تاريخ النشر: 2008-02-18 19:59:44
المجيب: الشيخ / موافي عزب
تــقيـيـم:
السؤال
أريد أن أعرف المقصود تحديداً من (كل بني آدم خطاء وخير الخطائين التوابون)؟ وهل المقصود أن كل بني آدم يخطئون؟ وهل الخطأ يكون إثماً صغيراً أم كبيراً؟ وشكراً. الإجابــة
بسم الله الرحمن الرحيم
الأخت الفاضلة / مروة حفظها الله. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
فإنه ليسرنا أن نرحب بك في موقعك استشارات الشبكة الإسلامية، فأهلاً وسهلاً ومرحباً بك في موقعك، وكم يسعدنا اتصالك بنا في أي وقت وفي أي موضوع، ونسأله جل وعلا أن يثبتك على الحق وأن يرزقك الاستقامة على دينه وأن يفقهك في الدين وأن يجعلك من المؤمنات الصالحات.
معنى خير الخطائين التوابون - موسوعة
تاريخ النشر: الأربعاء 4 ربيع الآخر 1424 هـ - 4-6-2003 م
التقييم:
رقم الفتوى: 33134
52971
0
260
السؤال
لي صديقة متزوجة حديثا وكانت فى فترة خطبتها تتعامل مع خطيبها الذي هو زوجها الآن وكأنه زوجها - فى كل شيء مع الحفاظ عليها فتاة كما هي- وهما الآن يريدان أن يكفرا عن وزرهما، فبماذا تنصحهما؟ ولكم الأجر والثواب من العلي القدير. الإجابــة
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أما بعد:
فاعلمي -جعلني الله وإياك من التوابين- أن رحمة الله واسعة، قال تعالى:قُلْ يَا عِبَادِيَ الَّذِينَ أَسْرَفُو ا عَلَى أَنْفُسِهِمْ لا تَقْنَطُوا مِنْ رَحْمَةِ اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يَغْفِرُ الذُّنُوبَ جَمِيعاً إِنَّهُ هُوَ الْغَفُورُ الرَّحِيمُ. [الزمر:53]. خير الخطائين التوابون. وعن أنس بن مالك رضي الل ه عنه عن النبي صلى الله عليه وسلم قال: كل ابن آدم خ طاء، وخير الخطائين التوابون. أخرجه الترمذي وابن ماجه والدارمي وإذا أخلص العبد عمله لله تعالى وحسنت توبته، كان ذلك س ببا في أن يبدل الله سيئاته حسنات. قال تعالى:وَالَّذِ ينَ لا يَدْعُونَ مَعَ اللَّهِ إِلَهاً آخَرَ وَلا يَقْتُلُونَ النَّفْسَ الَّتِي ح َرَّمَ اللَّهُ إِلَّا بِالْحَقِّ وَلا يَزْنُونَ وَمَنْ يَفْعَلْ ذَلِكَ يَلْقَ أَ ثَاماً* يُضَاعَفْ لَهُ الْعَذَابُ يَوْمَ الْقِيَامَةِ وَيَخْلُ دْ فِيهِ مُهَاناً* إِلَّا مَنْ تَابَ وَآمَنَ وَعَمِلَ عَمَلاً صَالِحاً فَأُولَئِكَ يُبَدِّلُ اللَّهُ سَيِّئَاتِهِمْ حَسَنَاتٍ وَكَانَ اللَّهُ غَفُوراً رَحِيماً.
خير الخطائين التوابون
الخطبة الأولى ( كُلُّ ابْنِ آدَمَ خَطَّاءٌ ، وَخَيْرُ الْخَطَّائِينَ التَّوَّابُونَ)
الحمد لله رب العالمين. اللهم لك
الحمد على نعمة الإسلام والايمان. ولك الحمد أن جعلتنا من أمة محمد عليه الصلاة والسلام. خير الخطائين التوابون اعراب. وأشهد أن لا إله إلا الله وحده
لا شريك له. وأشهد أن محمدا عبده ورسوله. اللهم صل وسلم وبارك على سيدنا محمد
وعلى آله وصحبه أجمعين
أما بعد أيها المسلمون
يقول الله تعالى في محكم آياته: (إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ التَّوَّابِينَ وَيُحِبُّ الْمُتَطَهِّرِينَ) (222) البقرة ، وقال الله تعالى: (وَهُوَ الَّذِي يَقْبَلُ التَّوْبَةَ عَنْ عِبَادِهِ وَيَعْفُو عَنِ السَّيِّئَاتِ وَيَعْلَمُ مَا تَفْعَلُونَ) (25) الشورى ، وعَنْ أَنَسٍ رَضِيَ اللَّهُ عَنْهُ قَالَ: قَالَ رَسُولُ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: { كُلُّ ابْنِ آدَمَ خَطَّاءٌ ، وَخَيْرُ الْخَطَّائِينَ التَّوَّابُونَ} أَخْرَجَهُ َابْنُ مَاجَهْ ، وَحَسَّنَهُ الأَلبَانيُّ.
ألا فلنصطلح مع الله عز وجل على كل المستويات ولنكثر من الالتجاء الصادق لا التقليدي إلى الله سبحانه وتعالى، ولنعلم أن مصيرنا إن قرب أو بعد العهد هو الوقوف بين يديه، فإن فعلنا ذلك وصَفَتْ أفئدتنا من الشوائب فاعلموا أن الله عز وجل سيكرمنا بسلسلة من خوارق النصر والتأييد، أقول قولي هذا وأستغفر الله العظيم.
وفقًا لهنري فايول، فإن وضع خطة عمل جيدة هو أصعب وظائف الإدارة الخمس. هذا يتطلب مشاركة نشطة من المنظمة بأكملها. فيما يتعلق بالوقت والتنفيذ، يجب ربط التخطيط والتنسيق على مستويات مختلفة. يجب أن يأخذ التخطيط موارد المنظمة المتاحة ومرونة الموظفين في الاعتبار لأن هذا سيضمن الاستمرارية. يتضمن برنامج التخطيط الفعال تأثير كل من العوامل الخارجية والداخلية. العوامل الخارجية هي نقص الموارد. ماهي وظائف الادارة الاساسية. كل من رأس المال والمادي، الاتجاه الاقتصادي العام فيما يتعلق بأسعار الفائدة والتضخم، التقدم التكنولوجي الديناميكي، زيادة التنظيم الحكومي فيما يتعلق بمصالح المجتمع، البيئات السياسية الدولية غير المستقرة، إلخ. العوامل الداخلية التي تؤثر على التخطيط هي فرص النمو المحدودة بسبب التشبع الذي يتطلب التنويع، وتغيير أنماط القوى العاملة، والهياكل التنظيمية الأكثر تعقيدًا، واللامركزية، إلخ. لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إلا إذا كانت جيدة التنظيم. هذا يعني أنه يجب أن يكون هناك ما يكفي من رأس المال والموظفين والمواد الخام حتى تتمكن المنظمة من العمل بسلاسة ويمكنها بناء هيكل عمل جيد. الهيكل التنظيمي مع التقسيم الجيد للوظائف والمهام له أهمية حاسمة.
ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!
– خصائص المنتَج. – شكل المنتَج. – جودة المنتَج. – اقتصاديات التّشغيل. – تكنولوجيا الإنتاج. وظيفة التّسويق: وهي الأنشطة التّي لها علاقة بتزويد السّوق بالمنتج، ومن المهام التّي تنفذها هذه الوظيفة: – تخطيط المنتَج. – التّعبئة والتّغليف. – التّسعير. – التّرويج. – التّوزيع والبيع. – التّخزين. – بحوث السّوق وغيرها. الوظيفة المالية: هي الأنشطة التّي تتعلَّق بالأمور المالية الخاصة بـ: – تدبير الاحتياجات المالية. – تحديد مجال الاستخدام. – إعداد الميزانية. – دفع الأجور والحوافز. – تحصيل الفواتير وغيرها. وظيفة الأفراد: هي الأنشطة التي لها علاقة بإدارة العنصر البشري من هذه الأنشطة: – اختيار وتعيين الموظفين. – التّرقية. – نقل وانتداب الموظفين. – تقييم الأداء. ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!. وظيفة العلاقات العامة: هي الأنشطة التّي لها علاقة بتوثيق الصّلة بين المنظَّمة والجماهير الدّاخلية والخارجية مثل: – الموظفين. – العمال. – المُورّدين. – الوسطاء. – العملاء. – الأجهزة الحكومية. وظائف الإدارة: حتى تنجح عملية الإدارة يطلب من المدير والموظفين تأدية الوظائف الإدارية بإتقان، ووظائف الإدارة هي: وظيفة التّخطيّط: وهي الوظيفة التّي تهتم بتوقُّع ما سوف تكون عليه المُنظَّمة بالمستقبل، وتحديد أفضل الطرق لإنجاز الأهداف.
الاستمرار بالحساب الحالي
ما هي وظائف الإدارة الخمسة؟
وظائف الإدارة الخمسة (Five Functions of Management): هي مجموعة من خمسة وظائف وضعها الإداري الشهير هنري فايول باعتبار أن كل مدير يقوم بها في عمله اليومي. تتألف هذه الوظائف من مما يلي:
التخطيط: في ذهن المدير دائماً موقع الشركة حالياً والوجهة التي يريد الوصول إليها، وكيفية ذلك عبر اتباع خطط تكتيكية واستراتيجية؛
للمزيد: مفهوم التخطيط الإداري. التنظيم: يقوم المدير على الدوام بتنسيق عمليات الشركة وأقسامها لتتعاون مع بعضها؛
للمزيد: مفهوم التنظيم الإداري. التعيين والتوظيف: من خلال تخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات وطرق استقطاب وتعيين الموظفين الجدد وتدريبهم وتأهيلهم؛
للمزيد: مفهوم التوظيف الإداري. التوجيه: يقوم المدير بإرشاد الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أهداف الشركة من خلال القيادة والعلاقات الإنسانية؛
للمزيد: مفهوم التوجيه الإداري. الرقابة: متابعة تنفيذ كل الوظائف الإدارية السابقة لتقييم أداء الشركة من خلال التقيد بها بفعالية. للمزيد: مفهوم الرقابة الإدارية. وضع هنري فايول هذه الوظائف الخمسة التي تعتبر من كلاسيكيات علم الإدارة في عام 1916 ضمن كتابه " الإدارة العامة والصناعية " (Administration Industrielle et Générale).