تصدرت الآداب الملتحقين للدراسة داخل الجامعة
كتب: موسى حدّادي
ابتعثت جامعة الملك سعود خلال العام الماضي عدد (1280) مبتعث ومبتعثه منهم (940) خارج المملكة، و(42) داخل المملكة في عدة مراحل منها الدكتوراه والماجستير والزمالة وتخصص الدقيق، واللغة؛ كما بلغ عدد الملتحقين للدراسة داخل الجامعة في مرحلتي الدكتوراه والماجستير (299) طالب وطالبة منهم (54) ذكور، (245) من الإناث. جاء ذلك في التقرير الذي أصدرته مؤخراً إدارة تنمية الموارد البشرية في عمادة الموارد البشرية. كما أشار التقرير إلى قائمة المتخرجين من الذكور والإناث لعام 2020-2021م والذي بلغ عددهم (298) شمل: (181) خريج في مرحلة الدكتوراة، و(72) في مرحلة الماجستير، و(26) لمرحلة الزمالة، و(19) خريج لمرحلة البكالوريوس. من جهته ذكر مدير إدارة تنمية الموارد البشرية أ. فيصل الحربي أن عدد المبتعثين من الذكور بلغ (607) منهم (543) خارج المملكة، والإناث (673) منهنّ (397) في عدة دول منها: (أمريكا، بريطانيا، كندا، أستراليا، هولندا، إسبانيا، فرنسا، إيرلندا والصين، ألمانيا، اليابان، طاجيكستان، السويد، ونيوزيلندا) شملت التخصصات الصحية والعلمية والهندسية والإنسانية.
دبلوم الموارد البشرية جامعة الملك سعود
المرحلة الثالثة: مرحلة التقييم السنوي للأداء الوظيفي: هي بمثابة المرحلة الأخيرة لميثاق الأداء للموظفين، وتتضمن التقدير العام الذي وصلت إليه المؤسسة في تقييمها الأخير، وفرز نقاط القوة والضعف، وتحديد النقاط التي تتطلب التطوير، وهذه العملية تعتبر أهم مراحل تقييم الأداء للموظفين؛ لأنها تعتبر بمثابة حجر الزاوية لأنشطة الموارد البشرية وبدء ضخ الأموال إلى مؤسسة العمل. ويرتكز ميثاق الأداء للموظفين على ركيزتين هما:
أولًا: الأهداف (ماذا ينجز؟): وهذه الركيزة في منزلة النتيجة المطلوبة، و التي يتوخى الموظف الحذر في أن ينجح في تحقيقها خلال عام كامل من العمل، وأن يتمكن من المساعدة على خلق بيئة عمله
ثانيًا: الجدارات (كيف ينجز؟): وهذه الركيزة تختص بالمهارات والخصائص السلوكية التي تجعل الموظف قادرًا على القيام بعمله بطريقة فعالة ومبتكرة. تقييم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تسعى جامعة الملك سعود إلى تقييم الأداء لموظفيها على الدوام؛ بهدف تحقيق التطور والتقدم، وقد أعلنت جامعة الملك سعود عن تقييم الأداء للعام 2022 في يوم الخميس 19 ربيع الأول 1443ه/ 5 نوفمبر 2021م. تعدُّ عمادة الموارد البشرية جامعة الملك سعود المسؤول الأول عن عملية تقييم الأداء لموظفي الجامعة؛ حيث تم تأسيس عمادة الموارد البشرية في جامعة الملك سعود عام 1427هـ؛ أي أن ذلك بعد تأسيس الجامعة بقرابة الخمسين عامًا هجريًّا.
تنمية الموارد البشرية جامعة الملك سعود
وتسعى هذه العمادة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف من شأنها زيادة مستويات أداء الجامعة وارتقائها، ومن تلك الأهداف:
العمل على تدريب الموظفين على استخدام التقنية. تحديد احتياجات الجامعة من أعضاء هيئة التدريس. دراسة ظاهرة تسرُّب أعضاء هيئة التّدريس من الجامعة. إعادة النظر في لجان المسابقات ومعايير التوظيف. ويتم تقييم الأداء للموظفين لجامعة الملك سعود في المملكة العربيّة السعودية من خلال الدخول إلى موقعها الإلكتروني، واتباع التعليمات التالية:
الذهاب إلى الإنترنت والدخول إلى الموقع الإلكتروني حيث يتم الضغط على إدارة الجامعة. القيام بعملية النقر على عمادة شؤون هيئة التدريس والموظفين. اختيار تقييم الأداء للموظفين من القائمة اليُمنى. ومن ثم القيام بعملية الضغط على رابط التقديم على تقييم الأداء للموظفين 2022. وبعدها استكمال عملية تسجيل الدخول إلى النظام. القيام بتعبئة نموذج التقييم الإلكتروني لاعتماده من الجامعة. وتعتمد جامعة الملك سعود على لائحة إدارة الأداء للموظفين التي صدرت من قبل وزارة الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية عام 1437هـ، وتحتوي هذه اللائحة على إحدى وعشرين مادة، ويمكننا أن نقوم بتحميلها عن طريق اتباع الخطوات التالية:
القيام بالانتقال إلى لائحة تقويم الأداء للموظفين على الإنترنت.
تويتر عمادة الموارد البشرية جامعة الملك سعود
وعادة ما يتم إعداد هذا الميثاق الوظيفي وتوقيعه من الموظف ورئيسه في بداية هذا الميثاق، ويتم فيه أيضًا تحديد وظيفة إشرافية، وتعني هذه الوظيفة التي يتطلب عملها الإشراف على عدد من الموظفين، والمهام التشغيلية الأخرى، والوظيفة غير الإشرافية والتي لا يتطلب عملها الإشراف فقط يؤدي شاغلها المهام الوظيفية، وعليه، فإن تقييم الأداء عبارة عن طريقة استراتيجية، ونظام متكامل ومترابط لتقييم الموظفين؛ حيث إنه يتكون من الأهداف (ماذا ينجز؟) والجدارات (كيف ينجز؟)، وعلى هذا الأساس فان ميثاق الأداء من أهم المواثيق القيمة والمبتكرة. حيث تسعى كل شركة أو مؤسسة للتقدم دائمًا، وإيمانًا من الشركات بدور موظفيها المهم، والذي لن تتقدم أو تحرز النجاح الذي تطمح إلية بدون الموظفين والعاملين لديها؛ لهذا تقوم الشركات بعد مرور كل سنة من الزمن بالقيام بعمل تقييم لموظفيها لذلك تحتاج دائمًا إلى تقييم الأداء الوظيفي. تقييم الأداء الوظيفي
إن تقييم الأداء للموظفين يمر بمجموعة من الخطوات وهدفه الأول هو تحقيق النجاح غير المسبوق، وتلك الخطوات هي:
أولًا: القيام بتوزيع نموذج تقييم الأداء للموظفين على كافة الموظفين لدى الشركة. ثانيًا: يتم تسليم النموذج إلى إدارة الموارد البشرية في المؤسسة أو الشركة.
ادارة الموارد البشرية جامعة الملك سعود
ترأس معالي رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور عبدالرحمن بن عبيد اليوبي الاجتماع الثاني عشر للهيئة الاستشارية الدولية للجامعة والذي عقد يومي السبت والأحد 17-18 من شوال 1442هـ بقاعة مجلس الجامعة بحضور وكلاء الجامعة وأمين عام الهيئة وفريق من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة تم اختيارهم من عدة أقسام علمية ذات علاقة بموضوع الاجتماع، في حين كان حضور أعضاء الهيئة الاستشارية الدولية (عن بُعد) باستخدام تطبيق (زووم). وكان موضوع الاجتماع الثاني عشر تحت عنوان [الآثار المترتبة والمتوقعة لجائحة كورونا، محليا وعالميا، وانعكاسها على قطاع التعليم]
"The current and expected effects of the Corona pandemic, locally and globally, and their impact on the education sector"
حيث قامت الجامعة بتقديم خمسة عروض: ثلاثة منها لكلية الطب عن جائحة كورونا وما قدمته الكلية والمستشفى الجامعي خلالها لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي الصحية. أما العرض الرابع فقدمته وكالة الجامعة للشؤون التعليمية عن الإجراءات التي اتبعتها خلال الجائحة لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي التعليمية، في حين كان العرض الخامس مقدما من وكالة الجامعة لشطر الطالبات وسلوك شطر الطالبات تجاه الجائحة لتخفيف الآثار السلبية الناتجة عنها.
الموارد البشرية جامعة الملك سعود
ثالثًا تحديد مدة زمنية محددة وفق خطة مستحدثة تضعها لجنة التقييم في الشركة أو المؤسسة. رابعًا: القيام بعملية فرز هذه النماذج، ومعرفة نقاط القوة لدى كل موظف على حدة، ووضعة في المكان الذي يتناسب مع تحقيق أهداف الشركة، ثم معرفة نقاط الضعف لدى الموظفين والعاملين لدى الشركة. خامسًا: تجهيز الورش والندوات والتدريبات اللازمة للنهوض بقدرات الموظفين بحسب ما تقتضيه تطورات العصر الحالي. ميثاق الاداء الوظيفي
إن الهدف الرئيس لميثاق الاداء الوظيفي هو الرغبة في تحقيق النتيجة التي سيعمل عليها الموظف خلال فترة وثيقة الأداء، والذي يجب أن يكون مُحدد من قبل، وقابل للقياس والتطبيق ومنطقي بزمن محدد. فضلًا عن رفع كفاءة العمل، وتحسين الإنتاجية في العمل، والاستثمار الأمثل للطاقات والقدرات البشرية، وذلك من خلال القيام بتنميتها وتوظيفها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تسعى المؤسسة أو الشركة إلى تحقيقها. ولتحقيق هذه الأهداف تم تقسيم مراحل وثيقة الأداء للموظفين إلى عدة مراحل، وهي:
المرحلة الأولى: مرحلة تخطيط الأداء الوظيفي: في هذه المرحلة يتم مناقشة خطة الميثاق مع مدير الشركة أو المؤسسة. المرحلة الثانية: مرحلة المراجعة النصف سنوية للأداء الوظيفي: والوقت الزمني لهذه المرحلة هو الشهر السادس أو السابع من دورة الأداء للموظفين التي تقيمها مؤسسة العمل فكل شركة حسب نظامها، ويتم في هذه المرحلة عملية قياس مدى تقدم الموظف نحو تحقيق الأهداف المحددة في ميثاق الأداء للموظفين، فضلًا عن القدرة على تقديم تغذية راجعة من قبل المدراء حول أداء الموظف في بيئة العمل، واتخاذ قرارات إيجابية هدفها هو السعي إلى تحسين احتياجات الموظف قبل الفترة النهائية.
لأن الأداء الوظيفي أحد أهم العناوين التي تبحث عنها المؤسسات والشركات المختلفة للحصول على معرفة كيفية عمل تقييم للأداء الوظيفي للعاملين، نأتيكم بمقال عن: الاداء الوظيفي. وقد تناولنا بشكل مبسط وممتع عن تعريف وأهمية الأداء الوظيفي، ونموذج تطبيقي شارح عن الأداء الوظيفي في وزارة الصحة. وللحصول على نموذج لتقييم الأداء الوظيفي، بأسعار أقل، وجودة أفضل، وغيره من الخدمات الأخرى، يمكنكم التواصل بنا عبر تطبيق الواتساب على الرقم التالي: ( 0556663321). أعزاءنا القراء، بين أيديكم مقال بعنوان: الاداء الوظيفي:
الاداء الوظيفي
تسعى المؤسسات والشركات إلى عملية تقييم الاداء الوظيفي لموظفيها خلال كل سنة مالية؛ بهدف التطوير المستمر لمخرجاتها وإنتاجياتها، وعلى ذلك فإن عملية تقييم الاداء الوظيفي تعتبر نموذجًا محددًا يتكون من عدة بنود تقييمه تضعها المؤسسة أو الشركة على قالب استبيان للرد عليها من قِبل بعض الخبراء والمختصين ومن لديهم الاهتمام بهذا المجال. وفي بعض الأحيان تقوم الشركة بإسناد عملية تقييم الأداء للموظفين إلى المدراء والمشرفيين، وفي بعض المرات يكون التقييم للموظفين أنفسهم، بمعنى التقييم الذاتي. ويعتبر استحداث ميثاق الأداء للموظفين من الأمور المهمة في هذا المجال؛ حيث تضمن تحديد الأهداف والجداريات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف تضعه هذه المؤسسة أو تلك.
تعمل على تحسين الحالة المزاجية وارتفاعها لأقصى معدلاتها. مصنوعة من البدائل الصحية الطبيعية 100%، مثل دقيق اللوز وسكر ستيفيا المحلى الطبيعي. وفي النهاية نتمنى ان تكون تخلصت من حيرتك ومعاناة البحث عن أصناف تشيز كيك كيتو قليلة السعرات بعد هذا المقال وعرضنا لأصناف حلى كيتو جاهز قليل السعرات، يمكنك اختيار ما تشتهي من موقعنا في قسم حلى كيتو دايت وتشرفنا برأيك وتجربتك لمنتجاتنا.
تشيز كيك بارد كيتو - يمي ليالينا
تشيز كيك بدون بيض(كيتو) 9 يناير، 2022 166 تشيز كيك بدون بيض(كيتو) تشيز كيك دسم وخفيف ومتجدد الهواء ولا يحتاج للخبز. يذوب في فمك حرفيًا ويذوق طعمه السماوي! وصفة كعكة الجبن الخالية من الغلوتين نباتية 100٪ وخالية من السكر المكرر وسهلة التحضير!
طريقة عمل تشيز كيك كيتو - موضوع تغذية
أصناف تشيز كيك كيتو
كما ذكرنا سابقاً أن ما يميز متجر قلت فري هو التنوع وتعدد أصناف حلى كيتو جاهز ونوفر نكهات متعددة من كل صنف حتى نحقق رغبات وأمنيات الجميع ونرضي مختلف الأذواق. لذلك يمكنك إيجاد كل ما تريد وترغب به من نكهات مميزة ومنعشة لحلى تشيز كيك كيتو في قلت فري وكلها تتمتع بمواصفات صحية وشهية عالية الجودة كما تحب، ومن تلك الأصناف:
1)تشيز كيك بينت بتر وكراميل
عندما تجتمع الطاقة والنشاط والحيوية والفائدة الغذائية الكبرى والطعم الحلو الشهي الذي يرفع من الحالة المزاجية لأفضل معدلاتها في نوع واحد من حلى تشيز كيك كيتو بينت بتر والكراميل من قلت فري، فلابد من تجربتها على الفور خاصة إذا كنت من محبي البينت بتر ونكهة الكراميل الشهية وكنت تبحث عن حلى كيتو قليل السعرات الحرارية. تشيز كيك قليلة السعرات الحرارية، حيث أن القطعة الواحدة الـ 30 جرام منها تحتوي على 63 سعر حراري فقط! منخفضة الكربوهيدرات وخالية من السكر، حيث نستخدم في تحضيرها بدائل صحية طبيعية 100% مثل دقيق اللوز والمحلى الطبيعي ستيفيا. خالية من الغلوتين، لذلك فهي تناسب الأشخاص التي تتبع النظام الخالي من الغلوتين. غنية بالفوائد الصحية الغنية بالفيتامينات والمعادن والألياف والبروتين الموجودة في البينت بتر زبدة الفول السوداني وباقي المكونات المستخدمة في التحضير مثل دقيق اللوز.
قشر اليقطين لا يختلف عن وصفة القشر العادية. المكونات والطرق الرئيسية هي نفسها مع بعض التعديلات. بالإضافة إلى أنني أردت التأكد من استخدام الجبن الكريمي في قشر اليقطين لأن هذا المزيج يعمل معًا بشكل جيد. إخلاء المسؤولية: قد تحتوي الروابط على روابط تابعة ، مما يعني أننا قد نتقاضى عمولة دون أي تكلفة إضافية عليك إذا قمت بالشراء من خلال هذه الصفحة. اقرأ إفصاحنا الكامل هنا. ما هو Keto Chaffle على أي حال؟
كانت Chaffles فجأة كل الغضب منذ أكثر من عامين في عام 2019! أصبح الناس مهووسين بـ صانعة الوافل الصغيرة داش. في مجتمع keto ، منذ ذلك الحين ، توصلوا إلى ملف أربعة في الوقت المناسب وهذه اليقطين والجمجمة رائعتين ميني وافل الحديد ، مثالي للسقوط. عندما بحثت في البداية عن #chaffle على Instagram ، لم يكن هناك سوى حوالي مائة نتيجة. اعتبارًا من أكتوبر 20201 ، إذا أجريت نفس البحث ، فستحصل على ما يقرب من 75, 000 نتيجة. تنتشر Chaffles في جميع أنحاء Pinterest و TikTok أيضًا. بينما كان هناك المئات إن لم يكن الآلاف من وصفات فطيرة كيتو وكيتو وافل على الإنترنت في عام 2019 ، برز القشر في بساطته. يحتوي القشر في أبسط أشكاله على مكونين فقط: الجبن والبيض.