رسائل اعتذار الى صديقة
حيثُ انتقينا لكِ الكثير من رسائل الاعتذار التي تمتزجُ بمحبةٍ قلبية تُجددُ الوفاء والحُب بين الصديقات وتجعل من قلبها يغفرُ زلتكِ، ابعثي لها فوراً رسالة اعتذار لصديقتي على اي رسائل يحتويها هاتفك. نتِ لستِ عاديه فى حياتى، وإياكِ أن تزورك الظنونُ بأنكِ عادية بالنسبةٍ لي، قد لاتعلمي بأنكِ قد جئتي إليَّ على هَيئة رسالة إعتذار من هكل شيء حصل مني، وقد تعلمين بأنكِ لو كنتِ عادية فهذا يميزكِ، وقد لاتعلمين بأنني وضعتُكِ ضمن قائمة أهم سباقات حياتي.
”أرجو السماح”.. الفنان محمد عبده يوجه رسالة اعتذار إلى عائلتي وجماهير الفنانين أبوبكر سالم و طلال مداح : صحافة 24 نت
المشهد اليمني
-
قبل 12 ساعة و 2 دقيقة |
75 قراءة
- الأكثر زيارة
نسيت ناس وناس واجد نسوني و أزعلت ناس وناس مقوى زعلها إلا أنت يلي ساكن في عيوني منساك لين أنسى حائل و أهلها تبي تعرف بدنيتي من تكون أنت سعادة دنيتي وأنت أملها. أدري إني بحقك أخطيت وماني من الخطأ معصوم لكن جيتك بقلب مكسور وعند أبواب قلبك يا صديقي وقفت مذلول طالب عفوك ولرضاك مرتجي يالطيب يالحنون. عذراً لك صديقي يااطهر قلباً عرفتة واصدق احساساً لمستة عذرا لاني جعلتك تشاركني همومي ولاني تركتك تتألمين لألمي وتبكي لبكائي. اذا أخطيت سامحني وتذكر إنَّ مصيري يوم كفن أبيض يغطيني وقبر صغير يحويني ودمعه من عينك تودعني وتبكيني عذراً لك أبي لاني لم أوفيك حقك لكن ما انا متأكد منه أنك حي في قلبي. عذراً لك يا صديقي يااطهر قلباً عرفتة واصدق احساساً لمستة عذرا لاني جعلتك تشاركيني همومي ولاني تركتك تتألمين لألمي وتبكين لبكائي. ”أرجو السماح”.. الفنان محمد عبده يوجه رسالة اعتذار إلى عائلتي وجماهير الفنانين أبوبكر سالم و طلال مداح : صحافة 24 نت. تطلب نظر عيني وانا أقول لك تم واعطيك مطولبك لأنك صديقي ماني بهوى غيرك مولع ومهتم لو هو نصيبي قلت مابي نصيبي صوتك دواء قلبن يحبك ومغرم معقول أدور طب وأنته طبيبي. يامن بصداقتك جريت بحور من عيني دموع قهر من مر العذاب عذابي اللي شفته إثر غلطتي وياك أقولها والحق ينقال أنا لا والله ما أسوى من دونك.
الكفاءة هي تنفيذ العمل... الفرق بين الكفاءة والفاعلية - سطور. ، العمل هو واحد من الأشياء الرئيسية في حياة الإنسان، حيث أن الإنسان يقضي أعوام طويلة و عديدة في الدراسة و التعلم و اكتساب الخبرات ليخرج بالنهاية بالشكل المناسب و القدرات الكافية للالتحاق بالعمل و يصبح شخص منتج، يفيد المجتمع كل في مجاله و يستفيد بأن يملك القدرة على سد حاجاته بنفسه و لا يكون عائل على أحد. كل عمل مهما كان نوعه و مجاله سواء في الطب أو القانون أو الهندسة او قطاع التعليم أو قطاع العمل الحر و قطاع العمل الخاص، فكل منهم له أخلاقيات و كيفيات، و يجب على كل عامل أن يلتزم و يجترم عمله و أن يتمتع بأخلاقيات مهنته. الإجابة: الكفاءة هي تنفيذ العمل وفق الأهداف و هي عبارة عن القيام باستخدام الموارد بطريقة صحيحة مما يقلل من التكاليف و بذلك يتم استخدام مدخلات و موارد أقل و الحصول على منفعة أكبر.
الكفاءة هي تنفيذ العمل ... - جيل التعليم
منظمة ذات كفاءة منخفضة وفاعلية منخفضة
تحديد أهداف غير مناسبة واختيار موارد وأدوات لا تتناسب مع تلك الأهداف، فيكون الناتج غير مناسب ولا يحقق الأهداف، وتكون المنتجات رديئة الجودة إلى جانب أنها ليست المرغوبة من العملاء ولا تحقق أي إرضاء لهم. منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية مرتفعة
تهتم المؤسسة باختيار أفضل الوسائل والأدوات والتي تتناسب مع ما حددته من أهداف بالإضافة إلى تمتع المؤسسة بقدرة كبيرة على تحقيق التوازن بين الأدوات المستخدمة والمنتجات المطلوبة. الكفاءة هي تنفيذ العمل ... - جيل التعليم. اختيار أهداف مناسبة وتحديد أدوات جيدة يساعد على تحقيق الأهداف بصورة جيدة حيث تكون المهام منظمة ومرتبة فيكون الناتج الحصول على منتجات ذات جودة عالية وأسعار مناسة لجميع العملاء. تنفيذ العمل وفق الاهداف يقصد به
بعد أن قدمنا لكم طلابنا الأعزاء تعريف كل من الفاعلية والكفاءة أصبح بامكانكم التعرف على المقصود من التعريف الموجود بالسؤال ولكن سنقدم لكم الإجابة بصورة واضحة حتى يمكنكم التأكد من الإجابة على السؤال بشكل صحيح:
السؤال
ماذا يقصد بـ:
تنفيذ العمل وفق الأهداف. الإجابة
تحقيق العمل وفق الأهداف يقصد به ( الكفاءة).
الفرق بين الكفاءة والفاعلية - سطور
الفرق بين الكفاءة والفعالية
يخلط العديد بين الكفاء والفعالية على أنهما مفهوم واحد، حيث يكثر استخدام مصطلح الكفاءة والفعالية بشكل متشابه عند وصف طبيعة العمل دون التفريق بينهما، وذلك بالرغم من وجود الكثير من الاختلافات والفروقات بين الكفاءة والفعالية، وهذه الفروق هي كما يلي:
الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث إنتاجية العاملين: الكفاءة بالنسبة لإنتاجية العامل هي الإنتاج بصورة سريعة ومبتكرة بحيث يقوم العامل بإنجاز العمل في أقل وقت وباستخدام موارد أقل، بينما تشير الفعالية بالنسبة لإنتاجية العامل إلى إنتاج العامل مستويات مرتفعة من الإنتاج. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث طريقة تنفيذ المهام: تشير الكفاءة بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى الوقت الذي يتم استغراقه في تنفيذ المهام والأعمال، بينما تشير الفعالية بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى مستويات الأداء في تنفيد المهام والأعمال. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية: يظهر الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية في تأثير كل من الكفاءة والفعالية على الاستراتيجية الإدارية، حيث يظهر تأثير الكفاءة على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الكفاءة في تقليل الموارد التي يتم استخدامها في زيادة العوائد المالية، بينما يظهر تأثير الفعالية على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الفعالية على الإنتاج الذي يتعلق بتحقيق أهداف المؤسسة مثل تحقيق زيادة في حصة المؤسسة السوقية، أو تحقيق رضا العملاء بشكل أكبر، أو تحقيق الإيرادات المالية المطلوبة.
مقالات قد تعجبك:
وذلك لأنه يحتوي على مجموعة من الخبرات، والمعرفة المطبقة على بيئة العمل. الكفاءة الاستراتيجية
الكفاءة الاستراتيجية هي الكفاءة المرتبطة بإدارة الموارد البشرية، وذلك لأنه من المهم تحديد الكفاءات، والمهارات المحددة للموظفين والعمال. من خلال تنفيذ المسكنات التي تحتاجها، للمساهمة، في الوصول إلى الأهداف الاستراتيجية للمنشأة. والتي من خلالها الكفاءة لا تصنف على أنها ذات طبيعة استراتيجية، إلا عندما تساهم في جعل المنشأة، تتكيف مع البيئة التنافسية. وذلك لأن المؤسسة بشكل عام تعتمد عليها والبيئة المحيطة بها على درجة الموثوقية، لأن المنشأة تحاول التأثير على محيطها، ونجاح تأثيرها يعتمد على استغلالها للاستجابة الخاصة. اقرأ أيضًا: بحث عن المحاسبة الإلكترونية خطوة بخطوة
أنواع الفاعلية
الفاعلية تنقسم لثلاثة أنواع رئيسية، وهم كما يلي:
الفاعلية الشخصية
تعتمد الفعالية الشخصية على القيام بتحديث أهداف المؤسسة التي تساهم في نجاحها، ولكن لا يجب أن تتعارض الأهداف الشخصية، للموظفين مع أهداف المؤسسة. الفاعلية الإدارية
فهي مرتبطة مع المهام والنشاطات الخاصة بالإداريين، ومهاراتهم لتحقيق النتائج والأهداف المطلوبة.