• تنسيق العمل بين فريق الرسوم، وفريق المونتاج، والمصورين للخروج بأعمال إبداعية رقمية. • تسجيل الفعاليات والمحاضرات والأفلام بجودة عالية وتقنيات تصوير احترافية • تسجيل وهندسة الصوت. • تصوير ومونتاج فيديو. • تصوير غوتوغرافي. إدارة محتوى البوابة الإلكترونية: المهام: • تحديث محتوى الموقع الرئيسي للجامعة باللغتين العربية والإنجليزية وترجمة الواجهة العربية عند التحديث. • ترجمة وثائق وسياسات ونماذج العمادة. • ترجمة واجهات أنظمة وخدمات العمادة. • ترجمة أدلة خدمات العمادة ومراجعتها لغوياً. • ترجمة الأدلة والنماذج والقوالب والنصوص المتعلقة بالتعليم الإلكتروني ومراجعة الإصدار العربي منها لغوياً. • ترجمة النصوص العرية لإدارة المحتوى الرقمي والنصوص الواردة لها من الإدارات المختلفة ومراجعتها لغوياً أو إعادة صياغتها. ثانياً: مكتب التعلم الإلكتروني • التوعية والتدريب. • إدارة أنظمة التعلم الإلكتروني. • التطوير والجودة. أعضاء هيئة التدريس | مواقع أعضاء هيئة التدريس. • الدعم الفني. عدد منسوبي المكتب: 8 طريقة التواصل: عبر الهاتف: 0115880551 التوعية والتدريب: المهام: • إعداد خطة لتفعيل وحدات التعليم الالكتروني في الكليات وتدريب مشرفي الوحدات لمستجدات التعليم الالكتروني.
أعضاء هيئة التدريس | مواقع أعضاء هيئة التدريس
والمتابعة مع وحدات التعليم الإلكتروني وتقديم الدعم اللازم. • التنسيق لعقد لقاءات دورية لمشرفي وحدات التعليم الإلكتروني لتبادل الخبرات والوقوف على عوائق عمل الوحدات. • إعداد قوائم شهادات الحضور وإرسال الشهادات إلى المتدربين. • إعداد محتوى في مجال التعلم الالكتروني لإثراء بوابة التعلم الإلكتروني، ووسائل التواصل. • إعداد أخبار لكل الفعاليات التي تخص التعليم الالكتروني في الجامعة ، ونشر إعلانات الدورات عبر وسائل التواصل. • إعداد استبانات كل ما يخص التعليم الالكتروني حسب المستجدات ومن ثم نشرها. • إعداد خطط لتدريب أعضاء هيئة التدريس و الطلاب. وتقديم الدورات اللازمة. • التنسيق و الإعداد لمبادرات التعليم الالكتروني. • حصر احتياجات المستخدمين للأدلة الارشادية و المرئية. • الإشراف على الخطط التطويرية لوحدات التعلم الإلكتروني في الكليات. • متابعة تقييم الاحتياجات التدريبية والفنية للتعليم الإلكتروني في الجامعة. • إعداد روابط تقييم الدورات التدريبية من خلال نظام استطلاع الرأي. إدارة أنظمة التعلم الإلكتروني: المهام: • متابعة وتشغيل جميع أنظمة التعليم الالكتروني والأنظمة المساندة. • إعداد تقارير دورية لأنظمة التعليم الإلكتروني.
• تنظيم الملفات والمستندات والسجلات. • استقبال مكالمات الهاتف ورسائل البريد الإلكتروني. • إستقبال الزوار. • تحضير قاعات الاجتماعات والمؤتمرات. • حضور الاجتماعات وإعداد تقارير تلخِّص نتائج مجريات وقرارات الاجتماع. • تحضير المستندات والوثائق. الإتصالات الإدارية: المهام: • الإشراف على استقبال جميع المعاملات والمكاتبات الواردة للمكتب واستلامها، وإكمال إجراءات قيدها وتسليمها. • الإشراف على استلام جميع المراسلات والمكاتبات الصادرة وتسجيلها وإرسالها إلى جهاتها. • إدخال بيانات المعاملات الواردة والصادرة بواسطة نظام سير المعاملات. • التنسيق مع إدارة الاتصالات الإدارية الأخرى في الجامعة. • حث العاملين على الإجابة عن جميع الاستفسارات والتساؤلات والتعقيبات المتعلقة بالمراسلات الواردة والصادرة. • الرد على استفسارات المراجعين وتوجيههم. • متابعة المراسلات داخل المكتب. - يمكن تقديم الدعم الفني وإستقبال الشكاوى والإقتراحات عبر نظام الدعم الفني: وعبر البريد الشخصي لكل موظف.
ملخص البحث
الفساد الإداري والمحسوبيَّة والوَساطة الطريق إلى الهاوية
يتناول هذا البحث موضوع الفساد الإداري بنظرة شاملة وموسَّعة وتفصيلية، مع مناقشة أسبابه ومصادره، وتعاريفه وأشكاله المختلفة، وكذلك التركيز على الحلول التي اتَّبعتها بعض البلدان في محاولة لمكافحة الفساد الإداري؛ لما له من تأثيرات ضارة على الكِيان الاقتصادي والمجتمع ككل. وفي هذا البحث تَمَّ تقسيم موضوعات البحث لستة فصول، يتناول كل فصل منها جانبًا من جوانب هذا الموضوع الشائك، والذي طالما حيَّر وما زال يحيِّر القطاعات الحكومية وغير الحكومية، في محاولة لمناقشة هذا الموضوع من جميع الجوانب ومحاولة اجتثاث الفساد بكافة أشكاله وأنواعه من جذوره. ومع عرْض هذا الموضوع بشكل تفصيلي، فقد راعينا التركيز على كل جوانب الفساد والرِّشوة، ليس فقط في المجتمعات العربية، بل أيضًا في المجتمعات الغربية التي بالرغم من سَنِّها لقوانين صارمة لمحاربة الفساد، فإنها لا تتميَّز كثيرًا عن الدول العربية في انتشار الفساد الإداري في مختلف قطاعات الدولة، الأمر الذي جعلها تُعاوِد من جديد البحث عن طُرق فعَّالة وناجعة لمحاربة ومكافحة هذه الآفة التي تستشري كالنار في الهشيم، وتُدمِّر كل ما هو أخضر ويابس.
ما هو الفساد المالى والادارى؟ وكيف يتم اكتشاف الفساد المالى والتزوير اذا كان مدير الماليه يقوم بمراجعة الدفاتر المحاسبيه بنفسه ؟
2/ سوء إدارة الوقت, وتوظيفه في نشاطات لا تهم المنظمة. 3/ أسلوب الأنا في التحفيز المادي, والمحسوبين, وتجاهل الاخرين. 4/ تعاظم نسبة التحفيز الإيجابي, وتراجع نسبة المسئولية عند حدوث مخاطر إقتصادية, أو إدارية للمنظمة, ورمي المسئولية على العاملين. 5/ الإهتمام بقضايا إنصرافية كالإحتفالات, لإنجازات وهمية مما يخلق تثبيطاً للإبداع. 6/ خلق رؤية سلبية للسلوك الإداري داخل المنظمة, تجاوزاً للتقييم العادل للعاملين. ما هو الفساد المالى والادارى؟ وكيف يتم اكتشاف الفساد المالى والتزوير اذا كان مدير الماليه يقوم بمراجعة الدفاتر المحاسبيه بنفسه ؟. [ التنافس السلبي]. 7/ إرتفاع نسبة الإهتمام بالمصلحة الخاصة, دون الاخذ بالإعتبار لموقف المنظمة المادي. اهم انواعه عدم و ضع الانسان المناسب في المكان المناسب. الفساد الادارى يرجع الى كل العملين بالشركة مثل الماهيات المشتريات وتشكيل اللجان الوهمية التى كل همها السرقة من وراء صاحب العمل ولذك نجاح اى شركة ياتى من الطقم المالى للشركة وطقم وفريق المبيعات والتسويق هم نجاح او غراب الشركة
الفساد الإداري ما هو إلا نوع من أنواع الفساد الذي قد يكون سياسيا وقد يكون ماليا وقد يكون أخلاقيا والفساد... الوظيفية والاعتماد على الفردية والشخصية في العمل ، مما يؤدي إلى اسغلال الوظيفة العامة..
شبكة الألوكة
HOME
INDEX
الأديان
reply
print
VIEW (كتاب)
الفساد الاداري وعلاجه في الشريعة الاسلامية: دراسة مقارنة بالقانون الاداري
CLASS_CODE
218. 3 / م ع ا
AUTHOR
محمود محمد معابرة
TITLE
PUBLISHING
عمان: دار الثقافة للنشر والتوزيع, 2011
EDITION
ط1
PHYSC_DESC
367 ص
COPIES
1
SUBJECTS
الفساد الاداري الشريعة الاسلامية القانون الاداري الاسلام
المستخلص
OTHER_NAMES
CLASSC
SERIAL_NO
10899
ISBN
9957-16-650-2
كتب ذات علاقة
النفس الاثمة في القانون الجنائي: دراسة مقارنة
الاسلام ملاذ كل المجتمعات الانسانية لماذا و كيف ؟
العقيدة الواسطية:"اعتقاد الفرقة الناجية المنصورة الى قيام الساعة اهل السنة والجماعة
مكانة التسامح في الاسلام
قصص القران
التفكر من المشاهدة الى الشهود: دراسة نفسية إسلامية
تعريف الفساد الاداري لغة واصطلاحا | المرسال
ذات صلة تعريف الفساد الإداري مظاهر الفساد
الفساد الإداري والمالي
يدل الفساد بمفهومه العام على جُملة الممارسات اللاأخلاقية غير المقبولة التي تمارسها فئة معينة من الأشخاص، والتي تنافي تماماً مدونة السلوك الأخلاقية المعتمدة في المجتمع والبيئة المحيطة لهؤلاء الأشخاص، وتتعارض بشكل كلي مع منظومة العادات، والتقاليد، والثقافة الاجتماعية السائدة. ينتج الفساد عن جُملة من العوامل تختلف تبعاً لاختلاف دوافع الشخص الفاسد، علماً أنّها تحدث في كافّة المجالات الحياتية، بما في ذلك المجالات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، وكذلك في الميدان المهني، ولهذه الممارسات تأثير سلبي على سير العمل وعلى المصلحة العامة ومن أبرز مظاهرها ما يأتي:
مظاهر الفساد الإداري
تتمثل أبرز مظاهر الفساد الإداري كلًا مما يأتي:
غياب مبدأ تكافؤ الفرص بين الأفراد. الخروج عن القوانين. التحيّز والتمييز بين الموظفين. شيوع البطالة، وقلة فرص العمل، وشبه انعدامها. المحسوبية والواسطة. تدني معدّلات الرفاه الاجتماعي في الدول. انتشار الرشوات والعمولات المباشرة مقابل قيام الأشخاص بوظائفهم وواجباتهم الرسميّة، بحيث تكون الرشوات على شكل مبالغ نقدية مدفوعة، أو مقابل خدمات مختلفة.
2-الاعتداء على المال العام: من خلال الحصول على إعفاءات ضريبة وجمركية أو تراخيص لأشخاص أو شركات بشكل غير قانوني وبدون وجه حق. كما تم في حالات أخري أخذ أموال عامة تحت مسميات إعانات أو مساعدات مباشرة وغير مباشرة بدون وجه حق. 3-تهريب الأموال: عن طريق قيام بعض المسئولين بتهريب الأموال العامة التي تم الاستيلاء عليها بشكل غير قانوني وبدون وجه حق إلي الخارج. 4-غياب النزاهة والشفافية في العطاءات الحكومية: من خلال إحالة عطاءات حكومية بطرق غير شرعية لشركات ذات علاقة بمسئولين كبار في السلطة أو لأقربائهم. إضافة إلي استخدام بعض الوسائل غير القانونية والحيل في ترسيه المشتريات الحكومية ومواصفاتها. 5-مخالفة قانون الخدمة المدنية: تمثل في قيام العديد من المسئولين وأصحاب المناصب العليا بالتعيينات العشوائية في أجهزة السلطة دون حاجة حقيقية، إضافة إلي تعيينات في مناصب دون مؤهلات مما أدي إلي إهدار المال العام وترهل الجهاز الإداري وتضخمه وضعف الأداء العام. ولنا ظهرت أشكال مختلفة تأخذ محاربات الفساد الإداري الشائعة بين أطراف حكومية ومنظمات أعمال وأفراد عدد أشكال منها. 1-العمولات: تمثل العمولات ما يطلبه الموظف المسؤول في إحدى الجهات الحكومية من مؤسسات التجارية الخاصة أو العملاء من الأفراد والمؤسسات.