مجلس الأمناء. أساليب العمل. [5]
مجلس أمناء المؤسسة وإدارتها [ عدل]
يدير المؤسسة مجلس أمناء يتكون من عدد من الأعضاء لا يقل عن (9) أعضاء ولا يزيد عن (11) عضواً، ويكون الأعضاء المؤسسون الآتية أسماؤهم دائمين في المجلس، ويتكون منهم أول مجلس أمناء للمؤسسة على النحو الآتي:
عبد الله بن خالد بن عبد العزيز آل سعود: الرئيس الأعلى. فيصل بن خالد بن عبد العزيز آل سعود: رئيس مجلس الأمناء. موضي بنت خالد بن عبد العزيز آل سعود: الأمينة العامة ورئيسة لجنة الاستثمارات. البندري بنت خالد بن عبد العزيز آل سعود: عضو لجنة الاستثمارات. الجوهرة بنت خالد بن عبد العزيز آل سعود. نوف بنت خالد بن عبد العزيز آل سعود. مشاعل بنت خالد بن عبد العزيز آل سعود. حسام بن سعود بن عبد العزيز آل سعود. محمد بن خالد بن عبد الله الفيصل آل سعود. فيصل بن عبد الله بن فيصل بن تركي آل سعود. [6]
انظر ايضاً [ عدل]
الملك خالد بن عبدالعزيز
مؤسسة الملك فيصل الخيرية
وصلات خارجية [ عدل]
الموقع الرسمي للمؤسسة
موقع المؤسسة على الفيسبوك
المراجع [ عدل]
^ "مؤسسة الملك خالد الخيرية" ، King Khalid Foundation، 26 يونيو 2012، مؤرشف من الأصل في 6 أغسطس 2010 ، اطلع عليه بتاريخ 07 أغسطس 2012.
- مؤسسة الملك خالد الخيرية - عين الرياض
- King Khalid Foundation - الاستثمار الاجتماعي
- دليل الجهات المانحة | مؤسسة الملك خالد الخيرية
- مؤسسة الملك خالد | arab.org
- نحو نفس مطمئنة واثقة من د. طارق بن علي الحبيب بجودة عالية. لا حاجة لـ PDF بعد الآن — كتاب صوتي Kitab Sawti
- ملخص كتاب “كيف تحاور؟” للدكتور طارق الحبيب • زد
مؤسسة الملك خالد الخيرية - عين الرياض
عن المؤسسة
اقتداءً وتيمناً بقيم الملك خالد بن عبدالعزيز -رحمه الله- تأسست هذه المؤسسة على قواعد تلك القيم وفاءً وامتناناً له في خدمة الوطن. وكان الملك خالد يرحمه الله منضبطاً، حريصاً عى إشراك الجميع، محفزاً للهمم، متأسياً بقول رسول الله "لا ضَرر ولا ضِرار" في تقييمه للأعمال، وملتزماً بالحفاظ على كرامة الإنسان وترسيخ مقومات الازدهار لمستقبل واعد. ونحن في مؤسسة الملك خالد نستحضر هذه المبادئ ونبني عليها قيمنا ومبادئنا المؤسسية التي تحكم عملنا لتحقيق رؤيتنا. الرئيسية
رسالتنا
تمكين المجتمع من الازدهار واستدامة بيئته عبر تفعيل دور شركاء التنمية من خلال بناء القدرات والاستثمار الاجتماعي وكسب التأييد
رؤيتنا
مجتمع سعودي مزدهر فرصه متكافئة وبيئته مستدامة
قيمُنا
المسؤولية _ الابتكار
الاحترافية _ المثابرة
التكيف _ المساواة
المحافظة على البيئة _ التعاون
تاريخ المؤسسة
عام 2001 كانت بداية الحكاية. وذلك حين انطلقت مؤسسة الملك خالد إلى الحياة كمؤسسة وطنية مستقلة بدعم من أسرة الملك خالد بن عبد العزيز آل سعود رحمه الله. والتي كان هدفها من اليوم الأول، تعزيز مبدأ تكافؤ فرص والازدهار بين الأفراد، وتحقيق الطموحات داخل المجتمع السعودي، متبنين قيم الملك خالد التي حرص على تطبيقها في حياته.
King Khalid Foundation - الاستثمار الاجتماعي
^ نبذة عن المؤسسة نسخة محفوظة 24 مارس 2016 على موقع واي باك مشين. ^ الملك خالد بن عبدالعزيز آل سعود دراسة تاريخية وحضارية، نوال محمد عبدالغني خياط، مؤسسة الملك خالد الخيرية، الرياض، 1431هـ/2010م، ص797-798. ^ نبذة عن الجائزة مؤسسة الملك خالد الخيرية نسخة محفوظة 04 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين. ^ دور المنظمات غير الحكومية في المجتمع السعودي (1991-2001) دراسة مقدمة للحصول على درجة دكتوراه الفلسفة في العلوم السياسية، إععداد هزاع زبن المطيري، إشراف أ. د. نيفين عبدالمنعم مسعد، كلية الاقتصاد والعلوم السياسية، 1425هـ/2004م، ص230-231. ^ الأعضاء المؤسسون [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 05 مارس 2016 على موقع واي باك مشين. ضبط استنادي
WorldCat
LCCN: n2016041304
VIAF: 197147118344926342671
بوابة الرياض
بوابة عقد 2000
بوابة آل سعود
بوابة السعودية
دليل الجهات المانحة | مؤسسة الملك خالد الخيرية
شارك هذه الصفحة:
تحمل مؤسسة الملك خالد الخيرية منذ صدور الموافقة الملكية على تأسيسها في تاريخ 16 ذي الحجة 1421هـ، الموافق 11 مارس2001م؛ فكراً عملياً مغايراً للسائد في بيئة عملها، وهو ما يجعلها مؤسسة فريدة من نوعها بين المنظمات غير الربحية بأشكالها المختلفة العاملة في المملكة العربية السعودية. لقد آلت المؤسسة على نفسها نشر مفاهيم العمل التنموي والإنساني القائم على أسس إستراتيجية، ودعم باقي منظمات القطاع غير الربحي في المملكة لتسير على هذا النهج الإنساني الاستراتيجي، لتتحول من مؤسسات قائمة على الأعطيات والهبات، إلى مؤسسات ذات رؤية مستدامة معتمدة على ذاتها، تُدار بأساليب إدارية ومعايير فنية متقدّمة، تساعدها على مواصلة نشاطها، وتوسيع نطاق خدماتها. للتواصل مع مؤسسة الملك خالد الخيرية
شركات مماثلة
الفئات
الجمال والموضة
الجهات الحكومية
المال والأعمال
السياحة والضيافة
التعليم
الصحة
الاتصالات وتقنية المعلومات
الإعلام والعلاقات العامة
الترفيه والرياضة
إضافة إلى عين الرياض
مؤسسة الملك خالد | Arab.Org
5
المنح التي تم صرفها من عام 2010 - 2021 بلغت قيمتها ما يقارب 5 مليون ريال سعودي
6, 000
شاب تلقوا تدريباً على مهاراتٍ تؤهلهم لمتطلبات سوق العمل من خلال المشاريع التي مولناها منذ عام 2015
537
منذ عام 2018 إلى منتصف 2020 استطعنا تحقيق 537 فرصة دخل
كيف تساعد المنظمات المتلقية منح المؤسسة الفئات الضعيفة في المجتمع؟
توجيه الطلبة نحو المستقبل
غالباً ما يواجه خريجو المدارس الثانوية مشكلة عندما يفكرون في اتخاذ أهم قرار لتحديد مستقبلهم، وهو اختيار التخصص الجامعي، الذي يتماشى مع ميولهم، وفي الوقت نفسه يكون ضمن قدراتهم الأكاديمية. وما يزيد الأمر صعوبة هو التغيرات السريعة التي تفرضها التكنولوجيا على أتمتة الوظائف، من جهة، وخلق اختصاصات جديدة تزداد تعقيداً، من جهة أخرى؛ وبالنتيجة، تأثير هذه العوامل على ما تتطلبه سوق العمل من اختصاصات في المستقبل. لهذا السبب، أطلقت لجنة التنمية الاجتماعية الأهلية في عرقة بمدينة الرياض، منصة "اكتشاف" الافتراضية؛ لمساعدة الطلاب على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تعليمهم العالي. تمكّن منصة اكتشاف الطلاب من الحصول على مشورة مهنية مجانية عبر الإنترنت، والوصول إلى خيارات من الدورات التدريبية والاختصاصات.
وتشمل المشروعات التي تسعى المؤسسة إلى تبنيها ودعمها مشروعات اجتماعية ذات طابع تنموي تهدف إلى الارتقاء بالمجتمع. ويشمل التمويل مشروعات ذات أثر مستدام مثل: مراكز التدريب، والتأهيل والتثقيف، والكشف المبكر للأمراض. تقديم المِنَح الطارئة: تحرص المؤسسة دوماً على مد يد العون للمتضررين والنازحين جراء الفيضانات والكوارث الطبيعية، وذلك عبر المنظمات غير الربحية المعتمدة. وتهدف المؤسسة إلى إعادة تأهيل المجتمعات في مرحلة ما بعد الأزمات، بناءً على الاحتياجات الفعلية للفئات المتضررة، مع ضرورة التنسيق بين مختلف الجهات للحد من ازدواج الجهود. دعم البحوث في المجالين الخيري والتنموي: تدعم المؤسسة إجراء البحوث العلمية، لما لها من دور مهم في إنماء المجتمعات وتطورها. وتركز الدراسات التي تهتم بها المؤسسة على المواضيع الاجتماعية والاقتصادية الحساسة المتعلقة بالمجتمع السعودي. وقد تم إعداد هذه الإصدارات على يد باحثين أكاديميين مستقلين. تحفيز التغيير الإيجابي للسياسات المرتبطة بالقضايا الاجتماعية: تعمل المؤسسة بشكل جاد على دراسة القضايا الاجتماعية المهمة وإيجاد حلول لها بناء على دراسات وأبحاث شاملة، مع الأخذ بآراء المختصّين والمهتمين بالقضايا الاجتماعية، والتعاون مع عدد من الجهات المهتمة من أجل دعم هذه القضايا.
12. تحديد الهدف من الحوار في البداية وقواعد الجلسة، ولا تكثر من الاستطراد؛ فإن في ذلك ضياعًا للوقت والجهد من غير طائل وعدم بلوغ الغاية التي من أجلها عقد المجلس والحوار. 13. الإحاطة بكل ما يتعلق بالفكرة والعلم بدقائق الأمور ما استطعت إلى ذلك سبيلًا؛ فإن ذلك يساعد على تسلسل الأفكار وقوة حججك وأدلتك. 14. الإنصاف والعدل والتحلي بالموضوعية، فهذا أدعى لأن يحترمك محاورك، وربما يحذو حَذْوك في ذلك فيصبح الحوار علميًّا ومنطقيًّا أكثر. ملخص كتاب “كيف تحاور؟” للدكتور طارق الحبيب • زد. 15. عند وصول الحوار إلى جدل عقيم، أو محاور لا تنفع معه الحجة والدليل، أو أن الظرف الحالي غير مناسب لتكملة الحوار، أو أن قواعد الحوار بدأت تأخذ منحى آخر، عندها لا بد من إنهاء الحوار بطريقة مهذبة لطيفة. وختاما ، فإن الدكتور طارق أشار إلى إحدى الطرق في نهاية كتابه لإتقان فنّ الحوار، والتي أسماها بالوصفة الذهبية، وهي نقلًا عن تجربة أحد أصدقائه الذي زاره بعد فترة فوجد عنده تقدُّمًا وتميزًا في أسلوب حواره، فسأله عن السر فأجاب: إنه يسجل حواراته مع الناس بمسجل صغير يحمله في جيبه، وعند خلوته مع نفسه يستمع لحواره ويقيمه بناءً على ما قرأ من كتب فن الحوار، فيراقب طبقات صوته، كثرة وقلة كلامه وهكذا.. وفق الله الجميع لما يحب ويرضى تاريخ النشر: الأربعاء، 1 يوليو 2020
نحو نفس مطمئنة واثقة من د. طارق بن علي الحبيب بجودة عالية. لا حاجة لـ Pdf بعد الآن — كتاب صوتي Kitab Sawti
عند و صولى الى العياده تم استقبالى و وضعى فغرفه صغار جدا جدا و اجلسوا معى معالجه نفسيه لكي اعرض عليها مشكلتى, تفاجأت فالبداية و لكنى اقنعت نفسي بأن الدكتور
سيأتى بعدين ليكمل معى, بعد نص ساعة من جلوسى معها و تدوين جميع ما ربما قلتة على و رقة, وفجأه دخل علينا البروفيسور طارق الحبيب الذي لمن يكن يشبة من كنا نراة و نسمعه
بالتلفاز, كان مستعجلا جدا جدا و لم يجلس حتي, وسأل المعالجه عن مشكلتى فأجابتة فألقي على و سيله علاجى بنصف دقيقه فقط و التي لم تكن دوائيه و لا سلوكيه بكل كانت كما في
الطب الشعبى القديم. اين ذهب المنهج العلمي فالطرح و المنطقيه فالتحليل لا اعلم, عندها حاولت ان استفسر منه اكثر فرد عليى برد به كبر و غرور و اوحالى الا اقاطة او اختبر
معلوماتة, فكان جميع ما على ان استمع. نحو نفس مطمئنة واثقة من د. طارق بن علي الحبيب بجودة عالية. لا حاجة لـ PDF بعد الآن — كتاب صوتي Kitab Sawti. بالنهاية كانت فرصه رؤيتى له لم تتعدي ال 3 دقيقة و عندها قال لى اننى سوف
اكمل مع المعالجه فترة علاجى حتي يرجع للكويت مرة ثانية =بعد شهر او اثنين فيقيمني مرة اخرى. فى الحقيقة خرجت و علامات الدهشه على و جهى و تغيرت صورتة الذهنيه فرأسى و أحسست بأنة تمت سرقتى بإسمة و شهرتة فقط. عندها فكرت فالاناس اللذينة ترددوا
عليه و تمت مباغتتم بنفس الكيفية.
ملخص كتاب “كيف تحاور؟” للدكتور طارق الحبيب • زد
وأوضح الحبيب في لقاء له ببرنامج "يا هلا" على قناة...
بالفيديو.. طارق الحبيب: "مجنون ليلى" كان مصاباً بـ "الاكتئاب العقلي"
31 أكتوبر 2018
29, 934
قال الدكتور طارق الحبيب، استشاري الطب النفسي، إن قيس بن الملوح الملقّب بـ "مجنون ليلى"، كان مصاباً بمرض الاكتئاب الذهني أو الاكتئاب العقلي، مضيفاً أن سيرته كانت تدل على ذلك. وأشار...
بالفيديو.. طارق الحبيب يوجه رسالة لمجهولي الأبوين: أمامك أن تدمر نفسك أو تختار طريق النجاح والإبداع
10 أكتوبر 2018
23, 787
تحدث الدكتور طارق الحبيب، استشاري الطب النفسي، عن الأطفال مجهولي الهوية، والطريقة المثلى لتعامل المجتمع معهم وكيفية إخبارهم بواقعهم. وقال الحبيب إن مسميات مجهول الهوية أو مجهول الأبوين...
طارق الحبيب يوضح سبب إثارته لقضايا مثل "العادة السرية" و"الشذوذ الجنسي" (فيديو)
08 أكتوبر 2018
73, 530
أكد الدكتور طارق الحبيب، استشاري الطب النفسي، أنه يعمد إلى إثارة بعض القضايا الاجتماعية المهمة المسكوت عنها مثل "العادة السرية" و"الشذوذ الجنسي"؛ لأنها لم تحرر فقهيًا ونفسيًا، والموقف...
طارق الحبيب يعلّق على صورته مع لاعبي الهلال المذيلة بعبارة "أحمد موسى مجرد إنسان"
20 سبتمبر 2018
138, 183
علّق استشاري الطب النفسي الدكتور طارق الحبيب على صورة جرى تداولها لعدد من لاعبي الهلال معه خلال دورة تدريبية أقيمت في لندن.
العمل الجاد على التقليل من أهمية الآخر، بالقول أو الفعل، سواء أمام الناس أو الأولاد، مما يسبب الإهانة. ومن أبرز أسباب الطلاق العاطفي أو الانفصال العاطفي بخل الرجل على زوجته، سواء مادياً أو عاطفياً أو في منحها الوقت الكافي لإرضاء حاجاتها ورغباتها. اعتبار أحد الأطراف نفسه الأفضل، فيتعالى على الطرف الآخر، ويشعره بالنقص. تمادي أحد أطراف العلاقة بالكذب على الطرف الآخر، ليكتشف أحدهما أنه واقع تحت خديعة الطرف الآخر، وأنه خائن للعشرة وكاذب. البرود الجنسي، أو تحول العلاقة الجنسية إلى روتين أو واجب. اختلاف الاهتمامات والمعتقدات والأهداف والمستوى الثقافي والاجتماعي بين الزوجين، مما يجعل التواصل بينهما صعباً. يقدم الدكتور طارق الحبيب وجهة نظر رائعة في ما يخص العاطفة، والتي تعتبر أساس العلاقة الزوجية، فيرى أن العاطفة كالنبتة تماماً، تذبل وقد تموت في بيئة جافة، لا تفهم أبجدياتها النفسية. والعاطفة في بيئة تقدر معنى المودة، تجد طريقها في تحقيق ذات كل الأطراف، وتحقيق الاكتفاء لكل طرف. كما يرى أن العاطفة ثقافة، يحتاج إليها الجميع دون استثناء، حتى من لا يجيد تقديمها، وذلك الذي لا يعترف بها، حيث أن العاطفة منهج يحقق النمو النفسي السليم، والذي ينعكس بشكل أو بآخر على سلوك الإنسان ومزاجه.