أساسيات ادارة الموارد البشرية: أهداف إدارة الموارد البشرية
أساسيات ادارة الموارد البشرية 2. أهداف إدارة الموارد البشرية إن أهداف إدارة الموارد البشرية هي بحد ذاتها أهداف المنظمة وعند قيامنا بتحليل أهداف المنظمات بصفة عامة نجدها تنطوي تحت هدفين أساسيين هما ''الكفاءة والعدالة ، حيث تتجسد الكفاءة من خلال العلاقة بين مدخلات العملية الإنتاجية ومخرجاتها وتتحقق كفاءة الأداء كلما كانت قيمة المخرجات أكبر من قيمة المدخلات ويمكن التعبير عن كفاءة المنظمة من زاويتين هما أداء المنظمة نفسها وأداء العاملين. وكالة أنباء الإمارات - موارد الشارقة تنظم "إدارة الموازنات" للعاملين بالمجال المالي. ويقاس أداء المنظمة من خلال العائد على الاستثمار أو من خلال تحديد نصيبها في السوق أو مستوى جودة الخدمة المقدمة للمستهلكين أما أداء العاملين فيمكن قياسه بواسطة مؤشرات عديدة كمعدلات الأداء أو الإنتاجية أو من خلال نسب الغياب والحوادث والإصابات والفصل من العمل ومعدلات دوران العمل. أما العدالة فأنها تتوقف على القرارات والإجراءات الخاصة بطريقة التعامل مع الموارد البشرية ذلك ان مراعاة العدالة في أمور التوظيف والتدريب والتقييم والحوافز تؤدي في النهاية إلى إرضاء العاملين ـكذلك يمكن قياس العدالة من زاويتين هما: المنظمة والعاملين إذ تستطيع المنظمة تحقيق العدالة من خلال سياسيات واضحة في عدم التحيز او المحاباة في كل ما يرتبط بالعاملين وتحقيق رغباتهم وطموحاتهم ، ومن جهة أخرى تستطيع الحكم على عدالة المنظمة من خلال ملاحظة نسبة التظلمات والشكاوى ودرجة خطورتها وتأثيرها على معنويات العاملين وتركهم للعمل.
الإدارة بالأهداف
6-النقاط الملائمة لإدخال نظام الإدارة بالأهداف. - إدارة عليا – إدارة وسطى – أحد الأقسام – خط الإشراف الأول. 7-الارتباط بمعدل ملائم للتغيير. 8-أخذ الجانب الإنساني في الاعتبار. 9-وسيلة إدخال النظام، من خلال المراحل التالية:
أ- عقد سيمنار حول " أهداف المدير". ب- عقد سيمنار حول " أهداف الفريق ". ج- اجتماع مناقشة أهداف المدير (كل مدير مع رئيسه). د- وضع أهداف المنظمة ككل وتصميم استراتيجيتها. ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية؟ – e3arabi – إي عربي. خامساً: أهم المقومات القيمية والسلوكية اللازمة لنجاح النظام:
1-الانتماء (الانتساب). { لَقَدْ مَنَّ اللّهُ عَلَى الْمُؤمِنِينَ إِذْ بَعَثَ فِيهِمْ رَسُولاً مِّنْ أَنفُسِهِمْ} [آل عمران: 164] تؤثر قيمة الانتماء في " سياسات الأفراد ". -سياسة الترقية من الداخل أ, التعيين من الخارج. -تنمية وتخطيط المستقبل الوظيفي. 2-الصدق والأمانة.
* التعرف بعد انتهاء فترة التدريب على الإيجابيات الخاصة بفترة التدريب ،و كيف ستسهم في النهوض بمستقبل الشركة. ما المقصود بالتدريب.. الإدارة بالأهداف. ؟ يعرف التدريب جهد منظم يحاول تجهيز الفرد بالطريقة التي تعود بالنفع على الشركة أو المرؤسسة ،و من هنا يعتبر التدريب بمثابة نوع من التوجيه الذي يصدر عن شخص لآخر الشخص الأول هو المدرب ،و هو الذي يقوم بالتدريب ،و الشخص الآخر هو المتدرب الذي يتلقى التدريب ،و يعد التدريب بمثابة فرصة للفرد تعينه على تطورأدائه في العمل ،و النجاح في انهاء العمل المطلوب منه. خلاصة.. يؤكد ما سبق أن الإنشغال بدراسة علم الموارد البشرية في الجامعات ،و المدارس لم يأتي من فراغ بل لأن ذلك العلم هو أساس نجاح المشروعات ،و المؤسسات فهناك اختصاصات متعددة للموارد البشرية لا تقتصر فقط على متابعة العاملين ،و تعينهم أو عزلهم فقط ،و لكن أيضاً تنمية قدراتهم ،و مهاراتهم بالشكل الذي يحقق أهداف المنشأة.
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية؟ – E3Arabi – إي عربي
2- الحصول على أفراد أكفاء للعمل في مختلف الوظائف من اجل إنتاج (سلعه /
خدمه) بأحسن الطرق وبأقل التكاليف. 3- الاستفادة القصوى من جهود العاملين في إنتاج (سلعه/ خدمه) وفق المعايير
المحددة. 4- تحقيق انتماء وولاء الإفراد للمنظمة والمحافظة على رغبتهم في العمل ( [2]). 5-
خلق تنسيق كامل بين كافة الإدارات من خلال توضيح
اللوائح والتعليمات والسياسات والمساهمة في وضع حلول لكافة المشاكل وفضّ النزاعات
العمالية إضافة لإبداء النصح والإرشاد لمدراء الإدارات الأخرى. 6-
وضع معاير السلامة والحث على الالتزام بها بغية
المحافظة على العاملين. 7-
خلق أنظمة تحفيز تمكن المنظمة من استقطاب
الكفاءات والمحافظة عليها وزيادة فاعليتها. 8-
وضع الخطط الإستراتيجية لمواجهة تقلبات السوق
وحركة الموارد البشرية في البيئتين الداخلية والخارجية وخلق الموائمة بينهما. 9-
تهدف من خلال دراسة الوظائف إلى وضع الشخص المناسب
في المكان المناسب. 10- تنمية قدرات العاملين من
خلال تدريبهم لمواجهة التغيرات التكنولوجية والإدارية في البيئتين. 11- إيجاد ظروف عمل تمكن العاملين من أداء أعمالهم
بصوره جيده وتزيد من إنتاجيتهم ومكاسبهم المادية ( [3]). (1) عادل حرحوش، مؤيد السالم،
أدارة الموارد البشرية مدخل إستراتيجي ، مصدر سابق، ص18.
إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتنمية مهاراتهم. التدريب لعلاج نقاط الضعف يكون له تأثير كبير وحاجة كبيرة في المستويات وذلك لعدة أسباب: أولا: كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف. ثانيا: عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية. قد يكون الموظف قادرا على القيام بعمله ولكننا نُدربه على القيام بأعمال يقوم بها غيره وذلك لكي نتمكن من تدوير الموظفين من عمل لآخر. هذا أسلوبٌ مُتبع في كثير من سياسات الإدارة الحديثة. عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة يكون له جوانب إيجابية عديدة منها: عدم شعور الموظف بالملل نتيجة قيامه بنفس العمل لسنوات وسنوات، وتنمية خبرات مختلفة لدى العاملين بما يمكنهم من تَقلد مناصب إدارية عليا، وكذلك عدم تمركز الخبرة في شخص واحد والقدرة على تغطية أي نقص في العاملين.
وكالة أنباء الإمارات - موارد الشارقة تنظم &Quot;إدارة الموازنات&Quot; للعاملين بالمجال المالي
وتلك طريقة مهمة جدًا؛ إذ تساعد الموظفين في أن يكونوا على المسار الصحيح طوال الوقت، فلا بد من الأخطاء والهنّات أحيانًا، لكن المهم أن نعرف كيف نقوّم هذا الخطأ، كما أن من حق الموظف المجتهد أن يُعترف بفضله، وأن يدرك أن جهوده مقدرة وتتم ملاحظتها. أما المسار الثاني فهو التدريب، وتلك عملية شاملة، تشمل أولئك الموظفين الجدد كما تشمل القدامى على حد سواء، فالجميع، في مرحلة ما، يحتاج إلى الحصول على قدر معين من التدريب؛ لضمان صقل المواهب وتعزيز القدرات، وعلى كل حال ستؤدي زيادة عدد برامج التدريب والتطوير المهني في الشركة إلى الحصول على موظفين أكثر مهارة وإنتاجية. اقرأ أيضًا: مواجهة التنمر في العمل.. سبل حماية الذات مشاركة أهداف الموظفين يسعى موظفو إدارة الموارد البشرية إلى مساعدة الجميع لعزف لحن واحد، ومتابعة إيقاع واحد، إنهم يطمحون إلى توحيد الجهود المتنافرة والمختلفة من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي ارتضتها المؤسسة لنفسها. ومن المهم، خاصة إذا كنا نتحدث عن شركات كبيرة الحجم ولديها عدد ضخم من الموظفين، أن تشعر كل إدارة، بل كل موظف، بأنها تعمل للصالح العام، وأن جهودها تثمر، في نهاية المطاف، وتحقق الأهداف الكبرى للمؤسسة.
تحديد وتسجيل كافة المعلومات عن الأعمال والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة، وذلك في المدى القصير والبعيد، وفي مختلف المستويات التنظيمية في المنظمة. 2. وضع برنامج استقطاب منظم ومتكامل، وذلك بالتنسيق مع أنشطة إدارة الموارد البشرية. 3. تحديد مصادر القوى العاملة التي يمكن للمنظمة أن تلبي احتياجاتها منها، والبقاء على اتصال مستمر بها لتزويدها بمعلومات وافية عن أعداد ونوعية الموارد البشرية المتوفرة والتي ستتوفر مستقبلاً. 4. التنسيق والاتصال المستمر مع نشاطي تخطيط القوى العاملة والاختيار.
قبيلة السعدون وش يرجعون – الملف الملف » السعودية » قبيلة السعدون وش يرجعون قبيلة السعدون وش يرجعون، تتميز عائلة السعدون في أنها من العائلات الكبري المتواجدة في المملكة العربية السعودية، والتي تعود جذورها الي كبار القبائل المتواجدة في منطقة شبه الجزيرة العربية، اذ أنها من كبري العائلات ايضا الموجودة في السعودية والتي لها الجذور والأصول القديمة ما قبل الحرب العالمية في دولة العراق، حيث اعتقد الكثيرون بأن تلك العائلة تعود الي أصولا سعودية، فدعونا لنتعرف علي قبيلة السعدون وش يرجعون؟، من خلال متابعة الفقرة التالية. قبيلة السعدون في السعودية تعتبر عائلة السعدون، من أهم ااقبائل العربية المتواجدة في المملكة العربية السعودية، وذلك منذ مئات السنين، اذ أن تلك القبيلة ( السعدون)، تتفرع منها العديد من العوائل التي تتسم بالحضور العظيم بين العوائل الأخري فبي السعودية. هذا وأنها لم تكن من القبائل الأولي في المملكة العربية السعودية، بل يوجد الكثير من القبائل العربية الأخري التي لا يمكن عدها نظرا لكثرتها علي مدار العصور الزمنية السابقة، كذلك اجد هذه العائلات وقبيلة السعدون في منطقة القصيم منذ زمن طويل، مما جعل سكان المملكة ينتابهم التساؤل حول أصل تلك القبيلة المعروفة والمشهورة وجذورها والتي تقطن في منطقة القصيم بالمملكة العربية السعودية.
السعدون وش يرجعون - عربي نت
عائلة السعدون وش يرجعون ، عائلة السعدون في المملكة العربية السعودية ودولة الكويت، وعائلة السعدون من العائلات المشهورة والمعروفة، بما في ذلك العديد من السياسيين ورجال الدولة، وهناك العديد من التساؤلات حول نسب وأصل السعدون أسرة عائلة السعدون من النبلاء وهم من شيوخ عشائر المنتفق وهي اكبر تجمع عشائر في العراق، و هناك عائلات تحمل اسم عائلة السعدون تنسب نفسها إلى قبيلة بني خالد في عرعر بالمنطقة الشرقية، ومن بينهم بعض العائلات التي تحمل اسم آل السعدون، الذين ينسبون أنفسهم إلى قبيلة عنزة، ومنهم من قبيلة العتيبة. عائلة السعدون وش يرجعون ؟ تنحدر عائلة السعدون من قبيلة عربية عراقية متجذرة تاريخياً لها عاداتها وعاداتها وتقاليدها، وهي من العائلات الحاكمة في العراق،و تعيش في إمارة المنتفق في مدينة الناصرية العراقية، و هي الأسرة التي تميزت بالأعمال السياسية التي حكمت العراق لفترة طويلة تجاوزت 400 عام، وكانت بداية حكمها في عام 1530، وهي الفترة التاريخية التي عرفت فيها قبيلة السعدون العراقية. السؤال: عائلة السعدون وش يرجعون الجواب: الى منطقة الناصرية القديمة في العراق.
آل سعدون - ويكيبيديا
اصل السعدون عائلة السعدون من العائلات المشهورة في المملكة العربية السعودية، وعائلة السعدون من أشهر قبائل المملكة العربية السعودية، والتي يعود تاريخها إلى القرن الخامس عشر الميلادي في العراق، مما يعني أنهم الاصل عراقي سكن في شبه الجزيرة العربية وعاش في المملكة. تعتبر الأسرة ذات جذور تاريخية عريقة، ولها عادات وتقاليد عميقة الجذور كانت تعيش في مدينة الناصرية في العراق، وتاريخها زعيم قبلي بين قبائل العراق، وتميزت بالأعمال السياسية التي حكموا العراق لفترة طويلة وحققوا انجازات كبيرة في العراق. حضور عائلة السعدون كما تعرفنا على اصل السعدون الذي ترجع اصوله الى تاريخ طويل في المملكة العربية السعودية وتاريخ عريق متجذر في العراق حيث كان في الحياة السياسية في العراق وشارك فيها وكان له بصمة تاريخية. انتقلت العائلة أيضًا إلى المملكة العربية السعودية في منتصف القرن الخامس عشر الميلادي، وهناك عائلة يتواجد فيها السعدون حاليًا في منطقة القصيم بمدنها وفروعها ومناطقها المختلفة، ويمكن إرجاع جذورها الأساسية إلى تاريخها. الانتقال من الناصرية العراق الى القصيم حيث تعتبر من اشهر مدن المملكة العربية السعودية. سعدون من أي قبيلة؟ تنحدر عائلة السعدون من قبائل عربية في العراق لها تاريخ عميق، لها عادات وتقاليد وعادات خالدة ولا تزال متحدة في وجودها.
جميع الحقوق محفوظة © تفاصيل 2022 سياسة الخصوصية اتفاقية الاستخدام اتصل بنا من نحن