– من المهم في ادارة المشروعات ان تؤمن انك تستطيع عمل اي شيء جديد طالما تمتلك المقدرة علي ذلك ، ويجب ايضا ان تؤمن بما يفكر فيه فريق عملك وانهم لديهم القدرة علي الابتكار مثلك ، ويجب عليك كمسئول عن نجاح العمل ان تحدد قوانين و مباديء العمل وتترك لفريق العمل التنفيذ حسب رؤيته مع ملاحظة اداء العمل. اسس التعامل بين فريق العمل:
ايجاد روح التعاون بين الفريق
ايجاد الثقة بين الفريق العامل، الابتعاد علي التنافس الفردي بينهم بحيث تتاكد من وجود التعاون بين فريق العمل لان التنافس والتشتت بين الفريق لن يؤتي بثمار جيدة. الابتعاد عن التنافس الذاتي غير المجدي
من ضمن عوامل نجاح العمل بين الفريق او الموظفين الابتعاد عن التنافس او الاستقطاب في العمل ، فيجب علي فريق العمل ان يعمل لاهداف مشتركة معا وهي تحقيق نجاح المشروع او الشركة. الانضباط التام
من العوامل الهامة في فريق العمل ان يمتلك الرغبة الحقيقية في انهاء العمل وتحقيقه علي الوجه المطلوب وذلك يؤدي الي الانضباط المناسب في العمل ونجاح اهدافه ، وهناك بعض العوامل المشتركة التي يجب اتباعها بين ادارة العمل او الشركة وبين اعضاء او موظفي العمل. عوامل مشتركة بين ادارة العمل واعضاءه
اولا: ابتكار افكار جديدة
1 – يجب علي ادارة العمل واعضاءه ابتكار افكار جديدة في المشروع او الشركة فيجب علي مدير العمل و اعضاء العمل التفكير في اساليب مبتكرة من خلال اعمال الخيال والعقل ومحاولة العصف الذهني لافكار متعددة ثم دمج هذه الافكار في فكرة واحدة وبدء تنفيذها، لكن ذلك يعتمد علي قابلية الفكرة للتنفيذ وان تكون فكرة ناجحة فالتطوير والابتكار من العوامل الرئيسية في زيادة النجاح لان الافكار الثابتة والسير عليها طوال الوقت لا يأتي بجديد، لكن ابتكار وتطوير الافكار في العمل من قبل الادارة والاعضاء يؤدي الي النجاح.
أذكر قصة نجاح فريق ما ؟ وحدد أبرز عوامل النجاح ؟ مادة المهارات الحياتية والتربية الاسرية مقررات 1443 هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة
يتواصل بفاعلية
يعتبر التواصل بين مجموعة العمل من أهم أسس نجاح الفريق وتطوره ، ولكن هذا الاتصال مطلوب ليكون مبنيًا على الاحترام والتفاهم بين أعضاء مجموعة العمل ، ويجب أن يكون هذا التواصل بعيدًا عن الطابع الشخصي. من المهم أن يتمكن جميع المشاركين من الترويج للعمل وتطويره على أكمل وجه. يؤدي الاتصال بين أعضاء مجموعة العمل إلى تبادل الأفكار المطروحة لخطة العمل وتطويرها ، ويجب على أعضاء مجموعة العمل التفاعل مع بعضهم البعض في العمل وفي الاحتفالات المتعلقة بنجاح العمل من أجل نشر التفاعل بين الأعضاء بشكل إيجابي ، وبالتالي يكون لهذا النشاط أثر إيجابي على تطوير العمل. يمكن تنظيم هذه الاحتفالات من خلال الأنشطة الجماعية والترويجية لتوفير بيئة عمل مريحة. تلعب بيئة العمل دورًا رئيسيًا في تحقيق إنجاز العمل لأنها تساعد الموظفين على التواصل وتعزز قدرة الفريق على قبول آراء بعضهم البعض. يجب على كل مؤسسة وكل شركة تقديم الدعم المعنوي لموظفيها ، لأن هذا ينعكس في زيادة الإنتاجية وكل شخص مسؤول عن المهام الموكلة إليه. في العمل ، يبذل قصارى جهده. اقرأ أيضًا: شارك قصة نجاح فريقك وحدد أهم العوامل وراء هذا النجاح. 3 قصص ستفاجئك
الدعم والثقة
الثقة المتبادلة والدعم بين مجموعة العمل من أهم عوامل نجاح مجموعة العمل ، لأن الثقة تخلق بيئة عمل مريحة وتزيد من قوة مجموعة العمل ، مما يزيد من ثقتهم بأنفسهم وبالتالي يحسن إنتاجيتهم في العمل.
عوامل نجاح فريق العمل - مدونة انتج
عوامل نجاح فريق العمل - YouTube
عوامل نجاح فريق العمل وأهم الشروط النجاح - ايوا مصر
لتحقيق النجاح والتطور في الشركات والمؤسسات ، من الضروري اختيار قوة عاملة ذات خبرة ومبدعة. يعد التخطيط الجيد للوظيفة أحد أهم درجات النجاح ويساعد على رسم مسار واضح للنجاح. القدرة على التكيف مع ظروف العمل المختلفة هي وظيفة يجب أن تكون متاحة لجميع أعضاء مجموعة العمل.
وبمرور السنوات استطاع هذا الفريق أن يقوم بإنشاء مركز طبي ضخم لعلاج الفقراء بالمجان. وكذلك إنشاء مطبخ دائم لإطعام المحتاجين والمشردين وتوفير وجبات طعام ساخنة في ليالي الشتاء القارص فتدخل السرور والدفء على المساكين والفقراء. كما تمكن الفريق بمساعدة الجهود الذاتية بفتح مركز لمحو الأمية وتعليم الكبار والصغار القراءة والكتابة بشكل مجاني بالكامل اعتمادا على جهود المتطوعين. وزاد عدد أعضاء الفريق إلى مئات المتطوعين ووصلت مساعداتهم إلى جميع المحافظات، وكان له دورًا حيويًا خلال أزمة كورونا. فاستطاع توفير العناية الطبية لعدد كبير من المرضى، وكذلك توفير العلاج ووجبات الطعام لمرضى الحجر المنزلي. استطاع أعضاء الفريق ترميم عدد كبير من البيوت المدمرة في المناطق العشوائية وفي القرى والنجوع. وكذلك تقديم بعض الأساسيات من الأثاث والتي يحتاج لها كل بيت بشكل لا يمكن الاستغناء عنه. العوامل الرئيسية التي ساهم في نجاح فريق عمل
وقد ساهم في نجاح فريق عمل تطوعي في العمل الخيري عددا من العوامل الرئيسية، وهي:
سبب نجاح فريق ما هو معرفة كل عضو في الفريق بالهدف الأساسي التي يقوم عليها الفريق والتي تم إنشائه من أجلها. تحمل كل فرد في الفريق للمسئولية وشعوره بأهمية دوره وأهمية وجوده في الفريق وما هي الأمور الواجبة عليه.
وذكر ابن الجوزي قول سفيان هذا عن المفسرين ثم قال: وذهب بعضهم إلى أنه يأثم بنفس الظن ولو لم ينطق به. وحكى القرطبي عن أكثر العلماء: أن الظن القبيح بمن ظاهره الخير لا يجوز، وأنه لا حرج في الظن القبيح بمن ظاهره القبيح وحسن الظن راحة للفؤاد وطمأنينة للنفس وهكذا كان دأب السلف الصالح رضي الله عنهم: قال عمر بن الخطاب رضي الله عنه: " لا تظن بكلمة خرجت من أخيك المؤمن شرًّا ، وأنت تجد لها في الخير محملا ً". احسنوا الضن بالناس - منتديات شيعة الحسين العالمية اكبر تجمع اسلامي عربي. قال ابن سيرين رحمه الله: "إذا بلغك عن أخيك شيء فالتمس له عذرا، فإن لم تجد فقل: لعل له عذرا لا أعرفه". وانظر إلى الإمام الشافعي رحمه الله حين مرض وأتاه بعض إخوانه يعوده فقال للشافعي: قوى لله ضعفك ، قال الشافعي: لو قوى ضعفي لقتلني ، قال: والله ما أردت إلا الخير. فقال الإمام: أعلم أنك لو سببتني ما أردت إلا الخير. فهكذا تكون الأخوة الحقيقية إحسان الظن بالإخوان حتى فيما يظهر أنه لا يحتمل وجها من أوجه الخير. كان سعيد بن جبير يدعو ربه فيقول: " اللهم إني أسألك صدق التوكل عليك وحسن الظن بك " وعن عبد الله بن عبيد بن عمير عن أبيه قال: قال موسى عليه الصلاة والسلام يارب يقولون بإله إبراهيم وإسحاق ويعقوب فبم قالوا ذلك ؟ قال: «إن إبراهيم لم يعدل بي شيء قط إلا اختارني عليه، وإن إسحاق جاد لي بالذبح وهو بغير ذلك أجود وإن يعقوب كلما زدته بلاء زادني حسن ظن».
احسنوا الضن بالناس - منتديات شيعة الحسين العالمية اكبر تجمع اسلامي عربي
يزرع سوء الظن التنازع بين
المسلمين، ويقطع عنهم حبال الأخوة والمودة، وقد حذَّر الله سبحانه
وتعالى من الظن وسوئه في قوله تعالى: (يَا أَيُّهَا الَّذِينَ
آَمَنُوا اجْتَنِبُوا كَثِيرًا مِنَ الظَّنِّ إِنَّ بَعْضَ الظَّنِّ
إِثْمٌ) وعن رسول الله
(صلى الله عليه وآله وسلم): "أحسنوا ظنونكم بإخوانكم تغتنموا بها
صفاء القلب" فهذا الحديث يُظهر أنّ حسن الظن يرجع إلى ما يحوي
قلب المؤمن من صفاء ، فهو ترجمة فعلية لها على أرض
الواقع. ينبغي على المسلم حتى يصل إلى مرتبة
إحسان الظن بالناس أن يقوم ببعض الأمور والوسائل المعينة على ذلك،
ويسعى إليها بالعمل لا بالقول، فإنّ الإيمان يؤخذ بالأفعال لا
بالأقوال، ومن بين الأمور المعينة على بلوغ درجة إحسان الظن
بالناس:
- أن يُنزل المسلم نفسه منزلة الخير، ويسعى لذلك
بكلّه، ويتوجه إليه بأفعاله وأقواله ومعاملاته. - أن يحمل المسلم ما يسمعه من الكلام الصادر عن
جميع الناس على أحسن المحامل وأفضلها، فلا يعتقد أو يظن في كلامهم
شراً، ولا ينظر إلى أقوالهم وتصرفاتهم نظرة ريبةٍ وشك. - التماس العذر للناس خصوصاً الأقارب والأصدقاء
والمعارف، قال ابن سيرين رحمه الله: ( إذا بلغك عن أخيك شيء فالتمس
له عذراً، فإن لم تجد فقل: لعل له عذراً لا أعرفه).
"حسن الظنّ راحة
القلب" 9. وعنه عليه
"حسن الظنّ يخفّف
الهمّ" 10. "إنّ حسن
الظنّ يقطع عنك
نصبًا 11
طويلاً" 12. 3- النجاة في
الآخرة
يبعد الإنسان عن
تحمّل ذلك
الحرام، وهذا ما
أرشد إليه الإمام
عليّ عليه السلام
بقوله:
"حسن الظنّ ينجّي
من تقلّد الإثم" 13. حدود حسن الظنّ
إنّ حسنَ الظنّ
بالناس رغم
إيجابيّاته
الكثيرة، إلّا
أنَّ له حدوداً
ينبغي الالتفات
إليها منها:
1- إنّ حسن الظنّ
إنّما هو عند
الاحتمال في
مقابل احتمال
آخر، وليس عند
اليقين بالسوء،
فقد يعلم الإنسان
علم اليقين بشيء
سلبيّ قام به
الآخر، فهنا عليه
أن يكون فطنًا في
ردّة فعله ضمن
الضوابط
الشرعيّة، وقد
عبَّر عن هذا
المطلب أمير
المؤمنين عليه
السلام فيما ورد
من قوله عليه
"ضع أمر أخيك على
أحسنه حتّى يأتيك
ما يغلبك منه" 14. 2- إنّ حسن الظنّ
لا يعني التفريط
في التعامل مع
الآخرين بثقة
مطلقة، فعن
الإمام الصادق
"لا تثقنَّ بأخيك
كلّ الثقة, فإنّ
صرعة الاسترسال
لا تُستقال" 15. وقد أعطى الإمام
تطبيقًا عمليًّا
ينفع في العلاقات
مع الآخرين، لا
سيَّما الجانب
الأمنيّ، فعنه
"احذر من
أصحابك ومخالطيك
الكثير المسألة،
الخشن البحث،
اللطيف
الاستدراج، الذي
يحفظ أوَّل كلامك
على آخره، ويعتبر
ما أخَّرت بما
قدَّمت، ولا
تظهرنَّ له
المخافة، فيرى
أنّك قد تحرَّزت
وتحفّظت، واعلم
أنَّ مِنْ يقظة
الفطنة إظهارَ
الغفلة مع شدّة
الحذر، فخالط هذا
مخالطة الآمن،
وتحفّظ منه تحفّظ
الخائف.. " 16.