ملاحظة: تلك كانت 3 أنماط قيادية رئيسية و الأنماط الباقية بإمكانكم الإستزادة منها مباشرتا عن طريق روابط المصادر. المصادر:
1- المصدر الأول. 2- المصدر الثاني. 3- ورقة عمل بعنوان (أنماط القيادة الإدارية و التحديات التي تواجهها) إعداد د. محمد اقبال العجلوني.
- تعريف الإدارة وأنواعها - موضوع
- ما هي أنماط القيادة الإدارية؟ – e3arabi – إي عربي
- بحث عن مبادئ الإدارة - موضوع
- أنماط القيادة الإدارية الفعالة - مقال
- دواء كي واي جيل لتسهيل الجماع وفتح غشاء البكارة ky Gel - Phamracie1
- حاشية الصاوي الجزء الأول 17*24 Hachiyet al Sawi V1 - dar el fikr, السيوطي, hadith, fikh, islamicbooks - كتب Google
تعريف الإدارة وأنواعها - موضوع
أنماط القيادة الإدارية:
تختلف المدارس العلمية الإدارية في عدد و ماهية أنماط القيادة لعدة أسباب منها:
1- شخصية المدير الذاتية. 2- أساليب الإدارة في صناعة القرار ( مركزية او غير مركزية).
ما هي أنماط القيادة الإدارية؟ – E3Arabi – إي عربي
آخر تحديث: سبتمبر 4, 2020
أنماط القيادة الإدارية الفعالة
جميع المنظمات والمؤسسات تكون بحاجة إلى قيادة حتى تتمكن من إدارتها بالشكل السليم، وهذا لكي تتمكن من تحقيق ثمارها المرجوة من نجاحات وإنجازات في كافة الأعمال، وبدون وجود القيادة في أي منظمة أو مؤسسة فإن هذا يتعذر عن تحقيق الأهداف والطموحات، فالمدير أو القائد هو الذي يملك زمام الأمور في المؤسسة، فهو بإمكانه يخلق جو من الألفة والحب بين الموظفين بالشكل الذي يحقق الأهداف المرجوة أو بإمكانه خلق حالة موترة بين الموظفين. معنى القيادة
قدرة القائد على التأثير على الآخرين عن طريق مهارة الاتصال، للقيام بالأعمال المطلوبة منهم بالشكل المطلوب، وذلك لكي يتم تحقيق أهداف بالصورة المخطط لها، كما أن القيادة لا تنشأ من فراغ بل يجب عمل العديد من العلاقات الاجتماعية والتواصل مع الأفراد، كما أنها تمثل عدد من السلوكيات التي يتبعها القائد وتكون هذه السلوكيات مجمعة لصفات القائد والأتباع والنسق التنظيمي والسياق الثقافي، بحيث يقوم الموظفين ببذل مجهود بأعلى مستوى من الكفاءة مع وجود حالة من الرضا من العملاء. شاهد أيضًا: بحث عن انماط القيادة والريادة
أنماط القيادة الإدارية
تقسم القيادة تبعًا لمعايير مختلفة إلى عدة أنواع فمن حيث الإنتاج والفعالية يمكن تقسيمها إلى قيادة إيجابية أو سلبية، ومن حيث تفويض السلطة فيمكن تقسيمها إلى قيادة مركزية أو قيادة لا مركزية، أما بالنسبة لطبيعة التنظيم فتقسم إلى قيادة رسمية وقيادة غير رسمية، وأخيرًا تقسم القيادة من حيث الدراسات الكلاسيكية إلى قيادة ديموقراطية وأوتوقراطية وقيادة متحررة أيضًا، وسنتعرف على كل نمط من أنماط القيادة.
بحث عن مبادئ الإدارة - موضوع
الآلة. الأدوات. الأساليب. المال. أنواع الإدارة
يوجد العديد من أنواع الإدارة، وفيما يأتي أكثر أنواع الإدارة شيوعاً: [٣]
الإدارة الاستراتيجية: تهتم بوضع الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة وتنفيذها بهدف زيادة التنافس واستدامته، كما تتمثّل في إدارة موارد المؤسسة من أجل تحقيق غايتها وأهدافها. إدارة المبيعات: تتمثّل بإدارة نقاط البيع والحسابات، وكيفية بيع المنتجات. إدارة التسويق: تُعنى بإدارة استراتيجيات التسويق، والمنتجات، والعلامات التجارية، والعروض الترويجية. إدارة العلاقات العامة: تتمثل بإدارة التواصل بين المؤسسة والجمهور بواسطة استخدام أدوات التواصل والإعلان المختلفة. إدارة العمليات: وهي إدارة عملية إنتاج البضائع والخدمات، وتهتم بوصف كلّ شيء بدءاً من إدارة التصنيع وصولاً إلى إدارة البيع بالتجزئة. إدارة سلسلة الإمدادات: تهتم بعملية نقل المنتج أو السلعة. إدارة المشتريات: تهتم بكيفية الحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية. الإدارة المالية والمحاسبية: تتمثّل بإدارة العمليات المالية المختلفة. إدارة الموارد البشرية: تهتم بجذب وتوظيف الكوادر البشرية المناسبة للوظيفة، وتعويض الموظف، ومكافأته، بالإضافة إلى تقييم أداء الموظفين، كما تلعب دوراً مهمّاً في تشكيل ثقافة المؤسسة أو الشركة.
أنماط القيادة الإدارية الفعالة - مقال
2- يحبط روح المبادرة والابتكار لدى المرؤوسين. 3- يؤدي إلى انخفاض للروح المعنوية لدى المرؤوسين التي تبدو ظاهرة من خلال أدائهم للعمل وذلك بانعدام كفاءة العمل لدى المرؤوسين، وانعدام التعاون والولاء للقائد. 4- ارتفاع معدل الشكاوى والتظلمات بين المرؤوسين. 5- ظهور الاتجاهات السلبية بين المرؤوسين، وسيادة روح العداوة، ومشاعر البغض بين القائد والمرؤوسين من جهة، و المرؤوسين وبعضهم البعض من جهة أخرى. ثانيا: النمط الديمقراطي: مفهوم النمط الديمقراطي: يعتمد النمط الديمقراطي على اشراك المرؤوسين في بعض المهام والمشاركة في اتخاذ القرارات مما يزيد من فاعلية وأداء للعاملين. وترتكز القيادة الديمقراطية على ثلاثة مرتكزات أساسية تتمثل في: 1- إقامة العلاقات الإنسانية بين القائد ومرؤوسيه، وتتمثل العلاقات الإنسانية بين القائد الديمقراطي ومرؤوسيه في العمل في تحقيق الاندماج وتفهمه لمشاعرهم ومشاكلهم وإشباع حاجاتهم الاقتصادية والنفسية والاجتماعية. 2- إشراكهم في بعض المهام القيادية، وتعني بذلك دعوة القلائد لمرؤوسيه والالتقاء بهم المناقشة مشكلاتهم الإدارية التي تواجههم ، وتحليلها ، ومحلولة الوصول إلى أفضل الحلول الممكنة لها، مما يخلق الثقة لديهم لإشراك القائد لهم في وضع الحلول الممكنة لها والمناسبة للمشكلات الإدارية.
2- توفير المناخ النفسي والاجتماعي الملائم لزيادة الإنتاج وتحسينه. 3- تنمي روح الابتكار والعطاء بين المرؤوسين، وإعطائهم فرصة للتعبير عن شخصياتهم وقدراتهم حيث تنفي السلبية التي توجد في النمط الأوتوقراطي، والفوضى التي توجد النمط الترسلي. (2) مآخذ على النمط الديمقراطي: من أبرز المآخذ على النمط الديمقراطي ما يلي: 1- أن محلولة القلائد تشجيع مرؤوسيه وبث روح الثقة والمسؤولية في نفوسهم عن طريق إشراكهم وتفويضهم السلطة، ومنحهم بعض الاستقلال في ممارسة بعض الأعمال كل ذلك لا يؤدي بالضرورة إلى جعلهم يؤدون الأعمال المطلوبة منهم على أحسن وجه. 2- صعوبة زيادة إشراك جميع المرؤوسين في صنع القرار، حيث تعتبر المشاركة في بعض الحالات علامة من علامات ضعف القائد وقد تفقده الدور القيادي. 3- تستلزم كثير من الوقت والجهد والتنظيم مما لا يتيسر للقائد، خصوصا في أوقات الأزمات التي يترتب عليه أن يصبح القرار أمر معقدة ومكلفة للجهد والمال. 4- قد يترتب على هذا النمط بعض الظواهر السلبية مثل عدم الانضباط في العمل بين المرؤوسين، وتأخرهم في الأداء، وصعوبة اتخاذ قرارات سريعة في المواقف السريعة وانخفاض كمية الإنتاج في بعض الحالات.
وظائف الإدارة
تشتمل الإدارة على 5 وظائف وهي كما يأتي: [٤]
التخطيط: حيث يُحدّد التخطيط مسار العمل في المستقبل، بالإضافة إلى اتخاذ القرارات بشأن المسار الأنسب لتحقيق الأهداف. التنظيم: هي عملية تجمع بين الموارد المادية، والمالية، والبشرية، بالإضافة إلى تطوير العلاقات الإنتاجية ، وبما يُحقّق الأهداف التنظيمية حيث تشتمل على عدّة أمور منها ما يأتي:
تحديد الأنشطة. تصنيف الأنشطة ضمن مجموعات. تفويض السلطة وإحالة الواجبات. تنسيق العلاقات العامة. التوظيف: هي الوظيفة الإدارية التي تتمثّل بالحفاظ على الهيكل التنظيمي للمؤسسة من خلال تعيين موظفين جُدد وزيادة حجم الأعمال، كما تهدف وظيفة التوظيف إلى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب، وتشتمل على عدّة أعمال منها ما يأتي:
إعداد القوى العاملة. التعيين. التدريب والتطوير. تقييم الأداء. التوجيه: هو الجزء الإداري الذي يحثّ على الأساليب التنظيمية للعمل بكفاءة لتحقيق الأهداف التنظيمية؛ وذلك لأنّ التخطيط، والتنظيم، والتوظيف هي مجرّد استعدادات للقيام بالعمل أمّا التوجيه يُعدّ الجانب العملي الذي يُعنى مباشرةً بالإرشاد، والتوجيه، والإشراف، والتحفيز، ويحتوي على عدد من العناصر وهي كالآتي:
الإشراف: إشراف المدراء على العاملين، ومراقبتهم، وتوجيههم.
3- يستعمل لتليين منطقة المهبل لتكون رطبه وبالتالي تسهل عملية الإيلاج. 4- يستعمل لعلاج ضمور المهبل أيضاً. خصائص دواء كي واي جيل ky Gel:
يتمتع هذا الكريم بالكثير من الخصائص فقد صنع خصيصاً للتخلص من هذه المشكلة الحساسة للغاية:
1- جيل واي جي مرطب ومثير للحواس الجنسية حيث يجعل المنطقة الحساسة منتعشة مما يؤدي إلى سهولة إتمام عملية الجماع. 2- يقضي على جفاف المهبل ويسهل الانزلاق ومن ثم تتلاشي الآلام أثناء الجماع. 3- لا يسبب أي آثار جانبية فهو غير معطر ولا يسبب أي نوع من الحساسية أو الحكة فهو مصنوع من مواد آمنة تماماً. 4- يعتبر هذا الجيل محفز قوي بالنسبة للزوجين فيجعل المنطقة رطبه وباردة. طريقة الاستعمال الخاصة لدواء كي واي جيل ky Gel:
ينصح كبار الأطباء بوضع هذا الكريم قبل عملية الجماع بحوالي 10 دقائق على أن يتم وضعه داخل المهبل، ينصح أيضاً للزوج باستعماله إذا كان يعاني من بعض المشاكل أثناء فترة الجماع، فهو منتج آمن تماماً ولا يسبب أي أضرار لكلا الزوجين، ويجب أن يكون استعماله وفقاً لإرشاد الطبيب المعالج. الآثار الجانبية لدواء كي واي جيل ky Gel:
الآثار الجانبية لهذا العلاج قد تكون منعدمة تماماً وإن ظهرت بعض الآثار الجانبية فتكون بسيطة للغاية فلا تشكل خطورة على الزوجين، فهو آمن تماماً لأنه مصنع من المواد الطبيعية الخالصة، فمع هذا الجيل تنحل مشكله الآلام التي تشعر بها المرأة أثناء العلاقة الزوجية وهو الأمر الشائع على وجه التحديد بين الأزواج الجدد، حيث يكون العضو التناسلي لدى المرأة ضيق مما يؤدى إلى الشعور بآلام لا تحتمل.
دواء كي واي جيل لتسهيل الجماع وفتح غشاء البكارة Ky Gel - Phamracie1
تتسائل العديد من النساء حول اسم كريم توسيع الدبر، حيث يتم استخدامه لتوسيع فتحة الفرج للعديد من الأسباب، وبالنسبة لكريم أو جل كي واي (الإنجليزية: K-Y Jelly) ، فهو جل يستخدم لترطيب فتحة الدبر وليس لتوسيع الدبر، فهو يتكون من تركيبة مائية، وخالية من العطور، وغير دهنية، تساعد في تخفيف الانزعاج من جفاف المهبل أثناء ممارسة الجنس، ويساعد في دخول القضيب من المهبل، ويفضل استخدام الواقي الذكري المصنوع من مادة اللاتكس فقط عند استخدام كريم كي واي. ويوجد طرق أخرى يمكن القيام بها لتوسيع الدبر غير السؤال عن اسم كريم توسيع الدبر ، مثل; القيام بعملية الشد الشرجي (بالإنجليزية: Anal stretching); حيث يقوم الطبيب بمد العضلة العاصرة الشرجية يدويًا من أجل تخفيف الضغط، ويتضمن ذلك تخديرًا عامًا أو موضعيًا، ويمكن تلخيص خطوات هذه العملية كالآتي:
يقوم الطبيب أولاً بتزليق منطقة الشرج. يقوم الطبيب بالتدليك والضغط الصحيح على النطاق الضيق للعضلات، حتى تتمدد العضلات وتتوسع بدرجة كافية لتوفير ضغط منخفض بشكل عام. يتم بعد ذلك إدخال إسفنجة صغيرة لتقليل تكون الجلطة الدموية. يستخدم المرضى بعد ذلك موسعًا شرجيًا بشكل متقطع لمدة 6 أشهر.
حاشية الصاوي الجزء الأول 17*24 Hachiyet Al Sawi V1 - Dar El Fikr, السيوطي, Hadith, Fikh, Islamicbooks - كتب Google
الجرعة المقررة من دواء كي واي جيل ky Gel:
يتم تحديد الجرعة من قبل الطبيب المختص ولكن المتعارف عليه هو أنه يتم دهن العضو التناسلي سواء عند الرجل أو المرأة قبل ممارسة العلاقة الزوجية ب 10 دقائق وذلك حتى يسري مفعوله. ذكرنا في هذه المقالة عن دواء كي واي جيل لتسهيل الجماع وفتح غشاء البكارة ky Gel ، دواعي الإستعمال للدواء ، الآثار الجانبية من هذا الدواء ، الجرعة وطريقة الإستخدام ، كما تعرضنا لأهم موانع استعمال الدواء وكذلك تأثير الدواء علي الحمل والرضاعة.. جميع المعلومات الواردة بالموقع تم مراجعتها من قبل متخصصين بالمجال الطبي وتم الإستعانة بموقع الصيدلية 2050 كاحد مصادر المعلومات إذا كان لديك أي سؤال أو استفسار يرجى تركه بالتعليقات وسيتم الرد عليكم من قبل متخصصين
يمكن الشعور ببعض الأعراض الجانبية بعد توسيع الدبر، مثل:
سلس برازي طفيف. صعوبة في السيطرة على انتفاخ البطن. النزيف. خرّاج حول الشرج. ويفضل استشارة ومراجعة الطبيب للتأكد من إمكانية استخدام كريم توسيع الدبر، أو القيام بعملية توسيع الدبر، لتجنب حدوث المشاكل أو أعراض جانبية خطيرة. للمزيد:
توسيع فتحة المهبل جراحيا وبالطرق الأخرى