وتابع أن الاستثناءات تشمل المرضى أو المبتعثين للدراسة وإجازات الأمومة. ما الذي يحصل عليه الموظف بعد انتهاء كل دورة تدريبية؟
- بعد التأكد من انتهاء الموظف من برنامج المسار والدورات التدريبية يعود إلى شؤون الموظفين في جهة العمل لديه. وهو لا يمكن له الانتقال من درجة وظيفية إلى أخرى إلا بعد الانتهاء من الدورات المطلوبة بحسب درجته الوظيفية. فالدورات المكثفة أو استباق المراحل لا تؤدي إلى الترقي السريع بل هي منظمة بحيث تكون شرطا للترقية التي تأتي في وقتها وبحسب أنظمة جهة العمل الحكومية التي يعمل لديها الموظف. وقال المجلي إن المادة 65 من قانون الموارد البشرية توضح أنه إذا ما سنحت للموظف فرصة تدريبية ولم يلتحق بها أو لم يجتز فترة التدريب، فلن ينتقل إلى الدرجة الوظيفية الأعلى. ففي التقييم هناك الجيد أو المقبول أو الضعيف. والمادة 77 من قانون الموارد البشرية توضح أن الموظف لا يترقى إلا إذا كان تقييم الموظف ممتازا أو جيدا جداً. وأنه إذا لم يحصل على برنامج تدريبي سيحصل على تقييم مقبول. وتابع: «نحن نسعى إلى التنمية البشرية المستدامة بتعريف الموظف بالدورة المناسبة له عند كل درجة وظيفية جديدة. موظفي القطاع العام. ولدينا اتصال مباشر مع موظفي الموارد البشرية في مختلف المؤسسات حيث يتم إطلاعهم على جدول دورات المسارين الإداري والتدريبي ثم يتم تسجيل أسماء الموظفين عبر الموقع الإلكتروني».
تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين - هوامير البورصة السعودية
ولنكن جميعا على دراية أن الموظف المحبط لا ينتج مهما كانت لديه من الإمكانات إذا كان يفتقد للأمان الوظيفي لأن الأمان الوظيفي هو الدافع الحقيقي لتطوير أداء الموظف وانضباطه وسلوكه ولا ننسى أن لمدير الإدارة دورا هاما في خلق بيئة صحية للعمل أو عكسها فكم من موظف فشل في إدارة ونجح في أخرى بسبب أجواء العمل. كثير من الموظفين يطالبون بإلغاء ربط الترقية بدورات معهد الإدارة لأن الترقية بالمدة المحددة بأربع سنوات حق مشروع لهم لا يقبل المساومة وإلا فإن الإحباط سيسيطر على الموظفين المثاليين (القدوة) عندما تتجاوزهم الترقيات إلى موظفين أقل منهم بسبب حصولهم على دورات قد تكون الواسطة لعبت دور فيها.
واقترح انك تعتق الكرسي وخل واحد غيرك يجي.. على الأقل أو ما يمسك الكرسي يستنشط ويسوي كم قرار لمصلحة الموظف. والله الكل يبي يطور والكل يبي دورات بس وينها!! فياليت بدال ربط ترقيه الموظف الضعيف بدورة بمعهد الادارة واذا كان الحرص فعلاً على تنميه هذا الموظف الضعيف المفروض تقام دورات على رأس العمل تكون هي السبيل بعد الله لترقيته. انا لي في الخدمة 6سنوات وشهادتي جامعية تربية خاصة ومازلت على المرتبة السادسة
اليس هذا ظلم! تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين - هوامير البورصة السعودية. لا انا اللي تعينت على المستوى ولا انا اللي ترقيت والآن نسمع عن ربط الترقية بدورة معهد الادارة. الله المستعان
حتى الدورات صارت حلم ومهما تقدم وترفع اوراق وقراطيس وخطابات تغطيه يجيك الرد بكلمة وحده (( اعتذار))
الله يصلح الحال
الدورات المطروح من معهد الادارة ماتجي للموظف العادي الى بعد مينتهي منها المدير والنائب ورئساء القسام والموظفين الخاصين المقربين من المدراءو رئساء الاقسام... الخ وبعد شهر يقدم الموظف العادي ويكون الرد من معهد الادارة ((اكتمل العدد)! لانعليق
متى تسلم وزارة الخدمة المدنية ل((الدكتور غازي القصيبي)) بدلاً من دفنه في وزارة العمل؟؟!!
موظفي القطاع العام
هل يعنى المعهد أكثر بتقديم دورات المهارات الإدارية أم الوظيفية؟
- المعهد يقدم 80 من الدورات بشكل عملي و20 بشكل نظري عبر إثراء النقاش وإجراء التمارين العملية في القاعات وعرض الأفلام التدريبية والإرشادية. والجانب العملي هو المتفوق في هذا الجانب. ولفت إلى أن جميع موظفي الدولة معنيون بالمسار الإداري حيث تزويدهم بالمهارات بحسب كل درجة وظيفية ووفق برامج محددة. وهي دورات إلزامية لجميع من هم في المستوى الإداري بالوظائف الحكومية كدورات مهارات التفاوض والإدارة الاستراتيجية وإدارة التغيير حيث لا يمكن للملتحق بدورات الإدارة العامة الانتقال إلى الدورات التي تليها إلا عند انقضائها. وتشمل برامج المسار الإداري 18 برنامجا. كما أن المسار الإداري يفرض الالتحاق بنفس المسميات للدورات داخل المعهد لكامل دورات المسار. بينما الدورات في المسار التدريبي الآخر من الممكن الالتحاق بها خارج المعهد وإثبات ذلك ومتابعة الدورات التخصصية في المسار التدريبي والتي تحددها جهة العمل. ومن الملاحظ أن برامج المسار التخصصي والإداري هو الأكثر إقبالاً من قبل الموظفين القطريين ويطرح من عشرين إلى خمسة وعشرين برنامجا أسبوعياً. دورة جديدة للإداريين
وبين المجلي أن القسم الثاني من المعهد بصدد تطوير مهارات مديري الإدارات في القطاع الحكومي عبر عدد من البرامج.
ويتم الترشيح في البرامج التدريبية لكل فصل تدريبي كل على حدة.
يفتح الترشيح في البرامج التدريبية وفق التواريخ المحددة في الخطة التنفيذية والزمنية للعام التدريبي ، ويستمر الترشيح لمدة أسبوعين للفصل الاول والثاني. يتولى مدخل البيانات إدخال استمارات الترشيح للمرشحين، على أن لا يتجاوز مجموع عدد أيام البرامج المراد التسجيل بها (20) يوماً تدريبياً لكل فصل تدريبي. يجب توخِّي الدقة في ضرورة أن تتناسب البرامج المرشح لها الموظفون مع مسمياتهم الوظيفية فعلياً، وفي حالة اكتشاف عدم الالتزام بذلك سيضطر المعهد إلى الطلب من هؤلاء المرشحين العودة إلى أعمالهم. يعتمد مسئول الترشيح الترشيحات للبرامج التدريبية المنفذة في كل فصل تدريبي الاول والثاني ويستمر اعتماد الترشيح لمدة اسبوع في الفصل التدريبي الاول والثاني، ولن ينظر إلى الترشيحات غير المعتمدة من قبل مسئول الترشيح بعد انتهاء فترة الاعتماد. تعلن نتائج القبول في البرامج التدريبية المنفذة في كل فصل تدريبي وفق الخطة التنفيذية والزمنية للعام التدريبي الحالي، ويمكن للمرشحين الاطلاع على نتائج ترشيحاتهم وطباعة إشعار قبولهم من خلال موقع المعهد، كما سيتم إرسال رسائل نصية (SMS) إلى المقبولين.
معهد الادارة العامة يعلن عن دورات مجانية (عن بعد) الدورات المجانية - عاجل الآن
وبتوجيه من سعادة الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وبدعم رؤية من قبل سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي عبر إعداد برامج خاصة بمديري الإدارات كدورات. كما سيعقد دورة في بداية سبتمبر القادم للعاملين في الوظائف الإشرافية والإدارية ويكون تخريجهم بداية العام 2017. ما التسهيلات التي وفرتموها للموظفين المنتسبين إلى دورات المعهد؟
- قدمنا العديد من التسهيلات أولها تحويل البرامج التدريبية بالكامل من الفترة الصباحية إلى الفترة المسائية مع إعفاء الموظفين المشاركين في الدورات من الدوام الصباحي في أماكن عملهم. حيث إن دوام دورة المعهد يكون بالمتوسط خمسة أيام أسبوعياً والدورات تبدأ بعد الثالثة عصرا دون أن يكون الموظف مداوماً في فترة الصباح في عمله. دورات إلزامية
وقال المجلي إن الوضع في السابق كان دورة صباحية مع إجازة من العمل ونزولاً عند رغبة الملتحقين بالدورات أصبحت الدورات مسائية حيث يأتي الموظف للالتحاق بالدورات مرتين فقط في أربع سنوات. وأوضح المجلي أن الالتحاق بدورات معهد الإدارة العامة أصبح إلزامياً لكل الموظفين الحكوميين من المواطنين وأن أي موظف يخضع لقانون الموارد البشرية عليه إثبات حضور الدورات كشرط أساسي للترقية.
وتهدف المبادرة إلى رفع كفاءة رأس المال البشري من خلال تمكينهم من تطوير مهاراتهم وزيادة معارفهم عبر بيئة إلِكترونية تفاعلية بكل يسر وسهولة. مميزات دورات معهد الادارة العامة
– الدورات متاحة للجميع مجاناً (رجال ونساء) من المواطنين والمقيمين. – دورات عن بعد (عبر الإنترنت). – دورات وشهادات معتمدة من معهد الإدارة العامة. – محتوى تدريبي مميز
– مجالات تخصصية متنوعة
– خبراء متخصصون بمجالات عديدة
– تخطي حدود الزمان والمكان
– لوحة تحكم سهلة الاستخدام
– تقارير وإحصائيات
للإطلاع على دليل المستخدم: اضغط هنا
ودك يوصلك كل جديد:
• تابعنا على التيلجرام اضغط هنا
• تابعنا على تويتر اضغط هنا
بتصرّف. ↑ "تصدّع الدولة الأموية" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 28-06-2019. بتصرّف.
من هو مؤسس الدولة الأموية | سواح هوست
ومن أهم النظم الإدارية التي استحدثت في العصر الأموي "الدواوين"، وهي شبيه بالوزارات المعروفة في الوقت الحاضر، وهو نظام مأخوذ عن النظام الإداري البيزنطي، وكان معاوية أول من أنشا الدواوين، فأنشأ ديوان الخاتم؛ وكان خاص بالمراسلات والمكاتبات بين الخليفة وعماله على الأقاليم، وديوان البريد؛ وكان خاص بالمراسلات العامة، وديوان الرسائل؛ وكان مسؤولاً عن تسجيل أوامر الخليفة وكافة قراراته في إدارة الدولة. توسعات الدولة الإسلامية
بعد مقتل الخليفة عثمان بن عفان –رضي الله عنه- عام 35هـ خمدت حركة الفتوحات الإسلامية، ولم تخرج أي جيوش للفتح إلا بعد قيام الدولة الأموية، فقد توجه معاوية بفتوحاته نحو الدولة البيزنطية، فتركزت معظم الفتوحات في شمال إفريقيا، وتوجه في الشرق على بلاد ما وراء النهر، وقد استكمل الخلفاء الأمويين من بعده الفتوحات، ففتحوا أماهم الشمال الإفريقي "القيروان، برقة ، طنجة، فاس، قرطاجنة"، ولم ينتهي الفتوحات في الشمال الإفريقي إلا بعبورهم إلى الأندلس وفتحها على يد القائد موسى بن نصير. وفي الاتجاه الأخر نحو الشرق؛ تمكن المسلمون من التوغل في بلاد ما وراء النهر، فدخلوا "بيكند، بخاري، بلخ، سمرقند، كاشغر، وملتان"، وكانت ملتان أقوى أقاليم بلاد السند وبعدها كانت بلاد السند جميعها تابعة للدولة الإسلامية، ولم تخمد حركة الفتوحات الإسلامية حتى وصلت الدولة الأموية لأقصى اتساع لها في عهد الخليفة هشام بن عبد الملك، حيث وصلت الفتوحات من الشرق حتى أطراف الصين، ومن الغرب حتى جنوب فرنسا.
الوليد بن يزيد
ولد سنة 709 م، وتولى الحكم سنة 743 م، وكانت إنجازات الوليد مقتصرة على ارتفاع قيمة رواتب الجنود، ومن بعده بدأت الخلافة الأموية بالانهيار نتيجة الصراعات الداخلية التي كانت تعاني منها، وكان الوليد قاسي مع أبناء أعمامه ولكن رفيقًا بعامة الشعب، وتوفى عام 744 م نتيجة تربص أبناء عمومته له وقتله. شاهد أيضًا: ابرز خلفاء الدولة الاموية واقوى 8 خلفاء بني أمية
يزيد بن الوليد
ولد سنة 705 م، وتولى الحكم في سنة 744 م ولم يدم حكمه للدولة غير 6 أشهر لا غير، وتولى الحكم بعد اعتراضه على حكم ابن عمه الوليد،
وأول قرار تولاه بعد حكمه هو وقف جميع الإضافات المال التي كانت موجودة في عهد الوليد، وكان خلال فترة حكمه صراع داخلي بدمشق مما جعله لم يقم بأي إنجازات، وتوفى في أواخر سنة 744. إبراهيم بن الوليد
عبر بحثنا عن بحث عن الدولة الأموية والخلفاء الذين حكموا بها وجدنا أن إبراهيم بن الوليد هو أقصر خليفة تولى الحكم. من هو مؤسس الدولة الأموية | سواح هوست. حيث لم يدم حكمه غير 3 أشهر أو أقل، وهو شقيق الخليفة السابق يزيد، وكانت هناك حرب على أبواب دمشق ضد جيوش مروان بن محمد والذي انتصر في النهاية مما أدى إلى فرار إبراهيم خارج دمشق بعد قتله لأبناء الوليد بن يزيد.