5 سم، الوتر د أ = 7 سم: [٧] م = أ ب + ب ج + ج د + د أ
م = 8 + 6 + 6. 5 + 7
م = 27. 5
يمكن استخدام القانون الآتي لحساب محيط شبه منحرف قائم الزاوية أ ب ج د، مع العلم بأن طول الضلع أ ب = العدد العشري 16. 9، ب ج = 21. 6، ج د = 8. 4، الوتر د أ = 22. 4، مع العم بأن وحدة قياس المسافة المستخدمة هي المتر: [٨] م = أ ب+ ب ج + ج د + د أ
م = 16. 9 + 21. 6 + 8. 4 + 22. 4
م = 69. 3 متر
يمكن استخدام القانون الآتي لحساب محيط شبه منحرف قائم الزاوية أ ب ج د، مع العلم بأن طول الضلع أ ب = 12. 6، ب ج = 28. 8، ج د = 5. 4، الوتر د أ = 29. 6، مع العلم بأن وحدة القياس المستخدمة هي الكيلومتر: [٨] م = أ ب+ ب ج + ج د + د أ
م = 12. 6 + 28. 8 + 5. 4 + 29. 6
م = 76. 4 كيلومتر
المراجع [+] ↑ "Trapezoid: Definition, Properties & Formulas",, Retrieved 2020-07-04. Edited. ↑ "What is a right trapezoid? ",, Retrieved 2020-07-04. Edited. ^ أ ب ت "How to Find the Perimeter of a Trapezoid",, Retrieved 2020-07-04. Edited. ↑ "Right Trapezoid",, Retrieved 2020-07-04. الاشكال الرباعية .: شبه المنحرف. Edited. ↑ "Find the area and the perimeter of the trapezium given below:-",, Retrieved 2020-07-05.
- الاشكال الرباعية .: شبه المنحرف
- وسائل الاتصال المؤسساتي
- وسائل الاتصال الإداري - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي
الاشكال الرباعية .: شبه المنحرف
ماهو شكل شبه المنحرف عبر موقع فكرة، أن شبه المنحرف هو واحد من الأشكال الهندسية حيث ان شبه المنحرف يكون حالة خاصة لذلك فأن شبه المنحرف يكون له شكل محدد ويتم حساب مساحته وارتفاعه بحسابات خاصة ودقيقة كما أن شبه المنحرف يكون له خصائص محددة به واليوم سنتعرف معا على شكل شبه المنحرف من حيث مساحته وارتفاعه وخصائصه في السطور القادمة فتابعونا. ماهو شكل شبه المنحرف؟
انا شبه المنحرف هو عبارة عن شكل رباعي الأضلاع يكون فيه كل ضلعين متقابلين متوازيين. وذلك يكون شكل شبه المنحرف هو عبارة عن جسم رباعي الأضلاع يتواجد فيه ضلعين متقابلين متوازيين. خصائص شبه المنحرف
ان شبه المنحرف هو حالة خاصة يكون فيه فقط ضلعين متقابلين متوازيين فقط وذلك يكون على عكس متوازي الأضلاع الذي يكون كل ضلعين فيه متقابلين متوازيين ويكون لشبه المنحرف الخصائص الآتية:
أن قاعدتي شبه المنحرف يكونوا متوازيتان. الزوايا المتجاورة: أن زاوية شبه المنحرف العلوية والسفلية متكاملتان مجموعها 180 درجة. مجموع الزوايا: أن مجموع الزوايا في شبه المنحرف هي 360 درجة وذلك مثل الاشكال الرباعية الأخري. رؤوس شبه المنحرف: لكل شبه منحرف أربع رؤوس تعرف بزاوية شبه المنحرف.
طول خط الوسط لشبه المنحرف: خط الوسط هو الخط الذي يصل بين منتصفي الضلعين غير المتوازيين في شبه المنحرف، ويمكن حساب طوله من خلال إيجاد الوسيط قاعدتي شبه المنحرف
وهذا يعني أن طول خط الوسط لشبه المنحرف = طول القاعدتين المتوازيتين / 2
قطر شبه المنحرف يقطعان معا في نقطة واحدة وهذه النقطة تكون في منتصف الأضلاع المتقابلة. كل شبه منحرف يتكون من أربع أضلاع غير متساوية اثنين منهم متوازيين واثنان يكونوا غير متوازيين. اقرأ ايضًا: ما هي مساحة الشكل الرباعي
خصائص شبه المنحرف متساوي الساقين
ان شبه المنحرف متساوي الساقين له بعض الخصائص التي تميزه وهي كالأتي:
أن ضلعين شبه المنحرف الغير متوازيين متساويين في الطول. زوايا القاعدة السفلية والقاعدة العلوية متطابقة ومتساوية في القياس. الأقطار متطابقة ومتساوية في الطول. الزاوية العلوية الزاوية السفلية في شبه المنحرف هي زاوية متكاملة قياسها 180 درجة. اقرأ ايضًا: مجموع قياسات الزوايا الداخلية للمضلع السداسي
خصائص شبه المنحرف قائم الزاوية
ان شبه المنحرف قائم الزاوية يمتاز بمجموعة من الخصائص وهي كالأتي:
شبه المنحرف قائم الزاوية يحتوي على زاوية قائمة قياسها 90 درجة.
ثانياً:إتصالات من العاملين إلى الإدارة:-
ويقوم العاملون أو من ينوب عنهم من المشرفين بإبلاغ الإدارة أو المستويات الإدارية العليا بمدى التقدم في الإنجاز، ومشاكل العمل وغيرها، وعادة ما تكون مثل هذه الإتصالات من أسفل لأعلى. ثالثاً: إتصالات لتمييز شخصية الإدارة ورفع الولاء لها:-
تقوم الإدارة بالعديد من الإجراءات والمهام، وتستخدم العديد من الأساليب التي يمكن من خلالها إعطاء شخصية مميزة وفريدة لأسلوب العمل والإدارة والعلاقات داخل الإدارة. وتسعى الإدارة بجانب ذلك إلى رفع ولاء العاملين وانتمائهم لها. وسائل الاتصال الإداري - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. أهم أنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:-
تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. إن استخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، ذلك لأن هذه الأساليب تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. وسنقوم هنا بعرض الأساليب الشائعة في الإتصالات التنظيمية والإدارية. أولاً: أنظمة الشكاوى:-
تشجع الإدارات المتقدمة عامليها في التعبير عن شكواهم، وتساؤلاتهم ومشاكل عملهم، وبجانب هذا فإنها تضمن إعطائهم فرص كاملة وعادلة من الإستماع والمناقشة، كما تضمن إعطاءهم ردوداً على كل التساؤلات خلال وقت محدد في نظام رسمي للشكاوى.
وسائل الاتصال المؤسساتي
على الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي وأهم موضوعاتهم وتفسير العلاقة بينهم. الموارد وأنواعها وشرح خصائصها، وتعريف الندرة النسبية ووصف طبيعة المشكلة الاقتصادية وأسبابها. توضيح عناصر المشكلة الاقتصادية وطريقة علاجها فينظم المختلفة وانتقاداتها. الطلب والعنواصر المكونة منها والمقارنة بين طلب الفرد والسوق والعوامل المختلفة المؤثرة فيه. العرض والعوامل المؤثرة فيه والمقارنة التغير في العر والكمية المعروضة وتوازن السوق. مفهوم المرونة وحسابها وتعد أنواعها مع ذكر العوامل المؤثرة في مرونة الطلب. حساب مرونة العرض وبيان أنواعها والعوامل المؤثرة في مرونة الطلب. الناتج القومي وأهميته وأبرز صعوبات قياسه. الدخل القومي وطريقة الانفاق الكلي لحساب الدخل القومي والتمييز بين الدخل النقدي والدخل الحقيقي وحسابه. الطلب الكلي والعرض الكلي مع ذكر مفهوم التوازن الكلي وتفسير الحالات المختلفة للتوازن الكلي والحالة المثلى للاقتصاد. التجارة الدولية والتمييز بينها وبين المالية الدولية واختلافها عن التجارة الداخلية مع شرح مزايا التجارة بين الدول. وسائل الاتصال المؤسساتي. ميزان المدفوعات والأقسام المكونة منه والتمييز بين التوازن الحسابي والتوازن الاقتصادي.
وسائل الاتصال الإداري - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي
مقدمة عن الإتصال
يأتي الإهتمام بالتواصل في المؤسسات بين الموظفين لتنسيق العمل في الإدارات، ولأعضاء الفريق الواحد، فيعد التواصل الإداري وظيفة يتم من خلالها إعداد العمليات الإدارية، فلكي نستطيع تبادل الأفكار والآراء داخل المنظمة يجب أن نكتسب بعض المهارات مثل: كتابة المراسلات الإدارية والمذكرات والتقارير والرسائل، والقدرة على التحدث في الإجتماعات وإلقاء العروض التقديمية والإستماع للآخرين. تعريف الاتصال
الاتصال بشكل عام: هو عملية تبادل المعلومات والحقائق والأفكار بين مجموعات الأفراد بقصد إحداث تغيير ما. تعريفات بعض العلماء للاتصالات
عرف ويبستر الاتصال: "أنه فعل وحقيقة القيام بالاتصال، المعاملة بالكلام من خلال الحوار أو الحديث أو المراسلة". عرف اتاندرد الاتصال: "أنه يعطي أو يوصل أو يجعل الشئ معروفاَ، وهو أن ترسل مثلا أو تستقبل الحديث مع آخر هو اتصال". عرف يودر الاتصال: "أنه تبادل الأفكار والاتجاهات والآراء". عناصر عملية الاتصال
المرسل: هو مصدر الاتصال الذي يحاول نقل المعلومات إلى الغير. الفكرة التي يراد نقلها: ويطلق عليها الرسالة وقد تكون رأي أو اقتراح. الرموز: وهي التي يستخدمها المرسل لترجمة الفكرة التي يراد نقلها.
من أهم أنواعها، نذكر:
مقابلة تحقيق. مقابلة لتقييم و إعطاء تقديرات عن الوضع. مقابلة لتحديد الحاجات و المتطلبات. مقابلة لتحديد الأهداف و المهمات المستقبلية. -الاجتماعات: نعبر عنها بالمواعيد الدورية التي يتم فيها تبادل الأفكار والآراء والمعلومات وتقييما لمؤسسة بصفة عامة ووضع الاستراتيجيات المستقبلية. تختلف أنواعها تبعا للأهداف المراد تحقيقها و من أنواعها:
أ- الاجتماع الذي يهدف من خلاله المدير إلى تمرير المعلومات للمرؤوسين مثل القرارات و التعليمات، و هو الذي يوصف بالاتصال النازل. ب- الاجتماع الذي تستمع من خلاله الإدارة إلى انشغالات المرؤوسين. و الذي يشار إليه بالاتصال الصاعد. ت- الاجتماع الذي يتم فيما بين الموظفين بهدف تبادل المعلومات و الآراء فيما بينهم لإيجاد حل لمشكل معين، و هو الموصوف بالاتصال الأفقي. - الندوات:
للندوات دورين أساسيين هما:
أ- الدور الإعلامي: من خلال إصدار تعليمات و توصيات، إذ يقوم المسؤول بعقد ندوة مع الموظفين ليمرر لهم أهم التوصيات و القرارات المتخذة من طرف الإدارة... ، فهي ضمن الندوات الرسمية التي تهدف إلى توجيه مجموعة من التعليمات إلى القاعدة. ب- الدور الاتصالي: قد تستعمل الندوة في هذا النوع لتمرير انشغالات الموظفين إلى القمة عن طريق تنظيم لقاءات مباشرة تجمعهم مع مسؤول المؤسسة، وهي قائمة على الحوار والشفافية بين جميع الأطراف.