الاثنين - 6 رجب 1443 هـ - 07 فبراير 2022 مـ رقم العدد [
15777]
الأمير فيصل بن فرحان
الرياض: «الشرق الأوسط»
أجرى الأمير فيصل بن فرحان بن عبد الله، وزير الخارجية السعودي، أمس اتصالاً هاتفياً، بنظيره العراقي الدكتور فؤاد محمد حسين، تناول استعراض أوجه العلاقات السعودية العراقية، وسبل دعمها وتعزيزها بما يخدم مصالح البلدين والشعبين الشقيقين. كما تطرق الجانبان إلى تعزيز التنسيق الثنائي المشترك وكل ما من شأنه أن يُسهم في استقرار المنطقة وحفظ الأمن والسلم الدوليين، بالإضافة إلى تبادل وجهات النظر حيال العديد من القضايا الإقليمية والدولية. السعودية
السعودية
الخارجية العراقية: المفاوضات السعودية الإيرانية في بغداد تمهد لعودة العلاقات الدبلوماسية - بوابة الشروق
المرحلة الثالثة (التعزيز) [ عدل]
استعادت القوات السعودية مركز الوديعة وقامت بالتمركز في مواقع دفاعية وبلغت خسائر القـوات السعودية إستشهاد (39) فرداً وأسر (26) وتدمير بعض المعدات وإسقاط طائرة مقاتلة، أما خسائر القوات اليمنية الجنوبية فكانت كبيرة جدا حيث تم أسر عدد كبير منهم ودمرت معظم أسلحتهم ومعداتهم وتم الاستيلاء على الباقي منها. أخذت تتوالى وصول القوات السعودية إلى شرورة حيث وصلت بقية الكتيبة الأولى من ل10، وسرية مدرعات وسرية هاون ووحدات أخرى. طالع أيضًا [ عدل]
قائمة صراعات اليمن
قائمة حروب السعودية
مصادر [ عدل]
↑ أ ب Halliday, Fred (2002)، Revolution and Foreign Policy: The Case of South Yemen, 1967-1987 ، Cambridge University Press، ص. 160. ^ Gantzel, Klaus Jürgen؛ Schwinghammer, Torsten (2000)، Warfare Since the Second World War ، Transaction Publishers، ص. 259 ، مؤرشف من الأصل في 27 يوليو 2020. ^ Halliday, Fred (2002)، Revolution and Foreign Policy: The Case of South Yemen, 1967-1987 ، Cambridge University Press، ص. 160، ISBN 9780521891646 ، مؤرشف من الأصل في 16 فبراير 2017. ^ Bidwell, Robin (1998)، Dictionary Of Modern Arab History ، Routledge، ص.
وكان وزير الخارجية العراقي فؤاد حسين صرح لوكالة الأنباء العراقية الأحد الماضي أن "العاصمة بغداد ستحتضن جولة جديدة من المباحثات بعد انتهاء الخامسة بين الرياض وطهران". وأكد أن "الجولة الخامسة من المباحثات بين السعودية وإيران في بغداد انتهت بأجواء إيجابية". كما أعلنت الخارجية العراقية الثلاثاء أن الكاظمي نفسه كان حاضرا في جولة المفاوضات الأخيرة بين الطرفين، وفق وكالة الأنباء العراقية "واع". وتعد إيران والسعودية أبرز قوتين إقليميتين في الخليج، وهما على طرفي نقيض في معظم الملفات الاقليمية وأبرزها النزاع في اليمن. كذلك، تبدي السعودية قلقها من نفوذ إيران الإقليمي وتتهمها بـ"التدخل" في دول عربية مثل سوريا والعراق ولبنان، وتتوجس من برنامجها النووي وقدراتها الصاروخية. وكان وزير الخارجية الإيراني حسين أمير عبداللهيان رحب في مارس، بتصريحات لولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان بشأن علاقات الجوار بين المملكة وإيران، معتبرا أنها تظهر "رغبة" الرياض باستئناف علاقاتها الدبلوماسية مع طهران.
وذكر بأن هناك 2% من البشر يولدون مع صفات وراثية تجعلهم من القوُاد الناجحين و2% من البشر لا يمكن بأي حال أن يصبحوا قوُاد ناجحين مهما تدربوا وعملو على ذلك، والباقي من البشر لديهم القابلية ليصبح كلا منهم القائد الناجح إذا قام بتعزيز مهارات القيادة الناجحة. صفات القائد الفعال الدكتور طارق السويدان اقرا ايضا انجز هذا المقال من فريق عمل الموقع يمكنكم متابعتنا على مواقع التواصل الاجتماعي أدناه تصفّح المقالات This div height required for enabling the sticky sidebar
صفات القائد الإداري الناجح - حروف عربي
استعمال الأصلح: فقد نبّه رسول الله -صلّى الله عليه وسلّم- أنّ من علامات ضياع الأمانة توكيل الأمر إلى غير أهله، فعلى الإنسان إذا وُضع في موضع قيادةٍ أن يختار الأنسب والأصلح للوظيفة، ويترك الاعتبارات الأُخرى التي تُضيع الحقوق وتنتهك الأمانات. صفات أخرى
من صفات القائد الناجح في الإسلام أيضاً ما يأتي: [٦]
الإيمان بالله سبحانه وتعالى، فيُطيع أوامره ويجتنب نواهيه. علو الهمّة؛ فللقائد الناجح أهدافٌ واضحةٌ يسعى لتحقيقها، ومنهجه واضحٌ، ومقصده سليم، ومُعتقده طاهرٌ. تجنّب النقد باستمرار، والتّقليل من العتاب؛ فالنفس البشريّة تنفر وتبتعد ممّن يُكثر انتقادها، ويجرح كبرياءها. الصّدق في تقديم النّصيحة للآخرين، وهذا من شدّة حرصه عليهم، وشدّة محبته لهم. طهارة القلب وسلامته من الأحقاد، والبعد عن الخُصومات والنزاعات مع الآخرين. الصبر، وهذه أهمّ صفةٍ يجب أن يتّصف بها القائد إن أراد بلوغ الأهداف التي رسمها. الاستماع الجيّد للآخرين، وإتقان فن الحوار والإقناع. الخوف من الله سُبحانه وتعالى، واستشعار مُراقبة الله له، في السّر والعلن. صفات القائد الاستراتيجي - موقع مصادر. حقائق مهمة للقيادة الناجحة
للقيادة الناجحة سبع حقائق لا بدّ من معرفتها، وهي:
باستطاعة أيّ شخصٍ أن يُصبح قائداً، وأن يكون سبب التّغيير من الفشل إلى النجاح في حياته وفي حياة الآخرين، وذلك بتعلّم المهارات اللازمة لذلك، فالقادة يُصنعون ولا يولدون.
صفات القائد الناجح | Study skills, Words, Life quotes
صفات القائد الاستراتيجي - موقع مصادر
7- الموثوقية
يجب أن يكون المدير الناجح الذي يقود فريق شخص موثوق به، بمعنى أن يكون متاح دائماً لموظفيه و أن يقوم بإنجاز الأشياء التي قالها، و أن يدعم فريقه إذا كان بحاجة للدعم. كل هذه الأمور تجعل منك شخص موثوق به و هذا يدعم كونك مدير ناجح. صفات القائد الإداري الناجح - موقع قدرات. 8- القدرة على التفويض
إذا كنت لا تعرف كيفية تفويض المشاريع و المهام المختلفة، فسيكون دورك كمدير أكثر صعوبة. و بالرغم من أنك قد تعتقد أنه من الأفضل لك القيام بكل شيء بنفسك، إلا أن هذا سيضيف المزيد من الوقت لجدولك الزمني المزدحم، لذلك من الأفضل أن تقوم بتفويض فريق عملك للقيام بالمهام و المشاريع كل منهم حسب قدراته و مؤهلاته، هذا سيساعدك على إنجاز العمل و المهام في وقت أقل و بشكل أفضل. 9- الثقة في الشخصية الادارية
أحد أهم متطلبات شخصية المدير الناجح هي أن يكون على قدر من الثقة في نفسه و قدراته و خبراته و قرارته التي يتخذها. و هذا لا يعني أن تكون متعجرف أو أن تشعر أنك أفضل كثيراً من موظفيك، و لكنك تلعب هذا الدور الإداري بسبب قدراتك و خبراتك و هذا يعني أن تكون مصدر إلهام لفريقك. 10- إحترام فريق عملك
إذا كنت لا تحترم فريق عملك، فسيكون لذلك تأثير سلبي عليهم و على سير العمل.
تنظيم الوقت ، والوقت هو القاسم المشترك بين الجميع. الثقة، فالقائد الناجح هو الذي يثق بالموظفين التابعين له ولكن بذكاء.
صفات القائد الإداري الناجح - موقع قدرات
[٤]
الأمانة
وهي تجمع الصّفات الآتية: مصداقيّة الشخص، واستحقاقه للثقة، ومبادرته في عمل المهام، وإنجازها بالشّكل المناسب، والرقابة الذاتيّة، وتأتي كلمة الأمانة بمعانٍ كثيرةٍ منها: [٤]
التّكليف: مأخوذة من قوله تعالى: (إِنَّا عَرَضْنَا الْأَمَانَةَ عَلَى السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَالْجِبَالِ فَأَبَيْنَ أَنْ يَحْمِلْنَهَا وَأَشْفَقْنَ مِنْهَا وَحَمَلَهَا الْإِنْسَانُ إِنَّهُ كَانَ ظَلُومًا جَهُولًا) [٥]
الأمانة المعنويّة: التي تتمثّل في القول الحسن، والثّناء على الآخرين وتقدير جهودهم، وتقديم العون والمساعدة قدر المستطاع. الضمير اليقظ: وبه يتمّ صيانة الحقوق من الضّياع، والمحافظة عليها، والتي تشمل حقوق الله في تأدية ما على الشخص من عبادةٍ وطاعةٍ، وحقوق الناس، بصونها، وحمايتها. الإتقان: هو أن يحرص الإنسان على أداء الأعمال التي كُلّف بها بشكلٍ متقنٍ ودون تقصيرٍ، وأن يبذل قُصارى جهده في إتمام هذه الأعمال، والقيام بها بشكلٍ صحيحٍ، فإذا استهان الإنسان وفرّط بالأعمال الصغيرة التي يقوم بها، فسيأتي يومٌ ويفرّط بما هو أكبر من ذلك. عدم الاستغلال: يستغلّ كثير من الأشخاص مناصبهم أو مواقع عملهم لتحقيق مصالحهم الشخصيّة، أمّا القائد الناجح فعليه عدم استغلال ظروف العمل لصالحهِ، أو لمكاسب دنيويّة زائلة، أو أن يُعيق مصالح العباد، ويُضيع الحقوق.
الشخصية الادارية الناجحة شئ مهم جدا ان يتحلى به الشخص أن الإداري الناجح هو شخص يتصف بالإبداع و يعمل دائماً على إبتكار أساليب جديدة لمعالجة الأمور و التعامل معها و خاصة تلك التي تم تنفيذها سابقاً بأساليب تقليدية و قديمة و ذلك من أجل الحصول على أفضل النتائج الممكنة، كما أنه يقوم بوضع الخطط و تنفيذها بأفضل شكل ممكن و يتعامل مع الموظفين الذين يقودهم بطريقة رائعة تنم عن قدرته على قيادة فريق. اهم صفات الشخصية الادارية الناجحة
القائد الناجح أو الإداري الناجح هو شخص يتميز بالإبداع و يعمل دائماً على إبتكار أساليب جديدة لتنفيذ الأعمال و الأمور التي كانت تنفذ فيما سبق بالطرق و الأساليب القديمة والتقليدية، و هذا بهدف تحسين العمل. و يجب أن تتوافر بعض الصفات و المهارات الهامة و التي بدونها لا يكون الشخص قائد إدارية ناجح، و تتمثل هذه الصفات في كون الشخص الإداري قادر على إتخاذ القرارات المصيرية و أن يكون شخص مؤثر في من حوله، و أن يكون منظم و دقيق و على دراية بجميع الأمور و الموارد التي لديه، كما أنه يجب أن يعمل بروح الفريق و أن يساعد مرؤوسيه على إنجاز عملهم على أكمل وجه. و فيما يلي بعض الصفات الواجب توافرها في الإداري الناجح:
1- القيادة في الشخصية الادارية
لكي تكون مدير ناجح، يجب أن تكون من اصحاب الشخصية القيادية الناجحة قادر على قيادة موظفيك بطريقة سلسة و رائعة.