مستوى النمو: أي معدل نمو الشركة الحالي والمتوقع، على سبيل المثال تتطلب الشركات التي تشهد توسعاً سريعاً التركيز على التوظيف، في حين تركز الشركات الأكثر ركوداً على الاحتفاظ بالموظفين وتحسين ثقافة الشركة وبيئة مكان العمل من خلال ترقية التوصيفات الوظيفية وتعزيز برامج التعويضات والمزايا الإضافي. عدم اليقين المحيطي: تؤثر التغيرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية على جميع الشركات في تخطيط الموارد البشرية. الأفق الزمني: يعتمد اختيار خطة تخطيط الموارد البشرية طويلة أو قصيرة الأجل على درجة عدم اليقين السائدة في بيئة الشركة. سوق العمل: يشمل الأشخاص ذوي المهارات والقدرات التي يمكن الاستفادة منها عند الحاجة والذي يتأثر بمعدلات البطالة، وعدد العمال المؤهلين في مسافة التنقل المعقولة. اللوائح الحكومية: يمكن أن تؤثر اللوائح على كيفية قيام الشركة بالتوظيف والتدريب والتعويض وحتى تأديب موظفيها، وقد تؤدي أي خطوة خاطئة إلى فرض عقوبات على الشركة أو حتى رفع دعاوى قضائية من قبل الموظفين والبائعين والعملاء. فوائد تخطيط الموارد البشرية
يعود تنفيذ عملية تخطيط المواد البشرية على الشركات بالعديد من الفوائد، من أبرزها:
جذب أفضل الموارد البشرية المتاحة؛
التحديد الصحيح للحاجات التدريبية والمكافأة العادلة للموظفين أصحاب أفضل أداء؛
التعامل الصحيح مع حالات التغيب والصراعات العمالية؛
الترقية العادلة للموظفين وتجنب حالات العجز أو الفائض في اليد العاملة.
مفردات مادة تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية هي عملية تقييم أهداف المنظمة ووضع خطة عمل واقعية ومفصلة لتحقيق هذه الأهداف. وتحدد خطة العمل كل مهمة ينبغي على الشركة القيام بها لتحقيق أهدافها العامة، وتضع خطة الإدارة في اعتبارها الإستراتيجيات طويلة الأجل وقصيرة الأجل للشركات. ويضمن التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية توفير عدد كافٍ من الموظفين لتحقيق الأهداف التشغيلية، وإسناد المهام للأشخاص المناسبين في الوقت المناسب. كما يساعد التخطيط الإستراتيجي على تدريب الموظفين الجدد التدريب المناسب، إضافة إلى تدريب الموظفين الحاليين وفقًا للتغييرات التي تحدث في الشركات. الخطوات اللازمة لهذه العملية لكي تتم على أفضل وجه
النقطة
الشرح
وضع مهام مرتبطة بالأهداف
كل هدف ترجو الشركة تحقيقه ينبغي تحديد مهام خاصة به، فإذا كان هدف الشركة زيادة الأرباح بنسبة 25%، فقد تحتاج إلى تحديد مهام مثل زيادة موظفي المبيعات أو تطوير تقنيات للتدريب على المبيعات. تقييم قدرات الموظفين الحاليين
قبل تعيين موظفين جدد تحتاج الشركة إلى استيعاب قدرات الموظفين الحاليين وتطوير مهاراتهم وتقييم أدائهم، من خلال الاستبيانات أو مراجعات الأداء. تحديد متطلبات الموارد البشرية
بعد تقييم الفريق الحالي من الموظفين تحتاج الشركة إلى تحديد احتياجات الشركة في المستقبل، هل ستحتاج إلى زيادة عدد موظفيها، أم إلى الاحتفاظ بالموظفين الحاليين مع تحسين إنتاجيتهم عبر التدريب.
تخطيط الموارد البشرية Pdf
مقدمة
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من الأركان الأساسية للمنظمة فهو الأساس للبنيان فلا تستطيع بناء بيت من غير أساس قوي ثابت يكون مرحلة أساسية لبناء باقي طبقات البيت فكذلك التخطيط بالنسبة للمنشأة. مفهوم تخطيط الموارد البشرية
نستطيع تقسيم المفهوم إلى قسمين 1- التخطيط 2- الموارد البشرية. تعريف التخطيط: تحديد الهدف المستقبلي والمراحل اللازمة للوصول إليه والوقت اللازم لكل مرحلة ومن سيقوم بالتنفيذ. فالتخطيط لا بد أن يشمل:
1- هدف 2- خطوات الوصول للهدف 3- الفترة الزمنية اللازمة لكل مرحلة 4- الأشخاص المنفذون
مثال عملي:
أراد مصطفى الحصول على ماجستير إدارة أ'عمال (هدف)
فلابد من التقدم للأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية التي تمنح هذه الشهادة ثم دارسة أربعة عشر مادة علمية (مراحل تنفيد الهدف) على مدار سنتين (الوقت). الموارد البشرية هو العنصر البشري الذي يعتبر من أهم الموارد للمنظمه فلا يقل أهمية عن باقي موارد المشروع سواء كان مالي أو معلومات…….. الخ. نأتي للتعريف النهائي لمفهوم تخطيط الموارد البشرية:
تحديد الهدف الاستراتيجي للمنشأة (لا يقل عن ثلاثة سنوات) وتحديد الاحيتاجات المطلوبة من الموارد البشرية لتنفيذ الهدف الاستراتيجي في الفترة الزمنية المحددة.
- تم استغلال العولمة في الدول المتقدمة في المجال الإقتصادي، والإجتماعي ، والعلمي والتكنولوجي، حيث زاد من قدره هذه الدول المادية، والبشرية، وبقيت الدول النامية تحت خط الفقر. - وجود قوة القطب الواحد، وبواسطة العولمة أصبح هناك عدم استقلال لباقي الدول، خاصة في الفكر حيث ظهر مصطلح الإستعمار الفكري. - كذلك أفرزت العولمة، مجموعة من الظواهر، وأخذت المؤسسات بالتركيز على إدارة المتوقع، بدلا من إدارة الواقع، ادارة المتوقع وهو المستقبل، في جو مليء بالمتغيرات، التي يصعب التنبؤ بها.
الاقتصاد
{ستاربكس} تحتفل بموسم الشتاء مع مشروب توفي نت لاتيه
الأحد - 13 شهر ربيع الأول 1441 هـ - 10 نوفمبر 2019 مـ رقم العدد [
14957]
تستعد مقاهي ستاربكس لاستقبال موسم الشتاء هذا العام من خلال تقديم مشروبين من الإسبريسو اللذيذ وهما توفي نت لاتيه والشوكولاته الساخنة، بالإضافة إلى مزيج Holiday، المتوفر الآن لدى كافة مقاهي ستاربكس. يُعد توفي نت لاتيه المشروب المثالي لفصل الشتاء، بفضل مذاقه الفريد المكوّن من الإسبريسو بنكهة التوفي الغنية والحليب المغلي، تعلوه طبقة من الكريمة الخفيفة والتوفي نت. مقاهي ستاربكس تعلن عن عودة المشروب المفضّل لِموسم العطلات توفي نت لاتيه - الوكيل الاخباري. أمّا مشروب الشوكولاته الساخنة، فيتميز بنكهته الغنية الممزوجة بالشوكولاته والحليب، تعلوه طبقة من الكريمة. وقالت رنا شاهين، المديرة الإقليمية للاتصالات والمسؤولية الاجتماعية لدى ستاربكس بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: «يبعث موسم الشتاء على الفرح والأمل في نفوس الجميع بحلول عام جديد. لذا، نحرص وبشكلٍ دائم على تقديم مشروبات جديدة، إلى جانب المشروبات الأخرى التي نوفرها لزبائننا على مدار العام، مساهمة منّا في جعل هذا الموسم أكثر تميزاً، بالإضافة إلى تقديم مزيج Holiday من جديد». وتحرص شركة ستاربكس كوفي، ومنذ تأسيسها عام 1971 على استيراد أفخر أنواع البنّ العربي «أرابيكا» في العالم وتحميصه وفق أرقى معايير الجودة.
مقاهي ستاربكس تعلن عن عودة المشروب المفضّل لِموسم العطلات توفي نت لاتيه - الوكيل الاخباري
«توفي نت لاتيه» عاد إلى مقاهي «ستاربكس»
مريح يوفر نكهات نادرة سريع التوصيل
ممتاز
منير الجدعاني
جدة
رايع
جيد
جدا ممنون لكم
المدينة المنورة
ممتاز ورائع من زمان اتعامل معاه
جداً رائع 💞
رائعيين وسريعيين وأسعار العروض جميلة جداً 😍👌🏻
ماشاء الله طلبت منه مرتين دقة في التنفيذ وحرص على العميل وسرعة في الشحن اتمنى لهم التوفيق
جميل