ان رمضان مدرسة تربوية جامعة للخير يتلقى فيها المسلم الدروس النافعة من الصيام فهو بذرة طيبة الغرس ستؤتي ثمارها طوال العام بإذن الله. ولقد خص الله شهر رمضان المبارك بمزايا كثيرة منها نزول القرآن على نبينا محمد في ليلة القدر كما أن الأجور في هذا الشهر مضاعفة. وقذف الله حب هذا الشهر في قلوب المسلمين فيبتهجون لقدومه ويفرحون بالعيش في ظلاله. ومن أهم العبادات فيه الصلاة على وقتها وفي جماعة في المسجد والإكثار من تلاوة القرآن وتدبره وذكر الله كثيرا وايضا تقديم الصدقات للفقراء والمساكين وقيام الليل والاعتكاف في العشر الأواخر والإكثار من النوافل. ومن فضائل شهر رمضان المبارك مغفرة الذنوب حيث قال رسولنا الكريم في الحديث الشريف" من صام رمضان إيمانا واحتسابا غفر له ما تقدم من ذنبه ومن قام ليلة القدر إيمانا واحتسابا غفر له ما تقدم من ذنبه ". شمروا فإن ضيفكم عجول - المسيحيه في المغرب. ومن فضائله ايضا استجابة الدعاء وتقوى القلوب ومراقبة الله في السر والعلن. وهو شهر تفتح فيه أبواب الجنة وتغلق أبواب النار وتصفد الشياطين. ولا يبقى على الإنسان الا ان يجاهد نفسه الأمارة بالسوء للبعد عن المحرمات وردعها عن القيام بالذنوب والآثام في رمضان وهو الجهاد الحقيقي لكل منا أن يحجم نفسه عن كل ما توسوس له به "ان النفس لأمارة بالسوء" حتى ينال الإنسان عظيم الأجر والثواب في رمضان.
- شمروا فإن ضيفكم عجول - المسيحيه في المغرب
- عناصر الإدارة و ماذا يعني مفهوم الإدارة و ما هي أهم الامور التي تختص بها و ماهي وظائفها
- مفهوم الإدارة والتطبيقات العملية | مجلة رواد الأعمال
- تعريف الإدارة الصفية .. وعناصرها .. وعوامل نجاحها | المرسال
شمروا فإن ضيفكم عجول - المسيحيه في المغرب
"من رُحم في شهر رمضان فهو المرحوم، ومن حُرم خيرهُ فهو المحروم، ومن لم يتزوّد فيه لميعاده فهو ملوم! " رمضان کریم
شهر رمضان
رمضان
رمضانيات
شهر رمضان المبارك
رمضان مبارك
رمضان 1442
2021 رمضان
دعاء رمضان
آل تمبلر
تمبلريات
تمبلر عربي
تمبلر بالعربي
أصدقاء تمبلر
تمبلر
اقتباسات تمبلر
عرب تمبلر
تمبلرات
اسلامي
اقتباس ديني
اقتباسات
اقتباس
اسلام
اسلامية
اسلاميات
ادعيه اسلاميه
تمبلريا
تمبلريون
اهل تمبلر
"اعلم أن المؤمن يجتمع له في شهر رمضان جهادان لنفسه: جهاد بالنهار على الصيام، وجهاد بالليل على القيام، فمن جمع بين هذين الجهادين، ووفّى بحقوقهما، وصبر عليهما، وفّى أجره بغير حساب. " —ابن رجب
"رمضان مدرسة وفرصة للتغير؛ وكل ما حولك في رحابه المؤنسة يشحذ همتك ويعينك على الصّلاح؛ فإن لم تسعى للتغيير في رمضان فمتى؟ اجعله نقطة الإصلاح ومعالجة هوى النفس والتخلّص من الذنوب التي لطالما أثقلت كاهلك؛ فلعلك تخرج منه وقد زكت نفسك وتطهّر قلبك فتثبت على تلك الهداية إلى أن تلقى الله. " "ربّما أخبرنا الشيطان أننا لا نستحق رمضان لأنه ميدان الصالحين فقط، أما المقصرون فلا مكان لهم.. احذر أن يصغي له قلبك! وليكن رمضان بدايتك التي لاتنتهي بك إلا في الجنة ، "رغِم أنفُ عبدٍ دخل عليه رمضانُ لم يُغفَرْ له""
"رمضان مدرسة وفرصة للتغير؛ وكل ما حولك في رحابه المؤنسة يشحذ همتك ويعينك على الصّلاح؛ فإن لم تسعى للتغيير في رمضان فمتى؟ اجعله نقطة الإصلاح ومعالجة هوى النفس والتخلّص من الذنوب التي لطالما أثقلت كاهلك؛ فلعلك تخرج منه وقد زكت نفسك، وتطهّر قلبك، فتثبت على تلك الهداية إلى أن تلقى الله. "
شمروا.. فإن ضيفكم عجول _ ليلة القدر | أ. د أحمد عبده عوض - YouTube
أهمية الإدارة الحديثة
مفهوم الإدارة تعتبر الإدارة من العلوم الإنسانية الحديثة ، وكما ذكرنا سابقاً تطور مفهوم الإدارة وفقاً للاحتياجات والحاجة إلى تحسين الإنتاج ، حيث أحدثت الإدارة الحديثة فرقاً كبيراً على جميع المستويات. لقد أثبتت الإدارة الحديثة أهميتها وقدرتها على النهوض بالمجتمعات ككل ، بدءاً من أفضل وأنجح تجربة إدارية وهي الإدارة اليابانية (المعجزة اليابانية) والتي تعتبر من أحدث الإدارات الناجحة. في التاريخ التقدم الإنتاجي والاقتصادي ، والنهوض بالفرد اجتماعياً وإنسانياً ، والذي انعكس في تحسين الأداء والإنتاجية ، من خلال التركيز على التخصص ، بما يعود بالنفع على الفرد والمجتمع ككل. تعريف الإدارة الصفية .. وعناصرها .. وعوامل نجاحها | المرسال. الثقة بالكفاءة والمستوى العلمي بعيدًا عن المحسوبية والعلاقات الشخصية. الاستقرار والأمن الوظيفي ، أي الأمن الوظيفي وعدم الاستغناء عن الناس بأي طريقة تؤثر على إنتاج وإبداع الناس. مفهوم الإدارة خلق روح الفريق والعمل الجماعي ، وهو الشعور بالمسؤولية الجماعية تجاه أي عمل يقوم به أحد أعضاء الفريق ، وغالبًا ما تكون المكافأة جماعية. المشاركة في صنع القرار والتعاون بين جميع الموظفين على اختلاف المناصب والمسؤوليات ، وهذا يوفر ضبط النفس الذي يؤثر بشكل كبير على جودة وجودة العمل.
عناصر الإدارة و ماذا يعني مفهوم الإدارة و ما هي أهم الامور التي تختص بها و ماهي وظائفها
التخطيط من أهم عناصر الإدارة:
التخطيط هو العنصر الإداريّ الذي يسعى إلى تحقيق الرؤى والمهام والأهداف. يتحقق التخطيط عن طريق تنفيذ الأفعال الصحيحة لوضع خطة مناسبة. يتميز التخطيط بمجموعة من الخصائص وهي:
التخطيط هو العنصر والوظيفة الأساسيّة للإدارة. يهتمّ بتحقيق الأهداف الإداريّة. كما أن التخطيط وظيفةً عقليّةً تهتمّ بشكلٍ أساسيّ في التفكير قبل البدء بتنفيذ أيّ عمل. يعتبر التخطيط عمليةً مستمرةً. مفهوم الإدارة والتطبيقات العملية | مجلة رواد الأعمال. إنّ التخطيط وظيفة من الوظائف الديناميكيّة؛ إذ يعتمد على وجود تغييرات مستمرة في العمل المُخطط له. نتيجةً لظهور تغيرات في بيئة العمل. يعتمد التخطيط على توقع الأعمال عَن طريق الاعتماد على استخدام تقنيات علميّة لتوقع توجّه العمل في المستقبل. عناصر الإدارة. التوظيف:
التوظيف هو عملية إداريّة وعنصر من عَناصر الإدارة التي تسعى إلى توظيف واختيار، وتدريب الأفراد للعمل في الشركة. يتميّز التوظيف بمجموعةٍ من الخصائص وهي:
التوظيف يعتبر عنصراً يطبّق بشكلٍ مستمرٍ طالما توجد قوى عاملة في كافة الأوقات؛ فهو لا يعدّ وظيفةً مؤقتةً. يعتبر التوظيف من الوظائف المُعقدة؛ لأنّه يحتاج إلى جهدٍ كبيرٍ من كافة عناصر الإدارة داخل المنشأة.
مفهوم الإدارة والتطبيقات العملية | مجلة رواد الأعمال
بحث عن الادارة
تؤثر الإدارة في الموارد الاقتصادية لكافة المؤسسات، لذا يحرص المديرون على إدراك الفنون الإدارية التي تُساهم في تحديد الموارد البشرية والمادية، الجدير بالذكر أن الإدارة هي التي تُعرف بأنها العملية التي تعتمد على التخطيط والتنظيم والتنسيق ودعم العاملين، فضلاً عن الرقابة على الموارد للوصول إلى النتائج المرجوة، بأفضل الطرق واقل تكاليف ممكنه. يُعرف جون مي jone الإدارة بأنها فن الحصول على النتائج بأقل جهد واقل تكاليف، بهدف تحقيق أقصى سعادة لجميع الأفراد في المؤسسة، من أفراد وصاحب العمل مع تقديم خدمات للمجتمع متعددة. عناصر الإدارة و ماذا يعني مفهوم الإدارة و ما هي أهم الامور التي تختص بها و ماهي وظائفها. فيما تُعرف إدارة الأعمال بأنها نشاط يُعنى بالعلم والفن ويستهدف توجيه الجهود البشرية، بناءً على المعرفة العلمية، والإمكانات المادية من أجل تحقيق الأهداف الموضوعة للمؤسسة. وكذا فنجد تعريف ديل بيش هو الذي ينصب في اهتمامه على أنه عملية استخدام الموارد المتمثلة في العناصر البشرية والمواد الخام في سياق تنظيم الجهود وتوجيه الأشخاص وتقييمهم. فقد اختلف العلماء حول إذا ما كانت الإدارة علم أم فن؟، لذا نستعرض الإدارة من وجهتي النظر التي أقر بها علماء الإدارة والتنظيم. علم الإدارة
تُعد الإدارة علم يتكوّن من مجموعة من القواعد والأسس، مثلها مثل العلم الذي يعتمد في أسسه على الحقائق الثابتة التي لا تتبدل ولا تتغير مع العصر، كما أن علم الإدارة هو واحد من العلوم التي تعتمد على الحقائق الثابتة.
تعريف الإدارة الصفية .. وعناصرها .. وعوامل نجاحها | المرسال
مشاركة أولياء الأمور في التعليم: يساهم الاتصال بين أولياء الأمور والمعلمين في متابعة أبنائهم على معرفة نقاط الضعف عند كل طالب والسلوك الإيجابي والسلبي لكل طالب أيضًا حتَّى يقوم أولياء الأمور بدعم أبنائهم. إظهار نموذج سلوك مثالي: يساعد قيام المعلم بإظهار نموذج مثالي في السلوك أمام الطلاب على تحفيز الطلاب على السلوك الإيجابي، حيثُ من الممكن أنّ يقوم المعلم بالمحادثة مع أحد المسؤولين أمام الطلاب بأسلوب مهذب دون مقاطعة الحديث مع أي طرف، حيثُ يساعد التواصل البصري ومشاهدة الطلاب لهذا المشهد من تحسين سلوك الطلاب. السماح للطلاب بالمشاركة في وضع القواعد: عندما يعطي المعلم مساحة للطلاب في المشاركة في وضع قواعد تنظيم الفصل سوف يساعد الطلاب على الالتزام بهذه القواعد، وسوف تكون هناك علاقة احترام متبادلة بين الطلاب والمعلم. استخدام أنشطة تشجيعية متنوعة: العمل على اختيار أنشطة متنوعة يساعد على تنمية مهارات الطلاب مثل السماح لهم بتقديم عروض تقديمية قصيرة. [4] [5] [6]
دور المعلم في الإدارة الصفية
يُعدّ المعلم هو أساس سير العملية التعليمية برمتها حيثُ يقوم المعلم بالعديد من الأدوار المهمة داخل الفصل الدراسي وأهمها؛ تهيئة بيئة دراسية مناسبة داخل الفصل من أجل زيادة كفاءة الطلاب وتحسين وازدهار التعليم، كما أنّ تحسين ورفع كفاءة العملية التعليمية يتوقف على رفع مستوى المعلمين، كما يؤدي المعلم ثلاث أدوار مهمة وأساسية لنجاح التعليم وهي كالتالي:
البحث عن القرارات التي تساعد على استخدام افضل الاستراتيجيات فعالية في التدريس.
استغلال الموارد على النحو الأمثل: بحيث تتمّ الاستفادة من المُختصِّين، والخبراء، واستغلال مهاراتهم بشكل صحيح، بالإضافة إلى استخدام الموارد المادّية، والبشريّة على النحو الأفضل، ممّا يؤدّي إلى تحقيق الفعاليّة، وتجنُّب الهَدر في المُنظَّمة. تقليل التكاليف: حيث إنّ التخطيط السليم في استخدام الموارد البشريّة، والمادّية يساعد على التقليل من التكاليف ، وتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاج. تأسيس مُنظَّمة سليمة: وذلك عن طريق إنشاء هيكل تنظيميّ سليم يساعد على تحقيق أهداف المنظَّمة، ويضمن عدم تداخل الوظائف، والمَهامّ. تحقيق التوازُن للمنظَّمة: حيث تحافظ الإدارة على تحقيق توازن المنظَّمة ضمن البيئة المُتغيِّرة، وتكيُّفها مع مُتطلَّبات المجتمع ، بالإضافة إلى أنّ من مهامّها الحفاظ على نُموّ المنظَّمة. تحقيق عوامل الازدهار للمجتمع: حيث تهتمّ الإدارة بتحسين الإنتاج الاقتصاديّ، وتحسين مستوى المعيشة، وتوفير فُرَص العمل للأفراد، ممّا يعود بالنفع عليهم، وعلى المجتمع ككلّ. وظائف الإدارة
تُعَدّ الوظائف الإداريّة (بالإنجليزيّة: Managerial Functions) مهام رئيسيّة في أيّ مُنظَّمة، بغضّ النظر عن نوع نشاطها، وهي تتمّ من قِبل المُدراء جميعهم من المستويات الإداريّة المختلفة، وهي على النحو الآتي: [١]
التخطيط (بالإنجليزيّة: Planning): حيث يتمّ فيها تحديد الأهداف، والموارد اللازمة، والوسائل التي سيتمّ استخدامها، بالإضافة إلى تحديد الأعمال التي تؤدّي إلى تحقيقها، ومن الجدير بالذكر أنّ التخطيط يعتمد على خبرة المُخطِّط، ومهارته في الإحاطة بالوضع الحالي للمُنظَّمة، والإلمام بالظروف التي تحيط بها.
3- القائد الديمقراطي:
يتميز بأسلوب مشاركة العاملين في عملية صنع القرار والتخطيط ووضع السياسات. 4- القيادة الشخصية:
الاتصال عن طريق المباشر بين القائد والأفراد. 5-القيادة الأبوية:
العلاقة المباشرة بين القائد والأفراد ومدى اهتمام القائد براحة ورفاهية الأفراد التابعين له، ويؤخذ على هذا النوع صعوبة التنمية واستقلال الجماعة واعتمادهم على أنفسهم. 6- القيادة غير الرسمية:
تكون داخل مجموعات التنظيم الاجتماعي غير الرسمي دون أن ترتبط بوظيفة رسمية في الهيكل التنظيمي. نظريات القيادة:
نظرية السمات ووفقاً لهذه النظرية القائد يولد ولا يصنع ولا يمكن اكتساب الصفات عن طريق التعليم أو التدريب ، وتركز هذه النظرية على المعايير والخصائص الشخصية للقائد. انتقادات نظرية السمات:
1. ان الصفات الشخصية لا تضمن في الغالب النجاح في القيادة. 2. أهملت دور المرؤوسين في إنجاح عملية القيادة. 3. إهمال العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية التي تساعد القائد على النجاح أو الفشل. 4. لا يوجد سمة واحدة مشتركة بين القادة. نظرية السلوك:
تهتم بسلوك القائد ومن الممكن تطوير وتنمية سلوك القائد وركزت هذه النظريات على تحليل سلوك القائد في العمل ومن أهم هذه النظريات:
نظرية استمرارية القيادة:
تعتمد هذه النظرية على ان القائد يواجه صعوبات عديدة عند تحديد الأسلوب المناسب للاتخاذ القرارات من حيث مشاركة القائد والمرؤوسين.