سبع صنايع والبخت ضايع! من كتاب "من أروقة المكاتب"
المؤلف: جمال بسيسو
استشاري في التنمية البشرية
موقف وحوار
لم يكد ينتهى شامل من تقديم نفسه وإعطاء نبذة عن تأهيله العلمي، وخبراته العملية، حتى ظهرت علامات الحيرة والتساؤل على وجه رشيد مدير الموارد البشرية في الشركة الذي يجري معه مقابلة التوظيف، مما جعل شامل يشعر ببعض القلق الذي لم يستمر طويلا، فقد بادره رشيد قائلا:
– رشيد: العجيب يا شامل أنك حاصل على درجة البكالويوس بتقدير ممتاز وفي تخصص مطلوب جدا في سوق العمل، ومع ذلك فإنك لم تعمل في مجال تخصصك الدراسي طوال سنوات عملك الماضية! فما السبب في ذلك يا تُرى؟
– شامل: سؤالك في محله يا سيدي، وأصدقك القول بأنني لم ألتحق بأي وظيفة فيما مضى إلا وكنت أجد في نفسي رغبةً عاليةً فيها ومماثلةً لرغبتي في العمل في مجال تخصصي، ولذا فقد خرجت والحمد لله بنجاحات طيبة في كل مواقع عملي السابقة..
– رشيد: ولكن يا شامل حتى وظائفك السابقة لم تتشابه فيما بينها إلا قليلا! فمن مندوب مبيعات، إلى مدير مكتب، إلى رئيس قسم التسويق، مما يعني أنك لم تستطع أن تبني خبرة تراكمية فعلية في أيٍ من تلك الوظائف! – شامل: ولكن يا سيدي كان هناك قواسم مشتركة بين كل تلك الوظائف، وقد تناسبت تماما مع قدراتي وإمكاناتي، مما جعلني أبدع في كل واحدة منها، كما أنني أرى في تنوع الوظائف التي شغلتُها فيما مضى إثراءً وخبرات ثمينة ستفيد منها المؤسسة التي سأعمل فيها.
سبع صنايع والبخت ضايع! | بدر رمضان الحوسني
01-06-2011, 11:33 AM
عضو مهم جداً
سبع صنايع و البخت ضايع! من كتاب "من أروقة المكاتب"
المؤلف: جمال بسيسو
استشاري في التنمية البشرية
موقف وحوار
لم يكد ينتهى شامل من تقديم نفسه وإعطاء نبذة عن تأهيله العلمي، وخبراته العملية، حتى ظهرت علامات الحيرة والتساؤل على وجه رشيد مدير الموارد البشرية في الشركة الذي يجري معه مقابلة التوظيف، مما جعل شامل يشعر ببعض القلق الذي لم يستمر طويلا، فقد بادره رشيد قائلا:
- رشيد: العجيب يا شامل أنك حاصل على درجة البكالويوس بتقدير ممتاز وفي تخصص مطلوب جدا في سوق العمل، ومع ذلك فإنك لم تعمل في مجال تخصصك الدراسي طوال سنوات عملك الماضية! فما السبب في ذلك يا تُرى؟
- شامل: سؤالك في محله يا سيدي، وأصدقك القول بأنني لم ألتحق بأي وظيفة فيما مضى إلا وكنت أجد في نفسي رغبةً عاليةً فيها ومماثلةً لرغبتي في العمل في مجال تخصصي، ولذا فقد خرجت والحمد لله بنجاحات طيبة في كل مواقع عملي السابقة..
- رشيد: ولكن يا شامل حتى وظائفك السابقة لم تتشابه فيما بينها إلا قليلا! فمن مندوب مبيعات، إلى مدير مكتب، إلى رئيس قسم التسويق، مما يعني أنك لم تستطع أن تبني خبرة تراكمية فعلية في أيٍ من تلك الوظائف!
سبع صنايع و البخت ضايع! - حلول البطالة Unemployment Solutions
ويُسمى هذا النوع من الكوادر بالموظفين متعددي الوظائف "Multi-Functional Employees" ، وعادةً ما يستطيع هؤلاء القيام بوظائفهم المعتادة، بالإضافة إلى وظائف زملاءهم المختلفة، مع تميزهم بالإنتاجية العالية، التي تتيح لمؤسساتهم الاستغناء عن المزيد من الموظفين، وخفض النفقات. ومن هنا فإن عدم عمل شامل في مجال تخصصه، وعدم وجود خبرة متراكمة لديه في خط وظيفي واحد ليس بالضرورة أن ينعكس سلباً عليه، أو أن يؤدي إلى عدم القبول به كمرشح مناسب لهذه الوظيفة. ومسك الختام
فإن الوظيفة المثالية لأيٍ كان وبغض النظر عن الفئة التي ينتمي إليها، هي تلك الوظيفة التي تتوافر فيها خمسة شروط أساسية وهي:
1- أن تلبي رغبات الموظف وتتفق مع ميوله. 2- أن تنسجم مع قدرات وإمكانات الموظف. 3- أن تقع ضمن نطاق مؤهلات الموظف العلمية. 4- أن تتوافق مع خبرة الموظف العملية. 5- أن تكون ذات مردود معنوي ومادي مرتفع. 04-06-2011, 12:11 AM
يعطيك العافية. 06-06-2011, 07:52 AM
يعطيك العافية..
15-06-2011, 07:45 PM
يعطيك العافيه
17-06-2011, 02:40 PM
يعطيك العافيه ربي يوفقك
18-06-2011, 04:16 AM
عضو نشيط
تاريخ التسجيل: Nov 2010
المشاركات: 138
معدل تقييم المستوى: 24
20-06-2011, 10:54 AM
يعطيك العافيـــــــــــــــــــــــة
21-06-2011, 05:55 AM
آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآه من هالمقوله سبع صنايع والبخت ضايع
يعطيك العافيه على صفحتك المتميزه
14-07-2011, 04:22 AM
يعطيك العافيه
سبع صنايع والبخت ضايع | أبو التركي الصعيدي - Youtube
10-10-2008, 10:05 PM
تاريخ التسجيل: Jun 2007
المشاركات: 2, 039
معدل تقييم المستوى: 17
سبع صنايع والبخت ضايع <1>
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مسائكم ورد وحرير... صباحكم خير وسرور كان يا ما كان بزمن من الأزمان.. كانت تربطني زمالة عمل بشخص يجيد اكثر من 7 صنعات وينطبق علية ذلك المثل... وفي يوم كان على السفر وقبل ان اغادر لابد ان امر المكتب لأنهاء بعض العمل.. وفي الأثناء تذكرت انني وضعت محفظتي بشنطة الملابس!
1- الفئة الأولى وهي فئة من يميلون إلى التخصص والتعمق الرأسي التراكمي، وهؤلاء يعشقون التفاصيل، ويتتبعون الخيوط إلى نهاياتها، ويغوصون في المسائل غوصاً للوصول إلى القول الفصل فيها، وهؤلاء يُطلق عليهم في المصطلح الفقهي "مجتهدي المسائل"، ومن الأمثلة المعاصرة لهذه الفئة أصحاب الدكتوراة في التخصصات الدقيقة على اختلافها، وهم باختصار يسعون لمعرفة كل شيء عن شيء بعينه. 2- الفئة الثانية وهي فئة من لهم نزعة نحو العمومية والتمدد الأفقي السطحي، ويمثل هذه الفئة أصحاب الاطلاع الواسع والمتنوع والخبرات المتعددة، والحائزين على كم هائل من المعلومات العامة في مختلف العلوم والفنون، وهؤلاء يتميزون بقدرتهم العالية على التفاعل مع الأوساط المتعددة والمختلفة، وهم يسعون في العادة إلى معرفة شيء عن كل شيء. 3- الفئة الثالثة وهي فئة من جمع بين التخصص والعمومية، الذين يسعون دائما لمعرفة كل شيء عن أي شيء ، وهؤلاء يمثلهم العلماء الموسوعيون الذين تعددت تخصصاتهم وتنوعت، وما أكثر الأمثلة على هذه الفئة في تاريخنا الإسلامي، حيث جمع كثير من علماءنا الأوائل بين علوم الدين والدنيا من تفسير وحديث وفقه وطب ورياضيات وكيمياء ولغة وغير ذلك، ومن أمثلة هؤلاء العلماء الغزالي، وابن سينا، وابن رشد، والرازي.
ولأن الوقت قصير لم اجادلة.. وطلبت منة ان ينتظرني ليوصلني المطار حتي اترك سيارتي بالبيت... وفي الطريق سئلتة عن سر كثرة خروجه من العمل
تمهيدا لسؤالي الأهم شلون فتح الشنطة فظوول بعيد عنكم
فرد قائلا اشغال.. ولدي غير عملي اربعة اعمال اخرى!
الامير بدر بن محمد بن سعود الكبير - YouTube
بدر بن محمد بن سعود الكبير 44
شركة «روتانا» ستتولى توزيع العمل، من خلال خطة غير تقليدية، مع تجربة جديدة ومختلفة في عالم الشعر مع الأمير الشاعر بدر بن محمد بن سعود الكبير، وهي التجربة التي يتطلع الجميع لمعرفة تفاصيلها، وتضم الكثير من الأعمال الشعرية المميزة. اختيارات المحرر
بدر بن محمد بن سعود الكبير الحلقة
كان بندر بن محمد بن سعود الكبير الغائب الأكبر عن اجتماع أعضاء شرف نادي الهلال المنعقد مساء الاثنين الماضي، يعرف تاريخ الهلال جيداً الرجل الذي يعده كثير من الراصدين أحد أهم رجالات النادي، وأحد عرابيه وصانعي أمجاده وأبرز رؤسائه، تشهد له بذلك أرقامه وأعماله، ويدرك ذلك كل منصف ومحايد، وليس بندر بن محمد الذي يحتاج لشهادة أحد لبيان ما قدمه للهلال، وليس بندر بن محمد بالذي يضره أن يكتب عنه من لا يعرف التاريخ الهلالي، ولا يعرف كيف يصل حاضره بماضيه. عندما يتم تقسيم تاريخ الهلال لمراحل انتقالية، سيكون بندر بن محمد على رأس إحدى المراحل، أسس عبدالرحمن بن سعيد (النادي) قبل ما يزيد على الستين عاماً ووضع لبناته الأولى، وفي مرحلة ثانية جاء الأمير الشاب عبدالله بن سعد- رحمه الله- من المدرج الأزرق ليحدث ثورة هلالية مشهورة، ويقدم هلالاً مختلفاً بهوية جديدة وحضور لا يوازى، تقدم به خطوات على منافسيه. في مرحلة ثالثة تصدى الشرفي البارز العاشق بندر بن محمد للمهمة في وقت عصيب، وفي وقت انتقالي للهلال، كان تولي بندر بن محمد لرئاسة النادي أمرا يتردد طوال عشرين عاماً سبقت جلوسه على كرسي الهلال الساخن، كان خلالها يرفض الأمر برمته، ويرى أن خدمة النادي لا يمكن أن ترتبط بالمناصب.
[ وصلة مكسورة]
^ بطولة الأندية الآسيوية أبطال الدوري 2000 النهائي نسخة محفوظة 21 يوليو 2016 على موقع واي باك مشين. ^ قائمة رؤساء نادي الهلال السعودي نسخة محفوظة 11 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.