يشتمل النظام الاداري في الحضاره الاسلاميه على، مع وجود عدد كبير من الأعمال في منظمات العمل المختلفة ظهرت لدينا حاجة مُلحة لاستخدام الأساليب التنظيميّة التي تضبط زمام الأمور وتسيطر على العمل الداخلي، وتكون جاهزة للتعامل مع التقلبات الخارجيّة المؤثرة بشكل مباشر في العمل، لضمان استمراريّة العمل في المنظمات، ولتحقيق أهدافها، وتطبيق خطتها الاستراتيجيّة بكل دقة، ويجدر الاشارة الى ان أي دوله تسعى الى المحافظة على تطورها وازدهارها والوصول الى اهدف المرجو تحقيقه لابد لها ان تكون قد وضعت نظاما اداريا محكما من اجل الوصول الي الهدف. عناصر النظام الاداري في الحضارة الاسلامية:
يشتمل النظام الإداري في الحضارة الإسلامية على عدة عناصر. يشتمل النظام الإداري في الحضارة الإسلامية على عدد من العناصر ؟. تميزت الحضارة الإسلامية في عملية تنظيم الضوابط الإدارية التي ساعدت في تحقيق بعض التغيرات الاقتصادية وقدمت مجموعة من الحوافز المادية التي ساعدت على تلبية رغبات الفرد داخلها ، وكذلك تعزيز بعض النواحي المهمة والإنسانية والروحية للحضارة والتعامل مع تنفيذ الشراكة في المهمة الإدارية العمومية. وبالمثل ، كان الإسلام على استعداد لتحديد مجموعة من المسؤوليات التي يتعين على السلطة الوفاء بها وتنظيم هيكلها العام والإداري.
يشتمل النظام الإداري في الحضارة الإسلامية على عدد من العناصر ؟
والجيش والقضاء والبريد والخزينة. وبالتالي ، فإن الإمارة هي من بين أقوى وأزدهار وتطور العصر الإسلامي. المصدر:
تطبيق مبدأ العقاب والثواب ووضع الموظف في مكانه المناسب وحسب ما يتقنه.
حيث بلغ إجمالي تكاليف مشاريع بلدية محافظة النبهانية الحالية أكثر من 25 مليون ريال وهذه المشاريع تشمل السفلتة والإنارة والأرصفة وتصريف السيول وطمر المستنقعات والنفايات وإنشاء مبنى البلدية بأكثر من 3 ملايين ريال مع التصميم كما أن البلدية تقوم بالإضافة إلى ذلك بمجهودات ذاتية من عمل المنتزهات وتأمين الألعاب للأطفال وعمل المجسمات الجمالية بالدوارات والميادين بالمحافظة. بلدية النبهانية شؤون الموظفين وأعضاء. وبالجهود الذاتية تعمل البلدية جاهدة لتحسين المحافظة وإضافة لمسة جمالية وزيادة الرقعة الخضراء و تعمل على إيجاد سوق عام وسوقين آخرين بكل من الفوراة وضليع رشيد لخدمة الأهالي بهذه القرى. كما أن البلدية تخدم أكبر عدد من المراكز والقرى التابعة لخدماتها والتي تزيد على 139 قرية. واختتم المريخان حديثه شاكراً الجزيرة على هذه التغطية والحضور المتميز في كل المناسبات الوطنية والاجتماعية.
تثبيت 49 موظفاً في بلدية محافظة النبهانية
وعلى الرغم من شعور الشرباتي بالسعادة؛ كونها أول امرأة تشغل هذا المنصب، في بلدية الخليل، إلا أن ذلك جعلها تشعر بمسئولية مضاعفة؛ انطلاقاً من واقع أن المنصب يعني مسئولية. وفي الوقت ذاته، تشعر الشرباتي بسعادة كبيرة، لكسر الحاجز أمام مشاركة النساء في رسم السياسات، وصنع القرار في البلاد؛ آملةً أن تكون تجربة ناجحة، ومقدمة أمام النساء المؤهلات في هذا المجال. الخليل وطبيعتها المحافظة.. تثبيت 49 موظفاً في بلدية محافظة النبهانية. وترشح النساء
وعن تقبل المجتمع في الخليل لتولي امرأة مثل هذا المنصب، وفقا لطبيعتها المحافظة، علّقت الشرباتي بقولها:" صحيح أن الخليل مدينة محافظة، إلا أنها دائما تفاجئ الجميع في الانفتاح في كثير من مفاصل العمل، وقد كانت النساء جزءاً منها". وترى الشرباتي أن الأمر يتعلق بمسألة الجدارة، بغض النظر إن كان رجلاً أم امرأة، فالتحدي هو أن نجد نساء لديهن القدرة على إثبات جدارتهن، ولا يصطدمن بأي حاجز قد يعيق عملهن. وتؤكد الشرباتي أنها لم تواجه رفضاً أو معارضة من المجتمع المحيط. كما أن التحديات التي واجهتها لم تتمثل في كونها امرأة، بقدر ما كانت مسائل متعلقة بالقوائم الانتخابية، والتنافس فيما بينها. البلدية بين إدارة النساء والرجال
وستكون الشرباتي الصوت النسوي في دائرة صنع القرار في بلدية الخليل، وهو ما قد يشكل اختلافاً في رؤية البلدية، التي اعتدنا على أن يكون صناع قرارها من الرجال، وعن ذلك، ترى الشرباتي أنه "لا أحد يشكك في قدرة المرأة، إن كانت متمكنة".
لكنها، في الوقت ذاته ترى بأن "هناك فرقا بين إدارة الرجل والمرأة، فوفقا لدراسات، تتميز طبيعة إدارة المرأة للعمل، بأنها تشاورية أكثر، ولديها القدرة الجيدة على الاتصال والتواصل، كما أن قراراتها تحمل في الغالب بعداً جماعياً". وأضافت بأنه "سيترتب على ذلك، أن تكون هناك إدارة جيدة ومختلفة للمرأة في البلدية، إلا أن هذا الاختلاف ليس بالتفوق أو التخلف عن الرجل، إنما في طبيعة الإدارة بحد ذاتها". وترى الشرباتي أنه وبحكم أن رئيس البلدية رجل، والنائب امرأة، فإن ذلك سيخلق توليفة، تشكل توازناً جيداً في القضايا التي تحتاج سرعة وتفرداً، أو تلك التي تتطلب تشاركية واحتواء. بلدية الخليل.. أزمات وتحديات
تعد بلدية الخليل من أكبر بلديات الوطن، وهو ما يشكل تحدياً كبيراً أمامها في تغطية قطاعات وخدمات كثيرة، لعدد سكان عالٍ. وعن أبرز المشاكل والأزمات التي تواجه الخليل، تعتقد الشرباتي أن "البلدية بحاجة لنظام إداري قوي، يستطيع قيادة الموظفين بجدارة، ويضمن قيامهم بعملهم بفاعلية وكفاءة". وأردفت الشرباتي: "أما على مستوى الخليل، فإن الاحتياجات عالية جداً. صحيح أن المجلس البلدي السابق، قد حقق إنجازات في قطاعات كثيرة، من بينها قطاع الطرق وتعبيدها، إلا أن هناك جوانب بحاجة لتطوير، كالأزمة المرورية التي تتطلب حلاً استراتيجياً، للتخفيف من حدتها، والتي تعد إحدى أولويات المجلس الجديد.