قال المدير العام للوكالة الدولية للطاقة الذرية رافائيل جروسي يوم السبت إن أوكرانيا طلبت من الوكالة "قائمة شاملة بالمعدات" التي تحتاجها لتشغيل محطات الطاقة النووية خلال الحرب مع روسيا. رئيس مجلس الإدارة: "الدريس" تستهدف افتتاح 100 محطة وقود سنوياً - معلومات مباشر. وأضاف جروسي في بيان أن ذلك يشمل أجهزة قياس الإشعاع، ومواد الحماية، والمساعدة المتعلقة بالكمبيوتر، وأنظمة إمداد الطاقة ومولدات الديزل. وقال "سننسق تنفيذ المساعدة التي ستقدمها الوكالة والدول الأعضاء فيها، بما في ذلك تسليم المعدات المطلوبة مباشرة إلى المواقع النووية الأوكرانية". ومن المقرر أن يزور جروسي الأسبوع المقبل محطة الطاقة التي احتلتها القوات الروسية بعد وقت قصير من غزو أوكرانيا لكنها غادرت في 31 مارس آذار. وقال إنه سيسلم معدات مراقبة الإشعاع بالإضافة إلى معدات الحماية الشخصية.
ادارة محطات الدريس تداول
005%)
عبدالمحسن بن محمد الدريس
( 0. 0046%)
عبدالله سعد الدريس
( 0. 004%)
حساب جدوى الخاص رقم (10)
(نسبة غير معلومة)
أعضاء مجلس الإدارة
رئيس مجلس الادارة
نائب رئيس مجلس الادارة
العضو المنتدب
عضو مجلس إدارة
عادل بن فارس العتيبي
يمثل
المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية - السعودية
شهيل بن عبد العزيز بن أحمد بن إبراهيم الشهيل
سلمان بن محمد بن سليمان السحيباني
استثمارات أخرى
الدريس بيرتشي للخدمات اللوجستية ذ م م
( 50. جريدة الرياض | «الدريس» و«اينوك» توقعان اتفاقية مشروع مشترك لبناء محطات خدمة في المملكة. 00%)
معلومات الاتصال
ادارة محطات الدريس واعى
الجماز: 133 محطة مؤهلة على الطرق الإقليمية..
اعتمدت وزارة الشؤون البلدية والقروية شركتين جديدتين متخصصتين، لإدارة وتشغيل وصيانة محطات الوقود على الطرق الاقليمية بين مناطق ومدن المملكة المختلفة وفقاً لأسس ومعايير وضوابط التأهيل المعتمدة في برنامج "مسار". جريدة الرياض | شركات جديدة لإدارة وتشغيل وصيانة محطات الوقود على الطرق لتحسين الخدمات المقدمة. وسلّم وكيل الوزارة للشؤون الفنية رئيس اللجنة التنفيذية للإشراف والمتابعة على محطات الوقود الدكتور خالد بن محمد الجماز شركتي " ويل" و "ريبن" شهادات تأهيل المنشآت إيذاناً للبدء بأعمالها في إدارة وتشغيل وصيانة المحطات الواقعة على الطرق الإقليمية داخل المملكة، ليرتفع عدد الشركات المؤهلة حتى الآن (20) شركة سعودية وخليجية. وأوضح أن الهدف من زيادة عدد الشركات المؤهلة هو إيجاد منافسة إيجابية بين الجهات المشغلة لهذه المواقع بتقديمها لخدمات مميزة للمواطنين وبجودة عالية، مشددا على ضرورة الاهتمام بجودة المنتج في كافة المحطات، لضمان تقديم الخدمة المتميزة للمسافرين والعابرين لكافة الطرقات الرابطة بين المدن والمحافظات. وأشار إلى أن خدمات المحطات ومراكز الخدمة أصبحت تكاملية، بحيث يتم تطوير كافة الجوانب في آن واحد، دون إغفال أي جانب على حساب آخر، مؤكدا أن كثير من المسافرين تتجاوز اهتماماتهم عملية التزود بالوقود إلى جوانب تهيئة المصليات ودورات المياه، والمطاعم وجودة المنتجات ونظافتها إلى غير ذلك مما يهتم به المسافرون الذين يحرصون على التوجه لأفضل المحطات وأكثرها تكاملية خلال أسفارهم.
ادارة محطات الدريس اون لاين
آخر تحديث: 24 أبريل 03:19 م بتوقيت السوق
78. 50
فتح
إغلاق سابق
78. 80
أعلى
78. 90
أدنى
78. ادارة محطات الدريس تداول. 00
إجماليات السهم
حجم التداول
37, 807
قيمة التداول
2, 966, 438. 70
جميع البيانات متأخرة ١٥ دقيقة أثناء الجلسة
السهم
بيانات السهم
أخبار السهم
إعلانات السوق
القيم العادلة
الإجراءات
إعلانات الأرباح
تقارير إخبارية
كبار الملاك
إحصائيات التداول
المؤشرات المالية
الاكتتابات
القوائم المالية
الدعم والمقاومة
المزيد
البيانات الأساسية
اسم الشركة
شركة الدريس للخدمات البترولية و النقليات (4200)
مجال عمل الشركة
الدريس للخدمات البترولية والنقليات (المعروفة باسم: الدريس) هي شركة عامة مدرجة في السوق المالية السعودية (تداول) منذ مارس 2006. تعمل الدريس في قطاع الطاقة مع التركيز على تكرير النفط والغاز والتسويق. يقع مقر الدريس في الرياض، المملكة العربية السعودية، وقد تم تأسيسها في سبتمبر 1962. تاريخ إنشاء الشركة
12 سبتمبر 1962
بداية السنة المالية
الربع الاول
مُراجع الحسابات
شركةعبدالله العظم وسلمان السديري ومصعب ال الشيخ محاسبون ومراجعون قانونيون
هيكل الملكية
حمد محمد سعد الدريس
( 3. 7801%)
عيد بن فالح ابن سيف الشامري
( 0.
ادارة محطات الدريس للوقود
وستقدّم وحدة "اينوك" لأعمال التجزئة خبرتها الموسعة في القطاع إلى شركة "الدريس" سعياً لتطوير محطات الخدمة الجديدة. وفضلاً عن استعراضها لمجموعة واسعة من الخيارات من منتجات بيع الوقود بالتجزئة، ستوفر المحطات خيارات عديدة متعلّقة بأسلوب الحياة كالمطاعم وتقديم الأطعمة والقهوة الطازجة، إلى جانب خدمات السيارات. وسيتمّ أيضاً توفير عدد من الخدمات والمنتجات الصديقة للبيئة، التي تزوّدها "اينوك"، مثل خدمة غسل وتنظيف السيارات دون استهلاك المياه والزيوت الخضراء، عبر المحطات الجديدة في المملكة.
ادارة محطات الدريس وعي
ومن المتوقع افتتاح أول محطة خدمة ضمن الاتفاقية في الربع الاول من العام القادم ، وسيتبعها الافتتاح التدريجي لبقية المحطات بحسب المواعيد المحددة لها. ادارة محطات الدريس اون لاين. وبهذه المناسبة قال سعيد عبدالله خوري، الرئيس التنفيذي لشركة "اينوك": "تركز 'اينوك' على توسعة حضورها على الصعيدين الإقليمي والدولي، وتمثّل المملكة العربية السعودية سوقاً استراتيجية تحفل بالعوامل المثالية التي تضمن لشركتنا النمو والازدهار. وعلى مرّ السنوات الماضية، أكّدنا جدارتنا في قطاع تجارة التجزئة عبر محطاتنا المتخصصة للخدمة والتي تحرص على تقديم خيارات ملائمة، نزود بها السائقين والمستهلكين العاديين على حدّ سواء". وتابع موضحاً: "تأتي إضافة العلامات التجارية العديدة المختصّة بأسلوب الحياة العصري إلى مجموعة خدمات التجزئة الخاصة بالسيارات والتي نقدّمها عبر محطاتنا لترسّخ مكانتنا كمزود رائد لأفضل الحلول والخدمات التي تلبي تطلعات العملاء على كافة المستويات. ونحن فخورون بتعاوننا مع شركة 'الدريس'، التي تعتبر رائدة في قطاع بيع البترول بالتجزئة، وتقديمها للدعم في عملية افتتاح محطات الخدمة الجديدة في المملكة، بما يساهم في توسعة إمكاناتنا وقدراتنا في قطاع التجزئة.
2190
27. 80
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
النتائج المالية
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
(0. 45)
التغير (%)
(1. 59)
الإفتتاح
28. 15
الأدنى
27. 60
الأعلى
الإغلاق السابق
28. 25
التغير (3 أشهر)
(17. 75%)
التغير (6 أشهر)
(21. 80%)
حجم التداول
566, 586
قيمة التداول
15, 802, 733. 00
عدد الصفقات
1, 313
القيمة السوقية
2, 268. 48
م. حجم التداول (3 شهر)
980, 461. 71
م. قيمة التداول (3 شهر)
29, 126, 129. 32
م. عدد الصفقات (3 شهر)
2, 070. 10
التغير (12 شهر)
(38. 22%)
التغير من بداية العام
(9. 45%)
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
81. 60
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
0. 71
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
18. 21
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
46. 86
مضاعف القيمة الدفترية
1. 53
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
2. 88
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
1. 23
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
4. 35
قيمة المنشاة (مليون)
2, 907. 84
إجراءات الشركة
المشاريع
تعرف على دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال وخطوات الانشاء. دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال
نوضح من خلال المقال التالي خطوات البدء في إقامة مشروع مركز ترفيهي للأطفال من خلال النقاط التالية:
أولاً: تحديد مكان المشروع
عند التفكير في مشروع مركز ترفيهي للأطفال عليك عمل دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال وأولى الخطوات هو اختيار منطقة يتوافر بها العديد من الأولاد والبنات الصغار. لأن هؤلاء هما المستهدفين، وأن يكون مكان المشروع في منطقة يسهل الوصول إليها وأن تكون مساحتها مناسبة لإقامة المشروع، ويفضل أن يقع المشروع على شارعين على الأقل أحدهما يكون رئيسي لكي يحقق مكاسب عالية. ثانياً: تجهيز المكان الخاص بالمشروع
ثاني الخطوات في دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال هو تجهيز المكان وذلك بعمل سور حول المكان الذي تم اختياره، وإضاءة المكان وتشجيره. توفير دورات مياه، وأيضاً توفير غرفة للإسعافات الأولية وتوضع في مكان واضح، أن تكون جميع الإنشاءات من مواد مقاومة للحريق ومطابقة للموصفات القياسية. وأن يتم تزينها بأشكال ورسومات جميلة لكي تشد الانتباه، وفي حالت تغطية المركز الترفيهي يجب أن مراعاة طرق السلامة العامة والتهوية، وعمل بوابات للدخول والخروج منها.
مراكز الترفيه الجديدة - Soft Play
دراسة جدوى مشروع مركز ترفيهي ثقافي للطفل
تهدف دراسة الجدوى إلى بناء خطة كاملة للسير في المشروع، بمجرد وضع الدراسة حيز التنفيذ تبدأ رحلة نجاح مشروعك. هناك أكثر من مكتب معتمد داخل المملكة العربية السعودية، تستطيع اختيار إحدى هذه المكاتب ومن ثم طلب الدراسة لمشروعك. لابد من توفير الميزانية التي سوف تبدأ مشروعك بها حيث سيتم دمجها في دراسة جدوى مشروع مركز ترفيهي للأطفال وبالتالي بناء الخطة سوف يراعي تلك الميزانية. اختيار المكان الخاص لإنشاء المركز عليه يعتبر نقطة هامة وفاصلة بالمشروع، لذا ينبغي أن تكون في مكان حيوي أو حتى شبه حيوي. لابد من مراعاة عامل المكسب والخسارة في المشروع، وذلك في بند الاحتمالات الذي يتم وضعه في تفاصيل دراسة الجدوى.
دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال وخطوات الانشاء - فكرة فايف
أهمية الترفيه للأطفال
في هذا العالم سريع الخطى والمدفوع بالتكنولوجيا والمليء بالضغوط، يحتاج أطفالك بالتأكيد إلى الترفيه. حيث يواجه العديد من أطفال المدارس قيوداً على الترفيه، والتعلم المفرط في التركيز. الأنشطة الترفيهية مثل الرياضة والفن، يمكن أن تضيف قيمة إلى شخصية طفلك. وتجعله أكثر إبداعاً بما يتجاوز القدرة على فهم وجهات النظر والثقافات المختلفة. شاهد أيضاً: دراسة جدوى مشروع ماكينة بيع ذاتي
وفى الختام لقد وضحنا لكم في هذا المقال دراسة جدوى مشروع مركز ترفيهي على موقع مقال، ونتمنى أن ينال إعجابكم دمتم بخير.
تعرف على دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال وخطوات الانشاء - دليل الشركات الشامل
توفير دورات مياه وكذلك توفير غرفة للإسعافات الأولية وفي مكان واضح بحيث تكون جميع الإنشاءات من مواد مقاومة للحريق ومطابقة للمواصفات القياسية. ولكي تتزين بأشكال ورسومات جميلة تجذب الانتباه، وعند تغطية المركز الترفيهي لا بد من مراعاة السلامة العامة وطرق التهوية، وعمل بوابات الدخول والخروج. تم نشر حراس الأمن لحماية الناس أثناء لعب القمار، وتم إنشاء أكشاك صغيرة لبيع التذاكر في الخارج، وتم إنشاء كافيتريا بداخلها لبيع العصائر والماء ورقائق البطاطس والبسكويت والفشار والآيس كريم والحلويات بشكل عام، وبعض الأطعمة السريعة مثل السندويشات. ثالثًا، المعدات اللازمة لتشغيل المشروع هناك بعض وسائل الراحة الأساسية مثل المراجيح، والشرائح، وغرف البطاقات، وحوض السباحة المحمول، بالإضافة إلى سيارات التصادم وصالة ألعاب الفيديو. »معلومات إضافية دراسة جدوى لمشروع مركز تعليمي خاص رابعاً القوى البشرية التي يحتاجها المشروع يتطلب المشروع صرافًا وموظفي أمن للعمل على البوابات وتأمين الأشخاص وتعيين شخص لكل لعبة لتشغيلها ومتابعة الأدوار. كما يتطلب الأمر من مدير للإشراف على الموظفين وكبير المديرين لاستكمال مسك الدفاتر ودفع الأجور للموظفين في نهاية كل شهر، وكل ذلك يحتاج إلى تسجيله في دراسة الجدوى لمركز ترفيهي للأطفال.
أوكرانيا.. مركز الفنون في لفيف يتحول إلى مكان لجمع وتوزيع المساعدات
توفير الحماية اللازمة ضد الأحمال الزائدة. أن تكون جميع التوصيلات الكهربائية خاصة المتعلقة بالألعاب الكهربائية مخفية وبعيدة عن تناول الأطفال. كما يجب أن تكون الإضاءة كافية في جميع أنحاء مركز الترفيه وأن تكون جميع المصابيح من الأنواع الثابتة وغير قابلة للانفجار. أن تظل إشارات مخارج ومداخل الطوارئ مضاءة طوال فترة وجود الجمهور وبصفة مستمرة داخل المركز الترفيهي. تزويد كافة الألعاب الكهربائية بمفاتيح لقطع التيار الكهربائي توضع في مكان واضح لعامل التشغيل بحيث يكون في متناول يده لاستخدامه في حالة الطوارئ. عزل مولدات الكهرباء عن أماكن وجود الجمهور. سادساً: التسويق للمشروع
أخر خطوة في دراسة جدوى مركز ترفيهي للأطفال أن يتم التسويق للمشروع عن طريق طباعة كروت وتوزيعها على الأطفال بالمنطقة التي يقام بها المشروع وبالأماكن المجاورة. وعمل لافتات وتعليقها في أماكن جاذبة الانتباه، ومن خلال مواقع التواصل الاجتماعي والسوشيال ميديا عموماً، لجذب عملاء للمكان، وتحديد سعر التذكرة مع مراعاة أن تكون بأسعار مناسبة للمنطقة المقام بها المشروع.
أقرأ هذه المشاريع
تجهيز المركز الترفيهي
الآن يحين دور تجهيز المشروع، الذي يشترط فيه الالتزام والحرص على الأمان ليكون أطفال العوائل في نأمن أثناء وجودهم داخل المركز الترفيهي، ويكون هذا التجهيز بعمل التالي:
وضع سور حول مكان المركز الذي قمت باختياره، ومن ثم العمل على إضاءة المكان بالكامل. الاستعانة بفريق متخصص في تشجير النباتات حتى يقوم بعملية تشجيره. عمل أكثر من دورة مياه تناسب الأطفال وعوائلهم، فهي من الضروريات بالمركز الترفيهي. إنشاء غرفة مخصصة للإسعافات الأولية، فهي تسعف الطفل عند الحاجة لذلك، بشرط أن تكون هذه الغرفة في مكان ظاهر وواضح للجميع. عمل جميع إنشاءات مشروع مركز ترفيهي للاطفال من مواد تقاوم الحريق وبشكل عام تكون مطابقة للمواصفات. يحبذ تزيين المركز الترفيهي للأطفال بالعديد من الأشكال والرسومات الكرتونية التي يحبونها، فسوف تجذب الانتباه أكثر وتجعلهم يحبون المكان أسرع. الحرص على مراعاة السلامة المتعلقة بالتهوية، بالإضافة إلى تصميم بوابات آمنة للدخول والخروج. تجهيز المكان بطاقم حماية على البوابات لا سيما آمن خاص أثناء اللعب لمساعدة الطفل عند الحاجة لذلك. إضافة منفذ صغير يتم من خلاله بيع التذاكر، على أن يكون خارج المركز منعاً لأي تزاحم.