بناء على تجارب على أرض الواقع، لكي يكون التأنيب ذا فائدة ملموسة، يجب أن يسبقه التشجيع، ويجب أن يكون التأنيب على شيء شاهدته بنفسك وفهمته على وجهه الصحيح، وليس بناء على القيل والقال. اقتطع دقيقة في اليوم لكي:
1- تراجع أهدافك
2- تقيم أدائك
3- تقرر هل يتساوى أدائك مع أهدافك
شعار مدير الدقيقة الواحدة:
أفضل دقيقة أقضيها هي تلك التي استثمرها في الناس. يمكنك الحصول على ملخص الكتاب في صيغة ملف بي دي اف PDF عند شرائك باقة النجاح هنا.
- ملخص كتاب مدير الدقيقة الواحدة
- تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة الجديد pdf
- مدير الدقيقة الواحدة pdf
- مسلسل ابلة منيرة الحلقة 1 كاملة 1981 - YouTube
- مسلسل أبلة منيرة [01-13] - Dailymotion Video
- مشهد من مسلسل أبلة منيرة/خالدالنفيسي-منى جبر-عبدالرحمن العقل-هدى حسين/إنتاج عام 1981 - YouTube
- مسلسل أبلة منيرة [03-13] - Dailymotion Video
ملخص كتاب مدير الدقيقة الواحدة
٢- ان القرارات التى يتم اتخاذها فى الاجتماعات تكون ملزمة لهم فمن اهداف الشركة هى تحقيق الكفاية فعندما يكون الافراد منظمين فإن المنظمة تحقق اعلى النتائج. ٣- أن المنظمة لا تهتم بالنتائج فقط لأنه كيف يحصل المديرين على نتائج الا من خلال الافراد لذلك فالأفراد والنتائج متلازمان معا. ٤- من المهم أن تنظر الى نوعية المنتج الذى تقدمه وليس كمية الانتاج ، ووجه له جملة معبرة قائلا: " إذا أردت تحصل على قرض طويل الأجل لشراء سيارة فلا ينبغى أن تشترى سيارة قصيرة الأجل" ٥- المدير ذو الدقيقة الواحدة لا يتخذ القرارات للأخرين بل يتركهم يتخذونها بأنفسهم بعد الإستماع اليهم. اسلوب الاداره
ثم أوضح هذا المدير له أن اسلوب الادارة فى دقيقة واحدة يتمثل فى ٣ أساليب:-
الأسلوب الأول: وضع الاهداف بأسلوب الدقيقة الواحدة وذلك عن طريق:-
١- المدير يخبر الموظفين عما يجب إنجازه ٢- يتم تسجيل كل هدف فى لايزيد عن صفحة واحدة و ألا يتجاوز ٢٥٠ كلمة. وذلك حتى يستطيع اى شخص قرائته خلال دقيقة واحدة أيضا. ٣- أن يحتفظ كل طرف بنسخة من الأهداف حتى يتم الرجوع اليها عند مراجعة النتائج مقدما. ٤- الإيمان بفكرة أن ٨٠ ٪ من نتائجك تأتى من ٢٠٪ من أهدافك.
تحميل كتاب مدير الدقيقة الواحدة الجديد Pdf
وبهذا يمكن مراجعة المستوى المتقدم، والمسؤولية، وحدود الصلاحية، وأسلوب الأداء الجيد؛ ما يعني: وضوح معايير الأداء. وتتمثل طريقة وضع أهداف الدقيقة الواحدة في: 1- القناعة بالهدف. 2- تخيل صورة السلوك المناسب. 3- كتابة الهدف في ورقة مستقلة. 4- قراءة كل هدف أكثر من مرة في دقيقة واحدة في كل مرة. 5- مراجعة أداء كل هدف لمدة دقيقة يوميًا. 6- رؤية ما إذا كان سير العمل متقنًا في تحقيق الأهداف. في مكتب الموظف الثاني، علم الشاب السر الثاني وهو (ثناء الدقيقة الواحدة). أثناء العمل يلاحظ المدير عمل الموظف عن قرب، ثم يوضح له مدى تقدمه عبر شعار "ساعد العاملين لتصل لأقصى طاقة لديهم". وقاعدة "زُرهم وهم يعملون شيئًا ما بإتقان". بعكس المؤسسات التي يراقب فيها المديرون موظفيهم لضبطهم وهم يرتكبون الأخطاء، فإننا نركز على الجانب الإيجابي؛ فنراقب الموظفين وهم يفعلون شيئًا جيدًا، وهذه هي اللحظة التي تتلقى فيها "ثناء الدقيقة الواحدة"، وطريقة أدائه كالآتي: 1- تقول للعاملين في البداية إنك ستخبرهم بما يفعلونه. 2- تثني على العاملين فور إجادتهم، موضحًا سعادتك بمدى إجادتهم لإفادة الشركة. 3- تشجعهم على بذل المزيد من الجهد وتصافحهم وتؤيد نجاحهم.
مدير الدقيقة الواحدة Pdf
في المكتب الثالث، أخبرته الموظفة التي التقاها عن السر الثالث وهو (لوم الدقيقة الواحدة). فما أن يعلم المدير بالخطأ حتى يأتي إليك موضحًا الخطأ ونتائجه وشعوره تجاه ذلك في دقيقة واحدة، ويتم كالآتي: 1- الشطر الأول: 1) أن تلوم الموظف فورًا وتخبره بخطئه بوضوح. 2) تخبره بشعورك نحو خطئه، ثم تصمت لمدة دقيقة؛ ليشعر بك وبالموقف. 3- الشطر الثاني: 1) صافحه للتأكيد على أنك أمين معه وفي صفه، وذكِّره باحترامك وتقديرك له ولعمله، وأنك تحسن الظن به. 2) عندما ينتهي اللوم ينتهي كل شئ، غيَّر المشاعر إلى نحو إيجابي. بالعودة إلى مكتب المدير لمناقشة ما لمسه الشاب من واقع التجربة، وعما علمه من أسرار إدارة الدقيقة الواحدة لخص المدير رؤيته كالآتي: – تحديد هدف الدقيقة الواحدة يُعرِّف الموظفين بمهمتهم وأسلوب الأداء، وأشار إلى لوحة مدون عليها: "إن أفضل دقيقة أقضيها تلك التي استثمرها في الموظفين أنفسهم". إن وضوح أسلوب الأداء، ورفع الكفاءة هي أساس النجاح، فبالرغم من إنفاق معظم الشركات نحو 70% من الأموال على رواتب الموظفين؛ فإن الإنفاق على التدريب ورفع الكفاءة يقل عن 1% في معظم الأحوال. هؤلاء المديرون لايهتمون بتوجيه موظفيهم بطريقة مفهومة، فيما يلومونهم في حالة الإخفاق في تحقيق المستوى المطلوب.
فاز فريق وست هام على ضيفه إيفرتون، بهدفين مقابل هدف، في المباراة التي أقيمت بينهما مساء اليوم الأحد، على ملعب لندن الأولمبي، ضمن مباريات الجولة الواحدة والثلاثين من عمر مسابقة الدوري الإنجليزي الممتاز. سجل آرون كريسويل، هدف التقدم لصالح وست هام في الدقيقة 32، قبل أن يتعادل ميسون هولجيت، لإيفرتون عند الدقيقة 53 من زمن المباراة. واستغل وست هام، النقص العددي لإيفرتون من الدقيقة 65 بعد طرد لاعبه مايكل كين، وحافظ على تفوقه بالهدف الثاني الذي أحرزه جارود بوين في الدقيقة 59 من عمر اللقاء. بهذا الفوز ارتفع رصيد وست هام إلى 51 نقطة في المركز الخامس في ترتيب الدوري الإنجليزي، بينما تجمد رصيد إيفرتون عند 25 نقطة في المركز السابع عشر بجدول الترتيب. محمد صلاح يتصدر المشهد في إنجلترا بعد الموافقة على تجديد عقده مع ليفربول جوتا يضيق الخناق على محمد صلاح.. البرتغالي يُحاول اللحاق بـ«ملك الريدز» في صدارة الهدافين
محمد السريع. جاسم الصالح. رأفت جادو. محمد الفهد. مها حلاق. أماني فؤاد. سارة المعتوق. أجيال السريع. عبدالعزيز فياض. محمد حلاق. تصوير [ عدل]
أحمد الحجي. [3]
بدر العلاج. عبدالله القناعي. فهد الهزاع. سليمان سعد. مونتاج [ عدل]
عبدالمجيد القطان. [3]
سليمان بورسلي. سليمان حيدر. حسين المهنا. سليمان العازمي. جمال عبدالهادي. تأليف [ عدل]
شاكر المعتوق. [3]
وحيد حامد. إخراج [ عدل]
حمدي فريد *
موسيقى تصويرية [ عدل]
مرزوق المرزوق. [3]
صوت [ عدل]
سيد عبدالرحمن. [3]
سالم البدر. هاني النقي. إضاءة [ عدل]
قاسم حيدر. [3]
ماجد حميد. محمود العريان. مسلسل أبلة منيرة عبدالهادي قصة كفيفة. مصادر [ عدل]
↑ أ ب أبلة منيرة (مسلسل) في قاعدة بيانات الأفلام العربية
^ مسلسل أبلة منيرة على يوتيوب
↑ أ ب ت ث ج ح خ البيانات الكاملة لمسلسل أبلة منيرة 1982 - السينما العربية نسخة محفوظة 18 أغسطس 2012 على موقع واي باك مشين. بوابة عقد 1980
بوابة الكويت
بوابة تلفاز
هذه بذرة مقالة عن إنتاج المسلسلات في التلفزيون أو الإذاعة بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
مسلسل ابلة منيرة الحلقة 1 كاملة 1981 - Youtube
مسلسل أبلة منيرة [01-13] - Dailymotion Video
Watch fullscreen
Font
مسلسل أبلة منيرة [01-13] - Dailymotion Video
مسلسل أبلة منيره ـ الحلقات كاملة من 4 إلى 6 - YouTube
مشهد من مسلسل أبلة منيرة/خالدالنفيسي-منى جبر-عبدالرحمن العقل-هدى حسين/إنتاج عام 1981 - Youtube
الفنانين المشاركين بالعمل [ عدل]
ابلة نورة: حياة الفهد
عبد الرحمن: أحمد الجسمي
ابلة ليلى: فاطمة الحوسني
ابلة ربى: مرام
ظبية: هند البلوشي
خالد: حمد العماني
ابلة امل: يلدا
مهرة: ملاك
الوكيلة موزة: آلاء شاكر
نسيمة ظاهر
ابلة كوثر: عائشة عبد الرحمن
الدكتور يوسف: باسم عبد الأمير
فرج: مروان عبد الله
والد ظبية: منصور الفيلي
ابلة فايقة: أشجان
هيفاء: مروة راتب
منى الفالح
بوابة الكويت
بوابة تلفاز
هذه بذرة مقالة عن موضوع عن مسلسل تلفزيوني إماراتي بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
مسلسل أبلة منيرة [03-13] - Dailymotion Video
مسلسل «أبلة منيرة» من تأليف وحيد حامد ومن اخراج الراحل حمدي فريد واحداثه تناقش قضية اجتماعية وهي جلب بعض الأسر لمربيات لمتابعة أطفالهم ورغم رفض الأطفال للمربية في المسلسل، إلا أن «أبلة منيرة» استطاعت أن تزرع الحب في قلوبهم، بالإضافة إلى تعديل سلوكيات تعاملهم مع الآخرين..
المسلسل من بطولة الراحل خالد النفيسى وحياة الفهد ومنى جبر ومحمد المنيع وهدى حسين وعبدالرحمن العقل والراحل محمد السريع.
أبلة منيرة مسلسل تلفزيوني تراجيدي إجتماعي كويتي ، بمشاركة ممثلين من مصر و العراق ، إنتاج 1981 [1] [2]. أبلة منيرة
النوع
تراجيديا
تأليف
شاكر المعتوق وحيد حامد
إخراج
حمدي فريد
بطولة
منى جبر خالد النفيسي هناء محمد هدى حسين عبد الرحمن العقل داود حسين سحر حسين
البلد
الكويت
عدد الحلقات
13
القناة
تلفزيون دولة الكويت
بث لأول مرة في
1981
أحداث المسلسل
تتمحور أحداث المسلسل حول عائلة كويتية تبحث عن مربية للأطفال، فتلاحظ فتاة مصرية الإعلان وترغب بالتقدم للعمل، لكن من شروط القبول أن تكون المتقدمة امرأة كبير في السن. لذا تضطر هذه الفتاة إلى التنكر بهيئة امرأة عجوز، وفعلاً يتم قبولها للوظيفة [1]. طاقم العمل
ممثلون
منى جبر [3]. خالد النفيسي. هناء محمد. هدى حسين. عبد الرحمن العقل. داود حسين. سحر حسين. هدى عيسى. سكينة حسين. سعد أردش. محمد المنيع. صالح حمد. كمال السيد. اسد محمود. كمال عبدالرحيم. جمال المعتوق. محمد السريع. جاسم الصالح. رأفت جادو. محمد الفهد. مها حلاق. أماني فؤاد. سارة المعتوق. أجيال السريع. عبدالعزيز فياض. محمد حلاق. تصوير
أحمد الحجي [3]. بدر العلاج. عبدالله القناعي. مسلسل ابلة منيرة الحلقة 1 كاملة 1981 - YouTube. فهد الهزاع. سليمان سعد.