شيخ راكان بن حثلين - YouTube
[[ راكان بن حثلين ]] - شبكة قحطان - مجالس قحطان - منتديات قحطان
لقاؤه بالملك عبدالعزيز التقى الشيخ راكان بن حثلين في اواخر حياته بالملك عبدالعزيز مرة واحدة في مجلس الشيخ عيسى بن علي آل خليفة حاكم البحرين وكان الملك عبدالعزيز صبيا يافعا وتروي المصادر بأن الشيخ راكان وصل الى مجلس حاكم البحرين متأخرا ولم يجد مكانا فما كان من الملك عبدالعزيز رحمه الله الا ان ناداه وأفسح له مكانا بجانبه فقال عيسى ال خليفة للملك عبدالعزيز: (جزاك الله خير وطرح فيك البركة والله لا يخلينا من حمولتكم التي تحافظ على سمعة العرب وشرفهم) ثم ردد راكان (الله لا يخلينا من آل سعود).
قصيدة راكان بن حثلين في زوجته - إدراك
راكان بن حثلين فارس وشجاع وشيخ العجمان
ولكن ما اعتقد ان دوله عظمى في ذلك الوقت تحتاج له في مبارزه
اطلاق سراح راكان من سجن الاتراك كان بسبب وساطه الامير محمد بن رشيد
يافاطري ذبي خرايم طميه= يوم ازبعرت مثل خشم الحصاني
ذبي طميه والرياض الخليه =وتنحري برزان زين المباني
خبي خبيب الذيب مع جر هديه=لا طالع الزيلان والليل داني
تنحري لطام خشم السريه =فرز الوغى لا جا نهار الوحاني
محمد لزم علينا مجيه=قبل البعيد وقبل الأقصى وداني
وأنا قضيت اللازم اللي عليه =اللازم اللي ما قضاه الهداني
وبعد ما وصل راكان من تركيا اول شي سواه راح للامير محمد بن رشيد يشكره على وساطته للاتراك
رحمهم الله جميعا
شيخ راكان بن حثلين - Youtube
آل سعود وقتل شيخ العجمان المعارض فيصل بن حثلين - YouTube
الدواوين منبر لالتقاء أهل الكويت واجتماعهم على المحبة والوئام
ديوانيتي مفتوحة أمام الجميع كل يوم ثلاثاء
محمد راتب
أكد راكان خالد حزام بن حثلين أن الكويت كانت ولا تزال واحدة بمكوناتها وابنائها دون تمييز على اي أساس ديني او قبلي، داعيا إلى المزيد من التلاقي والمحبة وتقوية الجبهة الداخلية لمواجهة التحديات الخارجية والتصدي للمخططات التخريبية الهادفة إلى إفساد اللحمة الوطنية والتعرض للنسيج المجتمعي. جاء ذلك خلال افتتاحه ديوانه في منطقة الرقة ق3 شارع 5 منزل 36، بحضور نائب وزير شؤون الديوان الأميري الشيخ علي الجراح ومحافظ الفروانية الشيخ فيصل الحمود والمستشار في الديوان الأميري علي الراشد والنائب صفاء الهاشم وحشد من الشيوخ والأهل والأقارب. وأضاف بن حثلين أن الدواوين منبر لالتقاء اهل الكويت واجتماعهم على المحبة والوئام وهي عنوان بارز من عناوين الحوار البناء، مشيرا إلى ان ديوانيته مفتوحة أمام الجميع كل يوم ثلاثاء وستكون عنوانا من عناوين المحبة والتلاقي على حب الوطن. قصيدة راكان بن حثلين في زوجته - إدراك. وزاد «اقول للجميع من احب الوطن فيجب عليه إطفاء الفتن، وعلينا جميعا الالتفاف حول قيادتنا وحكومتنا الرشيدة فنحن السور وعلينا أن نحمي انفسنا ووطننا وألا نشيع بذور التفرقة، فصدام عندما دخل الكويت غازيا لم يفرق بين شيعي وسني وبدوي وحضري بل قال كلهم كويتيون، ونحن علينا أن نكون على الدوام يدا واحدة وهذا ما يؤكد عليه دستورنا في المادة 29، وهو ما كان عليه الآباء والأجداد وما سنورثه للأبناء والجيل المقبل».
ومن الأهداف التي يساعد التخطيط على تحقيقها تحديد كل خطوة ووضع جدول زمني لتحقيقها بنجاح. كما يهدف التخطيط إلى توجيه المدير إلى أفضل مسار لاتباع الطريقة المناسبة لأداء أمر ما، كما يقلل من وقوع المخاطر مستقبلًا عن طريق التنبؤ بها وبالتحديات المُقبلة وكيفية مواجهتها. من الأهداف الأخرى للتخطيط توضيح أهداف المؤسسات والمنظمات وكيفية تحقيقها بالوسائل التي تتناسب مع الظروف في الوقت الحالي أو مستقبلًا. ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب. ومن أهدافه عدم اتخاذ القرارات العشوائية واستبدالها بالقرارات الصحيحة عن طريق إتاحته للبدائل المناسبة. عن طريق التخطيط يتم تقييم مسار عمل المؤسسة وقياس أدائها، فالتحكم في أي شيء يحتاج إلى تحكم وتخطيط مناسبين. حتى يستطيع مدراء المؤسسات مواجهة أية تحديات والحفاظ على حظوظهم في المنافسة؛ فهم مجبورون على ابتكار الأفكار الجديدة، وهو ما يحققه التخطيط. يساعد التخطيط بشكل مباشر على تنظيم عمل الموظفين في المؤسسة لأنه يجمع ما بين موارد الإدارة المادية والبشرية. للتخطيط دورًا فعالًا في زيادة إنتاجية الموظفين في المؤسسة، لأنه يعزز الروح المعنوية لكل موظف بعدما تحددت أهدافه، ويزيد أيضًا من التنظيم في التعامل بين أقسام المؤسسة الواحدة، فيؤدي ذلك إلى تحسين بيئة العمل.
9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع
إذاً، يحدد الهيكل التنظيمي المسؤول الذي يتبع له كل فرد، وما يتمتع به كل فرد من سلطة اتخاذ القرار، ويوضح الارتباط بين مختلف الأفراد والجماعات للعمل معاً كوحدة متكاملة متماسكة لتحقيق أهداف المؤسسة، التي تم تحديدها أثناء التخطيط. ويؤثر"الهيكل التنظيمي" بشكل كبير على إدراك الفرد لعمله وعلى سلوكه في العمل، ولذلك من واجب من يتولى الإدارة تصميم هيكل تنظيمي يساعد العاملين على القيام بأعمالهم بأفضل صورة ممكنة. يمكن اعتبار الهيكل التنظيمي وسيلة لمساعدة المنظمة والعاملين على تحقيق الأهداف المرسومة بنجاح. فالهيكل التنظيمي يؤدي ثلاث وظائف رئيسية هي: *تحقيق مخرجات أو منتجات المؤسسة وتحقيق أهدافها. *المساعدة على تقليص الخلافات بين الأفراد إلى أدنى درجة ممكنة. 9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع. *الهيكل التنظيمي يمثل الإطار الذي تتم داخله ممارسة القوة. وهو ما يقرر ويحدد ما هي الوظائف التي تمتلك القوة في المؤسسة، وعلى ضوء هذا الإطار تتخذ القرارات. وفي حال وجود أي خلل أو مشاكل تعتري الهيكل التنظيمي، يجب على القائد ملاحظة ذلك، ويتجلى الأمر من خلال: *وجود خمسة مستويات تنظيمية أو أكثر بين أعلى وأدنى مستوى. *وجود أفراد تابعين لرؤساء لا يملكون سلطات التعيين أو الفصل الوظيفي.
ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب
اختيار البديل المناسب: بعد تقييم البدائل المتوفرة تأتي مرحلة اختيار البديل المناسب الذي سيحقق الأهداف بأقل مخاطرة و اقل تكاليف و أعلى عائد والذي حاز على رضا و قبول الأفراد القائمين على عملية التنفيذ، و من ثم تحديد الأنشطة و الأعمال التي يجب القيام بها لوضع البديل المختار موضع التنفيذ.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة
ويمكن تلخيص أهميته بالنقاط التالية:
رؤية واضحة وأهداف محددة
استخدام أمثل للموارد والإمكانات وزيادة الكفاءة
تقليل المخاطر المتوقعة
يحكم السيطرة على الموقف
يساعد على اتخاذ القرار الصحيح
المبادئ الأساسية للتخطيط
الواقعية
الشمول
التكامل
التنسيق
المشاركة
التوقيت الزمني
البعد المكاني
توفير التمويل اللازم
التخطيط هو مرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ وهو جهد موجه مقصود ومنظم يهدف إلى تحقيق أقصى منفعة باقل التكاليف ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ويتوسط كل العلوم. أنواع التخطيط
للتخطيط عدة أنواع مقسمة حسب عدة معايير نذكر منها التخطيط:
1. حسب المدى الزمني:
التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أكثر من خمس سنوات و يشترك فيه كل المدراء حيث يركز كل ميادين النشا في المؤسسة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من خمس سنوات و يقوم به أفراد الإدارة الوسطى، حيث انه عبارة عن وسيلة لتخطي العقبات التي تعترض التخطيط و الأجل. التخطيط قصير المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من سنة حيث، إنه يحتوي على خطط تفصيلية من التخطيط طويل المدى و ها لغرض حل المشاكل حين حدوثها. 2. التخطيط حسب نطاق التأثير:
التخطيط الاستراتيجي: يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تحديد الأهداف الرئيسية طويلة الأجل للمنظمة و رسم الخطط و تخصيص الموارد المتاحة للمنظمة بالشكل الذي يمكن من تحقيق هذه الأهداف في إطار الفرص المتاحة و القيود المفروضة من بيئة المنظمة، فهو التخطيط الذي يحدث تغيير نوعي في المنظمة و ممارسة الإدارة العليا و تأثيره بعيد و من أمثلته: التخطيط لإضافة خط إنتاجي جديد أو التخطيط لفتح سوق جديد.
وهو عبارة عن العدد المطلوب من العاملين في كل وظيفة خاضعة لتخطيط الموارد البشرية، وهو العدد اللازم المناسب للظروف التي تمر بها الشركة خلال فترة الخطة. أساليب التدريب
المحاضرات التدريبية:
وتهدف إلى نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. المناقشات الجماعية:
وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. ورش العمل:
وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي. أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج