وصلني بسرعه ومغلف بشكل محكم ريحته بارده على فرنسي اشكرهم على اهتامهم وسعره حلو افضل من المواقع الثانيه 04/27/2022 بصراحه وصلني بسرعه ومغلف بشكل محكم اشكرهم على الاهتمام والسرعه 04/27/2022 خمس نجوم😚👌🏻 ماشاءالله روعه بالاخلاق والطلبيه زادوها العدد من عندهم واعطوني هدايا زياده شكرا جزيلا😘✋🏻 04/22/2022 ممتاز جداً جميل 04/20/2022 سيء جدا جدا جدا وانا طلبت علبتين بسبب ان تقيمه عالي وفي الاخير رائحه كريهه. 04/19/2022 ممتاز ممتاز جدا 04/19/2022 مررره حلو اكثر من مره اخذه ولا تغير ابدا 04/18/2022 مررررره ريحته حلوه ويثبت في الكنب 04/18/2022 روعه مررره يجنن 04/18/2022 العطر ممتاز انصح فيه 04/18/2022 روعه كل الانواع الي اخذتها مررره حلوه 04/17/2022 بخزر ااشروق بخزر رائع ثبات وجوده انتشار قوي وفوح الكل يسال عنه خيااااااال 04/16/2022 يجننننننن العطر 04/15/2022 بخور النبيل ممتاز البخور مهما اخذنا بخور الا مانرجع له مميز صدق 04/14/2022
اصغر علي للبخور - مدونة اصغر علي للعطور
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. اصغر علي للبخور - مدونة اصغر علي للعطور. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية
موقع أصغر علي الالكتروني يوفر خصم حتى 30% على العطور والبخور - بوابة الكوبونات
مستخلص من خشب الدردار الراتنجى الداكن الموجود فى أجار الأشجار النادرة فى بورما، وهو دهن العود ذو القيمة العالية الذى استخدم فى خلق دهن عود بورمي، وقد تم مزجه بخبرة و نضج بصبر إلى الكمال، وخلق عطر مكثف متوازن يأسر الحواس.
اخيرا، الروائح النهائية تتضمن بنزوين ريسينويد، المسك الابيض والعمبر لاحساس ناعم. يعرض في الوان غالبا تستخدم كشعار للانوثة من الوردي الفاتح مصمم بشكل انيق من زجاجة 100مل. دهن العود اللاوسي
السعر 200ريال غير شامة للشحن دهن العود اللاوسي يأتي مع رائحة تقليدية غنية و يضفي إلى باقتنا من زيت دهن العود اجاروود النقي ، لمسة إضافية من الغموض. مستخلص من قلب الخشب الراتنجى الداكن الموجود فى عود أشجار اللاوس النادرة. اجاروود دهن العود القيم الثمين الذى يستخدم فى صنع دهن العود اللاوسى، وقد تم مزجه بخبرة و صبر حتى وصل إلى مستوى الكمال ، وظهر الى الوجود عطر مكثف متوازن يأسر الحواس
عطر دهن عود كمبودي
السعر: 200ريال غير شامل للشحن دهن العود الكمبودي ذو الرائحة التقليدية والغنية التي تضيف لمسة إضافية من الغموض إلى باقات دهن العود النقي لدينا. مستخلص من خشب الدردار الراتنجى الداكن الذى وجد فى أشجار العود النادرة فى كمبوديا، وقد تم إنتاج دهن العود عالي الجودة والمستخدم لخلق دهن العود الكمبودى، وتمزج بخبرة و نضجت بصبر إلى الكمال، وخلق عطر مكثف متوازن يأسر الحواس
عطر دهن عود بورمي
السعر 200ريال غير شامل للشحن رائحة حسية مغرية تضيف لمسة إضافية من الغموض إلى باقتنا من زيوت دهن العود.
ويمكن الاستفادة من خلال استعراض أهمية إدارة الموارد البشرية
الإستراتيجية في بيان دورها كضابط ومنظم لحركة الإفراد في البيئتين الخارجية والداخلية
استقطاباً، تطويراً، تدريباً، أعداداً، وتأهيلاً أضافه لحل النزاعات والمحافظة على
استقرار وانسيابية العمل والمحافظة على
المتميزين داخل التنظيم وإغراء من هم في خارج المنظمة بغية التحاقهم بها إضافة إلى
محاولة الموازنة بين الكلفة والميزة لما تكلّفه الكفاءات والميزات التي تكسبها من
خلالهم المنظمة. أهداف إدارة
الموارد البشرية:-
بالتأكيد أن أهداف
إدارة الموارد البشرية هي جزء لا يتجزأ من أهداف المنظمة إن لم تكن شطرها الأكثر
أهمية والتي تسعى من خلالها لزيادة كفاءة العمل عن طريق رسم الخطوط العريضة بين
مدخلات المنظمة ومخرجاتها ومجمل الأنشطة والعمليات والفعاليات التي تقوم فيما
بينها من خلال توصيف الوظائف وتحديد شاغليها. وتسعى لتحقيق الانسجام والولاء والعدالة من خلال
القرارات والأنظمة والإجراءات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشرية ويمكن تحديد
أهداف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بالاتي:-
1- أداء مهامها والنشاطات التي منحت صلاحية مباشره لتنفيذها بكفاءة وفعالية ( [1]).
أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع
الإثنين، ١٨ أبريل ٢٠٢٢ - ١٠:٤١ م
الشارقة في 18 ابريل / وام / نظمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة البرنامج التأسيسي "إدارة الموازنات" الذي يعقد ضمن المجموعة الرابعة للبرنامج المالي وذلك ضمن سلسلة البرامج التأسيسية التي تنفذها الدائرة لموظفي حكومة الشارقة العاملين بالمجال المالي، لتمكينهم من أداء فعال ومثمر لتحقيق أهداف جهة العمل بأعلى كفاءة ممكنة. وتمت خلال البرنامج مناقشة المهارات اللازمة للتحليل، والتخطيط والرقابة المالية، وأنواع الموازنات بالقطاعين العام والخاص، والميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية، والعناصر الرئيسية للموزانات التشغيلية والمالية، وتحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية، والعناصر الرئيسية للموازنات. واستهدف البرنامج تعريف المشاركين بالاطار العام للموازنات من حيث مفهومها وأهميتها وأبعادها الاقتصادية والاجتماعية والمالية والرقابية وكيفية إعدادها وفق المنهجيات والممارسات العالمية كما سعى إلى إكسابهم مهارة إعداد الموازنات من خلال التعرف على أسس تقدير عناصر الميزانية من إيرادات ومصروفات، والقواعد العامة التي تحكم الاعداد والتقدير وكذلك اكتساب مهارة تبويب الميزانية في ضوء عدة أسباب للتبويب.
9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر
هذه هي الخطوة التحضيرية في عملية التدقيق. تتم هنا مناقشة قضايا معينة تتعلق بمهارات وأنماط وأنظمة واستراتيجيات وهياكل المنظمة. يتم أيضًا جمع البيانات الضرورية لغرض المراجعة ؛ يتم تحديد المؤشرات المختلفة والنسب الإحصائية والأرقام الإجمالية حسب المتطلبات. افحص الاختلافات
هذه هي الخطوة التالية بعد تحديد المؤشرات. في إطار هذه الخطوة، سيتم أخذ التدقيق في جميع المعلومات المتاحة المتعلقة بالموظفين في الاعتبار. يتم أخذ فترة مماثلة سابقة مماثلة في الاعتبار، ويتم الحكم على الأداء على أساس المؤشرات التي تم تحديدها ويتم فحص أي تباين بين النتائج في الإطارين الزمنيين. أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع. مقارنة وفحص الاختلافات بين الأقسام
بعد فحص الانحرافات يتم عمل مقارنة. تتم مقارنة هذه الانحرافات بين الإدارات المختلفة وبين الوحدات المماثلة في الصناعات الأخرى. سيساعد هذا الانحراف المنظمة على تصحيح عملية التدقيق إذا دعت الحاجة. رسم خطوط الاتجاه
بعد القياس والمقارنة مع الأقسام الأخرى، تكون المنظمة قادرة على استنباط اتجاه موجود ويقوم بتحليله وتصوره في شكل خطوط الاتجاه وتوزيعات التردد والارتباطات الإحصائية. إعداد تقرير مفصل
تتضمن الخطوة الأخيرة الانتهاء من التقرير.
كتاب ادارة الموارد البشرية للدكتور علي السلمي
أهداف استقطاب الموارد البشرية:
يمكن إيجاز أهداف الموارد البشرية في النقاط التالية:
1. تنفيذ خطط الموارد البشرية في المؤسسة عبر تحديد عدد الأفراد اللازمين للوظائف وخصائصهم. 2. توسيع قاعدة الاختيار بين المرشحين المؤهلين من خلال زيادة عددهم لاختيار الأنسب منهم. 3. منح الفرص المتكافئة للمواطنين من كافة فئات المجتمع لشغل الوظائف. 4. استبعاد غير المؤهلين لشغل الوظائف والتحقق من ملاءمة الوظيفة مع خصائص الأشخاص. 5. المساهمة في تحقيق درجة عالية من استقرار الموارد البشرية في المنظمة من خلال جذب المرشحين المناسبين والاحتفاظ بأصحاب الكفاءات وتحفيزهم للبقاء في المؤسسة. 6. تحقيق المسؤولية القانونية والأخلاقية والاجتماعية من خلال الالتزام بسبل البحث المناسبة بغية الحصول على الكفاءات العاملة لشغل المناصب الوظيفية بصورة مناسبة. 7. استقطاب الموارد البشرية بشكل سليم يقلل من تكاليف الاختيار والتعيين. 8. المساهمة في تخفيض احتمال ترك الأفراد الذين تم استقطابهم واختيارهم للعمل في المنظمة بعد فترة قصيرة من تعيينهم. في ضوء الأهداف المبينة أعلاه يمكننا أن نحدد الأعمال الأساسية التي تكون مناطة عادة بنشاط الاستقطاب من أجل تحقيق أهدافه ،وفيما يلي نوضح الأعمال الرئيسية لهذا النشاط:
1.
وكالة أنباء الإمارات - موارد الشارقة تنظم &Quot;إدارة الموازنات&Quot; للعاملين بالمجال المالي
وكانت الخطة التدريبية الجديدة بدأت مطلع العام الحالي بالمجال المالي مستهدفة الموظفين العاملين فيه من مختلف جهات ودوائر حكومة الشارقة، حيث تشمل مواضيع ومحاور المنظومة المالية وهي الإطار العام للمحاسبة، والدورة المحاسبية "أمن وإدارة الحلول المحاسبية"، وإدارة المشاريع ودراسات الجدوى الاقتصادية، وإدارة الموازنات، والوكيل الضريبي، وأساليب إعداد البيانات المالية، وآلية إدارة الممتلكات الحكومية، ومنصات السداد الرقمي، والأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات، والتسوية الجردية وإعداد القوائم المالية، وIFS المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. وتحرص دائرة الموارد البشرية بشكل مستمر على تطوير وتحديث برامجها التدريبية والتأسيسية ومواكبة متطلبات المؤسسات والدوائر وموظفيهم لتغطية كافة احتياجات القطاع الحكومي وتصميم برامج تدريبية تسهم بفاعلية في تنمية الثروة البشرية والارتقاء بالعمل الحكومي في إمارة الشارقة. وام/علياء آل علي/رضا عبدالنور
تأثير و اهمية التدريب على أداء الفرد و المؤسسة
التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التطور التكنولوجي والعلمي بات سريعاً بحيث أننا باستمرار بحاجة لتعلم مهارات وعلوم جديدة. ليس هناك مثال أشهر أو أوضح من الحاسوب وتطوراته السريعة بحيث أننا نحتاج لنتعلم الجديد في هذا المجال ربما كل أسبوع. انظر إلى التطورفي العلوم الإدارية وتأثير العولمة على مفاهيم الإدارة. في الصناعة نجد أن التطورالتكنولوجي يجعلنا مضطرين لاستخدام معدات متطورة وبالتالي نحتاج إلى أن نتدرب عليها. ولكن التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة ولكن التدريب له أسباب أخرى. من أهم هذه الأسباب تقوية نقاط الضعف لدينا أو لدى العاملين في المؤسسة والتيتقل من كفاءتهم لأداء أعمالهم. مَنشأ نقاط الضعف هذه قد يكون ضعف التعليم أوالاختلاف بين التعليم وبين متطلبات العمل أو تغيير المسار الوظيفي. فالكثير منا عندما يبدأ حياته العملية يكتشف أنه لا علم له بكتابة تقارير العمل ولا بتنظيم الاجتماعات ولا بقوانين العمل ولا بأساليب تحليل المشاكل. لذلك فإن هناك الكثير من نقاط الضعف التي نحتاج لتقويتها بالتدريب. كثيرا ما ترى المديرين يستهزؤون بمهارات الخريجين الجدد ويكتفون بالتحدث عن ضعف مستواهم وهذا أسلوب غير بناء وغير محترم.
تحديد وتسجيل كافة المعلومات عن الأعمال والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة، وذلك في المدى القصير والبعيد، وفي مختلف المستويات التنظيمية في المنظمة. 2. وضع برنامج استقطاب منظم ومتكامل، وذلك بالتنسيق مع أنشطة إدارة الموارد البشرية. 3. تحديد مصادر القوى العاملة التي يمكن للمنظمة أن تلبي احتياجاتها منها، والبقاء على اتصال مستمر بها لتزويدها بمعلومات وافية عن أعداد ونوعية الموارد البشرية المتوفرة والتي ستتوفر مستقبلاً. 4. التنسيق والاتصال المستمر مع نشاطي تخطيط القوى العاملة والاختيار.