هل ترغب في بيع هذا المنتج؟
لا يدعم الدفع عند الإستلام هذا المنتج من هذا البائع لا يدعم خاصية الدفع النقدي عند الإستلام. للتعرف على شروط الدفع النقدي عند الإستلام، اقرأ المزيد. معاملتك آمنة نعمل بجد لحماية أمنك وخصوصيتك. يقوم نظام أمان الدفع لدينا بتشفير معلوماتك أثناء نقلها. إننا لا نمنح معلومات بطاقتك الائتمانية للبائعين، ولا نبيع معلوماتك للآخرين معرفة المزيد
غير متوفر حالياً. لا نعرف متى أو فيما إذا كان هذا المنتج سيتوفر مرة أخرى
النكهة Cranberry العلامة التجارية اوشن سبراي الوزن 980 غرامات الحجم 1 ليتر وزن الطرد 0. 98 كيلوجرام عدد الوحدات 1 Liters الشكل\البنية Liquid
العلامة التجارية: اوشن سبراي المقاس: 1 لتر العبوة: صندوق الرقم: 1 النكهة: توت بري الشكل: سائل يمكن انتهاء صلاحيته: لا
المستخدمون الذين شاهدوا هذه السلعة شاهدوا أيضاً تبقى 1 فقط -- (سيتوفر المزيد قريباً). المستخدمون الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا اختيار
أمازون
معلومات المنتج
معلومات عامة أبعاد المنتج
6. Light Cranberry Juice | Jumla -- عصير توت بري لايت | جملة. 8 x 19. 6 x 9. 6 سم; 980 غرامات رقم موديل السلعة
2724582741059 الوزن
980 غرامات عدد الوحدات
1 Liters العلامة التجارية
اوشن سبراي الشكل\البنية
Liquid معلومات التغليف
Box الشركة المصنعة
Ocean Spray سياسة إرجاع: يحق لك دائماً ارجاع أغلب السلع خلال 15-30 يوم من تاريخ الشراء.
Light Cranberry Juice | Jumla -- عصير توت بري لايت | جملة
تاريخ النشر:
الأربعاء، 02 ديسمبر 2015
آخر تحديث:
الإثنين، 07 فبراير 2022
أعلنت أوشن سبراي، الشركة الرائدة في مجال تصنيع عصائر التوت البري التي تتميز منتجاتها بغناها بنكهة الفواكه الطبيعية والخصائص والمميزات الصحية اليوم، عن إطلاق عصير "كران مانجو" الجديد في لبنان. Cranberry Classic Juice | Jumla -- عصير التوت البري | جملة. ويجمع "كران مانجو" بين مذاق التوت البري وفاكهة المانجو الاستوائية في مزيج مفيد ومنعش، ليكون بذلك أحدث منتجات الشركة التي تنضم إلى مجموعة عصائر أوشن سبراي المتوفرة في أسواق المنطقة، ويتميز عصير "كران مانجو" بقدرته على تلبية الاحتياجات اليومية من فيتامين "سي" بنسبة 100%، حيث يقدم هذا المزيج المتوازن بين فاكهة التوت البري والمانجو مذاقاً رائعاً وفوائد غذائية متعددة. وتعليقاً على إطلاق العصير في المنطقة، قال روب نيومان، مدير تطوير الأعمال في منطقة الشرق الأوسط وأوروبا وأفريقيا لدى أوشن سبراي للخدمات العالمية: "يسعدنا اليوم أن نعلن عن إطلاق عصير "كران مانجو" في لبنان. لنقدم لعملائنا مزيجاً جديداً بمذاق رائع يجمع بين نوعين من ألذ أصناف الفواكه. " w
اشتركي لتكوني شخصية أكثر إطلاعاً على جديد الموضة والأزياء
سيتم إرسـال النشرة يوميًـا من قِبل خبراء من طاقمنـا التحرير لدينـا
شكراً لاشتراكك، ستصل آخر المقالات قريباً إلى بريدك الإلكتروني
اغلاق
Cranberry Classic Juice | Jumla -- عصير التوت البري | جملة
كان بكام سوبرماركت هو مراقب عروض و يقدم خدمة قائمة التسوق لمنتجات السوبرماركت و التي تتيح للمستخدم مشاهدة و تجميع كل العروض من مختلف محلات و متاجر السوبرماركت مثل كارفور، التميمى، العثيم، بانده، لولو في مكان واحد و تجعل مقارنة العروض بين مختلف متاجر السوبرماركت أسهل و أسرع. خدمة قائمة التسوق تتيح للمستخدمين اختيار العروض التي يرغبون بشرائها و إضافتها لقائمة التسوق و الاحتفاظ بها علي الجوال أو مشاركتها مع السوبرماركت لتجهيز المنتجات والأغراض (إذا أمكن). راقب الأسعار:
تقوم مواقع التسوق الإلكترونية بتغيير أسعار المنتجات بصفة مستمرة، في بعض الأحيان كل ساعة. لضمان حصولك علي سعر جيد للمنتج، يقوم كان بكام بمراقبة أسعار هذه المنتجات، و تخزينها ثم رسمها لك حتي تتمكن من معرفة ما إذا كان السعر الحالي جيد أم لا مقارنة بسعره التاريخي. سعر ومواصفات أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر من carrefourksa فى السعودية - ياقوطة!. إعرف التخفيضات و العروض:
التخفيضات و العروض الحقيقية قد لا تكون مثل ما يتم الترويج له. العرض أو التخفيض الحقيقي يكون عندما تقارن السعر الحالي بالسعر السابق. بعض البائعين علي الانترنت لا يقومون بهذا في بعض الأحيان، و ذلك لإظهار نسبة التخفيض بشكل أكبر في سعر المنتج أمام المستخدمين في العرض أو التخفيض.
سعر ومواصفات أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر من Carrefourksa فى السعودية - ياقوطة!&Rlm;
Menu Jumla Club - نادي جملة ×8 تفاصيل السلعة المحتوى 8 قنينة بلاستيكية نطاق التخزين الأطعمة الجافة فترة تخزين فترة تخزين طويلة بلد المنشأ المملكة المتحدة اختر من بين الخيارات الأكثر شعبية في عصائر التوت و الفراولة الأكثر شعبية في اوشن سبراي نادي جملة هو منصة أعمال تجمع موردي ومصنعي الأغذية في الكويت مع الفنادق والمطاعم والمقاهي.
هذا المُنتج قد لا يكون متوفراً الآن. سعر ومواصفات أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر أفضل سعر لـ
أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر من
كارفور
فى السعودية هو
16. 95 ريال طرق الدفع المتاحة هى دفع عند الاستلام بطاقة ائتمانية تكلفة التوصيل هى 0 - 25 ريال, والتوصيل فى خلال 1 - 2 أيام أول ظهور لهذا المنتج كان فى نوفمبر 27, 2019 تاريخ و تحليل سعر أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر
أرخص سعر لـ أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر
فى السعودية كان
9. 95
ريال
من
خلال الـ 29 شهور الماضية
أغلى سعر لـ أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر
16. 95
الاختلاف بين أعلى و أقل سعر لـ أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر
7
متوسط السعر لـ أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر
13. 70
الأكثر رواجاً في المشروبات المزيد مميزات وعيوب أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر لا يوجد تقييمات لهذا المُنتج. مراجعات أوشن سبراي عصير توت بري 1 لتر اضف هذا المنتج الى: انسخ الكود وضعه في موقعك معاينة
من كارفور
السياسات
وهي مجموعة المبادئ التي تضعها الإدارة العليا في المنشأة وتسترشد بها بقيّة المستويات الإدارية، ومن مميزات السياسات الإدارية أنّها ثابتة ويتم تسيير الأمور من خلالها بحيث يلتزم بتلك السياسات جميع العاملين بالمؤسسة، ويجب أن تكون تلك السياسات واضحة وشاملة وتطبق على الجميع دون استثناء. القواعد
تختلف القواعد عن السياسات في أنّها تفصيل للقواعد المنظمة للإدارات المختلفة والمؤسسة بشكل عام فيما يجب فعله، وما يجب الامتناع عنه، سواء من سلوكيات داخل المؤسسة أو خارجها طالما مثّل العاملون المؤسسة بالخارج، وترتبط القواعد بصفة عامة بتحديد المكافآت للمتميزين والجزاءات للمخالفين لنظام المؤسسة. الإجراءات
هي آخر عنصر من عناصر التخطيط، وتعتبر التفصيل الدقيق والخطوات التي يتم اتخاذها لتنفيذ الأعمال بطريقة سلسة وصحيحة داخل وخارج المؤسسة، ويجب أن تتسم تلك الإجراءات بالسهولة لتوفير الوقت والمجهود والتكاليف، وتختلف باختلاف الإدارات، ومع ذلك فإنها متكررة وتسير وفق نهج ثابت.
التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد
فرص الصناعة والتهديدات. توقعات مجتمعية أوسع. [4]
يتعلق العنصران الأوليان بعوامل داخلية للشركة (أي البيئة الداخلية)، في حين يرتبط العنصران الأخيران بعوامل خارج الشركة (أي البيئة الخارجية). يُنظر في هذه العناصر خلال عملية التخطيط الاستراتيجي. المدخلات [ عدل]
تُجمع البيانات من مجموعة متنوعة من المصادر، مثل المقابلات مع المسؤولين التنفيذيين الرئيسين ومراجعة الوثائق المتاحة بشكل عام حول المنافسة أو السوق أو البحوث الأولية (مثل زيارة أماكن عمل منافس أو مراقبتها أو مقارنة الأسعار) ودراسات الصناعة، إلخ. قد تكون جزءًا من برنامج الذكاء التنافسية. تُجمع المدخلات للمساعدة في دعم فهم البيئة التنافسية وفرصها ومخاطرها. تشمل المدخلات الأخرى فهم قيم أصحاب المصلحة الرئيسين، مثل مجلس الإدارة والمساهمين والإدارة العليا. يمكن أن تُلتقَط هذه القيم من رؤية مهام المنظمة وبياناتها. الأنشطة [ عدل]
تشمل أنشطة التخطيط الاستراتيجي اجتماعات وغيرها من الاتصالات بين قادة المنظمة وموظفيها لتطوير فهم مشترك فيما يتعلق بالبيئة التنافسية وما ينبغي أن تكون استجابة المنظمة لتلك البيئة (استراتيجيتها). يمكن استكمال مجموعة متنوعة من أدوات التخطيط الاستراتيجي (الموضحة في القسم في الأسفل) ضمن أنشطة التخطيط الاستراتيجي.
عناصر التخطيط الاستراتيجي - حياتكَ
[٧]
الأهداف السنويَّة: تُوضَع الأهداف السنويّة؛ لتحقيق الأهداف طويلة المدى، علماً بأنّ هذه الأهداف يجب أن تكون مُحدَّدة، وقابلة للتحقيق، والقياس، وواقعيَّة، ولها وقت مُحدَّد. [٧]
المخاطر والتحدِّيات: تحديد المخاطر، ومعرفة مَدى تأثيرها في المُنظَّمة، وكيفيَّة تفاديها، والحرص على التقليل منها؛ لتحقيق النجاح. [٥]
خُطَّة التواصُل: يتمّ توضيح الخُطَّة الاستراتيجيّة للفريق، والتأكُّد من أنَّ أعضاء الفريق على وعيٍ تامّ بمُستقبل المُنظَّمة، وأولويَّاتها، واستراتيجيَّاتها. [٥]
خُطَّة العمل والتنفيذ: وتتضمَّن وَضْع خُطَّة لكيفيَّة تحقيق ما تتضمَّنه الخُطَّة الاستراتيجيَّة. [٧] [٥]
المَيِّزات الفريدة: وهي ما يُميِّز المُنظَّمة عن غيرها من المُنظَّمات المُشابِهة لها. [٩]
أهمّية التخطيط الاستراتيجيّ
يُعَدُّ التخطيط الاستراتيجيّ أمراً ضروريّاً، وشديد الأهمّية؛ حيث تتمثَّل أهمّيته في العديد من النقاط، منها:
يُتيح التخطيط الاستراتيجيّ للعاملين في المُنظَّمة السَّير جنباً إلى جنب، بحيث تتلاءم جهودهم مع رُؤية المُنظَّمة، وأهدافها، ورسالتها. [٥]
يُوفِّر التخطيط الاستراتيجيّ المال، والوقت ، وذلك من خلال التخطيط لموارد المُؤسَّسة، وتجنُّب الأنشطة، والمشاريع غير المُهمَّة، والتي ليس لها صِلة بأهداف المُنظَّمة، ورؤيتها.
ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ | فاببليس - بوابة الدفع الالكترونية
مع العلم بأن التخطيط الاستراتيجي يشمل المُنظمة كاملة، ويهتم في مَعرفة أدائها، وإلى أين ستصل في الأعوام المُقبلة، كما يُركز التخطيط الاستراتيجي على الهدف العام، والنتائج التي يُرجى تحقيقها للمُنظَمة، والكيفية التي سيتم تحقيقها بها، أما خطة العمل فتكون مُقتصِرَة على مُنتج، أو خدمة مُعينة، حيث يتم تطويرها وفقًا للهدف من التخطيط، أو بناء على دورة حياة المُنظمة، وحجمها، وقيادتها، وثقافتها، وخبرة فريق التخطيط، ومُعدل التغيير للبيئة الخارجية للمُنظمة،ومن الجدير بالذكر أنه يُنظَر إلى التخطيط الاستراتيجي على أنه وسيلة لزيادة إنتاجية المُؤسسة، وتمكينها، وزيادة فاعليتها بشكل شامل و كامل. البيانات والمُدخلات:
و يتم ذلك من خلال دراسة نتائج الخطط الاستراتيجية السابقة، وتقديم الاستبيانات، وجَمع البيانات من المُوظفين، ويشمل هذا العنصر إجراء تحليلَين؛ حيث يهدف الأول إلى تحليل البيئة التي تعمل فيها المُنظمة، ويُشار إليه في اللغة الإنجليزية بالاختصار (PESTLE)، وهو يختَص بأُمور المُنظَّمة الخارجية؛ حيث يشمل تحليل الظروف الحالية، والمُستقبلية للبيئة التي تُوجَد فيها المُنظَّمة،و هذا من حيث: الوضع الاقتصادي، والاجتماعي، والقانوني، وكذلك التكنولوجي،.
و أمَا التحليل الثاني، فيُشار إليه باللغة الإنجليزيّة بالاختصار (SWOT)، وهو يُستخدَم؛ لتقييم، ودراسة وَضع المُنظمة، والقُدرات التي تمتكلها، كما أنه يُستخدَم؛ لمعرفة وَضع المُنظمة التنافسي، وتحليل العوامل الداخلية لها، ومعرفة نقاط القوَة، والضَعف، بالإضافة إلى أنَّه يشمل تحليل العوامل الخارجيَة أيضًا، والفرص، والتهديدات، ومعرفة مدى تأثيرها في الوضع المُستقبلي للمُنظَّمة، وتجدر الإشارة إلى أنَ دقة هذه المعلومات، وصحتها تُساعد على نجاح الخُطة الاستراتيجية، وبالتالي المقدرة على اتِخاذ القرارات الصائبةو السليمة. الرؤية:
وهي الطموح الذي ترغب المُنظَمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِل الاتجاه العام للمُؤسَسة، والفريق العامل فيها، وتُعَد الرؤية أساس الخطَة الاستراتيجيَة؛ لذلك ينبغي للمُنظَمة معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرؤيَة واضحة للمُوظفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبلي الذي ترغب الشركة في تحقيقه. الرسالة:
تُشير رسالة المُنظمة إلى ما تفعله من مهام ضمن الأجل القصير، وتُحدِد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمات، وكيفية إنجازها، كما تُمكِن هذه المهام المُنظمة من تحقيق رؤيتها، وهنا لا بُد من تحديد سبب وجود المُنظمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف.