عقب الانتهاء من جميع الخطوات يمكن النقر على تبويب تسجيل، حتى يتم إرسال الطلب. وستصلك رسالة تؤكد إرساله من خلال البريد الإلكتروني الذي تم استخدامه أثناء التسجيل. اهلها وزارة السياحة دورات. وزارة السياحة دورات أهلها
وقد وفرت وزارة السياحة السعودية في إطار برنامج أهلها العديد من البرامج المتميزة، التي تساعد في تنمية المهارات لدى العديد من المستهدفين، من بينهم العاملين في القطاع السياحي. ومن بين تلك البرامج برنامج صناعة السياحة، وبرنامج تسويق الوجهات السياحية الذي يسمح بتطوير وتعزيز مهارات المتقدمين للترويج السياحي. التسجيل في منصة التعليم السياحي
بالإضافة إلى برنامج بناء القدرات وزارة السياحة الذي أقبل الكثيرين على الاشتراك به، وغيره من البرامج التي تقوم على الحلول الافتراضية، وأساليب التعليم المنصبة حول الذكاء الاصطناعي. كما أن هناك برنامج التدريب التطبيقي وبرنامج معسكر تأسيس المنشآت السياحية يتم تقديمه من خلال المنصة ويمكن الاشتراك به عقب التسجيل الإلكتروني.
- السياحة تعلن عن برامج تدريبية للسعوديين عبر منصة " أهلها" | مجلة سيدتي
- كيفية التسجيل في منصة التعليم السياحي الإلكتروني - خبرنا
- موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
- القيادة المجتمعية
- مقال شامل عن القيادة والقائد | المطور السوداني
- القيادة: مفهومها، وأهميتها، وواجباتها، والمهارات المطلوبة من القائد - اقتصاديو العرب
السياحة تعلن عن برامج تدريبية للسعوديين عبر منصة &Quot; أهلها&Quot; | مجلة سيدتي
طريقة التسجيل:
- من خلال الرابط التالي:
للاستفسارات والتعليقات حول الخبر:
انضم لمتابعة قناة ( أي وظيفة) على التليجرام ( أضغط هنا)
كيفية التسجيل في منصة التعليم السياحي الإلكتروني - خبرنا
أطلقت وزارة السياحة 19 برنامجًا تدريبيًا لتنمية مهارات الكوادر البشرية بالقطاع السياحي على منصة التعليم الإلكتروني ضمن برنامج أهلها، تهدف إلى تأهيل موظفي القطاعات السياحية من خلال التدريب على مجموعة من المهارات.
أعلنت وزارة السياحة ضمن برنامج ( أهلها) إطلاق 19 برنامج تدريبي لتنمية مهارات الكوادر البشرية بالقطاع السياحي ( عن بُعد)، وذلك وفقاً للتفاصيل الموضحة أدناه. البرامج:
1- صناعة السياحة. 2- العلاقات العامة والمراسم (البروتكول). 3- تسويق الوجهات السياحية. 4- الضيافة السعودية. 5- كيف تبدأ مشروعك السياحي. 6- تنمية المهارات القيادية والإشرافية. 7- برنامج إعداد وتأهيل موظف حجز وقص تذاكر. 8- تنمية مهارات موظفي المكاتب الأمامية في قطاع الإيواء السياحي. 9- برنامج تأهيل سائقي النقل. 10- دور المنظم والمرشد السياحي في إثراء تجربة الزائر. 11- اللغة الإنجليزية في قطاع الضيافة. 12- التصوير الاحترافي للمواقع الطبيعية والسياحية. 13- التدبير الفندق. 14- برنامج محضر عصائر ومشروبات. 15- برنامج إعداد الطاهي. 16- برنامج إعداد مقدم أطعمة ومشروبات. 17- سلامة الأغذية. 18- الأمن والسلامة في القطاع السياحي. 19- الأمن السيبراني في القطاع السياحي. المميزات:
- شهادة حضور مُعتمدة من (وزارة السياحة). - تدريب مباشر عن بُعد (ZOOM). - حقيبة تدريبية. السياحة تعلن عن برامج تدريبية للسعوديين عبر منصة " أهلها" | مجلة سيدتي. الإعلان:
اضغط هنا
موعد التسجيل:
- التسجيل مُتاح الآن بدأ اليوم الأحد بتاريخ 1442/07/02هـ الموافق 2021/02/14م وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب.
القيادة الإدارية: مفهوم القيادة الإدارية تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء ، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية ، لهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير ، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية. مفهوم القيادة: القيادة هي القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيههم لبلوغ الغايات المنشودة. ومن مفهوم القيادة يمكننا أن نتبين أن القيادة تتكون من ثلاثة عناصر أساسية هي: 1ـ وجود مجموعة من الأفراد يعملون في تنظيم معين. القيادة المجتمعية. 2ـ قائد من أفراد الجماعة قادر على التأثير في سلوكهم وتوجيههم. 3ـ هدف مشترك تسعى الجماعة إلى تحقيقه القيادات. الرئاسة: تختلف القيادة عن الرئاسة اختلافًا جوهرياً ، ويعود ذلك إلى عدم توافر بعض العناصر القيادية في حالة الرئاسة ، فالرئاسة تعتمد في ممارستها لوظائفها على ما تملكه من سلطه منحها إياها القانون ، بينما تعتمد القيادة على اقتناع أفراد التنظيم بالقائد وثقتهم الكبيرة به ، فالقيادة تركز على قدرات واستعدادات طبيعية كامنة في الفرد تؤهله لإحداث التأثير في أفراد الجماعة.
موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
ومهما تعددت تعاريف القيادة التحويلية، فإنها تتفق فيما بينها على أن هذه القيادة تسعى إلى تغيير واقع الثبات والجمود، إلى واقع يتفاعل في الجميع بتناغم كامل بعيدا عن الروتين بحيث يتمتع الجميع بالحرية مع الأخذ بعين الاعتبار القيم والأخلاق والمعايير والأهداف. موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي. نشوء القيادة التحويلية
برز مفهوم القيادة التحويلية في عام 1978، ويعتبر جيمس ماكروجر بيرنز James Mccroger Burns مؤسس هذا النوع من القيادة، والتي تطورت لاحقا من قبل الأمريكي برنارد باس Bernard Bass وذلك في عام 1985. ونظرية بيرنز حول القيادة تقوم على أن القادة ينبغي عليهم أن يعملوا في مستويات أعلى من مستويات التابعين، وان على القادة أن يوسعوا مهام موظفيهم بحيث يصبح الموظف مدركا أن مصلحة الجماعة أهم من مصلحته الذاتية. وعليه فان القائد التحويلي يتمتع بقوة تأثير كبيرة، وقدرة على إثارة موظفيه وانجاز الأعمال العظيمة، كما يركزون على نقاط القوة لدى التابعين لهم ويعززون قدراتهم الإدارية، ويسعون لتطويرهم والنمو بعطائهم بكل اقتدار. وتقوم القيادة التحويلية على عدة محاور وهي:
تركز القيادة التحويلية على القيم الأخلاقية للتابعين مثل النزاهة والحرية والعدالة والمساواة والإنسانية بحيث يتم تعزيز هذه القيم الإنسانية لدى التابعين.
القيادة المجتمعية
القيادة هي العقل والقلب النابض لكل المنظمات، والحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ حيث تعددت مفاهيم القيادة بتعدد الاتجاهات والأطر النظرية عبر مراحل تطورها، فالبعض اتجه إلى تعريفها على أنها مجموعة من الصفات الشخصية، وآخرين اعتبروا أن القيادة ولاية وسلطة رسمية، بينما تركز الدراسات الحديثة على أن القيادة سلوك وتفاعل وتأثير على الآخرين. اقرأ أيضاً: ريادة الأعمال: المفهوم، والأهمية، ولماذا يصبح الناس رواد أعمال؟ اقرأ أيضاً: تاريخ الثورات الصناعية: من المحرك البخاري وصولاً للإنسان الآلي مفهوم القيادة القيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة، فهي مسؤولية تجاه المجموعة المقادة لتحقيق النتائج المرسومة. مقال شامل عن القيادة والقائد | المطور السوداني. أو هي أنها عملية التأثير في نشاطات الجماعة بهدف تحقيق الأهداف، و تعبر القيادة بوجه عام عن القيام بتلك الأعمال التي تساعد الجماعة على تحقيق أهدافها. وفي تعريف آخر هي القدرة على معاملة الطبيعة البشرية أو على التأثير في السلوك البشري لتوجيه جماعة نحو تحقيق أهداف مشتركة، بطريقة تضمن بها طاعتهم واحترامهم، ومنها يتم نعريف القائد على أنه الشخص الذي يستخدم قدراته وقوته ليؤثر على سلوك وتوجيهات الأفراد من حوله ليحقق أهدافهم المشتركة.
مقال شامل عن القيادة والقائد | المطور السوداني
ا لمهارة الإنسانية: ترتبط بطريقة التي يستطيع الشخص التعامل بها مع الناس من أجل كسب تعاونهم واخلاصهم له وللعمل، وبالتالي زيادة في الانتاجية والعطاء وبالإضافة الى أن يتمتع القائد بالقدرة على التعرف على متطلبات العمل بين الفرد والجماعة. المهارات التنظيمية: وتعني قدرة القائد على فهم التنظيم الذي يقوده، وفهم الترابط بين أجزائه وأهدافه، وفهم العلاقات بين الأفراد، ولذلك يحتاج القيادي الى مهارات مهنية متعلقة بمجال العمل وذلك لتمكن من تحقيق الهدف الذي يسعى اليه، وبالإضافة الى أن يلتزم القائد بقواعد العمل وأخلاقه. المهارة الفكرية: وهي أن يمتاز القائد بالقدرة على الدراسة والتحليل والإستنتاج، ويمتاز بالمرونة والقدرة على ايصال الأفكار للآخرين، وكذلك القدرة على التطوير بما يلائم العصر والتأقلم مع المتطلبات التي يحتاجها كل عصر وظرف. وبالتالي فإن أهم السمات والمهارات التي يجب أن تكون لدى القائد في أن يكون قادر على التأثير والاقناع وإحداث تغيير، وأن يمتلك قدرات ذاتية تخدم أهداف العمل، والقائد بحاجة الى أفراد وهدف مرسوم يسعى هو والأفراد الى تحقيقه من خلال أسلوبه بالإقناع والتأثير ونقل الأفكار بطريقة ايجابية تزيد من القرب من تحقيق الهدف المراد.
القيادة: مفهومها، وأهميتها، وواجباتها، والمهارات المطلوبة من القائد - اقتصاديو العرب
إذا كانت الإدارة جيدة تستطيع أن تستغل الموارد البشرية والمادية وشتى أنواع الموارد بدرجة كبيرة سوف يتحقق النجاح. عند تنظيم الموارد بطريقة جيدة وتنسيقها هذا يحقق أهداف المنظمة بشكل كبير. وظائف الإدارة
التخطيط الجيد: في هذه الخطوة يجب على من يقوم بالإدارة بتحديد ماذا يريد أن يفعل وما هي الأهداف والوسائل المتاحة أمامه، والأعمال التي يريد أن ينجزها ونستطيع القول إن التخطيط الجيد يتوقف على خبرة المخطط. التنظيم: لابد أن ينظم الأعمال والمهام التي على عاتقة ويقسمها أي منهم أهم حتى يبدأ به. صنع القرار واتخاذه: في بداية هذه الخطوة يحدد ما هي المشكلة التي لديه وبعدها يبدأ في تحديد الحل الأمثل لهذه المشكلة. القيادة: تعتبر من أهم وظائف الإدارة وذلك لأنه من خلالها يستطيع أن يأمر الموظفين وهم ينفذوا هذا الأمر بسهولة. الرقابة: وهذه الوظيفة سهلة جداً فكل ما عليه فعله أنه يراقب هل تحقق الهدف أم لم يتحقق بعد وتعتبر هذه الوظيفة أخر مرحلة في الإدارة. أنواع الإدارة
الإدارة الديمقراطية: هذا النوع من الإدارة يكون قائم على الشورى بين كل من المدير والموظف ويستطيع كل موظف أن يعبر عن رأيه بكل راحة لأن المدير سوف يطلع على كل المقترحات ويختار أفضلها.
دعم المبادرة: تلقي تمويل متنوع ، ومساعدة عينية ، ودعم سياسي ، ومساعدة من مجموعات مجتمعية. موارد من المبادرة: توفير الموارد من المبادرة لأصحاب المصلحة (مثل التمويل والموارد المتعلقة بالبرنامج والمساعدة التقنية) وتقاسم الثروة. تقييم العمل والاحتفاء بالإنجازات: تقييم العمل في التحسين المستمر للجودة ، ومشاركة النجاحات ، ومنح الفضل للعديد من الأشخاص الذين يجعلون ذلك ممكنًا. [3]
تصميم المبادرات المجتمعية
ابدأ: قبل التخطيط لمبادرة قائمة على النتائج أو أي نوع من عملية تحسين المجتمع ، من المهم أن تأخذ الوقت الكافي لضمان وجود دعم قيادي من جميع أنحاء المجتمع. العديد من أنواع ومستويات القيادة ضرورية لنجاح جهد التحسين والاستمرار. القيادة: عادة ، يجب أن يشارك مستويان على الأقل من القيادة في العملية:
فريق القيادة: فريق من الأفراد بين القطاعين العام والخاص، أو بين المنظمات، أو على مستوى المجتمع على مستوى عالٍ بما يكفي لاعتماد خطط العمل والموافقة عليها. فريق التخطيط والعمل: فريق بين القطاعين العام والخاص، أو مشترك بين المنظمات، أو على مستوى المجتمع، ويتكون من قادة متوسطي المستوى قادرين على الاجتماع بانتظام لتطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.