المقارنة الثنائيّة: هي تطبيق مقارنة بين أداء اثنين من الموظفين؛ من أجل معرفة الموظف الذي يُعدّ متفوقاً على زميله، ومن ثمّ تُجمع كافة المقارنات لترتيب الموظفين وفقاً لأدائهم. المراجع
↑ "Job Performance", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ "Performance Evaluation", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ Arab British Academy for Higher Education، الفصل السادس: التقييم ، صفحة 1. بتصرّف. تقييم الأداء الوظيفي الجديدة. ↑ عدنان ماشي والي (2011)، تقييم الأداء الوظيفي ، صفحة 20. بتصرّف. ↑ عبد الوهاب جبين (2009)، تقييم الأداء في الإدارات الصحية بمديرية الشؤون الصحية بمحافظة الطائف ، سوريا: جامعة سانت كليمنتس العالمية، صفحة 44، 45. بتصرّف. ↑ موسى أبو حطب (2009)، فاعلية نظام تقييم الأداء وأثره على مستوى أداء العاملين (حالة دراسية) ، غزة - فلسطين: الجامعة الإسلامية، صفحة 18. بتصرّف. ↑ صالحي عبد القادر (2012 - 2013)، تقييم أداء العاملين باستخدام بطاقة الأداء المتوازن ، الجزائر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة، صفحة 14. بتصرّف.
لائحة تقويم الأداء الوظيفي.Pdf - Google Drive
اختيار الطريقة المناسبة لتنفيذ تقييم الأداء الوظيفيّ؛ حيث توجد العديد من الطُرق المستخدمة في تقييم الأداء، ولا يمكن أن تُطبق طريقة واحدة لكافة أنواع المنشآت والوظائف، ولكن من الممكن استخدام أكثر من طريقة لتنفيذ التقييم الوظيفيّ في المنشأة الواحدة؛ إذ تختلف طريقة تقييم رؤساء الأقسام عن الطريقة المستخدمة مع الموظفين العاديين. توفير التدريب المناسب للمشرفين على تقييم الأداء الوظيفيّ؛ حيث يجب تقديم التدريب الكافي لكافة المشرفين على عملية تقييم الأداء؛ إذ يؤدي ظهور أي أخطاء إلى نتائج سلبيّة تؤثّر على الموظفين. تقييم الأداء الوظيفي - موضوع. مناقشة المدير لطُرق التقييم المناسبة مع الموظفين؛ من أجل تحديد العناصر التي سيتمّ تقييمها، والفائدة الناتجة عن عملية التقييم، وتأثير نتائجها على مستقبل الموظفين في المنشأة. وضع معايير مقارنة بشكل مسبق؛ حيث يُعدّ الهدف من تطبيق تقييم الأداء الوظيفيّ هو متابعة طبيعة التزام كلّ موظف مع أساسيات العمل، والتي يتمُّ تحديدها بناءً على معايير نوعيّة أو كميّة، ووفقاً لأداء وسلوك الموظف في بيئة العمل. مناقشة كافة النتائج الخاصة في تقييم الأداء الوظيفيّ مع الموظفين؛ فقد لا يُناقش بعض المديرين النتائج المرتبطة بتطبيق تقييم الأداء الوظيفيّ، ولكن من حقوق الموظفين معرفة هذه النتائج؛ حتى يتمكنوا من إدراك جوانب الضعف والقوة الخاصة في أدائهم الوظيفيّ؛ من أجل تحديد الأساليب المناسبة لعلاج جوانب الضعف.
تقييم الأداء الوظيفي Doc – لاينز
انت الآن في صفحة التحميل المجاني، يمكنك من خلال هذه الصفحة تحميل ملف تقييم الأداء الجديد p E ملف اكسيل xls - وهذا الملف هو أحد الملفات المرفقة في موضوع تقريرتقييم الأداء الوظيفي.. إن تحميل هذا الملف مجانا، ولا يوجد اي قيود على التحميل، فقط عليك الانتظار لبضع ثوان حتى يتم تجهيز رابط التحميل، فور اتمام عملية تجهيز رابط تحميل الملف، سيظهر زر تحميل الملف بشكل مباشر، اذا قمت بالاستفادة من هذا الملف فلا تبخل على كاتب الموضوع وقم بالعودة الى الموضوع: تقريرتقييم الأداء الوظيفي مرة أخرى وقم بالرد على صاحب الموضوع اما بملاحظاتك عن الملف او بشكرك له عن المجهود الذي بذله في اعداد وتجهيز هذا الملف.
تقييم الأداء الوظيفي - موضوع
وأشار "المقصودي" إلى أن النسبة الإجبارية التي ذُكرت في لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة، تأتي بوجوب وجود درجات كفاءة بشكل مفترض مسبقاً كصورة مظلمة وغريبة؛ وذلك أنه مع مرور الوقت -ووفقاً لمنحنى "الجرس"- ستتناقص نسبة الحاصلين على تقدير ممتاز؛ بحيث لا يزيدون عن 30% من عدد العشرين موظفاً؛ وفقاً لما أوردته اللائحة. وعن ضرورة تبنّي مبادئ ومفاهيم وإجراءات واقعية حديثة في التقويم، أكد "المقصودي" أنه يجب أن نسلّم أولاً بأن الهدف من تقويم الأداء هو التعرف على واقع العمل داخل المؤسسات الحكومية في تقييم أفضل وأكثر نجاعة للعاملين؛ من أجل رفع مستوى أدائهم، ومعالجة المشاكل الناتجة عن عملية التقييم؛ من أجل المساهمة في تحسين أوضاع المؤسسات الحكومية، ورفع كفاءة أداء المديرين التي تعود بالنفع على الوزارات والمجتمع السعودي، وألا ينحرف الهدف عن ذلك بتبني سياسة مقنعة هدفها تقليل عدد العاملين في القطاع الحكومي.
شرح مبسط لطريقة اعداد تقييم الاداء الجديد مع دليل ارشادي - مدونة محمد العيسي للتدريب - مدونة التدريب – مستشار التدريب محمد ربيع العيسي
توضح مشاركة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الإدارات الأعلى ما تسعون إليه جميعا. ﺔــﻠــﺣﺮـــﻣ ﻂـﻴـﻄﺨـﺗ ءاد اءاد ا ةرود ﻞﺣاﺮﻣ ﺔﻨﺴﻟا ﻦﻣ ﻦﻳﺮﻬﺷ لوأ ﺮﺷﺎﺒﻤﻟا ﺮﻳﺪﻤﻟاو ﻒﻇﻮﻤﻟا ﻦﻴﺑ مﺎﻬﻤﻟا ﺔﺸﻗﺎﻨﻣ ءاد ا قﺎﺜﻴﻣ ﻞﻤﻌﺑ ءﺪﺒﻟا. وباستخدام نماذج مؤشرات قياس الاداء doc أنت تحدد النجاح من البداية وتقرر بالضبط كيف سوف تقيسه.
النتاج المستهدف: هو عدد الوحدات المستهدف إنتاجها خلال العام مثلا عدد القضايا أو المعاملات الواجب دراستها أو انجازها. الوزن النسبي: يتم عمل وزن نسبي من 100% لكل هدف مثلا دراسة القضايا 50% وكتابة التقارير 30% ومتابعة المعاملات الصادرة من الموظف 20% إذا كانت فقط ثلاثة أهداف حسب أهمية كل هدف وكمية الأعمال المطلوب انجازها. ارتباط الهدف بالإستراتيجية: بحيث وتحقق الأهداف العامة من وجود الإدارة أو المركز والتي تنعكس على أهداف الجهة الحكومية. تقييم الأداء الوظيفي الجديد. الجزء الثالث: الجدارات التي يتمتع بها الموظف.
وحول موافقة المقام السامي مؤخراً على اعتماد معايير وسياسات التشغيل البيني، قال "أبو بكر" إنها تتضمن معايير الاتصال والمحتوى والمصطلحات الطبية المختلفة المستخدمة في الملف الصحي الموحد، وتشمل تلك المعايير والسياسات التعريف الموحد للمرضى والعاملين الصحيين "عن طريق التكامل مع مركز المعلومات الوطني والهيئة السعودية للتخصصات الصحية" والفحوصات المخبرية والأدوية والتطعيمات. وشدد "أبوبكر" على أن سياسات التشغيل البيني التي تم اعتمادها ستمكن المريض من الاشتراك أو الانسحاب لمشاركة بياناته بصورة اختيارية، وحددت صلاحيات الدخول لكل مستخدم لتلك البيانات مما يكفل حماية الخصوصية لجميع المستفيدين. وفيما يتعلق في الحسابات الصحية الوطنية، والتي وافق عليها المقام السامي أشار "أبو بكر" إلى أنها عبارة عن مجموعة من الجداول والمعايير القياسية التي توضح انسياب وتدفق التكاليف الصحية "الحكومي والخاص" ويتم تطبيقه تماشياً مع معايير منظمة الصحية العالمية، وأضاف: "يتكون مشروع بوابة الحسابات الصحية الوطنية من عدة مراحل، ستكون الأولى لتطوير الوظائف الأساسية للبوابة لجميع البيانات المالية من القطاعات الصحية بشكل يضمن دقة البيانات وأمنها، وتشمل المراحل اللاحقة الربط بشكل مباشر مع القطاعات الصحية الأخرى، لجمع البيانات بشكل تلقائي ولبناء وظائف تحليل البيانات في البوابة.
الأرملة المرضعة - للشاعر العراقي معروف الرصافي - Freethinker مفكر حرFreethinker مفكر حر
*قمة هرم التعفيش رأس هرم التعفيش لدى الفرقة العقيد "رامي مواس" ضابط أمن "الفرقة 25 مهام خاصة، والذي ينحدر من قرية "رباح" بريف حمص والمقرب جداً من العميد "سهيل الحسن" والجنرالات الروس في قاعدة "حميميم" الجوية، و"ساري مخلوف" وهو أحد أبرز قيادات الفرقة، وينحدر من مدينة "القرداحة" مسقط رأس الأسد، ويعتبر "ساري" الرجل الثاني المسؤول عن التعفيش بعد العقيد رامي. اللهم اسقنا الغيث ولا تجعلنا من القانطين اجابة السؤال - السعادة فور. إلا أن الحملة العسكرية الأخيرة أظهرت وجوها جديدة على الساحة تعمل ضمن ملاك الفرقة في "التعفيش" وعلى رأسهم "أبو إسكندر الكوسا" القائد العسكري لفوج "اليعرب" التابع للفرقة وينحدر من محافظة "طرطوس". وعلمت "زمان الوصل" أن "أبو إسكندر" كان المسؤول المباشر عن تعفيش مدينة "معرة النعمان" بشكلٍ كامل، وأجزاء من مدينة "كفرنبل" بالتنسيق مع العقيد "رامي". ويحظى أبو إسكندر على علاقات قوية مع تجار السوق السوداء والذين غالبيتهم من المرتزقة الموالين للأسد ضمن مناطقه، حيث تم بيع كل أثاث المنازل التي تم تعفيشها من ريف إدلب ضمن الأسواق السوداء في كل من محافظات "طرطوس واللاذقية وحمص"، ومدن وبلدات "محردة والسقيلبية وسلحب عين الكرم والربيعة وشطحة ومصياف". وبعد توقيع اتفاق وقف إطلاق النار في إدلب وما حولها في الخامس من آذار/ مارس العام الحالي، عملت الفرقة على تثبيت العشرات من المقرات العسكرية، إضافةً لعدد من غرف العمليات.
اللهم اسقنا الغيث ولا تجعلنا من القانطين اجابة السؤال - السعادة فور
تعد هذه القصيدة من روائع الشعر العربي في عصر النهضة.
من يتذكر المذيع - محمد الرشيد - انظر الى حاله الان - هوامير البورصة السعودية
وكان "الحرس الجمهوري" من المساندين الأوائل للمحور الإيراني، وشارك بعدة ألوية وكتائب وكان القادة المسؤولون عنهم ضمن الحملة العسكرية العميد "برهان رحمون" قائد اللواء "124"، والعميد "إسماعيل علي" قائد كتيبة "73"، والعقيد "مازن فراتي" الذين قُتلوا في الأسبوع الأخير قبل نهاية الحملة العسكرية، إثر غارة بطائرة مُسيرة تركية على غرفة عمليات تابعة للحرس في محيط بلدة "الزربة" جنوب حلب. وكانت الفرقة "الرابعة" هي الذراع الأيمن للميليشيات الإيرانية في محورها العسكري، حيث زجت الفرقة بما يقارب الـ2500 مقاتل من اللواء "42"، واللواء "41" وقوات "الغيت" إضافةً لأكثر من 150 آلية عسكرية للفرقة من دبابات ومدرعات ومدافع ثقيلة ومتوسطة، وطاقم راجمات "جولان"، وكان المسؤول على العمليات العسكرية للفرقة ومسؤول غرفة العمليات المشتركة مع الميليشيات الإيرانية هو العقيد "غياث سليمان دلا" وينحدر من قرية "بيت ياشوط" ضمن منطقة جبلة بريف اللاذقية، والذي كان يشغل منصباً قائداً لقوات "الغيث" ليتم قبل عدة أسابيع ترقيته وتسليمه قيادة اللواء "42 دبابات". الجدير بالذكر أن "الميليشيات الإيرانية" و"الفرقة الرابعة" و"حزب الله" و"الحرس الجمهوري" كان لهم دور في التعفيش ضمن محورهم، حيث تم توقيع عقود مع تجار في السوق السوداء ضمن المناطق ذات النفوذ الإيراني وتم بيعها بعد نقلها على عدة أسابيع عن طريق شاحنات وقاطرات، وتم نقل قسم كبير من أثاث المنازل إلى منطقة "السيدة زينب" في العاصمة دمشق.
إنشاء سجل صحي أساسي لأكثر من 11 مليون فرد
أنهى المجلس الصحي السعودي ممثلاً بالمركز الوطني للمعلومات الصحية نحو 32% من الهوية الصحية، والتي تعتبر الأساس للملف الصحي الموحد. وأوضح المهندس هاشم أبوبكر مدير عام المركز الوطني للمعلومات الصحية إنه تم إنشاء سجل صحي أساسي لأكثر من 11 مليون فرد في المملكة، وذلك بعد الربط مع عدد من الأنظمة الوطنية والمستشفيات مثل تطبيق موعد ونظام حصن في وزارة الصحة ومستشفى الهيئة الملكية في الجبيل و17 مستشفى في منطقة المدينة المنورة وأكثر من 14 مستشفى في منطقة القصيم وبعض الجهات الأخرى مثل منصة صحة غيرهم. وتابع: "تم إنشاء رقم صحي موحد (Health ID) ليتم استخدامه داخلياً كمفتاح أساسي في تبادل البيانات بين الأنظمة الصحية تلافياً للأسباب التي قد تسبب في تغيير رقم الهوية مثل حالات، أبرزها حصول المقيم على الجنسية السعودية، وهنا يتغير من رقم إقامة إلى سجل مدني وهو ما يعني رقم هوية جديد، أو في حال حصول المقيم على خروج نهائي وعودته بإقامة جديدة يحصل على رقم إقامة جديد. ولفت "أبوبكر" إلى أنه لهذه الأسباب وغيرها كانت سبباً في إنشاء رقم صحي موحد نظراً لحساسية المعلومات الصحية، وحرصاً على عدم فقدانها واستمرارية الاستفادة من البيانات القديمة عند الحاجة إليها.
*من أحرق جثمان المسن؟ خلال سيطرة الفرقة على مدينة "معرة النعمان" في 28 كانون الثاني/ يناير العام الحالي، والتي يبلغ عدد سكانها 85 ألف نسمة، ارتكب عناصر الفرقة عدة جرائم بحق مدنيين مُسنين من أبناء المدينة وكان أبرزها، إعدام الحاج "أحمد جفال" ووضع جثمانه في إطار بلاستيك وسكب البانزين عليه وحرقه بعد رميه بالرصاص في الحي الشمالي من المدينة، ويبلغ الحاج أحمد من العمر 68 عاماً وهو رجل "درويش" يعمل على جمع البلاستيك من مكبات القمامة لتأمين لقمة عيشه. وحصلت "زمان الوصل" على اسم مرتكب الجريمة وهو "جعفر الحسين" وينحدر من بلدة "سلحب" غرب حماة، حيث ينضوي جعفر تحت فوج "البواسل" التابعة للفرقة، حيث نشر الصورة على مواقع التواصل الاجتماعي في حسابه الشخصي على "فيس بوك" متفاخراً بجريمته. وحصلت "زمان الوصل" على صورة أخرى توضح عنصراً آخر من الفرقة يقف متفاخراً على جُثمان رجل مدني مُسن تم إعدامه خلال الحملة العسكرية الأخيرة، ويرجح أن الجريمة وقعت في مدينة "معرة النعمان"، حيث تم نشر الصورة في 6 نيسان/ أبريل العام الحالي. وتمكنت "زمان الوصل" من معرفة هوية مرتكب الجريمة وهو "تركي البدور" عنصر ينضوي تحت فوج "الحيدر" التابع للفرقة، وينحدر من مدينة "مصياف" غرب حماة.