تحديد مواصفات الشخص الذى يعمل بمهنة مدخل البيانات ؟ ** و هى الشروط الموضحة فيما يلى / * التكوين الجسمى ـ و تتمثل فى إجراء الفحص الطبى و أن يكون لائق طبيا * المؤهل العلمى ـ ثانوية عامة أو دبلوم كمبيوتر و دورات فى الحاسوب * الذكاء العام ـ و يتطلب قدرات خاصة و القدرة على تعلم اللغة الإنجليزية و اللباقة و سرعة الإتصال و مهارات اجتماعية * الخبرة ـ ثلاث سنوات خبرة فى مجال الحاسوب
تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بمهنة مدخل البيانات - أفضل إجابة
0 تصويتات
76 مشاهدات
سُئل
ديسمبر 26، 2021
في تصنيف التعليم عن بعد
بواسطة
Asmaalmshal
( 880ألف نقاط)
تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بمهنة مدخل البيانات
حل سؤال تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بمهنة مدخل البيانات
اجابة تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بمهنة مدخل البيانات
إذا أعجبك المحتوى قم بمشاركته على صفحتك الشخصية ليستفيد غيرك
إرسل لنا أسئلتك على
التيليجرام
1 إجابة واحدة
تم الرد عليه
أفضل إجابة
تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بمهنة مدخل البيانات الاجابة: التحصيل العلمي، الخبرة السابقة، القدرة على العمل والاجتهاد ، السرعة و الدقة في إنجاز العمل.
اخر اخبار لبنان : مواصفات الرئيس الذي تريده بكركي
المادة الخامسة:
يشترط فيمن يعين بالوحدة من الموظفين المتخصصين - إضافة إلى الشروط العامة للتوظيف - أن يكون حاصلاً على شهادة جامعية أو دبلوم في المحاسبة أو ما يعادلهما في التخصص، أو في تخصص وثيق الصلة بنشاط الجهة، وخبرة عملية في أحد هذين المجالين. مهمات مدير وحدة المراجعة الداخلية
المادة السادسة:
يتولى مدير الوحدة تنظيمها والإشراف عليها، ويكون مسؤولاً عن حسن سير العمل فيها وعن إنجاز جميع اختصاصاتها بفعالية. جريدة الرياض | "الرياض" تنشر اللائحة الموحدة لوحدات المراجعة الداخلية في الأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة. المادة السابعة:
يضع مدير الوحدة خطة سنوية للمراجعة الداخلية يعتمدها المسؤول الأول في الجهة، تتضمن مجال المراجعة الزماني والمكاني وأي تفصيل آخر من المناسب إدراجه ضمن الخطة،
ولمدير الوحدة تعديل الخطة متى ما رأى ضرورة ذلك على أن تؤخذ موافقة المسؤول الأول في الجهة. المادة الثامنة:
لمدير الوحدة حق الاتصال المباشر بالمسؤولين المختصين بالإدارات والأقسام المختلفة بالجهة، والاطلاع على جميع الدفاتر والسجلات والمستندات، وأي وثيقة أخرى تستلزم أعمال المراجعة الداخلية الاطلاع عليها، وطلب البيانات والإيضاحات اللازمة في هذا الشأن، وعلى جميع موظفي الجهة التعاون التام معه وتقديم جميع التسهيلات التي تمكنه من إنجاز مهماته.
تحديد مواصفات الشخص الذى يعمل بمهنة مدخل البيانات ؟ - جواب
وتتولى الوحدة أعمال المراجعة الداخلية بها عن طريق ممارسة الاختصاصات المخولة لها بمقتضى أحكام هذه اللائحة، وذلك لتحقيق الأهداف التالية:
أ) حماية الأموال والممتلكات العامة، والحد من وقوع الغش والأخطاء، واكتشافها فور وقوعها. ب) ضمان دقة البيانات المالية والسجلات المحاسبية واكتمالها. ج) ضمان فاعلية العمليات الإدارية والمالية وكفايتها بما يؤدي إلى الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تحديد مواصفات الشخص الذى يعمل بمهنة مدخل البيانات ؟ - جواب. د) تحقيق التقيد بالأنظمة والتعليمات والسياسات والخطط الملزمة للجهة، لتحقيق أهدافها بكفاية وبطريقة منتظمة. ه) سلامة أنظمة الرقابة الداخلية وفاعليتها. تشكيل وحدة المراجعة الداخلية
المادة الثالثة:
تشكل الوحدة من مدير تحدد مرتبته بحسب التشكيل الإداري للجهة، بحيث لا تقل مرتبته عن الحادية عشرة أو ما يعادلها في المقر الرئيس - أما الفروع فتحدد المرتبة وفق حجم الفرع ومهماته وأعماله وعدد موظفيه والمستوى الوظيفي لرئيسه - وعدد كاف من الموظفين من ذوي الاختصاص للقيام بعملها وتحقيق أهدافها، ويصدر بتشكيلها قرار من المسؤول الأول في الجهة. المادة الرابعة:
يشترط فيمن يعين مديراً للوحدة - بالإضافة إلى الشروط العامة للتوظيف - أن يكون سعودي الجنسية، وأن تتوافر فيه الكفاية المهنية من حيث التأهيل العلمي والخبرة العملية، وألا يقل مؤهله التعليمي عن الشهادة الجامعية في المحاسبة أو ما يعادلها في التخصص، كما يجب ألا تقل خبرته العملية عن سبع سنوات في مجال المراجعة وذلك في المقر الرئيس - أما الفروع فتحدد الخبرة وفق حجم الفرع ومهماته وأعماله وعدد موظفيه والمستوى الوظيفي لرئيسه - ولا يتم تعيينه أو ترقيته أو نقله أو إعارته أو تكليفه إلا بموافقة المسؤول الأول في الجهة.
جريدة الرياض | "الرياض" تنشر اللائحة الموحدة لوحدات المراجعة الداخلية في الأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة
ب- توثيق إجراءات العمل والالتزام بها وحفظها ضمن أوراق العمل. ج- الحصول على قرينة الإثبات التي تدعم ما يتوصل إليه من نتائج. أحكام عامة
المادة الحادية والعشرون:
يعد موظفو الوحدة - كل في مجال اختصاصه- مسؤولين عن تنفيذ أحكام هذه اللائحة. المادة الثانية والعشرون:
يقوم ديوان المراقبة العامة بمتابعة تنفيذ هذه اللائحة. المادة الثالثة والعشرون:
يعمل بهذه اللائحة بعد (تسعين) يوماً من تاريخ نشرها.
المادة السادسة عشرة:
يتعين على مدير الوحدة وموظفيها التعاون مع المراقب المالي التابع للجهة أو لوزارة المالية وتزويده بنتائج الأعمال الداخلة ضمن اختصاصه وبشكل خاص التي عليها ملحوظات، وأي معلومة يمكن أن تساعده في أداء أعماله. الالتزام بالمعايير المهنية للمراجعة وآدابها
المادة السابعة عشرة:
يجب على المسؤول الأول في الجهة توفير الاستقلال التام لمدير الوحدة وموظفيها بما يكفل قيامهم بأعمال المراجعة الداخلية بموضوعية بما في ذلك عدم تكليفهم بالقيام بأي عمل تنفيذي أو المشاركة في اللجان التنفيذية. المادة الثامنة عشرة:
يجب على مدير الوحدة وموظفيها الالتزام بالحياد وتفادي تضارب المصالح والالتزام كذلك بإلافصاح عما يؤثر أو يضعف موضوعية أداء عملهم والامتناع عن مراجعة الأعمال التي تفقدهم استقلالهم عند مراجعتها. المادة التاسعة عشرة:
يلتزم مدير الوحدة وموظفوها بالحفاظ على سرية المعلومات التي يحصلون عليها أثناء تأديتهم لواجباتهم، والا تستخدم تلك المعلومات لأي غرض شخصي أو في غير احتياجات العمل داخل الجهة أو خارجها. المادة العشرون:
يجب على مدير الوحدة وموظفيها بذل العناية المهنية اللازمة عند مباشرة الاختصاصات المنوطة بهم بمقتضى هذه اللائحة مع مراعاة خطوات العمل الآتية:
أ- التخطيط الدقيق والمناسب لجميع خطوات عمل المراجعة.
المادة الرابعة عشرة:
يقدم مدير الوحدة إلى المسؤول في الجهة خلال تسعين يوماً من انتهاء السنة المالية تقريراً سنوياً، يشمل مايلي:
أ- بياناً عن أعمال الوحدة. ب- أهم النتائج والملحوظات التي أسفرت عنها أعمال المراجعة الداخلية، ومدى الحصول على البيانات والإيضاحات المطلوبة من الإدارات والأقسام المختلفة. ج- تقويم مستوى إنجاز الجهة لأهدافها. د- تقويم أنظمة الرقابة الداخلية للجهة. ه- مدى التزام الجهة بالأنظمة واللوائح والتعليمات والإجراءات المالية. و- مدى التزام الجهة بالأسس والقواعد المحاسبية وقواعد إعداد الحساب الختامي والتقارير المالية للجهة. ز- أي معلومة أو بيان أو إيضاح ذي أهمية يرى مدير الوحدة مناسبة ذكره ضمن التقرير. علاقة وحدة المراجعة الداخلية بالمراجع الخارجي والمراقب المالي
المادة الخامسة عشرة:
يجب على مدير الوحدة وموظفيها التعاون وبشكل منتظم مع المراجع الخارجي للجهة الحكومية - ويتمثل في كل من وزارة المالية وديوان المراقبة العامة وهيئة الرقابة والتحقيق ومكاتب المحاسبة والمراجعة القانونية - وتمكينه من الاطلاع على جميع التقارير والبيانات اللازمة لأداء عمله وكذلك متابعة الإدارات المعنية تنفيذ ملحوظاته.
هنا ملخص مختصر لكتاب علم النفس - الإنسان والبحث عن المعنى للمؤلف ڤيكتور فرانكل: • قصّة المؤلف فيكتور فرانكل: قبل إنشاء مدرسته المتمثلة بالتداوي بالمعنى تعرض فيكتور لتجارب مؤلمة تتمثل بالإعتقال في معسكر للنازيين لمدة ثلاث سنين، وفي بدايات إعتقاله زادت عليه الضغوط وتعرض لأبشع المناظر والتجارب الإنسانية، فأشار لفقدانه لمخطوطة هامة كان يعمل عليها وفقدانه لأخبار زوجته (وهذان الأمران الأساسيان اللذان ساعداه على تكوين معناه الخاص لاحقاً). وكان البؤس مثلما قد يتصور ذهن أي ذهين طاغياً، وكانت الظلمة أحلك من أي كهف يقبع خارج معسكر الإعتقال. كما أن نسبة النجاة كانت ضئيلة جدًا [واحد على ثمان وعشرون! ملخص كتاب حياه في الاداره غازي القصيبي. ] -حسب الإحصائيات الدقيقة- وبوجود غرف الغاز (غرف يتم التخلص من السجناء فيها) كان من الصعب فعل أي شيء آخر سوى التوتر! لكن فيكتور كان يستفيد من أي قصاصات ورق لتسجيل أفكاره الرئيسية للمخطوطة محاولاً إعادة كتابتها. فعندما كان سجيناً كان قد تخصص في طب النفس والأعصاب، وقد حاول أن يفعّل تخصصه داخل أسوار السجن لينشر الأمل. قال فيكتور عن زوجته بما لايمكنني إلا إقتباسه: "لقد أذهلتني الفكرة: لأول مرة في حياتي رأيت الحقيقة كما تغنى بها الشعراء وتتمثل هذه الحقيقة في أن الحب هو الهدف النهائي الأسمى، فهمت كيف أن انساناً لم يبق له شيء في هذا العالم مازال يعرف النعيم ولو في لحظة قصيرة في تأمل محبوبه" ذكر فيكتور فائدتان عظيمتان للحب: واحدة للإنسان المُحب، وأخرى للمحبوب.
ملخص كتاب الإدارة الناجحة للمشروعات: صنع النجاح - تريفول يانج - نوّرنا
كتاب إدارة الأولويات الأهم أولًا هو أحد أشهر الكتب في مجال تطوير الذات وعلوم الإدارة ، من تأليف الكاتب الأمريكي الشهير ستيفن كوفي. يعد هذا من أشهر الكتب حول الإدارة الذاتية والتنمية البشرية في العالم ، وفي هذا المقال سنتعرف على كتب الإدارة ذات الأولوية. في هذا الكتاب تجد منهجاً مختلفاً تماماً لإدارة الوقت، وهذا المنهج يقوم على محور من المبادئ. إنه يتخطى كل الأساليب المقترحة حول العمل بطريقة أكفأ أو أسرع، وبدلاً من أن يقدم لك هذا المنهج ساعة جديدة لإدارة وقتك، فإنه يقدم لك بوصلة تقودك إلى حياة أفضل. والسبب أن الأهم من درجة سرعة انطلاقك نحو هدف ما، هو معرفتك إلى أين تنطلق؟
نبذة عن كتاب إدارة الأولويات الأهم أولًا
كتاب إدارة الأولويات الأهم أولًا هذا واحد من أشهر الكتب التي كتبها الكاتب والكاتب الأمريكي ستيفن كوفي. حقق هذا الكتاب إنجازات عظيمة في مجال التنمية الشخصية وتطوير الذات ، ويحتل المرتبة الأولى في قائمة الكتب الأكثر مبيعًا. كتاب إدارة الأوليات الأهم أولًا ، حاول ستيفن كوفي اقتراح نهج مختلف لإدارة الوقت. تلخيص وأحداث رواية "جين أير" للكاتبة شارلوت برونتي. تختلف هذه الطريقة التي يوفرها كوفي عن الأساليب التقليدية لإدارة الوقت وكيفية تنظيم الوقت.
تلخيص وأحداث رواية &Quot;جين أير&Quot; للكاتبة شارلوت برونتي
أما التساؤولات الوجودية فلا يعتبر فيكتور أنها مشكلة أو مرض نفسي. • المسؤولية والمعنى: المسؤولية كما ذكر فيكتور هي جوهر الوجود الحقيقي، فالمسؤولية هي إعترافك بأنك كائن عاقل واعي ذو حياة خاصة تفسّر معانيك بطريقة وشكل خاص. وكما أرفق من إقتباس مأثور [عش وكأنك تعيش بالفعل للمرة الثانية]. • طرق إكتشاف المعنى في الحياة: ١. إبتكار شغل أو القيام بعمل ٢. من خلال الشعور بشيء ما أو لقاء شخص ما ٣. بالموقف الذي نتخذه تجاه المعاناة التي لا مفر منها رسائل فيكتور فرانكل المعنويّة: ▪️ طبيبك النفسي لايستطيع أن يحدد معنى حياتك، ولا يمكن التحدث عن حياتك بطريقة عامة. ملخص كتاب الإدارة الناجحة للمشروعات: صنع النجاح - تريفول يانج - نوّرنا. ▪️ أنت وحدك من تختار وتتحدث عن معاني حياتك. ▪️ أنت حالة فريدة في الكون، وعليك أن تسلّم أنك مسؤول حتى عن معاناتك وتفردك بمعانيك. • ملاحظات لغير المتخصصين: أشار فيكتور لأهمية عدم إعتبار العلاج بالمعنى وعظ أو ماشابهه. فكما وصف أن المعالج بالمعنى كطبيب العيون يوسّع إدراك العين المتضررة لمجال رؤية أشمل لتستطيع _أنت وحدك_ تحديد معانيك الخاصة. • ملاحظات لغير المتخصصين: في العلاج بالمعنى يحدث الأمر بطريقة مغايرة عن مدرسة التحليل النفسي. فالعلاج بالمعنى يعطي المريض فضاءً يلونه كما يحلو له من ألوان ويرسم مايرسمه من أشكال.
مرحباً بكم يا أصدقاء في موقع (تطلعات) ، اليوم لدينا كتاب مهم جداً وهو كتاب من البادية إلى عالم النفط سوف ينال إعجابكم وهو من أهم الكتب التي تندرج تحت تطوير الذات والتنمية البشرية التي أنصح بقراءتها كثيراً، واليوم سنتناول هذا الكتاب بشكل شبه تفصيلي، ويعد كتاب من البادية إلى عالم النفط من كتب السير الذاتية أيضاً وكتب الإلهام والتحفيز الذاتي. قصة الكتاب
هناك الكثير من الأمور التي تناولها كتاب من البادية إلى عالم النفط، بشكل تفصيلي وحقيقي في نفس الوقت، فهو من الكتب التي تناولت السيرة الذاتية لوزير البترول والثروة المعدنية السابق المهندس علي إبراهيم علي النعيمي الذي تولى المنصب لأكثر من عشرين عاماً، ويناقش الكتاب حياته بشكل تفصيلي منذ أن كان طفلاً يرعى الأغنام في البادية مع أهله، ثم ساعيًا يوزع البريد بين مكاتب الشركة، إلى أن يصل إلى منصب رئيس شركة أرامكو السعودية المشهورة، ثم بعد ذلك وزيرًا للبترول والثروة المعدنية. وكتاب من البادية إلى عالم النفط يتناول فترة مليئة بالأحداث والتطورات السياسية والاقتصادية التي عاشتها المنطقة العربية والعالم ومن الجدير بالذكر أن على النعيمي شغل منصب وزير النفط السعودي عام ١٩٩٥ وظل كذلك حتى عام ٢٠١٦ وخلال تلك الفترة الكبيرة التي تُقدر بعشرين عاماً، اكان على النعيمي صانع القرار على صعيد النفط العالمي وكان له القرار الأول والأخير في أوبك العالمية، حيث كان قادرا على تغيير الأسواق بأقل تصريح يصدر منه، لكن جميعناً يعلم أن الأمور لا تسير دائما على هذه الحال.