يوتيوب مشاهدة مسلسل صديقاتي العزيزات الحلقة 2 الثانية 2015 كاملة
صديقاتي العزيزات
الموسم (1) ،الحلقة (2)
صديقاتي العزيزات.. قصص حب تتحدى الفشل
صديقاتي العزيزات دراما اجتماعية كويتية تدور في إطار رومانسي وهي من تأليف هبة المشاري حمادة وإخراج محمد القفاص. المسلسل تدور أحداثه حول عمارة تجمع بين عيادة أسنان، وبوتيك نسائي، تملكه أربع أخوات، تجمعهم الصدفة بأطباء العيادة لتقع الفتيات في حب أربعة أطباء، وتوشك قصة حبهم على التعرض للفشل. يشارك في بطولة العمل إلهام الفضالة، شجون الهاجري، فاطمة الصفي، عبد المحسن النمر، خالد البريكي، هبة الدري، بشار الشطي ونخبة أخرى من نجوم الخليج.
- صديقاتي العزيزات الحلقة 1
- صديقاتي العزيزات الحلقة 2.2
- صديقاتي العزيزات الحلقة 2.0
- مختارات في الفرق بين الإدارة والقيادة - المجتمع الوظيفي
- انفوجرافيك: اهم الفروق بين المديرين والقادة - كل قائد Every Leader
- أهم الفروقات بين الإدارة والقيادة - YouTube
- الفرق بين القيادة والادارة - مقال
صديقاتي العزيزات الحلقة 1
مسلسل صديقاتي العزيزات الحلقة 21 - فيديو Dailymotion
Watch fullscreen
Font
صديقاتي العزيزات الحلقة 2.2
صديقاتي العزيزات -
الموسم 1 / الحلقة 21 |
صديقاتي العزيزات الحلقة 2.0
الحلقة 25 من مسلسل الرومانسية صديقاتي العزيزات موسم 1 بجودة 720p hdtv مشاهدة اون لاين وتحميل مباشر
تدور أحداث المسلسل في إطار رومانسي عن عمارة تجمع بين عيادة أسنان، وبوتيك نسائي، تملكه أربع صديقات، تجمعهم الصدفة بأطباء العيادة لتقع الفتيات في حب أربع أطباء، وتوشك قصة حبهم على التعرض للفشل، فماذااقرأ المزيد
قصة العرض تدور أحداث المسلسل في إطار رومانسي عن عمارة تجمع بين عيادة أسنان، وبوتيك نسائي، تملكه أربع صديقات، تجمعهم الصدفة بأطباء العيادة لتقع الفتيات في حب أربع أطباء، وتوشك قصة حبهم على التعرض للفشل، فماذا... اقرأ المزيد
مصادر القيادة
تصنف مصادر القيادة إلى قسمين رئيسييّن وهما:
المصادر الرسمية، وهي التي تستمد تأثيرها بالإجبار من خلال فرض العقوبات على من يتجاوز أو يقوم بمخالفة للعمل ومنح الثواب لمن يأتي بعمل مثالي، ويوصف هذا النوع بأنه قوة إكراه، وكما يستغل المسؤول القوة القانونية المناطة به في مركزه في السلم التنظيمي. المصادر غير الرسمية، وتعتبر بأنها ذاتية وشخصية، وترتكز على ما يمتلكه الشخص المسؤول من صفات وقدرات شخصية تمكنه من جذب الأفراد والتأثير بهم بأسلوب إيجابي ومميز، وكما يمتاز بقدرته على الاتصال المباشر بمرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتقديم النصح والإرشاد لهم وتوجيههم. الفرق بين الإدارة والقيادة
يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف.
مختارات في الفرق بين الإدارة والقيادة - المجتمع الوظيفي
التوجيه (directing): وتمثل أيضاً القيادة، وهي عبارة عن إصدار القوانين والتوجيهات والكشف عن سياسة المنظمة للعاملين في المنظمة، وإرشادهم إلى طرق تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة من خلال الاستغلال الأمثل لموارد المنظمة وتحفيز المهارات الشخصية وتسخيرها للقيام بالعمل المطلوب. مختارات في الفرق بين الإدارة والقيادة - المجتمع الوظيفي. الرقابة (controlling): وتعتبر هذه الوظيفة من آخر الوظائف المناطة بالإدارة، وتقع على عاتقها مسؤولية الكشف عن نقاط قوة المنظمة وتنميتها وعن نقاط الضعف ومعالجتها، وتقييم جودة المنتجات، والكشف المبكر عن الانحرافات والتنبؤ بها قبل وقوعها وخلق حلول لها. المستويات الإدارية
يقسم الهرم التنظيمي لأية منظمة المستويات الإدارية إلى ثلاثة مستويات رئيسية، ويكون التصنيف وفقاً للمسؤوليات المناطة بأفراد كل مستوى، وتكون على النحو التالي:
الإدارة العليا: وتقع في قمة الهرم التنظيمي، وتشمل الجهة الإدارية في المنظمة وهي المدير العام، ورئيس مجلس الإدارة اللذان تقع على عاتقهما تحمل مسؤولية المنظمة ومتابعة تحقيق أهدافها على الشكل المطلوب. الإدارة الوسطى: وهي التي تقع في وسط الهرم التنظيمي، وتشكّل مديري الأقسام والوحدات في المنظمة. الإدارة الدنيا، وتسمى الإدارة التنفيذية، وتتحمل هذه الفئة مسؤولية إنجاز الأهداف وتحقيقها، والإشراف المباشر على الأيدي العاملة.
انفوجرافيك: اهم الفروق بين المديرين والقادة - كل قائد Every Leader
إنها عملية شخصية تنطوي على التأثير على شخص أو مجموعة ، وذلك لضمان تحقيق الأهداف ، عن طيب خاطر وحماسة. إنه ليس درسًا يجب تدريسه ، بل جودة لا يمتلكها سوى عدد قليل من الأشخاص. ويعرف الشخص الذي يمتلك هذه الجودة كزعيم. القائد هو شخص لديه عدد كبير من الأشخاص الذين يتبعونه ، كمصدر إلهام لهم. بعض الأمثلة على القادة ، الذين ولدوا في الهند هم المهاتما غاندي ، أميتاب باتشان ، كيران بيدي ، ساشين تيندولكار ، ساينا نيهوال ، إلخ. انفوجرافيك: اهم الفروق بين المديرين والقادة - كل قائد Every Leader. القيادة هي نشاط لتوجيه وتوجيه الناس للعمل سوية في تحقيق الأهداف. يتطلب رؤية جيدة للتفكير عبر الحدود. في المؤسسة ، يمكنك رؤية عدد من القادة المسؤولين عن أعمال أعضاء فريقهم. من أجل تحقيق هدف واحد ، ينقسم موظفو المنظمة إلى فرق ويتم تكليف كل فريق بمهمة عليهم إكمالها في الوقت المحدد. يتألف كل فريق من قائد يتم تعيينه على أساس الأفضلية التقديرية. في بيئة الأعمال ، لا تقتصر القيادة على الأشخاص فحسب ، بل يمكن أن تحصل المؤسسة أيضًا على الريادة في السوق من خلال هزيمة منافسيها. يمكن أن تكون القيادة من حيث المنتج ، وحصة السوق ، والعلامة التجارية ، والتكلفة ، وما إلى ذلك. تعريف الإدارة كلمة الإدارة هي مجموعة من أربع مصطلحات ، أي man + age + men + t (تقنية).
أهم الفروقات بين الإدارة والقيادة - Youtube
صحيح أنّ القائد يتميّز بالجرأة ومواجهة المخاطر وروح الإبداع، في حين أنّ المدير يسعى للحفاظ على النظام وفرض السيطرة، لكن هذا لا يعني أنّ أحدهما أفضل من الآخر. تحتاج الشركات الناجحة إلى قادة ومدراء حتى تسير بسلاسة. فقدان الإدارة يعرّض الشركة لفقدان الالتزام والفشل في تحقيق الأهداف. في حين أنّ افتقادها لعنصر القيادة يعرّضها للركود وفقدان الحافز والإلهام. قد يبدو أنّ القائد والمدير يتواجدان على كفّتين مختلفتين من الميزان، خاصة عندما يتعلّق الأمر بالسلطة، لكنّهما مع ذلك يشكّلان جزءًا من فريق واحد. قد يمتلك القائد رؤية عظيمة، ولكن من دون وجود مدراء يعملون على تحقيقها سيفشل بكلّ تأكيد. وعلى الرغم من أنّ المدراء ملتزمون بالقواعد والقوانين ويسعون إلى تحقيقها لكن في حال لم يتمّ تحفيزهم وتشجيعهم من قبل القادة، فلن يتمكّنوا من النجاح في عملهم. اقرأ أيضًا: ما هي مهارات التواصل وكيف يمكنك تطويرها كيف تحقّق التوازن بين القيادة والإدارة؟ هناك نقطة توازن مثالية بين القيادة والإدارة... والشركة الناجحة هي الشركة التي تستطيع الوصول إلى هذه النقطة. والناجحون حقًا هم من يعرفون متى يستخدمون مهاراتهم القيادية ومتى يستخدمون مهاراتهم الإدارية.
الفرق بين القيادة والادارة - مقال
إنهم مسؤولون عن تنفيذ أفكار قادتهم الكبيرة. اقرأ أيضًا: كيف أتمتع بقدر أكبر من القبول والود 2- الإقناع/ الإجبار بما أنّ القادة مسؤولون عن الإبداع والابتكار، يتعيّن عليهم في هذه الحالة أن يقنعوا الأشخاص من حولهم أنّ أفكارهم هذه تستحقّ الدعم، في نهاية المطاف هم يستمدّون سلطتهم من خلال تشجيع الآخرين على التفكير مثلهم واتباع منهجهم. من ناحية أخرى، فالمدراء غير مجبرين على إقناع الآخرين بأفكارهم، لأنّ دورهم يتمثّل في فرض القواعد وضمان الالتزام بها. وفي حال تمرّد أحدهم على هذه القوانين، يتمّ حينها اتخاذ إجراءات بحقّه. الموظّفون يفعلون ما يطلبه منهم مدراءهم حتى لو لم يكونوا مقتنعين بها. اقرأ أيضًا: ماهي مهارات الإقناع والتأثير وكيف يمكنك تطويرها؟ 3- خوض المغامرة/ تقليل المخاطر في كلّ مرّة تجرّب فيها شيئًا جديدًا فأنت تخوض مغامرة. وبما أنّ القادة يسعون دائمًا لإحداث التغيير فهم بالتالي يجرّبون الكثير من الأمور الجديدة، وعليه فهم يخوضون المغامرة بشكل شبه يومي. أمّا المدراء، فهم يحاولون دومًا تقليل المخاطر، إنّهم يتأكدّون أنّ العاملين يقومون بمهمّاتهم على الوجه المطلوب، وفي حال حدثت أيّ مشكلات قد يلجأ المدراء إلى قادة الشركة من أجل العثور على حلّ مناسب.
سمات الشخصية القيادية وهل انت منها ؟
اما المدير من جهه اخرى فإنه ينفذ تلك المهام المنسوبة إليه فقط ففى حين انه قد يهتم برؤيه المنظمه فإن وظيفته هى الالتزام بسياسه الشركه فقط. فإذا تم عرض عليه فكرة جديدة قد تفيد الشركة أو العمل وتقدم نجاح كبيراً بطريقة أسهل أو جديدة فإنه لا يكلف نفسه عناء كيفية ملائمة تلك الطريقة مع المهام المنسوبة إليه أو شروط العمل وقوانين ولوائح الشركة مما يجعل هناك رتابه في العمل ويتم تصنيف هذا الفرد بكونة مدير وفقط وليس قائد يسعي للتطوير. 2- فن الأقناع يتمتع به " القادة" ويفتقده المدراء "
بما ان القاده دائما يسعوا دائما لابتكار اشياء وطرق جديده تحقق اهداف مكان العمل فانهم بحاجه الى اقناع الاخرين ان افكارهم تستحق التطبيق وإنها ستلاقي نجاحاً كبيرا، فهم قد اكتسبوا مكانتهم عن طريق اقناع الاخرين بالاستثمار فى افكارهم وتطبيقها فهم يتمتعون بحس الأقناع ويقومون بتطوير أنفسهم من تلك الناحية لان لكل شخص طريقة معينة فالأقناع ولذلك هم دائما يتفننون في معرفة كل طرق الاقناع.