار
وضع الباحثين العديد من التعريفات لاتخاذ القرار، حيث قال البعض انه عملية من ضمن استراتيجيات التفكير، وقال البعض عنه أنه مهارة وليست علم لحل المشكلات ويواجه المصاعب باختيار حلول عملية. عملية اتخاذ القرار هي استخدام مهارات التفكير للحصول على نتيجة مرضية تفيد المؤسسة وهي عملية من عمليات التفكير المركب، وتتطلب وجود مهارات التفكير الإبداعي مع وجود سلطة قادرة على التنفيذ. يمكن وضع تعريف محدد لعملية اتخاذ القرار بأنه عمليّة يتم فيها اختيار الحل الأفضل والمناسب في ضوء الظروف، لتخطي مأزق معين والوصول لهدف معين وتحقيق نتائج سليمة. بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية pdf. أهمية عملية اتخاذ القرار
قد يكون هذا أهم جزء في مقال اليوم، لأن عملية اتخاذ القرار لا تكون صحيحة إلا إذا أدركنا أهميتها وعرفنا الهدف منها وتوصلنا إلى أنها هامة، ولها أثر فعال في أي مؤسسة، بل في حياة أي فرد. أهمية عملية إتخاذ القرار تنبع من أنها رفيقة للحياة اليومية ولجميع المواقف التي يتعرض لها الإنسان سواء في حياته الشخصية أو العملية، حيث أن عملية اتخاذ القرار من أقدم العمليات، التي ظهرت في تاريخ الإنسان. مع ظهور المشكلات يبدأ ظهور أهمية اتخاذ قرار، حتى تحل تلك المشكلات ونخرج بدون خسائر أو بأقل خسائر ممكنة إذا كان الأمر سئ للغاية.
أعرف أكثر
مطار جده الداخلي Pdf
المربع نت – بدأ مطار الملك عبد العزيز الدولي في تشغيل خدمة الناقل الآلي الداخلي المجانية "القطار الداخلي" من اليوم، وذلك لنقل مسافري الرحلات الدولية المغادرين والقادمين داخل مبنى المطار الجديد صالة (1)، من المنطقة A بعد إنهاء إجراءات السفر إلى المنطقة E لصالات السفر الدولية والعكس. وأعلت إدارة المطار أن طول مسار الناقل الآلي يبلغ 1000 متر بطاقة استيعابية 4000 مسافر في الساعة، ويضم محطتين ومسارين يعمل بهما 10 عربات، في حين تبلغ الطاقة الاستيعابية لكل عربة 65 راكباً، وتصل المدة الزمنية بين المحطتين 85 ثانية، بينما تصل فترة انتظار المسافر كحد أقصى 170 ثانية. وقد تم تزويد الناقل الآلي بجميع الأنظمة المتواجدة بصالات المطار مثل: نظام التكييف والإذاعة ونظم المعلومات، وتشمل جميع العربات مختلف أنظمة الإنذار ضد الحريق ومخارج الطوارئ؛ لضـمان سلامة وآمان الركاب.
المواطن - فواز الأسلمي - حفر الباطن
اشتكى بعض أهالي محافظة حفر الباطن والمراكز التابعة لها من ارتفاع أسعار تذاكر رحلات الطيران الداخلية خاصة الراغبين في السفر إلى جدة من أجل أداء مناسك العمرة في شهر رمضان الأمر الذي أجبرهم على حجز تذاكر السفر من مطار الكويت الدولي الذي يبعد عن المحافظة 200 كلم. ارتفاع أسعار تذاكر الطيران الداخلي
وقال مشعل الهملان إنه: " في ظل ارتفاع أسعار تذاكر الطيران الداخلي من أجل أداء العمرة في رمضان أصبح مطار دولة الكويت خيارنا الأول للذهاب إلى جدة لرخص الأسعار بالإضافة إلى المميزات الخاصة بالمعتمرين التي تقدمها مكاتب الطيران هناك". القطار الداخلي الجديد لمطار جدة بإمكانيات مبهرة - تيربو العرب. ولفت ناجي الحفراوي إلى أن الأهالي يجدون صعوبة كبيرة في حجز التذاكر عبر الخطوط السعودية من مطار القيصومة إلى جدة بسبب ارتفاع الأسعار غير المبرر لافتًا إلى أن الكثير من أهالي المحافظة يسافرون عن طريق مطار الكويت لوجود فرق كبير جدًا بين الأسعار رغم أن المسافة من الكويت إلى جده أبعد من القيصومة إلى جدة. صعوبة حجز تذاكر الطيران
وأضاف الحفراوي: تذاكر السفر من مطار القيصومة لجدة أصبحت تتجاوز 1500 ريال، أما من الكويت إلى جده الأسعار تتراوح بين 800 ريال و 1100 ريال بالإضافة إلى حجز فندقي خمسة نجوم للشخص الواحد، فنتمنى من هيئة الطيران المدني مراجعة الأسعار غير المنطقية خصوصًا أن الرحلات داخلية وليست دولية.