احتلت كرة قدم عرش الألعاب الرياضية من حيث الشعبية منذ اختراعها على أيدي الإنجليز في القرن الماضي، وتحولت من مجرد لعبة إلى صناعة ضخمة، تجذب أنظار رجال الأعمال والمستثمرين من كل أنحاء العالم. وشهدت اللعبة تطورا كبيراً على كل المستويات من حيث القوانين والملاعب والمسابقات حتى الأحذية الخاصة بهذه اللعبة تشهد تطوراً كبيراً عاماً بعد عام، ففي كل عام تُنفق الشركات الرياضية مثل شركة نايكي الأمريكية وأديداس وبوما الألمانيتين ملايين الدولارات من أجل تصميم وإنتاج أجمل الأحذية. أحذية كرة القدم الرجالية لعام 2022 أحذية كرة القدم TF/FG أحذية تدريب كرة القدم الخارجية للرجال والنساء أحذية كرة القدم خماسيات الأحذية chuteira campo | ArabShoppy. وفي هذا التقرير، نسلط الضوء على أجمل 24 حذاء لكرة قدم تم إنتاجه منذ اختراع اللعبة. المزيد: تصميمات جديدة للحذاء الرياضي من أشهر الماركات العالمية
24- أديداس بريديتور
يمتاز هذا الحذاء بسطح غير مستو لتوفير مساحة أكبر للمس الكرة والتحكم بها وتتداخل ثلاث ألوان مميزة في صناعته هى الأسود و تتخلله ثلاث خطوط بيضاء المعروفة لشركة اديداس وخط أحمر وحيد، ولقد ارتدى هذا الحذاء زين الدين زيدان الأسطورة الفرنسية في نهائيات كأس العالم عام 1998 والذي قاد بلاده إالى التتويج بالطولة كما ارتداه كل من النجمين ديفيد بيكهام وأليساندرو ديل بيرو. 23- بوما كينج ||
بعد أن انتهجت شركة بوما الألمانية الشكل الكلاسيكي لأحذية كرة القدم الخاصة بها لمدة 40 عاما جاء هذا الحذاء ليغير الشكل التقليدي لأحذية الشركة ويمتاز بأنه أخف وزناً مقارنةً بالإصدارات الأخرى، كما أنه صُنع خصيصاً، من أجل مُنافسة حذاء نايك تيمبو وحقق نجاحاً كبيراً.
- حذاء كرة القدم اديداس
- برنامج سكامبر للتفكير الابداعي | SHMS - Saudi OER Network
- استراتيجيات التخطيط.. اقتراحات لرواد الأعمال
- إستراتيجية سكامبر لتنمية التفكير الإبداعي – المرسال
- "عابدين" تبتكر أحدث برنامج عالمي لتنمية الموهبة والإبداع والابتكار
حذاء كرة القدم اديداس
22- بيليه ترينتي
بعد ارتداء بيله أيقونة كرة القدم العالمية أحذية شركة بوما لعقود طويلة من الزمن قرر الاعب السابق إنتاج حذاء خاص به، ويتميز هذا الإصدار بلونه الأسود الجميل يتخلله خط أصفر زاهي ويزين جانبَي الحذاء توقيع بيله باللون الأصفر أيضاً.
11- أديداس بريديوتر إنيسنت
التصميم الجذاب و المرونة الفائقة جعلت هذا الحذاء يتفوق بفارق كبير على أحذية الشركات المنافسة له فلقد أضافت شركة أديداس العديد من التغيرات في تصميم الجيل الأحدث لعائلة البريدتور فلسان الحذاء مصمم ليلتصق بجوارب الاعبين مما يجعل الحذاء بدقة بندقية الصيد من حيث التوجيه و التحكم بالكرة كما أن سطح الحذاء الخارجي مُطعم بطبقات من الجلد في نقاط معينة لمساعدة الاعبين في تنفيذ مراوغاتهم بالشكل الأمثل. 10 - أديداس إف 50 اّدزيرو ماي كوتش
يعد هذا الحذاء ثورة تكنولوجية كبيرة في عالم صناعة أحذية كرة القدم وذلك لأنه أول حذاء يحتوي على أجهزة إستشعار تحت نعل الحذاء الأمر الذي يُحسن طريقة لمس الاعب للكرة ويمتلك هذا الإصدار شعبية هائلة في جميع أنحاء العالم. شاهد: بالصور.. حذاء كرة القدم اديداس. 5 طرق للحفاظ على حذائك المفضل
9 - بانيفولا دي أورو لازراني
إكتسب هذا الحذاء المصنوع يدويأ سمعة طيبة جدأ بين الاعبين المحترفين فهو من أكثر أحذية كرة القدم راحة على ظهر الكوكب كما ساهم شكله الكلاسيكي وجودته العالية في تحقيق مكاسب كبيرة للشركة الإيطالية المُصنعة له و يتوفر هذا الحذاء بالون الأسود و الأصفر فقط. 8 - أديداس اّديبار
أُنتج لأول مره في نهائيات كأس العالم عام 1978 إلا أن النسخة الجديدة التي أُسدل عنها الستار في عام 2007 تفوقت على سابقتها بوزنها الخفيف و ألوانها المتعددة ومن أبرز النجوم الذين إرتدوا النسخة الجديدة من هذا الإصدار النجم الأنكليزي السابق فرانك لامبارد و ريكاردو كاكا لاعب المنتخب البرازيلي
7 - حذاء القيصر 5 من أديداس
سمَي هذا الحذاء نسبة إلى أحد أفضل الاعبين التي انجبتهم كرة القدم وهو الاعب الألماني السابق فرانس بيكينباور و يجمع هذا الحذاء بين الأناقة الكلاسيكية و المتانة ويُعد هذا الحذاء هو الأختيار الأمثل حيث يمكنك أن تقتنيه بمبلغ أقل من 100 دولار أمريكي.
استراتيجيات التفكير:
1. المقارنة:
وهي تحديد أوجه التشابه والاختلاف بين اثنين أو
أكثر من الأشياء. أغراض استخدام
استراتيجية المقارنة:
- السماح
لفهم أفضل لمركبات المعلومات والفرق بينهما. - تعميم
مفاهيم جديدة وفهمها. - تحليل
مركبات المعلومة وتمييز العلاقات التي تربطها. 2. الاستنتاج والربط بين المعلومات. :
صياغة ادعاء أو فرضية
على أساس العلاقات بين عناصر ومركبات المعلومات. الغرض من استخدام
استراتيجية الاستنتاج:
- تقديم
فكرة جديدة. - خلق
رؤية جديدة استنادا إلى المعلومات. - تنمية
البحث والاستقراء. - تطبيق
مبادئ (خصم). استراتيجيات التفكير الإبداعي pdf. 3. تمييز علاقات وارتبطات:
التعرف على مركبات المعلومات فيما بينهما
والعلاقات بين معلومات أخرى مثل: الكلمات المفتاحية، رسالة، الفكرة المركزية،
الحقيقة والرأي، والمواقف بشكل صريح الافتراضات الضمنية، والاتصالات مثل الرئيسية
والثانوية؛ الصراع والتكيف معه؛ السبب والنتيجة؛ النتائج والاستنتاجات؛ التسلسل
الهرمي؛ تسلسل؛ الحجة والمنطق؛ الانتهاء؛ التفاصيل؛ إدراجها. استراتيجية تمييز علاقات:
تحليل طرق تنظيم
المعلومات وهيكلها(مركباتها والعلاقات داخلها)
خلق قاعدة للتفسير
وتقييم المعلومات. 4. التصنيف:
- تجميع
العناصر على أساس الصفات والقواسم المشتركة (فئات)
استراتيجية التصنيف:
- تنظيم
المعلومات.
برنامج سكامبر للتفكير الابداعي | Shms - Saudi Oer Network
الفن التجريدي دعنا نحول انتباهنا إلى حسنا البصري، إذ إن التحديق بشاشة الحاسب أو التفكير بالمشكلة التي تحاول حلها لن يساعدك على التفكير بطرق جديدة ومبتكرة، ويجب بدلاً من ذلك التركيز على شيء يلهم شيئًا مختلفًا، حيث يمكنك تعليق بعض الأعمال الفنية التجريدية على جدران مكتبك والنظر إليها كلما احتجت إلى الحصول على بعض الأفكار الجديدة والتفكير فيها، وحاول ألا تفكر في الأمر أكثر من اللازم، ودع عقلك يسرح أثناء التركيز على المشكلة. الزيوت الأساسية واحدة من أفضل الطرق لتحفيز الإبداع هي تعريض حواسك لتجارب جديدة، ويمكنك البدء باستخدام زيوت أساسية مختلفة لتحفيز حاسة الشم، حيث أن الروائح المختلفة لها آثار مختلفة، وعلى سبيل المثال، فإن الخزامى يرتبط بالاسترخاء، وبالرغم من اختلاف الأدلة العلمية على هذه الآثار، لكن هناك شيء واحد مؤكد، وهو أن إحاطة نفسك برائحة مثيرة للاهتمام أو ممتعة قد يحول محيطك ويدخل المزيد من الحداثة إلى بيئتك. الاستحمام أكثر هناك سبب يدعو إلى التفكير في الأفكار الجديدة والإبداعية في الحمام، وذلك لأنه لا يوجد شيء يصرف انتباهنا ولا يوجد شيء يشغل انتباهنا، وبدلًا من التركيز بشدة على مشكلة أو الانحدار في اتجاهات مختلفة، فإننا نميل إلى الخروج من هذه المنطقة لأننا محاطون بصوت تساقط المياه، ولذلك فإن واحدة من أفضل الطرق للتفكير بشكل أكثر إبداعًا هي أخذ قسط من الراحة والابتعاد عن كل ما تعمل عليه ومنح نفسك مساحة فارغة، مما يجعل عقلك الباطن يستمر في العمل على حل المشكلة حتى لو كنت لا تركز عليها.
استراتيجيات التخطيط.. اقتراحات لرواد الأعمال
- طرج
بدائل أصلية لحل المشكلة. - تشجيع
المرونة في التفكير. - العمل
على فهم أعمق للمشكلة أو القضية في حال ضرورة اتخاذ القرار بشأنها. 8. الفرضية
- صياغة فرضية يمكنها من الإجابة عن السؤال أو المشكلة أو
تفسير ممكن للظاهرة. استراتيجية الفرضية:
- تعريف
اتجاه البحث والتعلم بهدف الإجابة على الأسئلة. - المساعدة
في إيجاد الفهم العميق ولسد الثغرات فيما
بين أجزائها. - للسماح
لإعطاء إجابات و تفسيرات ممكنة لهذه
الظاهرة أو المشكلة أو السؤال. 9. ادعاء
طرح أو تقديم ادعاء
أو ادعاءات، وجهات نظر، وتفسيرات داعمة. استراتيجيات التخطيط.. اقتراحات لرواد الأعمال. استراتيجية ادعاء:
- التعبير
عن الرأي أو الموقف الذي يعتمد على أدلة أساسية ومفسرة. الادعاءات بواسطة الحجج والبراهين والتفسيرات. - التقييم
بناءً على النقد الموضوعي للادعاءات. ثقافة النقاش والحوار الذي يقوم على الأخذ بعين الاعتبار. 10. اثبات المعلومات وتقويمها:
- الطريق
التي يتم من خلالها الحكم على نوعيّة المعرفة، وإعطاء تفسيرات شخصيّة. استراتيجية اثبات معلومات:
- الاختيار
بين البدائل واتخاذ قرارات واضحة ومفسّرة. - الوقوف
على مدى واقعية ونوعيّة المعرفة أو المعلومة. التفكير الناقد وتجنب قبول المعلومة بأنها مفهومة ضمنًا.
إستراتيجية سكامبر لتنمية التفكير الإبداعي – المرسال
4- لابد التأكد من إتقان كافة المتدربين لتعليمات البرنامج بعد شرحه لهم، ومن ثم القيام بممارسة أحد الألعاب التدربيبة. دور المعلم في استراتيجية سكامبر:
1- يقوم المعلم بتقديم عنوان اللعبة، ومن ثم يعرض استهلالاً قصيراً أو مدخلاً لها. 2- يقوم المعلم بتقديم بعض الوسائل التعليمية والأدوات المساعدة كالصور أو المجسمات حسب اللعبة المرغوب لعبها مع المتدربين. استراتيجيات التفكير الابداعي. 3- يقوم المعلم بسؤال المتدربين عن وجود أي تساؤلات لديهم، وذلك من أجل الإجابة عليها، ومن ثم يقول المدرب والآن ما رأيكم أن نلعب لعبة، ثم يذكر اسم اللعبة. 4- يجب التذكير بالتعليمات الخاصة بالبرنامج قبل بدء اللعبة، أو استئناف أي جزء منها متى دعت الحاجة لهذا. 5- البدء في قراءة نص اللعبة قراءة معبرة، وعند الانتهاء من اللعبة أو أحد أجزائها يقوم المدرب بإرشاد المتدربين إلى بطاقة النشاط ذات العلاقة في دليل المتدرب، لعمل ما يراد فيها من تطبيقات. مهارات التفكير الإبداعي:
1- الأصالة:
وهي قدرة الفرد على طرح أفكار جديدة ومتفردة، والخروج عن الأفكار المألوفة، فتمثل الأصالة جانب من العملية الإبداعية. 2- الطلاقة:
هي القدرة على أكبر عدد من الأفكار لمشكلة ما، وذلك خلال فترة زمنية قصيرة، وهناك أنواع كثير للطلاقة منها الطلاقة اللفظية، والطلاقة الفكرية.
&Quot;عابدين&Quot; تبتكر أحدث برنامج عالمي لتنمية الموهبة والإبداع والابتكار
استراتيجية الاستعمال
ترتكز على ابتكار استخدامات متنوعة للأشياء المعروفة. استراتيجية التطوير
تهدف لإحداث تغييرات أو إضافة أشياء لأحد الأدوات لتطويرها، كتحسين مظهرها أو زيادة مدى فعاليتها، أو لإتاحة القدرة على استخدامها لفعل أشياء أخرى بالإضافة لوظيفتها الأساسية. استراتيجية ماذا لو
تُشير لتخيل حدث غير واقعي، والتفكير في النتائج المترتبة عليه. "عابدين" تبتكر أحدث برنامج عالمي لتنمية الموهبة والإبداع والابتكار. استراتيجية العيوب
تعني تحديد شيء وتوضيح سلبياته وطرقاً لمعالجة كل منها أو الإشارة لبعض نقاط القوة التي تحتاج لمزيد من التطوير وسُبل تحقيق ذلك. استراتيجية المزج
تدل على التفكير في شيئين، يُساهم الدمج بينهما في ابتكار منتج جديد مبتكر. استراتيجية التوقع
وتعني توقع كيف ستكون بعض الأشياء في المستقبل، مثل: كيف سيكون نظام التعليم بعد عشرين عاماً؟
استراتيجية العوامل المشتركة
تدل على التفكير في عوامل مشتركة بين أشياء أو أفكار أو أنشطة غير معتاد الربط بينها، كالقلم والصاروخ. استراتيجية طرح الأسئلة
تستهدف التوصل لأكبر عدد ممكن من الأسئلة عن موضوع محدد، والسعي للتوصل لإجاباتها. استراتيجية الوسائل الجديدة
تُعبر عن تحديد مهمة معينة كالكتابة أو تقطيع الطعام، والتفكير في طرق غير معتادة لأدائها.
التواصل: هي مهارة تتشعب إلى مهارات التواصل المكتوبة والمحكية، بالإضافة إلى الاستماع الجيد، فالأولى مهمة لإيصال الأفكار لفريق العمل أو الزبائن، والثانية أساسية لفهم المشاكل وتحليلها.
بمجرد الانتهاء من ذلك تتولى التخطيط لمبادرات حول تلك النتائج. وبعد أن تحدد تلك النقاط المرجعية فإنك تحدد المقاييس الأنسب لقياس نجاحها، وبمجرد الانتهاء من تنفيذ المشاريع التي تم اعتمادها من خلال تلك النتائج المثالية تنتقل إلى الأهداف/ المشاريع الأخرى. اقرأ أيضًا: إدارة مشروع تصنيع الملابس.. مكوناتها وعناصرها نظرية التغيير (TOC) يدور نموذج نظرية التغيير (TOC)، وهو استراتيجية رائدة من استراتيجيات التخطيط، حول المنظمات التي تضع أهدافًا طويلة المدى بشكل أساسي لتحقيقها. عند الاستفادة من الاستراتيجية تبدأ بتحديد هدف أكبر وصورة أكبر. بعد ذلك تحدد التعديلات والخطط متوسطة المدى التي تحتاج إلى إجرائها؛ لتحقيق النتيجة المرجوة. ومع هذه الاستراتيجية من استراتيجيات التخطيط أنت تعمل على مستوى منخفض وتخطط للتغييرات المختلفة قصيرة المدى التي تحتاج إلى إجرائها لتحقيق التغييرات الوسيطة. وبشكل أكثر تحديدًا فإن عليك اتخاذ الخطوات التالية إذا كنت عازمًا على اتباع هذه الاستراتيجية: حدد أهدافك طويلة المدى. حدد افتراضاتك الأساسية. حدد التدخلات التي ستنفذها مبادرتك لتحقيق أهدافك. ابتكر مؤشرات لتقييم أداء مبادرتك.