نفى المتحدث الرسمي بإمارة منطقة جازان عادل بن أحمد الزائري، وجود حساب آخر باسم صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان على موقع تويتر، موضحا أن حساب سمو أمير المنطقة الرسمي والوحيد بتويتر هو: @PrinceMohmmedB1
وحذر المتحدث الرسمي بإمارة المنطقة من التعامل مع الحساب المزور المنتحل لشخصية سمو أمير المنطقة، أو التواصل معه والإبلاغ عنه، مبينًا أنه سيتم اتخاذ الإجراءات النظامية اللازمة حيال الرفع به للجهات المختصة. مشيرًا إلى أن استقبال الاحتياجات التنموية والخدمية وطلبات المواطنين والمقيمين تكون عبر الجهات الرسمية والمنصات الإلكترونية بإمارة المنطقة ونظام أبشر فقط.
- بعد المتداول.. إمارة الرياض: لا صحة لدمج مراكز الجمش بالدوادمي
- جريدة الرياض | إمارة جازان تحذر من التعامل مع حساب «تويتـري» مـزوّر
- إمارة الرياض تشكل لجنة لوضع آلية تعليق الدراسة وتفعل "لجان التعديات" | صحيفة المواطن الإلكترونية
- «بيبا» يُطلق برنامجًا تدريبيًا تخصصيًا بعنوان «القيادة الرشيقة» للوكلاء والوكلاء المساعدين - صحيفة الوطن
- هالة الأنصاري تفتح صندوق ذكرياتها لـ«الوطن»: والدي فتح لي آفاق التفكير الحر وعلمني معنى الإخلاص للوطن - صحيفة الوطن
- أكثر من 17 ألف سلة غذائية لمستفيدي بر الأحساء | صحيفة أصداء الخليج
- جريدة الرياض | صرف إعانات المدارس الأهلية للبنات
بعد المتداول.. إمارة الرياض: لا صحة لدمج مراكز الجمش بالدوادمي
صرح المتحدث الرسمي بإمارة منطقة الرياض إبراهيم بن عبدالله الشثري أنه إشارة إلى ماتناقلته وسائل التواصل الاجتماعي بشأن معاناة المركز الصحي بالثمامة بالرياض من انقطاع التيار الكهربائي عنه منذ تسعة أشهر مما أدى إلى تعطل عمله، فقد قام صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض بمتابعة الموضوع من منطلق اهتمام سموه بما يهم المواطن في منطقة الرياض, تنفيذاً لتوجيهات ولاة الأمر - حفظهم الله - القاضية بالحرص على المواطن وتأمين الخدمات اللازمة له. وقال المتحدث: إن سمو أمير منطقة الرياض قام بمتابعة الموضوع مع المسؤولين في كل من الشؤون الصحية بمنطقة الرياض والشركة السعودية للكهرباء لمعرفة خلفيات هذا الأمر والأسباب التي أدت إلى ذلك وماتم اتخاذه من إجراءات لمعالجته حيث أن قطع التيار الكهربائي عن المركز طوال تلك المدة يعد أمراً غير مقبول لما يترتب على ذلك من تعطل أعماله وعدم تمكنه من القيام بالدور الذي أنشئ من أجله. وأضاف أن سموه شدد على أن تتم معالجة هذا الأمر بصفة عاجلة لكي يؤدي المركز دوره في خدمة المواطنين.
جريدة الرياض | إمارة جازان تحذر من التعامل مع حساب «تويتـري» مـزوّر
وختم بالقول: يأتي هذا التوجه إيماناً من إمارة منطقة مكة المكرمة بأهمية التواصل مع أطياف المجتمع باستخدام كل أدوات التقنية الحديثة لإيصال رسائلها وأبرز المنجزات في المنطقة.
إمارة الرياض تشكل لجنة لوضع آلية تعليق الدراسة وتفعل &Quot;لجان التعديات&Quot; | صحيفة المواطن الإلكترونية
أوضحت إمارة الحدود الشمالية بأن الحساب الرسمي على موقع التواصل الاجتماعي "تويتر" لصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن خالد بن سلطان بن عبدالعزيز أمير منطقة الحدود الشمالية قد تعرض للاختراق من الساعة الثامنة صباحاً حتى الرابعة عصراً من يوم أول أمس الثلاثاء الموافق 3/10/1438هـ. وأكدت إمارة المنطقة في بيان صحافي فجر الخميس على حساب الإمارة على "تويتر"، بأن هذا الأسلوب بعيد عن الشيم والأخلاق وبتصرف فردي غير مسؤول ويعرض صاحبه للعقوبة حسب النظام، وأضافت بان سمو أمير منطقة الحدود الشمالية يستقبل كل الآراء والملاحظات وجميع المراجعات عن المنطقة من خلال الأبواب المفتوحة والمباشرة باهتمام بالغ، وقد تم بحمد الله وتوفيقه استرجاع الحساب.
تغريدات غامضة لجهات حكومية سعودية تضمنت أسئلة متنوعة اشتركت جميعها في أن الإجابة ستكون في "10 مايو 2022".. فما القصة؟
التغريدات أشعلت موقع "تويتر" في السعودية وسط تساؤلات عن الحدث المرتقب في هذا التاريخ. وشاركت في التغريدات جهات حكومية سعودية بمختلف قطاعاتها الصحية والاقتصادية والتجارية والتعليمية والإعلامية وإمارات المناطق. وضمن حملة التغريدات المزيلة بإجابة "10 مايو 2022"، طرح حساب وزارة الاقتصاد والتخطيط تساؤلا جاء فيه: "كم عدد العاملين في الأنشطة الاقتصادية في المملكة؟". بدورها غردت وزارة المالية السعودية عبر حسابها في "تويتر" متسائلة "كم مشروعا تنمويا نحتاجه في المملكة؟". أما حساب وكالة الأنباء السعودية "واس العام" وحساب إمارة منطقة جازان فحمل التساؤل نفسه في إحدى التغريدات التي جاء فيها: "كم مدرسة نحتاج في المملكة؟". وتساءل حسابا إمارتي منطقتي مكة المكرمة والحدود الشمالية عن عدد الناطقين بغير اللغة العربية في المملكة؟
بينما غرد حساب إمارة منطقة الجوف متسائلا عن: "كم مخطط سكني نحتاجه في المملكة؟". بعد المتداول.. إمارة الرياض: لا صحة لدمج مراكز الجمش بالدوادمي. حساب أمانة منطقة تبوك غرد بدوره متسائلا: "كم حديقة عامة نحتاجها في المملكة؟". وفي الجانب الصحي، غرد الحساب الرسمي للمديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة حائل قائلا: "كم مستشفى جدید نحتاج في المملكة؟" أما تغريدة الحساب الرسمي للمديرية العامة للشؤون الصحية بالباحة فجاء فيها: "كم عدد الأطباء في حيّك السكني؟".
وباختصار، سيكون للدارة برنامج عمل دوري عبر المشاركة في المواسم الثقافية والأدبية، وتنظيم الندوات، والنشر في المجلات والصحف المتخصصة، وتجميع أعمال الأنصاري وإعادة طباعة مؤلفاته، والمساهمة في احتضان المواهب الأدبية الناشئة عن طريق البعثات أو الجوائز أو دعم البحوث العلمية، ولدينا مشروع نعمل على دراسته لتحويل الدارة إلى منصة ثقافية «افتراضية» في المستقبل القريب، وستضم المنصة أرشيف خاص للمكتبة. دارة الأنصاري مَعْلَم بحريني جديد على الطريق الثقافي العربي والعالمي، فماذا تحمل من أمهات الكتب لأحد أبرز الأدباء في الوطن العربي الدكتور محمد الأنصاري؟ - كما أوضحت لكم بداية، مجموعة الوالد من الكتب تبلغ تقريباً 5 آلاف كتاب ومؤلف لأهم المؤلفين والكتّاب من أنحاء الوطن العربي والعالم الذين اهتموا بالمنطقة وتاريخها، وهي قائمة طويلة جداً، الحقيقة، وسنؤجل الحديث عنها مع قرب افتتاحها.
«بيبا» يُطلق برنامجًا تدريبيًا تخصصيًا بعنوان «القيادة الرشيقة» للوكلاء والوكلاء المساعدين - صحيفة الوطن
وأوضح د. بن شمس أن البرنامج سيكون بمثابة تجمع إداري نوعي لنخبة من القيادات العليا في منظومة العمل الحكومي، بهدف توفير مساحة للتحاور والتناقش حول صناعة مستقبل القطاع العام بشكل مؤسسي تشاركي يجمع صناع ومتخذي القرار في شتى القطاعات، وسُبل توظيف المفاهيم والعلوم الحديثة لمواكبة التطورات التي يشهدها العالم وعلوم الإدارة العامة على وجه الخصوص، نحو الارتقاء بالقطاع العام وخلق ثقافة عمل سريعة وديناميكية ترتقي بالخدمات العامة لمستوى الطموحات وتوائم المتغيرات الحالية والمستقبلية.
هالة الأنصاري تفتح صندوق ذكرياتها لـ«الوطن»: والدي فتح لي آفاق التفكير الحر وعلمني معنى الإخلاص للوطن - صحيفة الوطن
أكدت نخبة من المعلمين والمعلمات حصولهم على إلمام كاف بأحدث الممارسات والاستراتيجيات التعليمية العالمية، وذلك بفضل مشاركتهم في المنتدى العالمي للمعلمين (إثراء)، والذي عقد بالتعاون بين وزارة التربية والتعليم، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، وبمشاركة كوكبة من الخبراء والمختصين المحليين والدوليين. وأشادوا بجهود وزارة التربية والتعليم في دعم الكادر التعليمي وتعزيز مهاراتهم وخبراتهم، بما يسهم في تطوير المنظومة التعليمية في مملكة البحرين، بما يتوافق مع رؤية البحرين الاقتصادية 2030، ويحقق أهداف التنمية المستدامة. تجربةٌ ثرية وفي هذا الصدد، قالت الأستاذة نجاح عبدالغني المديرة المساعدة بمدرسة العهد الزاهر الثانوية للبنات: تعتبر مشاركتي في المنتدى من التجارب الثرية التي انعكست على تطوير مهاراتي وفتحت لي مدارك وأفكار جديدة حول كيفية فهم وتطبيق المشاريع التربوية، حيث تفاعلنا مع عروض متميزة لخبراء دوليين وتمت مناقشتهم حول تجاربهم في موضوعات عدة مثل تنمية الإبداع وحل المشكلات، والتقويم والتقييم لدعم تطور الطلبة، والتقييم الذاتي للمعلم ودوره في تحسين أداء المدرسة، وتعزيز التفاعل مع الطلبة.
أكثر من 17 ألف سلة غذائية لمستفيدي بر الأحساء | صحيفة أصداء الخليج
الاربعاء 9 جمادى الأخر 1427هـ - 5 يولية 2006م - العدد 13890
استبعاد 126 مدرسة لعدم حصولها على النقاط المطلوبة للإعانة
اعتمد صاحب السمو الأمير خالد بن عبدالله بن مقرن آل سعود نائب وزير التربية والتعليم لتعليم البنات صرف مبلغ (23) مليون ريال وذلك إعانات المدارس الأهلية للبنات بالمناطق والمحافظات التعليمية بالمملكة للعام الدراسي 1426/1427ه. وقال مدير عام التعليم الأهلي والأجنبي للبنات بوزارة التربية والتعليم الأستاذ محمد بن غازي العنزي إن هذا المبلغ يأتي إنفاذاً للتوجيهات السامية الكريمة بدعم مسيرة التعليم الأهلي والعمل على تنشيط الدور الاستثماري للمواطنين في مجال التعليم والذي لا يزال المناخ الخصب كهدف من أهداف التنمية المستقبلية والتي تركز عليها وزارة التربية والتعليم ليكون رافداً من روافد التعليم في المملكة العربية السعودية. وأكد العنزي على أن عدد المدارس التي تمت إعانتها مالياً للعام الدراسي 1426/1427ه (495) مدرسة أهلية وتم استبعاد (126) مدرسة من الإعانة وذلك لعدم حصولها على النقاط المطلوبة للإعانة أو كونها روضات أطفال. وأضاف مدير عام التعليم الأهلي والأجنبي بأن سمو نائب الوزير لتعليم البنات أكد على سرعة صرف هذه المبالغ المخصصة للمدارس وجاري العمل في الجهات المختصة بالوزارة بإنفاذ هذا التوجيه لتكون جاهزة مع بداية العام الدراسي القادم إن شاء الله وعلى ضوء التقييم كان توزيع النقاط والمحافظات التي بها مدارس أهلية على النحو التالي:
٭ عدد المدارس الأهلية للبنات بمنطقة الرياض التي تمت إعانتها هذا العام (179) وتم استبعاد (31) مدرسة لعدم انطباق ضوابط الإعانة عليها وبلغت الإعانة المالية المستحقة مبلغاً إجمالياً قدره «أربعة عشر مليوناً وأربعمائة وأربعة عشر ألفاً وعشرون ريالاً».
جريدة الرياض | صرف إعانات المدارس الأهلية للبنات
وكان توقيت هذا القرار صعباً جداً بالنسبة لنا – كعائلة – لتزامنه مع مرضه، عافاه الله، ولكنها مسؤولية لا بد لنا من تحملها والعمل عليها دون تأجيل. وتعتبر الفكرة تحقيقاً لحلمه، بأن تكون أعماله متاحة، بدون قيد أو شرط، للباحثين والأكاديميين وجمهور الشباب الجامعي، وهم الجمهور الأقرب إلى قلبه طوال حياته، والمهنة التي لم يتخلَ عنها خلال فترة عطائه. لا شك أن دارة الأنصاري بما تحمله من فكر أدبي وثقافي لها رمزيتها من جانب قراء العالم العربي بإبداعات المفكر الأنصاري، هل أنتم مستعدون لذلك؟ - المهمة ليست سهلة إطلاقاً، فسمعة الوالد الفكرية تمتد إلى كافة أرجاء الوطن العربي واستطاع من خلال أعماله المتعددة والمتنوعة أن ينفذ بإطروحاته وآرائه لمعاقل أكبر الأدباء والمفكرين، وهذا بحد ذاته تحدٍ كبير ومسؤولية بحمل ثقيل. وسنجتهد، ما استطعنا، لإحياء مخزونه الفكري الذي لم يتسنَ، له بحكم انشغالاته الكثيرة، أن يوفر له المنصات المناسبة التي تمكنّه من التعريف به كما تستحق أعماله، وعلينا كما تفضلت أن نكون على أتم الاستعداد لذلك. ولهذا الهدف تحديداً، قامت والدتي بتخصيص مقر للدارة في منطقة المنامة بأم الحصم، وفي ذات الموقع سكن الدكتور الأنصاري منذ عودته من رحلته الفكرية بعيداً عن الوطن، حيث نعمل حالياً على تجهيزها ونأمل أن تفتح أبوابها في نهاية العام الحالي، وستشمل على قسمين، الأول: سيكون بمثابة مكتبة لعرض حوالي 5 آلاف كتاب وهي مجموعة الوالد على مر السنين، ومتحف صغير لعرض بعض مقتنياته وأهم محطاته وذكرياته، أما القسم الآخر سنخصصه لفعاليات ونشاطات الدارة.
وكانت الرحلة، هي مدرستي، بما شهدته وسمعته واكتسبته من والدي ووالدتي، على حد سواء، فوالدي فتح لنا أفق التفكير الحر، وتقدير قيمة الأشياء، واعتناق خلق التواضع وسماحة النفس، ودربنا على النقد المسؤول وأصول البحث عن الحقيقة، وإن طال الزمن، والتعامل بشجاعة مع عواقب القرارات. أما من والدتي التي دعمت والدي بكل ما تملك من طاقة ليسطع نجمه كمفكر أبدع في عطائه، فقد اكتسبت منها مهارة وقيمة الالتزام في كل شيء، والاعتماد على الذات، والتحلي بعادات أهل البحرين و «سنعهم»، والتذكير الدائم بكد وتعب وكدح الآباء والقناعة بالرزق، فهي تكرر، على مسامعنا، مقولة عزيزة على قلبها: «قل ما أملكه قل ما يملكني.. زاد ما أملكه زاد ما يملكني»، ولم أفهم مغزى ذلك إلا مع دخول معترك الحياة. أما بالنسبة لسيرتي العلمية، فبدأت في بيروت لنتركها مع بدء الحرب الأهلية اللبنانية، ثم في مدارس الدوحة التي انتقل لها الوالد بطلب رسمي لتأسيس مجلة «الدوحة» وعمل خلال تلك الفترة على إنهاء رسالة الدكتوراه التي أخرتها الحرب، وصولاً للمدرسة العراقية في باريس التي انتهت الإقامة فيها عام 1982 مع إنهاء والدي لعدد من المشاريع التي انشغل بها خلال تلك المحطة، كالكتابة بمجلة الصياد وجريدة الأنوار اللبنانية الصادرتين من باريس، والمشاركة في تأسيس معهد العالم العربي بالعاصمة الفرنسية، والدراسة بجامعة السوربون لإتقان اللغة الفرنسية قراءة وكتابة وترجمة.
للإعلان في صحيفة الوطن بنسختيها المطبوعة والالكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي، يرجى الاتصال على الرقم التالي:
00973-1749-6682
الأربعاء 23 فبراير 2022 14:00
د. بن شمس: نسعى إلى رسم منظورٍ إداري لملامح المرونة والرشاقة المؤسسية على صعيد العمل المحلي
أكد الدكتور رائد محمد بن شمس، المدير العام لمعهد الإدارة العامة "بيبا" أن القيادة الرشيقة والمرنة اليوم تُعد متطلبًا أساسيًا للارتقاء بالأداء الحكومي، مشيرًا إلى أن المعهد يسعى اليوم من خلال برنامج "القيادة الرشيقة"، إلى رسم منظورٍ وطريق إداري واضح وصولًا إلى المرونة والرشاقة المؤسسية على صعيد العمل المؤسسي والحكومي بشكل عام، نحو تعزيز الرشاقة المؤسسية كثقافة دائمة في منظومة العمل الحكومي. جاء ذلك خلال انطلاق النسخة الأولى من برنامج "القيادة الرشيقة" الذي جمع نخبة من الوكلاء والوكلاء المساعدين في منظومة العمل الحكومي، لمواكبة المستقبل بتسارعاته الكبيرة والتغييرات المستجدة الطارئة والمخطط لها بشكل ديناميكي وتفاعلي مشترك. وأضاف د. بن شمس أن البرنامج سيتناول تعريفًا شموليًا لمفهوم المرونة في القيادة الرشيقة وأساليب الحوكمة في القطاع العام، وأبرز الأساليب المُتقدمة والمُتبعة لتطوير حلول حكومية وسياسات قائمة على التجارب وفُضلى الممارسات الإدارية، والتي من شأنها رفع الطموح المؤسسي والارتقاء بالعمل الإداري، بالإضافة إلى تقديم منهجيات وأدوات واضحة لتحقيق مبادئ الحوكمة المرنة والقيادة الرشيقة، وأهميتها في استشراف مستقبل العمل الإداري ودعم عملية صنع القرار.