عن المعهد
إدارة المعهد
معالي الدكتور بندر بن أسعد السجان مدير عام معهد الإدارة العامة سعادة الدكتور بدر شجاع الحربي نائب المدير العام للتدريب سعادة الدكتور عبد الرحمن حمد العريفي نائب المدير العام للاستشارات والدراسات سعادة الدكتور ياسر محمد هوساوي نائب المدير العام للخدمات المشتركة
سعادة الدكتورة سارة جزاء العتيبي نائب المدير العام لتطوير الأعمال والشراكات سعادة الأستاذ عبد الرحمن المالكي المشرف العام على نيابة العمليات
- المركز الرئيسي
- إدارة المعهد
- معهد الإدارة العامة (السعودية) - ويكيبيديا
- الفروع
- ملخص كتاب نظرية الفستق pdf
- كتاب نظرية الفستق ملخص
المركز الرئيسي
وبعد مضي عدد من السنوات على هذا التشكيل، ومن أجل إحداث تطوير إداري للأجهزة الحكومية وبناء إدارة قوية فقد استعانت المملكة بالخبرات العالمية، فتمت الاستعانة بالبنك الدولي للإنشاء والتعميرالذي أصدر تقريراً في (نوفمبر 1960م) تضمن توصيات تخص تطوير الجهاز الحكومي وتنمية القوى العاملة في الدولة. كما تمت الاستعانة بإدارة المعونة الفنية بالأمم المتحدة التي أعدت تقريراً عن أوضاع الأجهزة الإدارية السعودية، مشتملاً على التوصيات اللازمة لتطويرها. المركز الرئيسي. وكان من أهم تلك التوصيات إنشاء معهد الإدارة العامة لإتاحة التدريب المناسب لكافة المستويات الوظيفية ورفع مستوى الأداء في الأجهزة الحكومية. وبعد مناقشة تقرير الأمم المتحدة وتوصياته، صدر قرار مجلس الوزراء رقم (522) وتاريخ 12/10/1380هـ. بالموافقة على مشروع نظام المعهد، ثم صدر المرسوم الملكي الكريم رقم (93) وتاريخ 24/10/1380هـ، بالموافقة على قرار مجلس الوزراء. وقد نصت المادة الثانية من نظام المعهد على أهداف المعهد والمتمثلة فيما يلي:
الغرض من المعهد هو رفع كفاية موظفي الدولة، وإعدادهم علمياً وعملياً لتحمل مسئولياتهم وممارسة صلاحياتهم، على نحو يكفل الارتفاع بمستوى الإدارة، ويدعم قواعد تنمية الاقتصاد الوطني، وذلك بتنظيم دورات تدريبية، كما يختص المعهد بالمساهمة في التنظيم الإداري للإدارة الحكومية، وإعطاء المشورة في المشاكل الإدارية التي تعرضها عليه لوزارات والهيئات الحكومية، وإجراء البحوث المتلعقة بشئون الإدارة، وتوثيق الروابط الثقافية في مجال الإدارة العامة.
إدارة المعهد
الرئيسية
الاخبار
بدء الترشح لبرامج وحلقات معهد الإدارة العامة الفصل الأول من العام التدريبي 1443 هـ
عزيزتي شاغلة الوظيفة التعليمية يمكنك طلب الترشح على برامج معهد الإدارة العامة بالدخول على (صفحتك التدريبية - النمو المهني -طلب الترشح لمعهد الإدارة)
كما يمكنك الاطلاع على الخطة التدريبية للمعهد من الرابط التالي
جميع الحقوق محفوظة © المنجز الالكتروني 2019
حقوق الملكية الفكرية: للاستاذة/ غدير هاشم امير
معهد الإدارة العامة (السعودية) - ويكيبيديا
البرنامج الوطني للابتكار الحكومي
برنامج بدأ في العام 2018، وهو يعمل على تفعيل استخدام طرق غير تقليدية لخلق أفكار وحلول مبتكرة للتحديات التي تواجهها الأجهزة الحكومية، من أجل تطوير العمل الحكومي. الفروع. يركز البرنامج على تطوير برامج متخصصة في الابتكار الحكومي، لبناء القدرات الوطنية، والعمل على زيادة وعي الموظف الحكومي وتشجيعه على الابتكار، وإيجاد المرافق اللازمة. كما يطور البرنامج منصة إلكترونية توفر مصادر المعلومات وأدلة الابتكار، وتطرح من خلالها التحديات والأفكار والحلول، إلى جانب تطوير دليل لتوضيح مفهوم الابتكار الحكومي. مراجعة وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية
بدأت المبادرة في العام 2018 بهدف رفع كفاءة وفاعلية التنظيم الإداري في الوزارات، عبر إجراء الدراسات الاستشارية حول الوضع الراهن داخل الوزارات، وتحليله ومقارنته بتجارب أخرى، إضافة لتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية، واقتراح بدائل تنظيمية، وأخيرا وضع الخطط التنفيذية. البرنامج الوطني للتدريب لرؤية المملكة 2030
برنامج وطني يهدف لتوحيد الجهود والتكامل بين الأجهزة الحكومية لتنفيذ البرامج التدريبية، التي تحقق أهداف رؤية 2030، إلى جانب تحسين انتاجية الموظف وترتيب أولويات برامج التدريب.
الفروع
خدمات العملاء
الرقم الموحد:
8001248877
وكان الأستاذ محمد بن علي أبا الخيل أول مدير عام لمعهد الإدارة العامة وتولى إدارته خلال الفترة من 26/5/1381هـ إلى 17/11/1384هـ. وساهم معهد الإدارة العامة مساهمة فعالة خلال مسيرة تجاوزت النصف قرن من عمره في التطوير والتنمية الإدارية في المملكة العربية السعودية، وأصبح بيت خبرة في هذا المجال، واحتضن المعهد مقر الأمانة العامة للجنة العليا للإصلاح الإداري منذ إنشائها عام 1383هـ، برئاسة رئيس مجلس الوزراء وينوب عنه وزير الدفاع والطيران، وكذلك الأمانة العامة للجنة العليا للتنظيم الإداري التي حلت محل اللجنة العليا للإصلاح الإداري منذ عام 1420هـ إلى عام 1435هـ. وقد تجاوز المعهد دوره التنموي المحلي إلى المحيط الخليجي والعربي، حيث ساهم في إعادة تنظيم وتطوير العديد من الأجهزة الإدارية والمنظمات والهئيات الدولية. كما تقلد العديد من منسوبيه إلى مناصب قيادية في بعض المنظمات، العربية والدولية. وانضم آخرون إلى مجالس إدارات تلك المنظمات والهيئات، وأصبح لهم دور مؤثر في نشاطاتها وبرامجها. معهد الادارة بجدة. كما دأب المعهد وخلال مسيرته على دعم الأجهزة الحكومية المخلتفة والقطاع الخاص، ومجلس الشورى ومجالس الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص، بالكفاءات القيادية التي تولت مناصب رفيعة في تلك الأجهزة، وساهمت في تنميتها وتطويرها.
المركز الرئيسي
نبذة
أنشئ معهد الإدارة العامة بموجب المرسوم الملكي رقم (93) وتاريخ 24/10/1380هـ الموافق (10/4/1961م) ، باعتباره هيئة حكومية مستقلة ذات شخصية اعتبارية ، بهدف رفع كفاية موظفي الدولة وإعدادهم علميًا لتحمل مسئولياتهم وممارسة صلاحياتهم
بيانات التواصل
تابعنا
خدمات العملاء
الرقم الموحد:
8001248877
جميع الحقوق محفوظة © لمعهد الإدارة العامة
- لا يمكنك منع الآخرين من أذيتك ولكن يمكن
منع رؤيتهم لنتائج ذلك عليك. قائد أم مدير
- المدير رجل ينظم القافلة، والقائد يتقدمها
ليتولى الطريق
- المدير يسأل لماذا فعلت ذلك؟ والقائد
يتساءل لماذا لا نفعل ذلك؟
- تكون مديرا حين تتقيد بالتعليمات
والإجراءات، وتصبح قائدا حين تحقق هدفا أعظم من التعليمات والإجراءات
لا تحشر نفسك في الزاوية
- أن تتأخر في إنجاز أي مهمة خططت لها، خير
من أن تمنح نفسك وقتا مفتوحا لإنجازها
- إن كانت المهمَّة تخصُّك افترض مسبقا أنّها
ستكلف مالا ووقتا أكثر من المتوقع
- وان كانت المهمة تتعلق بموظفين فامنحهم أقل
وقت ممكن مع أدنى ميزانية متوفرة، ولا تقدم المزيد حتى تتأكد أنهم سيفشلون حتما. - لست مجبرا على احترام الجميع، ولكن يفترض
بك معاملة الجميع باحترام
- المعاملة الحسنة ليست أمرا انتقائيا بل
مخالقة جميع الناس بخلق حسن. ملخص كتاب نظريه الفستق pdf لفهد عامر الاحمدي. خاطب القلوب
- الاحتكام للقلوب والمشاعر لا يقل أهمية عن الاحتكام
للقوانين والأنظمة الرسمية
- يفترض أن نتقيد بالأنظمة والقوانين، ولكن
يفتر أيضا كسرها حين تصل لمرحلة التجميد
- الطريقة الوحيدة لتحويل أعدائك إلى أصدقاء
هي رد سيئتهم بمعاملة حسنة
عن الندم
تحمِيل وقراءة كتاب نظرية الفستق: هنــــا
اقرأ أيضا:
ملخص كتاب نظرية الفستق Pdf
كتاب نظرية الفستق هو أحد إبداعات الأديب السّعودي
"فهد عامر الأحمدي"، الكتاب رغم بساطَتِه يجمعُ العديد من الأمور التي تخصُّ تطوير الذات وإعادة تنظيم
و بلورة الانسان بعالمه، و ما يستطيع أن يقوم به من سلوك منضبط تجاه مستقبله و سلوكه
كإنسان متحضر تجاه البيئة المحيطة ليعود عليه بالنفع المطلوب. ما هي خطتك في الحياة؟
- إن لم تعرف أين تذهب
فجميع الطرق تنتهي لاشيء! -
سر النجاح يكمن في وضوح الهدف، والمرونة في التنفيذ. - ينشغل الفاشلون
بالمشاكل والعقبات، في حين ينشغل الناجحون بتحقيق الهدف النهائي
اعرف نفسك أولا
- من أهم أسباب فشلنا
في الحياة، جهلنا بأنفسنا –أولا- والإصرار على كل ما يدور خارجها. - العودة إلى أحلام
الطفولة يعيدنا إلى أحلامنا الاصيلة ورغباتنا الحقيقية. كتاب نظرية الفستق ملخص. - هناك شيء يميزك عن
الآخرين.. حاول اكتشافه واستغلاله للتفوق عليهم. إن لم تحلم به فكيف
ستحققه؟! - لا يمكن إنجاز حلم
غير موجود أو تحقيق هدف لا يشغل بالك. - ضع أحلاما كبيرة
لتصل في النهاية إلى إنجازات أقل من طموحاتك ولكنها في النهاية أفضل من بقية
الناس. النبوءة المحققة
لذاتها
- آرائنا المسبقة
مسؤولة بنسبة كبيرة عن تشكيل مواقف الآخرين تجاهنا
- حين تأخذ فكرة سلبية
عن شخص ما، سيعاملك هو بنفس الطريقة، وتتحقق بالتالي نبوءتك المسبقة فيه.
كتاب نظرية الفستق ملخص
تبدأ المجموعة بلا جبن وينفصل الفئران عن البشر في ممرات المتاهة الطويلة بحثًع عن الجبن. أنه كتاب أشبه برواية من روايات تطوير الذات. أقراء أيضًا: تلخيص كتاب من حرك قطعة الجبن الخاصة بي؟
٥. السر| روندا بايرن. آثار كتاب السر جدلًا واسعًا في أوساط المثقفين والمتدينين، فما هو السر الذي تتحدث عنه الكاتبة؟ والتي تسائلت فيه: لماذا يجني ١٪ من البشر حوالي ٩٦٪ من إجمالي المال الموجود في العالم؟
تطرح الكاتبة أفكارًا رائعة ولكنها لا تعير اهتمامًا للعمل الذي يصاحب الفكرة، قانون الجذب موجود في الفكر الإسلامي،
ولكن الكتاب لا يقتصر فقط على التفكير والشعور وإنما يجب أن يصاحبه عمل، إعقلها وتوكل. جذب الثروة لا يقتصر فقط على التفكير والشعور وانما يجب أن يصاحبه عمل وهذا ما لم تتطرق اليه الكاتبة. ٦. تلخيص قصير لكتاب نظرية الفستق. قوة التفكير الإيجابي| نورمان فينسنت بيل. يستفيد الكاتب من تاريخ الحالات الإيجابية والتعليمات العملية لاقتراح طريقة التفكير الإيجابي. يصف الكتاب كيفية تحقيق موقف دائم ومتفائل من خلال الفكر الإيجابي الواعي الذي لا ينتهي وعادة من خلال التأكيدات أو التصورات. يكتب بيل أن هذه التقنيات ستمنح القارئ ارتياحًا ونوعية حياة أعلى.
وأفضل خمس طرق لتنمية العادات الجيدة، بحسب مؤلف كتاب The 5 AM Club، هي: تنمية قوة الإرادة، والتحلي بالانضباط، والراحة والتعافي عندما تتراجع قوة إرادتك، وتحويل العادات الجيدة إلى روتين، وضبط النفس. اقرأ أيضًا: هاني الدريع: كتاب «السعودي والوظيفة» يساعدك في معرفة بيئة العمل الصحيَّة صيغة 20/20/20 يشير المؤلف إلى صيغة جد لافتة يمكن أن يبدأ بها المرء يومه، ويمكن بيان هذه الصيغة على النحو التالي: من 5 صباحًا إلى 5:20 صباحًا (التحرك): انهض من السرير في اللحظة التي يدق فيها المنبه. تمرن بشكل مكثف لمدة 20 دقيقة لتنقية ذاتك وتوجيه تركيزك. 5:20 صباحًا إلى 5:40 صباحًا (التفكير): اكتب في مفكرة أو خطط ليومك، وكن ممتنًا. 5:40 صباحًا إلى 6 صباحًا (النمو) اقرأ الكتب أو راجع أهدافك أو ادرس عبر الإنترنت؛ بهدف تعميق معرفتك لكسب المزيد وإتقان مجال عملك. ملخص كتاب نظرية الفستق : غير حكمك على الأشياء. اقرأ أيضًا: كتاب Influencer.. التغيير أجدى الحلول كتاب Good People Bad Managers.. ثقافة الشركات ونجاحها كتاب The Psychology of Judgment and Decision Making.. هل نحن عقلانيون؟ كتب ريادة الأعمال.. من النظرية إلى التطبيق كتاب Every Business Is a Growth Business.. النمو اللا متناهي الرابط المختصر: