آخر تحديث: يناير 6, 2022
بحث عن الرقابة الإدارية
بحث عن الرقابة الإدارية، التي تعتبر عملية مراوحة ومقارنة بين الأداء الحقيقي للفرد أو للمنظمة وبين المعايير المحددة للمنظمة؛ بهدف تطبيق المهام والوظائف، وفق الخطط المعتمدة. وفي حال عدم التطابق و التقارب، وفي حال وجود مخالفات جسيمة يتم اتخاذ الإجراءات المؤدية لتصحيح الأوضاع، ومعاقبة المخالف، وفي هذا المقال سنتعرف على ماهية الرقابة الإدارية، وخصائصها، وفوائدها وعناصرها. تعتبر الرقابة الإدارية إحدى الأدوات الرقابية التابعة للجهاز المركزي والتي تهدف إلى التحقق من مدى التزام منظمات العمل. حسب الخطط والاستراتيجيات الموضوعة والتعليمات الصادرة من عدمه، والتدخل وقت اللزوم للعمل على إعادة الأمور إلى نصابها الصحيح. ومن خلال الجهات الرقابية ومن ضمنها الرقابة الإدارية تتم المحافظة على الموارد وحمايتها. والاستخدام الأمثل لها، ولاسيما الموارد التنظيمية التي تضمن القضاء على أوجه الانحراف. وضبط الأداء الفعلي على معايير الأداء القياسي والمثالي الموضوع، وإصلاح الأوضاع. وكل مدير مؤسسة أو منظمة بحاجة ماسة وشديدة ودائمة لمراقبة أداء موظفيه. وتعطي العملية الرقابية مؤشرات على مدى جودة العمل.
- بحث عن الرقابه الدستورية
- بحث عن الرقابة الداخلية pdf
- بحث كامل عن الرقابه
- 31: قصيدة ذي الإصبع العدواني: لِي ابنُ عم عَلى ما كان مِن خلُقِ = مخْتَلفانِ فأقْلِيهِ ويقلِينِي - معهد آفاق التيسير للتعليم عن بعد
- حل سؤال وجّه ذو الإصبع العدواني وصيته إلى - ذاكرتي
بحث عن الرقابه الدستورية
تعرف على الرقابة الإدارية الجيدة ومقوماتها لارتقاء العمل
الرقابة
في هذه المقالة الصغيرة سنقدم لكم بحث عن الرقابة:
تعد الرقابة أنها العملية التي يتم من خلالها التحقق من سير العمل وفق تعليمات المؤسسة، فكما نعلم وظائف الإدارة: ( التخطيط ، و التنظيم ، و التوجيه، والرقابة). تعتبر الرقابة آخر وظيفة لأن الراقبة تتأثر بجميع الوظائف للإدارة، ففي حال نجاح عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه ولكن بدون الإهتمام بوظيفة الرقابة فإن ذلك سيؤثر سلباً على نجاح العمل. فيجب أن نحدد مقاييس الأداء لتحقيق الأهداف والخطط. تعريف الرقابة
الرقابة هي التأكد من أن إنجاز الأعمال يتم وفقاً للتخطيط الموضوع لها، وهي تعتبر من الوظائف الحيوية لها. تعريفات بعض العلماء للرقابة:
عرف فايول الرقابة: أنها هي التحقق من أن ما يحدث يطابق الخطة المقررة والتعليمات الصادرة والمبادئ السارية. أما كونتر فعرف الرقابة: أنها قياس وتصحيح إنجاز المرؤوسين للتأكد من أن أهداف المنظمة والخطط التي وضعت لبلوغها قد أنجزت. أنواع الرقابة
يمكن تقسيم الرقابة إلى أنواع متعددة وفقاً للعديد من الأسس مثل الزمن والنشاط الذي تمارس فيه، ومن أهم الأنواع الشائعة للرقابة:
الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية
الرقابة الداخلية: هي التي تقوم بها المنظمة نفسها على ما تمارسه من نشاط وهي رقابة تقوم بها وحدات تابعة للمنظمة تقيمها بداخلها لهذا الغرض.
بحث عن الرقابة الداخلية Pdf
الرقابة الدائمة أو المستمرة: وتتمثل في تعيين بعض الأفراد في وظائف الرقابة الدائمة والمستمرة. وتكون مهامهم منحصرة في الرصد والتحري، وتقديم المخالفات للجهات المسؤولة عن التحقيق. الرقابة الفصلية أو الدورية: وهي تلك الرقابة التي تتم كل فصل زمني معين، وتقديم المستندات للجهات الرقابية. بحيث تقوم بفرزها وتقييمها وحصر التجاوزات ومحاولة إصلاحها. شاهد أيضًا: قانون النيابة الإدارية الجديد
عناصر الرقابة الإدارية
هناك عدة عناصر ومبادئ للرقابة الإدارية، لابد من توافرها؛ لتكون ناجزة وفعالة وتحقق أهدافها، ومن أهمها:
النزاهة والشفافية وترك الانحياز، والرغبة في الإصلاح، والتخلي عن الانتقام والمشاكل الشخصية. ينبغي التركيز على مقارنة الأداء الفعلي والأداء النظري المثالي الموضوع من قبل المنظمة. الإفادة وتحقيق المنفعة: إذ يجب أن تكون الرقابة غرضها الأوسع هو تحقيق الفائدة والنفع العام. التحكم والسيطرة، ولكن ليس معنى ذلك التعسف أو التضييق، وإنما لابد من تحديد الأمور التي ينبغي التركيز عليها. فليس هدف الرقيب إبراز الأخطاء فقط، وإنما ينبغي تعزيز الإيجابيات. مقومات الرقابة الإدارية
هناك عدة مقومات تستعد على إنجاح الرقابة الإدارية ومن أهم تلك المقومات:
السهولة والبساطة، مع عدم التعقيد وتأزيم الأمور والدخول في زوايا حادة وضاغطة تفسد بيئة العمل.
بحث كامل عن الرقابه
التحقق من أن الأداء الفعلي للعمل يتم على ضوء الخطط ومعايير الأداء المقررة. التأكد من أن نظم وأساليب العمل والإجراءات تساعد على تحقيق الأهداف العامة بأكبر كفاءة ممكنة وفي أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة. التحقق من صلاحية وكفاءة أفراد القوى العاملة بالمنظمة لإنجاز الأعمال المنوطة بهم وبصفة مستمرة وعلى ضوء معدلات الادا الموضوعة. التحقق من الاستخدام الاقتصادي الأمثل للموارد المادية والمالية. التأكد من توافر التنسيق والترابط بين كافة الوحدات التنظيمية للمنظمة كذلك بين كافة المستويات الوظيفية. لذا يتبين مدى أهمية وحيوية وظيفة الرقابة ، الأمر الذي دفع المنظمات والحكومات المختلفة إلى ضرورة الاهتمام بها ووضع الأسس السليمة الأدائها ، ومحاولة تذليل كافة العقبات التي تعوق الممارسة السليمة. وذلك حتى يتسنى تلافي وقوع الأخطاء والانحرافات او الكشف عنها حال حدوثها لاتخاذ الإجراءات الكفيلة بإعادة التوافق بين الأداء المعياري والأداء الفعلي بما يحقق في النهاية ارتفاع مستوى الأداء العام للمنظمة أو المنظمات العاملة في أطار خطة قومية شاملة للمجتمع. أنواع الرقابة الإدارية يمكن تصنيف تعريف أنواع الرقابة وفقا لكيفية اكتشاف الأخطاء ومعالجتها الى نوعين الرقابة الإيجابية والرقابة السلبية.
وهي عملية ملازمة للتخطيط ، ضرورية في اتخاذ القرارات، عن طريق التغذية الراجعة ، ومن خلال دراسة النتائج للأعمال السابقة ، وإعطاء المعلومات والبيانات الدقيقة لتيسير الإعداد وبناء الخطط والبرامج على مرتكزات واستراتيجيات سليمة. وتكمن أهميتها أيضا في مراقبة الأداء ومتابعته لتفادي الأخطاء والسيطرة على تصحيحها في الوقت المناسب قبل فوات الأوان. إن سعي الرقابة الإدارية المستمر في تحديد مواطن الضعف أو الخلل في عملية التنفيذ ، وكشف أسباب الانحرافات ، والأخطاء ، يجعلها مهمة لإدارة أية مؤسسة تريد أن تنجح في تحقيق أهدافها. أهداف الرقابة الإدارية:
تكمن الغايات المطلوبة من الرقابة الإدارية فيما يلي:
1- متابعة سير العمل وتقيده بالأنظمة والتعليمات المرسومة وفق أهداف الخطط والبرامج في المؤسسة. 2- تحديد الانحرافات وبيان أسبابها في وقت يسمح بتصحيح خطوات العمل ووسائله ، واتخاذ الإجراءات الكفيلة بإيجاد الحلول الناجعة
3- التأكد من أن استخدام الموارد المادية والبشرية والتصرف فيها يتم وفق الخطط والبرامج المقررة. 4 – العمل على مبدأ التوفير في تكلفة التنفيذ في إطار نجاح الخطط والبرامج. 5- مراقبة تنفيذ القرارات والتعليمات وفق الأهداف.
5: ولا تقوت عيالي يوم مسغبة....... ولا بنفسك في العزاء تكفيني ( المسغبة): المجاعة و( العزاء): الضيق والشدة ويقال شاة عزوز إذا ضاقت أحاليلها وهي مخارج اللبن. 6: إني لعمرك ما بابي بذي غلق....... عن الصديق ولا خيري بممنون أي لا أدخر عن صاحبي شيئًا ولا أمن عليه. وقد قيل إن ( المنون) ههنا المقطوع أي لا أقطع عنه فضلي، ومنه قوله تعالى: {لهم أجر غير ممنون}
7: ولا لســــــــــــاني على الأدنى بمنطلق....... بالفاحشات ولا فتكي بمأمون
8: عف يؤوس إذا ما خفت من بلد....... هونًا فلست بوقاف على الهون ( عف) أي أعف عما ليس لي، ( يؤوس) يقول لست بذي طمع أيئس مما في يدي غيري فلا تتبعه نفسي، و( الهون) والهوان واحد أي إذا أحسست بقوم يهينوني لم أصبر على ذلك ولم أقف له ويروى: هونًا فإني لا أغضي على الهون. 9: عني إليك فما أمي براعية....... ترعى المخاض وما رأيي بمغبون أي: لست بابن أمة ويقال إنه عرض به وكان ابن أمة، قال الأصمعي: وإنما خص ( رعية المخاض) لأنها أشد من رعية غيرها ولا يمتهن فيها إلا من حقر ولم يبال به. 31: قصيدة ذي الإصبع العدواني: لِي ابنُ عم عَلى ما كان مِن خلُقِ = مخْتَلفانِ فأقْلِيهِ ويقلِينِي - معهد آفاق التيسير للتعليم عن بعد. 10: كل امرئ راجع يومًا لشيمته....... وإن تخالق أخلاقًا إلى حين ويروى وإن تخلق و( الشيمة): الطبيعة يريد أن التخلق لا يدوم، ولا بد أن يرجع إلى طباعه ويغلب عليه.
31: قصيدة ذي الإصبع العدواني: لِي ابنُ عم عَلى ما كان مِن خلُقِ = مخْتَلفانِ فأقْلِيهِ ويقلِينِي - معهد آفاق التيسير للتعليم عن بعد
وجه ذو الاصبع العدواني وصيته الي – بطولات بطولات » منوعات » وجه ذو الاصبع العدواني وصيته الي ذو العسبة العدواني قدم وصيته لي. وتجدر الإشارة هنا إلى أن ذو العصبة العدواني هو حرثان بن محارث بن الحارث بن ربيعة بن ثعلبة، وهو من أشهر العرب مع الأصابع العدوانية ميراث لابنه قبله. كلمات الموت الجميلة المتناغمة التي لها معانيها ودلالاتها الهادفة حتى يتبع ابنه هذه الإرادة ويستفيد منها في حياته لما تحتويه من دروس ودروس، ويعتبر من الشعراء العرب ببلاغة كبيرة في الشعر. حل سؤال وجّه ذو الإصبع العدواني وصيته إلى - ذاكرتي. وجه إصبع عدواني نحتاج إلى معرفة من كان الأمر العدواني بالأصابع، وكيف كانت إرادته لابنه أسيد، حيث أوصى بالعديد من الوصايا وأمره ألا يفعل الشر وأن يتعامل مع الناس بلطف، كما قال له (يا بني، لقد مات والدك وهو يعيش ويعيش حتى تعب من الحياة وأنصحك بما تعلمته عن ظهر قلب. عاطفتك لأولادهم) كانت هذه إرادة الأصابع الجميلة والجميلة المتناغمة في كلماتها. لابنه البكر أسيد.
حل سؤال وجّه ذو الإصبع العدواني وصيته إلى - ذاكرتي
انشطة ما بعد قراءة النص: حول النص: 1 - اختر الإجابة الصحيحة مما يأتي: 1. العبارة التي تعني « حفظ ماء الوجه» هي: أ - ألن جانبك يحبوك. ب - صن وجه عن مسألة أحد شيئا. ج - تواضع لهم يرفعوك. 2. وصية الشاعر ذي الإصبع العدواني ترمي إلى: أ - وجوب نصح الآباء لأبنائهم. ب - تبیان آداب التعامل مع الناس. ج - تأكيد حرص الأبناء على التعلم من آبائهم. 3. العبارة التي تدل على أن صاحب الوصية قد عمر طويلا: أ - ان أباك قد فني وهو حي. ب - أكرم صغارهم يكرم كبارهم. ج - بلغت في قومك ما بلغته. 2 - أجب عما يلي: أ- ما أثر العبارة الآتية في إقناع المتلقي بصرورة تلبية نداء المستنجد:... فإن أجلاً لا يعدوك.. ؟ ب- لماذا وجه الموصي ابنة إلي أن يحسن التصرف بالمال ؟ ج- اوضح الموصي الفارق بين اللئيم من الناس والكريم. اربط بين رأيه وقول الشاعر العباسي: إذا أنت اكرمت الكريم ملكته وإن أنت أكرمت اللئيم تمردا عزيزي متابع موقع سراج المناهج الاماراتية ننصحك بمتابعتنا على مواقع التواصل الاجتماعي: صفحة سراج المناهج الاماراتية على الفيسبوك ( تابعنا) قناة سراج المناهج الاماراتية على التليجرام ( تابعنا)
16: الله يعلمني والله يعلمكـــــــــــــم....... والله يجزيكم عني ويجزيني
17: قد كنت أوتيكم نصحي وأمنحكم....... ودي على مثبت في الصدر مكنون يقال كننت الشيء أكنه كنًا فهو مكنون إذا سترته وهو من قول الله تعالى: {كأنهم لؤلؤ مكنون} و {كأنهن بيض مكنون} وأكننت الشيء إكنانًا إذا كان في قلبك، قال الله تعالى: {وربك يعلم ما تكن صدورهم وما يعلنون} ، وحكى الفراء كننت وأكننت بمعنى واحد وبيت ذي الإصبع يشهد لكننت فأما أكننت فالقرآن يشهد له. 18: لا يخرج الكره مني غير مأبية....... ولا ألين لمن لا يبتغي ليني يقول إذا أكرهت علي الشيء لم يكن عندي إلا الإباء له: لا أعطي على القسر شيئًا، قال أحمد: أي آبى على من يكرهني على الشيء.