بياناتي
أوسمتى
رقــم العضويـة: 40
تاريخ التسجيل: Oct 2018
العمر:...
الـــــدولـــــــــة:...
الـــــمدينـــــــة:...
الحالةالاجتماعية:...
الــــوظيفــــــة: طالبة
المشاركات: 1, 109 [ +]
الاصــــدقـــــاء: 5
نقاط التقييــــم: 171
رد: اروع سكرابز مثلجات2019, سكرابز دولسى وشوكولاته, سكرابز ايس كريم روعه, اروع اشكال سكرابز الايس كريم
اظهار التوقيع
من مواضيع: جودى
التعديل الأخير تم بواسطة جودى; 03-03-2019 الساعة 02:50 AM
~! [وجودك اســاسى بالمنتدى]!
سكرابز ايس كريم كواليتي
rL •
الله يسلمج،ـ ولووووووووووووو والله يعافيجـ
30/06/2008, 12:57 AM
#14
عروس نشيطة
مشكووووووووره وجزاك الله خير ^______^
04/07/2008, 10:47 PM
#15
حركااااااااااااااااات يسلموووووووو غلاي
سكرابز ايس كريم السعودية
# 1
29 - 5 - 2011
مشاهدة أوسمتي عضويتي
» 401 جيت فيذا
» 13 - 5 - 2011 آخر حضور
» منذ أسبوع واحد (11:12 PM)
فترةالاقامة »
4000يوم
النشاط اليومي » 3.
سكرابز ايس كريم باسكن
يتم استخدام السكرابز في تصميم وصناعة اللوحات والمجلات الفنية وكذلك الجرائد حيث يتم استخدام برنامج ادوبي فوتوشوب الشهير في صناعة مثل تلك الأشياء عن طريق قص ومعالجة الصور وكذلك التعديل عليها.
سكرابز ايس كريم بابو
سكرابز آيس كريم - سكرابز فروالة - سكرابز عصير - سكرابز جديد
السلام عليكم اليوم اقدم لكم سكرابز آيس كريم وعصيرات مثلجات وفروالة من تجميعي والمفاجاة انها من دون تحميل اترككم مع المعاينة
مواضيع ذات صله
هل أعجبك الموضوع ؟
الكاتب:
yousif lnk
كاتب و مصمم و صانع وصاحب مجموعة مواقع و مدونات للمراسلة سكايب yousiflnk
سكرابز ايس كريم اوريو
المواضيع الأخيرة مخطوطات العيد. مخطوطات عيد الفطر. سكرابز آيس كريم - سكرابز فروالة - سكرابز عصير - سكرابز جديد - صفحة 3. مخطوطات عيد الأضحى حزين الايام السبت أبريل 23, 2022 2:21 pm فرش فوتوشوب شقوق. فرش اضافة شقوق للتصميم. Brush Crack YOUSIF LNK الخميس أبريل 21, 2022 9:45 pm خط تايبوجرافي جديد. خط حر عربي و انجليزي جديد sohaip الثلاثاء أبريل 19, 2022 4:36 pm المدرسة السلوكية في العلاقات الدولية Mc Nabulsy الإثنين أبريل 18, 2022 10:29 pm مخطوطات العيد 1443 -2022 ( محدث) max4arab الجمعة أبريل 15, 2022 12:45 pm استايل تومبيلات - استايل عام بلون أحمر تصميم ABDA3JAR7 وتكويد CnTRoL العراقي الطائي الجمعة أبريل 15, 2022 7:02 am هيدر استايل مالك العوامرة الازرق والاسود الاحترافي العراقي الطائي الخميس أبريل 07, 2022 3:34 pm الدرس الثاني: الجزء 3 - تقطيع وتكويد اطارات الاقسام لجميع النسخ العراقي الطائي الأربعاء أبريل 06, 2022 5:18 pm موك اب يحول النص الى ثلاثي الأبعاد ذهبي.
الرئيسية أحدث المواضيع الرئيسية / تقنية ، عالم الفوتوشوب / سكرابز آيس كريم بواسطة: كُتاب بيت العز - آخر تحديث: 24 سبتمبر 2019 بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 1602 مشاهدة
أساليب الرقابة الإدارية تعتبر وظيفة الرقابة من الوظائف الإدارية الهامة للمدير لأنه يتعذر عليه ممارسة كافة وظائفه دون أن يتحقق من الجهود المبذولة لإنجاز الأهداف المحددة وتقييمه للنتائج الفعلية المحققة. وحتى يمكن للمدير قياس وتقييم الجوانب المختلفة للعمل يجب أن يستعين بمجموعة من الأساليب التي تساعده في تحديد الانحرافات عن الأداء الفعلي كما تساعده أيضا في التنبؤ بوقوع هذه الانحرافات والعمل على تجنبها. وهناك عدة أساليب رقابية من أهمها الميزانيات التقديرية وتحليل التعادل والنسب المالية والخرائط الرقابية والمراجعة الداخلية بالإضافة إلى أساليب بحوث العمليات. أهم الأساليب المستخدمة في الرقابة ومنها الميزانيات التقديرية. تحليل التعادل. النسب المالية. الخرائط الرقابية. المراجعة الداخلية. بحث عن الرقابة الداخلية pdf. أساليب بحوث العمليات. قراء ايضاً
بحث عن الرقابه الدستورية
6 – تحقيق العدالة والمحافظة على حقوق العاملين في المؤسسة. خصائص الرقابة الإدارية:
حتى تتمكن الرقابة الإدارية من القيام بمهامها بشكل فاعل ، يحقق لها النجاح لا بد من أن تمتاز بالخصائص التالية:
1 – الوضوح: أن تختار إدارة الرقابة الوسائل الواضحة التي تمنع الوقوع في التناقض او الإزدواجية مع الأجهزة المشابهة في العمل ، وأن تعمل على تحديد هذه الوسائل بشكل يسمح لجميع الأجهزة الخاضعة للرقابة أن تلم بها ، فالهدف التوجيه والارشاد والتصحيح ، وليس التصيد للأخطاء. 2 – المرونة: وهذا يعني أن تكون وسائل الرقابة الإدارية وخطواتها وأساليبها قابلة للتغيير والتبديل أو التعديل والتطوير حسب ظروف العمل ومستجداته. 3 – الملاءمة: وهذه خاصية مهمة في نجاح الرقابة الادارية ، حيث تشترط أن تتناسب الرقابة مع طبيعة الأعمال المكلفة بها كل مؤسسة والتي تؤدي إلى اختلاف في الخطط والبرامج في ضوء ظروف
المؤسسة وأهدافها وتمويلها. 4 – قلة التكاليف: يجب أن تمتاز الرقابة بانها قليلة التكاليف ، ولا تشكل عبئة على موارد المؤسسة. مفهوم الرقابة الداخلية - موضوع. خطوات الرقابة الإدارية:
حتى تتمكن الرقابة الإدارية من تحقيق أهدافها لا بد من أن تمر بالخطوات الرئيسة التالية:
أ- وضع المعايير الخاصة بقياس الأداء:
وهي المعايير الموضوعية التي تستخدم لقياس الانجازات التي تعبر عن أهداف المؤسسة وخططها وبرامجها ، وتشمل:
– كمية العمل المطلوب إنجازه.
بحث عن الرقابة الداخلية Pdf
2 - الرقابة على الموارد البشرية: يتضمن بعض الأنشطة مثل إختيار العاملين ووضعهم في الأعمال الملائمة لهم وتدريبهم، ووضع معايير تقييم الآداء. 3 - الرقابة على الموارد الإعلامية: إن المعلومة الدقيقة في الوقت المناسب تعتبر أصلا من أصول المنظمة بناءا عليه فإن الرقابة على المعلومات الغرض منها التأكد من أن التنبؤات قد تم إعدادها بدقة وفي الوقت المناسب وان المعلومات التي يحتاجها المديرون في نشاط إتخاذ القرارات تصلهم في الوقت المناسب والكمية المناسبة وبمستوى من الدقة يمكن الإعتماد عليه. بحث عن الرقابة الإدارية - مقال. 4 -: الرقابة على الموارد المالية: وأخيرا فإن الرقابة على الموارد المالية تعتبر أهم أشكال الرقابة على الإطلاق هذه الرقابة ينظر إليها من زاويتين، الأولى هي الرقابة على الموارد المالية نفسها من حيث تدبير القدر الكافي من الأموال اللازمة للإنفاق على النشاط في المنظمة، أما الزاوية الثانية في أن جميع الموارد الأخرى للمنظمة –مادية وبشرية وإعلامية ، تحتاج إلى موارد مالية، فالمخزون الزائد يكلف المنظمة أموالا ونفس الشيء بالنسبة للاختيار غير السليم للعاملين. <><> المبحث الثاني: صور الرقابة الإدارية المطلب الأول: الرقابة الوصائية لتحديد الرقابة الوصائية قام بعض الفقهاء بتمييز هذا الشكل بشكل آخر من الرقابة و هو الرقابة التسلسلية أو الرقابة الرئاسية ، فالرقابة الوصائية هي نقيض الرقابة التسلسلية ، ذلك أنه في ظل المركزية أو عدم التركيز تعنبر التبعية أساسا و بالتالي فإن رقابة الرؤساء على مرؤوسيهم تمارس آليا و بنص قانوني ، أما بالنسبة للهيئات اللامركزية فإن الحرية هي القاعدة ، و الرقابة من طرف السلطة المركزية هي الإستثناء.
بحث عن النقابة الجهوية
- سلطة التوجيه: و يقصد بها ملاحظة جهود العاملين بغية توجيهها الوجهة السليمة عن طريق الأوامر و التعليمات و الإرشادات الشفهية و الكتابية. و الحديث عن سلطة التوجيه تدفعنا إلى ذكر واجب الطاعة و رسم حدوده القانونية. المطلب الثالث: التفرقة بين الرقابة الوصائية و الرقابة الرئاسية 1 - من حيث أداة ممارسة الرقابة: الرقابة الوصائية يجب أن تكون منصوصا عليها (لا وصاية دون نص) ، أما الرقابة الرئاسية فلا تحتاج ممارستها إلى نص فهي تمارس بصفة تلقائية. بحث عن النقابة الجهوية. 2 - من حيث طبيعة الرقابة: الرقابة الرئاسية رقابة معقدة و هذه الرقابة تجعل الرئيس الإداري في موقع يؤهله من إصدار الأوامر إلى مرؤوسيه بغرض تنفيذها ، كما أنه يراقب هذا التنفيذ ، أما الرقابة الوصائية فهي رقابة بسيطة من حيث الإجراءات والممارسة لأنها من موجبات النظام اللامركزي. 3 - من حيث الطعن: لا يملك المرؤوس في ظل النظام المركزي أن يطعن في قرار رئيسه الإداري بسبب السلطة الرئاسية لأنه لا يعقل أن نعترف من جهة للرئيس بسلطة إصدار الأوامر و التوجيهات للمرؤوسين ثم نعطي بالمقابل لهؤلاء حق الطعن في هذه الأوامر ، و خلاف ذلك يجوز للهيئة المحلية أن تطعن قضائيا في قرار الجهة المركزية.
ذات صلة تعريف الرقابة مفهوم الرقابة الخارجية
الرقابة الداخلية
تُعد الرقابة الداخلية واحدة من أدوات التصدي للمشكلات المختلفة التي تعاني منها المنظمات المحليّة والإقليميّة والعالميّة، كونها تقوم بدور المتابع والمُشرف على حسن سير وسلامة العمل الداخلي في هذه المؤسسات، وذلك بهدف التقليل إلى أكبر حد ممكن من الممارسات غير الأخلاقيّة، ولصياغة مدونات السلوك التي تعمل بمثابة بوصلة لتفادي عمليات الاحتيال التي تؤدي إلى ضياع حقوق أطراف المصالح، وتعطي المصالح الشخصيّة أهميّة أكبر من مصلحة المنظمات، مما يؤثر سلباً في طبيعة العمل فيها. ويشمل ما سبق كلاً من المؤسسات التي تعمل في المجال الاجتماعيّ والاقتصاديّ والثقافيّ والسياسيّ والعسكريّ، أو تلك التي تنتمي إلى ميدان القطاع الخاص أو العام (الحكومي)، ونظراً لأهميّة سلامة النظام الداخلي سنستعرض في هذا المقال مفهوم الرقابة الداخليّة، وأبرز الجهات المسؤولة عن ذلك، وأهم الوظائف التي تقوم بها. مفهوم الرقابة الداخليّة
هي تلك الوحدات والأجهزة والجهات التي تقع على عاتقها مسؤوليّة وضع خطوط حمراء للمنظمات يمنع تجاوزها، ويُمنع القائمون على الأعمال المختلفة والموظفين بغض النظر عن صلاحياتهم ومناصبهم من تجاوزها، بحيث تراقب أداء مجالس الإدارة في مؤسسات القطاع الخاص، وتشرف على مجلس الوزارء والمدراء العامين في القطاع العام، من حيث الميزانيات، والتوظيف، واتخاذ القرارات، وغيرها، وتضع لائحة بالقوانين التي يجب الالتزام بها للعمل بشكل سليم، وأي تجاوز لها يُعرض المؤسسة للمسائلة القانونيّة.