تأكد من أن التوافق مع فهم المنظمة للمكان الذي تتواجد فيه حاليًا. النهج الذي يمكن استخدامه لتحديد الحالة الحالية للهدف هو عبر القيام بالتحليل الرباعي (نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر). عند استخدام التحليل الرباعي، يجب أن تكون نقاط القوة والضعف واقعية. يساعد ذلك في إجراء تحسينات أو تعديلات لم تكن جيدة جدًا. يساعد التحليل في الحصول على فهم أفضل للأعمال وسيساعد في التخطيط للأهداف وجعلها أكثر صلابة لأنه يظهر نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها الشركة. يساعد في تحديد مكان العمل اليوم، وأين سيكون في المستقبل. التخطيط عملية مستمرة من البحث والتحليل وتحليل المهام والتنفيذ والتقييم. يتطلب النجاح في هذه العملية تحليلاً دؤوبًا ومستمرًا، ويُضاف التقييم إلى التخطيط والإجراءات. هل تحتاج إليه؟ تعرف على أهم 6 أمور تجعل التخطيط أولوية في حياتك. [1]
تحدث إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين [ عدل]
أجرِ مقابلات مع العملاء لمعرفة أولوياتهم والأهداف التي يريدون تحقيقها مع المؤسسة. وجود فهم جيد لمشاكل العمل، سيسمح للمؤسسة بتقديم حلول فعالة تصب في الهدف. اطرح أسئلة لمعرفة ما هو هدف العميل، مع وجود هدف أساسي للتركيز على ما يجب تحقيقه وفعله وليس ما يريد/تريد. «تدعو الاستدامة إلى نهج سلسلة القيمة، إذ تحتاج الشركات إلى تحمل مسؤولية أوسع والتعاون مع مجموعة من أصحاب المصلحة لضمان معالجة الممارسات غير المستدامة» (سكانداليس وكوهين، 2015).
- بحث عن اولويات التخطيط – عرباوي نت
- بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول
- هل تحتاج إليه؟ تعرف على أهم 6 أمور تجعل التخطيط أولوية في حياتك
- حل درس أولويات التخطيط اجتماعيات للصف الثاني متوسط
- وزلفا من الليل
- تفسير وَأَقِمِ الصَّلاةَ طَرَفَيِ النَّهَارِ .. - إسلام ويب - مركز الفتوى
- قال تعالي واقم الصلاة طرفي النهار وزلفا من الليل المقصود بطرفي النهار – عرباوي نت
بحث عن اولويات التخطيط – عرباوي نت
تنفيذ سياسة محددة: تشكل هذه السياسة مجموعة من المبادئ التي تدعم التفكير والعمل الإداري ، وهي الوسيلة المستخدمة في ضبط وتوجيه الموظفين ، بما في ذلك سياسة الموظفين ، وسياسة الإنتاج ، والسياسة المالية ، وسياسة التسويق. الخطط: تشكل هذه الأهداف هدف المنشأة وهو عبارة عن مجموعة من بيانات العمل والأهداف. أما بيانات العمل فهي الوسائل المستخدمة لتحقيق الأهداف ، وتكشف الخطط في كل مرحلة من مراحل العمل التطور الوظيفي فيها. بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول. الأولويات: هي دور المنشأة في تخصيص الموارد المالية والمادية والموظفين والعاملين حسب الكفاءات والأولويات المطلوبة ، والأولويات التي لها أولوية قصوى غالبًا هي هدف تخصيص الموارد ، وتستند هذه الأولويات إلى فلسفة المرفق ، وكل من البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية. البحث على الانترنت أهمية التخطيط التخطيط هو الطريقة التي نسير بها ، والعمل بدون تخطيط نوع من مضيعة للوقت ، حيث تسود العشوائية والفوضى ، ويصبح الوصول إلى الأهداف بعيد المنال ، وأهمية التخطيط في التنبؤ بالمستقبل وتوقعه وما قد يجلبه من المفاجآت والتقلبات والحوادث غير المتوقعة ، فالأهداف التي يجب أن يكون الوصول إليها أهداف مستقبلية ؛ أي أن تحقيقهم يحدث خلال فترة زمنية محددة قد تكون طويلة أو قصيرة ، مما يجبر رجل الإدارة على وضع الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عما سيكون عليه الوضع ومتى.
بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول
التخطيط التكتيكيّ: وهو يهتمّ بتنفيذ الخطط المُتَّفق عليها في الخطط الاستراتيجيّة، كما يهتمّ بتحديد المسؤوليّات، والأساليب، علماً بأنّه يتميّز بكونه يستغرق مدىً زمنيّاً أقصر من التخطيط الاستراتيجيّ. التخطيط التشغيليّ: أو ما يُسمَّى ب(التنفيذيّ)، وهو يتضمّن إنجاز المهامّ إلى حين الوصول إلى الرضى في التنفيذ، حيث يتميّز هذا النوع بأنّه يستغرق مدّة زمنيّة أقصر من سابقَيه (بمقدار سنة واحدة أو أقلّ). بحث عن اولويات التخطيط – عرباوي نت. ومن الجدير بالذكر أنّ هناك عدّة أنواع أخرى للتخطيط، وهي: التخطيط النوعيّ، والذي يأخذ الإمكانيّات الاجتماعيّة، والعمرانيّة، والطبيعيّة، والاقتصاديّة جميعها بعين الاعتبار. التخطيط الشامل، والذي يركِّز الاهتمام على عاملٍ واحد أكثر من العوامل الأخرى، أو أنّه قد يتجاهلها أساساً. شروط نجاح التخطيط
لتحقيق النجاح في عمليّة التخطيط ، لا بُدّ من تحقُّق الشروط الآتية: [١]
وضوح الأهداف، بحيث تكون مُحدَّدة بشكل لا يقبل الاجتهاد، بالإضافة إلى تهيئة النتائج التي يتمّ توقُّعها، والجداول الزمنيّة بشكل دقيق. الالتزام من قِبل المُنفِّذين جميعهم في المُنظَمة، ومن قِبَل المُخطِّط نفسه أيضاً طوال عمليّة التخطيط. صحّة المعلومات، والإحصائيّات التي تُعبِّر عن الواقع المُتوفِّر، حيث إنّ الفشل في تحقيق الأهداف المطلوبة يرتبطُ بالتنبُّؤ العشوائيّ الذي يعتمد على ما هو غير موضوعيّ من حقائق.
هل تحتاج إليه؟ تعرف على أهم 6 أمور تجعل التخطيط أولوية في حياتك
يرى الدكتور عبد الفتاح دياب أن (أهم معوقات التخطيط للوقت هي عدم وضوح الأهداف)،و(عدم وجود خطط يومية وأسبوعية وسنوية) و(عدم تحديد الأولويات) و(ترك الأعمال قبل إنهائها والشروع في أعمال أخرى) والأهم هو(عدم تحديد أزمنة واقعية للتنفيذ)(28). أما كيف نُخطط لإدارة الوقت فهو بكل بساطة القيام بعمل عكس ما تقدم. ويوضح الجريسي أنه على الرغم من أن التخطيط للوقت يأخذ وقتاً طويلاً، إلا أنه يعوض الوقت الفائت أثناء إعداده بفضل النتائج المثمرة له(62). ويقول أليكساندر انه إذا تم تطبيق التخطيط في إدارة الوقت فإنه يوفر 3 ساعات مقابل ساعة من التخطيط. أهمية التخطيط [ عدل]
إن العمل بلا تخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تعم الفوضى والأرتجالية ويصبح الوصول للأهداف بعيد المنال، وتبرز أهميته في توقعاته للمستقبل وما قد يحمل من حوادث غير متوقعة ومفاجآت وتقلبات حيث ان الأهداف التي يراد الوصول اليها هي أهداف مستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترة زمنية محددة قد تطول وتقصر، مما يفرض على المدير أو رجل (الأعمال) عمل الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عن ما سيكون عليه الوضع عندالبدء في تنفيذ الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة.
حل درس أولويات التخطيط اجتماعيات للصف الثاني متوسط
[٦]
أهمّية التخطيط
للتخطيط أهمّية بالغة تتمثّل في العديد من النقاط، وفي ما يأتي ذِكرٌ للبعض منها: [٦]
المساعدة على تركيز استخدام الموارد في ما يضمن تحقيق الأهداف المنشودة. يتابع عمليّة تنفيذ المَهامّ بشكل مُستمرّ. المساعدة على اتِّخاذ القرارات ، وتحديد الأولويّات. المساهمة في تحقيق أهداف التنمية. المساعدة على تحقيق الفهم الواضح، والإدراك التامّ للأهداف، والغايات المنشودة. تعزيز عمليّة التواصل بين أعضاء العمل. أنواع التخطيط
يُقسَم التخطيط إلى عدّة أنواع، وذلك على النحو الآتي: [٧]
* تِبعاً للمدى الزمنيّ: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية:
التخطيط طويل المدى: ويستمرّ هذا النوع من التخطيط لمدّة 5 سنوات، إذ يكون ضمن اهتمامات الوزارة، والمُؤسَّسات الكُبرى. التخطيط مُتوسِّط المدى: حيث تستمرّ مدّته إلى أكثر من سنة، إلّا أنّها تقلّ عن 5 سنوات في الغالب، وتهتمّ بهذا النوع من التخطيط غالبيّة المؤسَّسات الاقتصاديّة، والإدارة. التخطيط قصير المدى: ويستمرّ لمدّة تقلّ عن السنة الواحدة، حيث يتمّ التخطيط للأهداف العامّة، ثمّ الانتقال إلى التخطيط لكلّ جزء. تِبعاً لنطاق التأثير: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية:
التخطيط الاستراتيجيّ: حيث يحرص على الشؤون العامّة للمُنظَّمة، ويكون فيه عنصر المشاركة واضحاً بشكل مُتَّسِق، بَدءاً من التوجيه الذي تحرص عليه الإدارة العُليا، وانتقالاً إلى المستويات الإداريّة الأخرى جميعها، ممّا يساعد على تطوير المُنظَّمة، وانسجام وحداتها المختلفة.
البدء بتنفيذ الأهداف ومراحل التنفيذ المختلفة وأهمية التخطيط نلخصها أدناه:
اختيار أفضل الموارد البشرية واستخدام الكفاءات الموجودة وزيادة الكفاءة. للمساعدة في اتخاذ القرارات الصحيحة التي تخدم المصلحة العامة. العمل على تقليل وتجنب المخاطر المتوقعة. السيطرة على المواقف بشكل صحيح. أهداف محددة ورؤية واضحة. فوائد التخطيط
يجلب التخطيط الناجح العديد من الفوائد للفرد والمجتمع ، ومن فوائد التخطيط الناجح ما يلي:[3]
يساعد التخطيط المبكر للمشكلات والتهديدات على معرفة المخاطر المستقبلية حتى يمكن تجنبها. يتبع التخطيط أسلوباً علمياً يساعد في تجنب الارتجال والعشوائية في اتخاذ القرار ، بدءاً بجمع المعلومات ، وتشخيص المشكلة ، واقتراح البدائل ، وموازنة البديل الأفضل بعقلانية. يضع التخطيط إطارًا للعمل ويخلق أداة تنسيق لإدارات ووحدات المنظمة لتحقيق الهدف الرئيسي النهائي للمنظمة ، وهذا يحدد الإطار الموحد لصنع القرار التنظيمي. يسهل التخطيط عملية التحكم من خلال الأدوات التي يتم من خلالها قياس مساهمات الإدارات أو الأفراد ، ويتضمن قياس الأداء وتحديد الانحرافات وتصحيحها. التخطيط يحسن المناخ السلوكي التنظيمي ؛ أي أن السلطة والتنظيم وواجبات الوظيفة وأنظمة التوظيف والانضباط والمكافأة هي نتيجة التفكير الموضوعي والعقلاني لإقامة علاقات جيدة واستقرار بين الأفراد والإدارة.
[٢] كما ورد تعريف التخطيط في قاموس (أكسفورد) على أنّه: عمليّة وَضع الخُطَط التي تتعلَّق بأمرٍ ما. [٣] أمّا التخطيط اصطلاحاً، فقد وردت فيه عدّة تعريفات، من أبرزها ما يأتي:
يرى (هنري فايول) أنّ التخطيط: "يشمل التنبُّؤ بما سيكون عليه المُستقبل، مُتضمِّناً الاستعداد لهذا المُستقبل". [٤]
يرى (أحمد السيّد مصطفى) أنّ التخطيط هو: "فنُّ التعامُل مع المُستقبل، وأنّه الوظيفة المُبكِّرة، أو نقطة البداية في أيّ عمليّة، وأنّه يتضمَّن تصميم الأهداف، وتقييمها، واختيار المُناسب منها، وتحديد كيفيّة بلوغها، من خلال برامج، وأنّ هذه الأهداف هي بمثابة معايير؛ لقياس الأداء الفِعليّ، فـالتخطيط يقـوم علـى عُنصرَين أساسيَّين: التنبُّؤ بالمُستقبل، والاستعداد للمُستقبل". [٥]
عرَّفه (جورج تيري) على أنّه: "الاختيار المُرتبِط بالحقائق، ووَضع استخدام الفروض المُتعلِّقة بالمُستقبل، عند تصوُّر، وتكوين الأنشطة المُقترَحة التي يُعتقَد بضرورتها؛ لتحقيق النتائج المَنشودة". [٥]
ومن خلال ما سبق، فإنّه يمكن استنتاج أنّ التخطيط هو: عمليّة منهجيّة تتمّ ضمن إطار استراتيجيّ، وبشكل منهجيّ يهدف إلى تحديد المبادئ، والأهداف، والأولويّات ، وبما يضمن التفكير في ما سيكون مُستقبلاً.
543 - أخبرنا الأستاذ أبو طاهر الزيادي قال: أخبرنا حاجب بن أحمد قال: أخبرنا [ الأستاذ أبو] عبد الرحيم بن منيب قال: حدثنا الفضل بن موسى السيناني قال: حدثنا سفيان الثوري ، عن سماك بن حرب ، عن إبراهيم ، عن عبد الرحمن بن يزيد ، عن ابن مسعود أنه ، قال: جاء رجل إلى النبي - صلى الله عليه وسلم - فقال: يا رسول الله ، إني قد أصبت من امرأة غير أني لم آتها. فأنزل الله تعالى: ( وأقم الصلاة طرفي النهار وزلفا من الليل إن الحسنات يذهبن السيئات).
وزلفا من الليل
وقوله: (إن الحسنات يذهبن السيئات) يقول: إن فعل الخيرات يكفر الذنوب السالفة، كما جاء فى الحديث الذى رواه الإمام أحمد وأهل السنن، عن أمير المؤمنين على بن أبى طالب قال: كنت إذا سمعت من رسول الله - صلى الله عليه وسلم - حديثا نفعنى الله بما شاء أن ينفعنى منه، وإذا حدثنى عنه أحد استحلفته، فإذا حلف لى صدقته، وحدثنى أبو بكر - وصدق أبو بكر - أنه سمع رسول الله - صلى الله عليه وسلم - يقول: " ما من مسلم يذنب ذنبا، فيتوضأ ويصلى ركعتين، إلا غفر له". تفسير القرطبى
وفيه مسائل منها:
الأولى: قوله تعالى: وأقم الصلاة طرفى النهار لم يختلف أحد من أهل التأويل فى أن الصلاة فى هذه الآية يراد بها الصلوات المفروضة، وخصها بالذكر لأنها ثانية الإيمان، وإليها يفزع فى النوائب، وكان النبى - صلى الله عليه وسلم - إذا حزبه أمر فزع إلى الصلاة، وقال شيوخ الصوفية: إن المراد بهذه الآية استغراق الأوقات بالعبادة فرضا ونفلا، قال ابن العربى: وهذا ضعيف، فإن الأمر لم يتناول ذلك إلا واجبا لا نفلا، فإن الأوراد معلومة، وأوقات النوافل المرغب فيها محصورة، وما سواها من الأوقات يسترسل عليها الندب على البدل لا على العموم، وليس ذلك فى قوة بشر.
تفسير وَأَقِمِ الصَّلاةَ طَرَفَيِ النَّهَارِ .. - إسلام ويب - مركز الفتوى
نزول الآية بسيدنا كعب وجميع المؤمنين
وأشارت دار الإفتاء إلى أنه عندما نزلت الآية 114 من سورة هود، تساءل أبو اليسر كعب بن عمرو، إن كانت هذه الآية الكريمة التي أُنزلت موجهة خصيصا له، إذ ذهب إلى رسول الله صلى الله عليه وسلم وسأله: «أَلِي خاصة يا رسول الله ؟ فقال لا، بل لك ولجميع المؤمنين». كما تابعت دار الإفتاء المصرية أن الذنب الكبير الذي ارتكبه سيدنا كعب بن عمرو وند معليه هذا الندم الكبير، جاء كمنفعة لباقي أمة الإسلام جميعا، إذ أن الآية الكريمة جاءت مفتاح للنجاة من الذنوب والمعاصي، وباتت باب أمل أمام عدد كبير من العصاة.
قال تعالي واقم الصلاة طرفي النهار وزلفا من الليل المقصود بطرفي النهار – عرباوي نت
2 – اختر جموع التكسير من الأسماء التالية:
كُتُب – صادقون – حروف – أبواب – طاولات. 3 – اجمع الكلمات الآتية جمع تكسير مع بيان الأسباب:
وفي – كوكب – مكنسة – كلب – ثوب – مصنع – حجاب – نعمة – بارعة – مدرسة – شريف – عامل – قلم – داهية. 4 – اذكر مفرد كل جمع من الجموع الآتية ، وبين ما كان منها للكثرة وما كان للقلة:
أنبياء – أشبال – حروب – أشربة – حفّاظ – أعظُم. 5 – أعرب ما يلي:
– مخلفات الحروب مؤلمة. – الكواكب جميلة. اقرأ أيضا:
جمع المذكر السالم
جمع المؤنث السالم
مراجع:
– قصة الإعراب ( أحمد الخوص). – جموع التكسير في القرآن.
وفي الصحيحين عن أمير المؤمنين عثمان بن عفان: أنه توضأ لهم كوضوء رسول اللّه صل اللّه عليه وسلم ثم قال: هكذا رأيت رسول اللّه يتوضأ وقال: «من توضأ وضوئي هذا ثم صلى ركعتين لا يحدث فيها نفسه، غفر له ما تقد من ذنبه» وفي صحيح مسلم عن أبي هريرة، أن رسول اللّه صل اللّه عليه وسلم قال: «الصلوات الخمس والجمعة إلى الجمعة، ورمضان إلى رمضان مكفرات لما بينهن ما اجتنبت الكبائر». وروى الإمام أحمد، عن عبد اللّه بن مسعود قال، قال رسول اللّه صل اللّه عليه وسلم: «إن اللّه قسم بينكم أخلاقكم كما قسم بينكم أرزاقكم، وإن اللّه يعطي الدنيا من يحب ومن لا يحب، ولا يعطي الدين إلا من أحب، فمن أعطاه اللّه الدين فقد أحبه، والذي نفسي بيده لا يسلم عبد حتى يسلم قلبه ولسانه، ولا يؤمن حتى يأمن جاره بوائقه» قال، قلنا: وما بوائقه يا نبي اللّه؟ قال: «غشه وظلمه، ولا يكسب عبد مالاً حراماً فينفق منه فيبارك له فيه، ولا يتصدق فيتقبل منه، ولا يتركه خلف ظهره إلا كان زاده إلى النار، إن اللّه لا يمحو السيء بالسيء، ولكن يمحو السيء بالحسن، إن الخبيث لا يمحو الخبيث». وعن أبي ذر ، أن رسول اللّه صل اللّه عليه وسلم قال: «اتق اللّه حيثما كنت وأتبع السيئة الحسنة تمحها، وخالق الناس بخلق حسن» [أخرجه الإمام أحمد]، وفي رواية عنه قال، قلت: يا رسول اللّه أوصني، قال: «إذا عملت سيئة فأتبعها حسنة تمحها»، قال، قلت: يا رسول اللّه أمن الحسنات لا إله إلا اللّه ؟ قال: «هي أفضل الحسنات» [رواه أحمد].