[31]
جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن في الرياض سنة 1427 هـ
تحوي على 14 كلية. [32]
تعتبر أول جامعة سعودية للبنات فقط. تكونت من انفصال عدة كليات من جامعاتها وانضمامها اليها. [33]
جامعة الملك سعود بن عبد العزيز للعلوم الصحية في الرياض سنة 1426 هـ
تعتبر الجامعة السعودية الحكومية الوحيدة المتخصصة في العلوم الصحية. [34]
مقرها الرئيسي يقع في الرياض ، لكن لديها فرعين في كل من الإحساء و جدة
تضم الجامعة 14 كلية في ثلاث مدن، سبع كليات في المدينة الجامعية بالرياض، اربع في جدة ، ثلاث في الإحساء. [35]
جامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل في الدمام سنة 1430 هـ
منطقة الشرقية
تحوي على 21 كلية مختلفة الاختصاصات والتخصصات. [36]
جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية في ثول سنة 2009
مخصصة للدراسات عليا (ماجستير، دكتوراه) فقط [37]
تضم 4 أقسام أكاديمية. [38]
جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز في الخرج سنة 1430 هـ
الخرج
وادي الدواسر
حوطة بني تميم
السليل
الأفلاج
تحتوي على 22 كلية بمختلف التخصصات [39]
جامعة شقراء في شقراء سنة 1430 هـ
شقراء
الدوادمي
القويعية
ثادق
المحمل
حريملاء
عفيف
ساجر
المزاحمية
ضرما
تحتوي على 24 كلية.
[40]
جامعة المجمعة في المجمعة سنة 1432 هـ
المجمعة
حوطة سدير
الزلفي
الغاط
رماح
الجامعة السعودية الالكترونية في الرياض سنة 1432 هـ
جامعة متخصصة بتقنيات المعلومات والاتصالات والتعلم الإلكتروني والتعليم المدمج. تحتوي على 4 كليات
تحتوي على فروع في جميع انحاء المملكة في العديد من المدن. جامعة جدة في جدة سنة 1434 هـ
تحتوي على 13 كلية
جامعة بيشة في بيشة سنة 1435 هـ
ظلت الكليات الجامعية في بيشة وبلقرن وتثليث تحت إدارة جامعة الملك خالد في أبها ، حتى استقلت الجامعة في عام 1435 هـ الموافق 2014 ، لتصبح جامعة مستقلة باسم جامعة بيشة. [41]
تحتوي على 13 كلية. كلية المدربين التقنيين في الرياض سنة 2009
جامعة حفر الباطن في حفر الباطن سنة 1435 هـ
أنشأت الجامعة بناءً على أمر الملك عبد الله بن عبد العزيز آل سعود في 2 جمادى الآخرة 1435 هـ الموافق 3 أبريل 2014. تضم الجامعة 10 كليات. كلية الجبيل الصناعية في الجبيل الصناعية سنة 1978
تضم كلية الجبيل الصناعية حرما واسعا. كلية ينبع الصناعية في ينبع الصناعية سنة 1989
كلية ينبع الجامعية في ينبع الصناعية سنة 2005
تضم الجامعة حرمين واحد مخصص للبنات والاخر للشباب.
الجامعات السعودية
[14]
تعتبر كلية العلوم الزراعية والأغدية من اوائل الكليات التي قامت عليها الجامعة منذ إنشائها. [15]
انشأت على أن يكون مقرها الرئيسي في مدينة الهفوف بالأحساء ويكون لها فرع في الدمام، وقد تم انفصال الفرع بعد صدور القرار السامي رقم (1/18/أ) بتاريخ 15/9/1430هـ. [16]
جامعة الملك خالد في أبها سنة 1420 هـ
منطقة عسير
تحوي على 41 كلية بمختلف المجالات والتخصصات والعلوم. [17]
تقع الجامعة في منطقة عسير في الجزء الجنوبي الغربي من المملكة العربية السعودية. وتبلغ مساحة منطقة عسير حوالي 80. 000 كيلومتر مربع، [18] وتحوي على العديد من الفروع في الحد الجنوبي من المملكة. [19]
جامعة القصيم في القصيم سنة 1423 هـ
بريدة
الرس
عقلة الصقور
عنيزة
البكيرية
المذنب
النبهانية
رياض الخبراء
البدائع
الأسياح
عيون الجواء
ضرية
تحوي على 35 كلية مختلفة المجالات والتخصصات. [20]
تحوي كليتها على العديد من الفروع في المدن في منطقة القصيم. جامعة طيبة في المدينة المنورة سنة 1424 هـ
المدينة المنورة
ينبع
الحناكية
بدر
العلا
خيبر
تحتوي على 30 كلية. [21]
تأسست جامعة طيبة عام 1424هـ، الموافق 2003م [22] جامعة الطائف في الطائف سنة 1423 هـ
منطقة مكة المكرمة
تعتبر كلية التربية في الطائفة نواة التعليم في المحافظة ونواة تأسيس جامعة الطائف.
الاسم التأسيس مواقع الكليات موقع إنترنت ملاحظات
جامعة أم القرى في مكة المكرمة سنة 1369هـ
مكة المكرمة
الجموم
القنفذة
الليث
أضم
في عام 1369هـ أمر الملك عبد العزيز بتأسيس كلية الشريعة في مكة لتصبح أولى المؤسسات التعليمية الجامعية قياماً في البلاد. [1]
التحقتا كلية الشريعة وكلية المعلمين بجامعة الملك عبد العزيز بجدة سنة 1391هـ ثم التحقتا بجامعة أم القرى سنة 1401هـ فكانتا الكليتان نواة لجامعة أم القرى مع معهد اللغة العربية. [2]
تضم 24 كلية ومعهدين. الجامعة الإسلامية في المدينة المنورة سنة 1381هـ
منطقة المدينة المنورة
تحتوي على 5 كليات و5 اخرى تحت الإنشاء. تأسست بموجب المرسوم الصادر من الملك سعود بن عبد العزيز آل سعود عام 1381هـ بإنشاء جامعة تختص بالعلوم الشرعية والدينية بالمدينة المنورة. [3]
جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية في الرياض سنة 1373 هـ
منطقة الرياض
عتبر معهد الرياض العلمي النواة الأولى للجامعة. [4]
لديها ثلاثة فروع في كل من جيبوتي ، اليابان ، إندونيسيا. [4]
تحوي على 12 كلية والعديد من المعاهد والفروع في المملكة العربية السعودية. [5]
جامعة الملك عبد العزيز في جدة سنة 1387هـ
جدة
رابغ
في بداية تأسيسها كانت جامعة أهلية ولكن بعد صدور قرار بضم الجامعة إلى الدولة أصبحت جامعة حكومية مجانية في عهد الملك فيصل بن عبد العزيز [6]
تعتبر كلية الأقتصاد والإدارة من اوائل الكليات التي افتتحت.
ارسل ملاحظاتك
ارسل ملاحظاتك لنا
الإسم
Please enable JavaScript. البريد الإلكتروني
الملاحظات
[7]
تحتوي الجامعة على حرميين جامعيين رئيسيين واحد للطلاب والثاني للطالبات. [8]
تحوي 25 كلية بمختلف التخصصات
جامعة الملك سعود في الرياض سنة 1377هـ
تعتبر أولى جامعات المملكة العربية السعودية.! [9]
تضم 21 كلية بمختلف المجالات والتخصصات. تعتبر كلية الاداب نواة تأسيس الجامعة وهي الكلية التي افتتتحت فيها الدراسة بالجامعة. [10]
تم تغيير اسمها إلى جامعة الرياض في عهد الملك فيصل، وفي عهد الملك خالد بن عبد العزيز اعاد تسميتها إلى جامعة سعود. جامعة الملك فهد للبترول والمعادن في الظهران سنة 1384 هـ
المنطقة الشرقية
في أول تأسيسها كانت تسمى ب كلية البترول والمعادن، بعد التوسع الحاصل فيها تم تسميتها جامعة البترول والمعادن وفي عام 1986 تم تسميتها جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. [11]
تعتبر الجامعة السعودية الوحيدة المتخصصة في مجال البترول والمعادن. [11]
تملك 7 كليات فقط. [12]
جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية في الرياض سنة 1400 هـ
هي الجهاز العلمي لمجلس وزراء الداخلية العرب. بدأت نشاطها العلمي عام 1980 ، تحت مظلة جامعة الدول العربية. [13]
جامعة الملك فيصل في الإحساء سنة 1395 هـ
تحتوي على 16 كلية مختلفة المجالات من العلوم والآداب، واحدة منها للبنات.
فأن اتخاذ القرار هو "قلب" إدارة الأعمال. فأن منطق وعلم النفس في الاختيار البشري يحددان النظرية الإدارية. وواجب مدير الأعمال هو تصميم بيئة تسمح لنهج صنع القرار أن يكون عقلانيًا قدر الإمكان. يتم تحقيق ذلك باتباع هذه الخطوات العامة لاتخاذ القرارات: تعرف على المشكلة أو الفرصة ثم تعامل معها. اجمع المعلومات لاتخاذ قرار مستنير. تحديد الاحتمالات الأخرى من خلال تحليل الحلول المختلفة. وازن بين الإيجابيات والسلبيات، واختر الخيار الذي يوفر أكبر احتمالات للنجاح. اختر من بين البدائل، لكن افهم المخاطر التي تأتي مع كل منها. اتخاذ إجراء من خلال وضع خطة لتنفيذ قرارك؛ تعرف على الموارد المطلوبة وأشرك الآخرين. مراجعة القرار وتقييم فعاليته؛ تحديد كيف يمكنك تحسينه في المرة القادمة. على الرغم من أن خطوات اتخاذ القرارات متشابهة، إلا أن نهج اتخاذ القرار يمكن أن يختلف. اتخاذ القرار التفاعلي انواع القرارات الإدارية ، في بعض الأحيان تحدث أشياء غير متوقعة. ما هو القرار المساحي. ويتم وضع مسؤول الأعمال – صانع القرار – على الفور لحل المشكلة. هو أو هي "يتفاعل" مع الموقف. من الأمثلة على ذلك السطو على المكتب أو الاستقالات المفاجئة للعديد من اللاعبين الرئيسيين أو وقوع كارثة طبيعية ندما تتخذ الشركات قرارات تفاعلية غير مدروسة جيدًا ، فقد تكون غير حكيمة ، مما يجعل الشركة وراء منافستها.
ما هو القرار المساحي
آلية الإشراف الفعال. كيفية الاستخدام الحكيم للموارد الحالية. آلية تحسين صيانة المعدات. في حين أنّ القرارات الاستراتيجية تتضمن أمورًا أخرى، منها: [٢]
آلية توسيع نطاق العمليات. دخول أسواق جديدة. مقارنة بين صنع القرار واتخاذ القرار | المرسال. تغيير خطوط الإنتاج. إقامة تحالفات مع شركات أخرى. القرارات الكبرى والثانوية
يمكن تصنيف أنواع اتخاذ القرار إلى تصنيف آخر وهو رئيسي وثانوي، فمثلًا قرار شراء مصنع جديد أو مبنى هو قرار رئيسي، أما شراء القرطاسية المكتبية فهو قرار بسيط وثانوي يمكن أن يتخذه المكتب المشرف، بينما القرار الرئيسي والكبير يتم اتخاذه من قبل الإدارة العليا. يتم اتخاذ قرارات ثانوية على بشكل شهري، بينما يتم اتخاذ القرارات الرئيسية والكبرى بشكل سنوي وحسب الحاجة إليها. [٣]
القرارات التنظيمية والشخصية
إذا تم اتخاذ القرار بشكل جماعي مع الأخذ في الاعتبار الهدف التنظيمي، فإنه يُعرف باسم القرار التنظيمي، أما إذا اتخذ المدير أو الفرد في المؤسسة أي قرار بصفته الشخصية بحيث يؤثر على هذا القرار على حياته، فإنه يُعرف باسم القرار الشخصي. [١] ولكن قد تؤثر القرارات الشخصية أحيانًا على أداء المنظمة أيضًا، فعلى سبيل المثال، إذا قرر الموظف مغادرة المؤسسة التي يعمل بها، فقد يؤثر ذلك على المؤسسة، إذ لا يمكن تفويض سلطة اتخاذ القرارات الشخصية إلى أحد آخر، ويجب على الشخص الاعتماد على نفسه في اتخاذها.
وهو معروف من القرن السابع عشر (استشهد به بليز باسكال في رهانه الشهير الموجود في كتابه الذي حمل عنوان أفكار عام 1670)، تقول القيمة المتوقعة أنه عند الاختيار من بين عدد من الإجراءات يمكن لكل منها أن يؤدي إلى أكثر من نتيجة محتملة مختلفة فإن السلوك العقلاني هو تحديد جميع النتائج المحتملة وتحديد قيمها (إيجابية أو سلبية) وتحديد الاحتمالات التي ستنتج عن كل مسار عمل، ودمج النتائج لإعطاء قيمة متوقعة أو متوسط توقعات النتيجة، يجب أن يكون الإجراء الذي سيقع عليه الاختيار هو الإجراء الذي يؤدي إلى أعلى قيمة إجمالية متوقعة. نشر دانييل برنولي في عام 1738 ورقة مؤثرة بعنوان نظرية جديدة عن قياس المخاطر حيث استخدم مفارقة سانت بطرسبرغ لإظهار أنَّ نظرية القيمة المتوقعة خاطئة من وجهة نظر معيارية. نظرية القرار - ويكيبيديا. [6]
أُعيدت دراسة الفائدة في القرن العشرين في أبحاث أبراهام والد 1939، [7] الذي أشار إلى أنَّ الإجراءين الأساسيين في النظرية الإحصائية القائمة على أخذ العينات وتوزيعها (وهما اختبار الفرضيات وتقدير العوامل) هما حالة خاصة من عملية اتخاذ القرار العام. جددت ورقة والد ونشرت العديد من مفاهيم النظرية الإحصائية بما في ذلك تابع الخسارة وتابع المخاطرة وقواعد القرار المقبول وإجراءات بايزي وإجراءات الحد الأدنى.
ما هو القرار السياسي
تفسير العالم ماكلروي لعملية اتخاذ القرار
عملية اتخاذ القرار في نظر العالم ماكلروي تعتبر عملية تعتمد على المعلومات المختلفة وكيفية معالجتها، وذلك لتحقيق الأهداف الخاصة بالمواقف المعينة والمحددة في بيئة العمل. تفسير درويش لاتخاذ القرار الإداري
أما درويش فقد جعل عملية إتخاذ القرار من الناحية الإدارية، على أنها البت النهائي والإدارة الواضحة والصريحة لصانع القرار في بيئة العمل، حول ما يجب فعله أو تركه للوصول إلى هدف محدد ونهائي تجاه موقف معين. تفسير العالم هاريس لعملية اتخاذ القرار
اتخاذ القرار في نظر هاريس عبارة عن عملية دراسة تحليل المعلومات والبدائل المختلفة لاتخاذ القرارات المختلفة والتي تتناسب مع عوامل معينة في بيئة العمل. ما هو القرار السياسي. تعريف اتخاذ القرار من الناحية من العملية
على الجانب العملي فإن اتخاذ القرار عبارة عن وجهة نظر باختيار الأفضل بين البدائل للمواقف المختلفة من الناحية العملية، وتحتاج هذه العملية إلى تحليل وتشخيص للمعلومات والبيانات المختلفة التي تساعد على عملية اتخاذ القرارات المختلفة في الجوانب المختلفة. ما هي الأهمية في اتخاذ القرارات؟ وبعد أن تعرفت عزيزي القاريء على تعريفات على مفاهيم اتخاذ القرارات من نواحي وجوانب عملية وغير عملية، فإن السؤال المطروح هنا بالطبع، ما هي أهمية اتخاذ القرارات في الحياة العملية أو الشخصية؟ أهمية اتخاذ القرارات المختلفة في الحياة العملية أو الحياة الشخصية لها اهمية بالطبع، ففي من الناحية المؤسسة، فإنها تحافظ على أهداف المؤسسة، وعلى تحديد مدخلاتها ومواردها، وعلى الهيكل الوظيفي بها، كما تساعد على ارتقاء البيئة الوظيفية للعمل، وذلك من خلال اتخاذ القرارات المختلفة التي تساعد على زيادة تحسين بيئة العمل.
قرارات في حالة عدم التأكد. سبب القرار الخاطئ
نقص في المعلومات. عدم القدرة على تحقيق الأهداف بصورة دقيقة. عدم تخصيص الوقت الكافي للتعرف على القرارات البديلة المتاحة للمقرر.
ما هو القرآن الكريم
تمر المؤسسات والشركات بعدة مراحل بداية من تأسيسها وحتى نموها وتوسعها، ويحتاج قادة الشركات إلى اتخاذ قرارات حيوية في جميع المراحل، وسواء كانت المؤسسة صغيرة أو كبيرة فهناك أنواع من القرارات سوف تحتاج إلى اتخاذها، وذلك حسبما نشره موقع " YourArtilceLibrary ". 6 أنواع من القرارات تحتاج كل مؤسسة إلى اتخاذها
النقطة
الشرح
1- القرارات المبرمجة وغير المبرمجة
- القرارات المبرمجة هي القرارات التي تتعلق بمشكلات ذات طبيعة متكررة أو بأمور روتينية. - يتخذ هذه القرارات مديرون في مستويات أقل من الإدارة العليا، وتشمل قرارات مثل شراء المواد الخام، توريد السلع والأدوات للموظفين، أو منح أحد الموظفين إجازة. - على الجانب الآخر تتعلق القرارات غير المبرمجة بالمواقف الصعبة التي لا يوجد حل سهل لها، وهي قرارات مهمة جدًا للمنظمة مثل فتح فرع جديد أو تقديم منتج جديد للسوق، وتتخذ الإدارة العليا مثل هذه القرارات. 2- القرارات الروتينية والاستراتيجية
- تتعلق القرارات الروتينية بالأداء العام للمنظمة، ويمكن اتخاذها بسرعة حيث لا تتطلب الكثير من التقييم والتحليل. مفهوم اتخاذ القرار – e3arabi – إي عربي. - يتم منح صلاحية للمستويات الأدنى في الإدارة لاتخاذ هذه القرارات وفقًا لسياسات المنظمة.
كل واحدة من هذه هي خطوة نحو أهداف الشركة، والتي توجه القرارات الاستراتيجية وتوفر تقييمًا كميًا للتقدم. يستخدم مديرو الأعمال عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي للتخطيط لمستقبل شركاتهم ، مع الأخذ في الاعتبار تأثير القرارات المحتملة على الشركة ومنافستها وسوقها يحتاجون إلى النظر في: 1. نمو الشركة على المدى الطويل يحتاج المسؤول والإدارة إلى تحديد مقدار النمو الذي يريدون تحقيقه وكيف يريدون الوصول إلى هناك وكيفية التعامل مع السيناريوهات التي من المحتمل أن تظهر مع نمو الشركة. 2. المخاطرة لا أحد يستطيع أن يعرف بالضبط ما يخبئه المستقبل ولكن يجب على المسؤولين توقع التغيير والمخاطر المرتبطة به. عادةً ما تكون التغييرات مهمة ، مثل الاضطرار إلى إدخال نظام تصنيع جديد أو الحاجة إلى تعديل ثقافة الشركة بسبب معدل دوران الموظفين المفرط. ما هو القرآن الكريم. 3. تحليل من خلال تحليل وضع الشركة في السوق وفهم نقاط القوة والضعف فيها يمكن لمسؤول الأعمال تخطيط الاستجابات المناسبة لمعالجة أي مشاكل وتحسين حصته في السوق. 4. التنفيذ يحتاج المسؤولون إلى تخطيط خططهم ومعرفة الموارد والموظفين لاستخدامهم للوصول إلى أهدافهم. برنامج الخوارزمي لإدارة المنشآت ERP يساعدك على اتخاذ القرارات الإدارية تخطيط موارد المؤسسات هي عملية تستخدمها الشركات لإدارة ودمج أجزاء مهمة من الأعمال.