إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب، فمن المؤكد أن ينتهي بك المطاف في مكان آخر! من ضمن المشاكل التي تواجهنا هو افتقادنا إلى خطة توجهنا، إضافة إلى ذلك فإن هناك عددًا كبيرًا من الذين يقولون إنهم يخططون ليس لديهم أهداف، ولا يمتلكون فكرة عن كيفية وصولهم إلى أهدافهم إن وجدت. التخطيط الاستراتيجي هو التخطيط لصنع وتنفيذ الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف. ما هو التخطيط الاستراتيجي - سناكس زونز. فمن خلاله نجيب على أسئلة بسيطة مثل: ما الذي نفعله؟ هل يجب أن نستمر في القيام بما نفعله أو ينبغي تغيير الوسائل؟ ما هو تأثير العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية وغيرها من العوامل البيئية على عملنا؟ هل نحن مستعدون لقبول هذه التغييرات؟
إذن، فإن التخطيط الاستراتيجي هو "عملية يقوم من خلالها المدراء بصنع وتنفيذ استراتيجيات موجهة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، مع مراعاة الظروف البيئية والداخلية. " كما أنه يتم على فترات طويلة من الزمن لتحقيق الفعالية والكفاءة للأهداف التنظيمية. قد تفكر: هل هناك ما يستحق للبدء في عملية التخطيط الاستراتيجي؟ هناك العديد من الفوائد التي نحصل عليها من التخطيط الاستراتيجي. يساعد التخطيط الاستراتيجي في معرفة موقعنا الحالي والمستقبلي ويرشدنا إلى استغلال الفرص وتجاوز التهديدات، والنظر إلى نقاط القوى والضعف في المؤسسة.
ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي في إدارة الاعمال وأهمية – أتعلم إدارة
مفهوم التخطيط الاستراتيجي:
وضع الطريقة المثالية لطرق تحقيق الاهداف وتصور الخطوات اللازمة للتمكن من التغلب على العقبات وتجاوز الصعوبات ووضع الحلول للمشكلات المتوقع حدوثها والتي يمكن ان تواجهك والإحاطة المعرفية التامة بالخطوات والإمكانيات اللازمة والموصلة لتحقيق الأهداف على المدى البعيد. أهمية التخطيط الاستراتيجي:
يساعد على تطوير سير خطة العمل بشكل أضمن وأكثر كفاءة وذلك عن طريق إعمال استراتيجية تحقيق الأهداف. أهداف التخطيط الاستراتيجي:
· وضع الرؤية الاستراتيجية
· تطوير الية العمل للشركة او المؤسسة
· التنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها
· وضوح الرؤية والغاية
· سرعة نمو الشركة أو المؤسسة
أنواع التخطيط الاستراتيجي:
1. تخطيط قصير المدى: ويكون بحدود سنة أو أقل. 2. تخطيط متوسط المدى: ويكون من سنة الى خمس سنوات. ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي في إدارة الاعمال وأهمية – أتعلم إدارة. 3. تخطيط طويل المدى: ويكون لأكثر من عشر سنوات.
ما هو التخطيط الاستراتيجي - سناكس زونز
8- زيادة أرباح الشركة، فمما لاشك فيه أن الخطة الاستراتيجية غالبًا ما تشمل زيادة المنافسة في السوق، وزيادة الأرباح، فلا يوجد شركة او مؤسسة تهتم بالأولى وتهمل الثانية، ففي النهاية تسعى الشركات لتحقيق زيادة الأسهم والمنافسة بغرض زيادة الأرباح. 9- تحفيز الموظفين، فكما ذكرنا من قبل وضع خطة استراتيجية يضع الموظفين على النهج الصحيح، بهدف تحقيق الأهداف، عن طريق اتخاذ العديد من القرارات المصيرية للشركة. 10- جعل الشركة او المؤسسة نشطة، فتساعد على تنشيط المؤسسة وجعلها هي المغير في السوق، ولا تنتظر البيئة المحيطة لتتغير وتنشط، بل تنشط من تلقاء نفسها، مما يساعد في جعلها الرائدة في المجال والمتقدمة على جميع الشركات الأخرى المنافسة.
التخطيط الاستراتيجي. ما هو وما أهميته؟ - الخبرات الذكية
وخلال تلك الفترة، اعتقد المديرون، وعالم الشركات بأكمله أن التخطيط الاستراتيجي، قدم إجابات لمعظم مشاكل الأعمال إن لم يكن كلها. ومع ذلك، في الثمانينيات، انخفضت الضجيج، لأن بعض الخطط لم تسفر عن العوائد المتوقعة. لكن تم إحياء تطبيقه لاحقًا في التسعينات، وما زال مناسبًا للأعمال التجارية الحديثة إلى يومنا هذا. كيف تتم عملية تطبيق التخطيط الاستراتيجي؟
إن تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الأعمال هو نتيجة لقرارات إدارية صعبة، تشتمل على مسارات عمل جيدة وأقل جاذبية. كما أن وضع وتنفيذ الخطط الاستراتيجية، هي خطة مدروسة جيدًا، يتم تنفيذها في ثلاث خطوات حاسمة، وهي:
صياغة الاستراتيجية
في صياغة الاستراتيجيات، تقوم الشركة، بتقييم وضعها الحالي من خلال إجراء مراجعة داخلية وخارجية. كما تتضمن صياغة الاستراتيجيات أيضًا تحديد نقاط القوة والضعف في المنظمة، بالإضافة إلى الفرص والتهديدات (تحليل SWOT). ونتيجة لذلك، يتعين على المديرين تحديد الأسواق الجديدة، التي يمكنهم المغامرة فيها أو التخلي عنها. وكيفية تخصيص الموارد المطلوبة، وما إذا كان سيتم توسيع عملياتها من خلال مشروع مشترك أو عمليات الاندماج. تؤدي استراتيجيات الأعمال إلى تأثيرات طويلة المدى على نجاح المؤسسة، يفهم كبار رجال الأعمال فقط تأثيرهم، ويصرح لهم بتعيين الموارد اللازمة لتنفيذها.
وبهذا المعنى ، يصبح التخطيط الاستراتيجي أداة تنظيمية مهمة للغاية. على الرغم من عدم وجود خطة مضمونة ، فإن أفضل الخطط هي تلك التي تبدأ من تقييم متعمق للموارد المتاحة والتحديات التي ستواجهها والعوامل الأخرى التي تدخل في اتخاذ القرارات. لا يتعلق الأمر بالتنبؤ بالمستقبل بل بأخذ التوقعات: تقييم المخاطر والمشي بأمان حتى تكون الرحلة نحو الهدف منتجة وفعالة قدر الإمكان. ما فائدة استثمار الجهود في مسار لا يؤدي إلى الهدف المنشود؟ ما فائدة استثمار الموارد في توقع المستحيل ، وترك المخاطر الحقيقية الأخرى دون معالجة؟
وهكذا، يتم فرض التخطيط الاستراتيجي في عالم المال والأعمال كقلب صنع القرار ، وكذلك تشخيص و حل المشكلة. هذا هو السبب في أن العديد من المنظمات تعتمد على أطراف ثالثة ( الاستعانة بمصادر خارجية) لتنفيذ هذا النوع من التدخل وتلقي المساعدة لإعادة توجيه جهودهم للحصول على نتائج أكثر وأفضل. نماذج التخطيط الاستراتيجي
الخريطة الإستراتيجية مفيدة لتوصيل الخطة الإستراتيجية للمنظمة. هناك العديد من النماذج المفاهيمية للتفكير في التخطيط الاستراتيجي أو تحديده ، كل منها يتمتع بطرق تمثيل وإجراءات تعليمية إلى حد ما.
لقد عملت كمُديرة موارد بشرية في شركة تصنيع أجهزة طبيّة محليّة. Yeah, she worked as a human - resource director at a local medical-instrument manufacturing company. ما هو تخصص موارد بشرية - موضوع. OpenSubtitles2018. v3
يجري حاليا استعراض هذه التوصية مع مكتب إدارة الموارد البشرية
This recommendation is under review in conjunction with the Office of Human Resources Management
تنظيم الموارد البشرية والمالية
Human and financial resources management
UN-2
الموارد البشرية بالانجليزي – لاينز
إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة. المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل. إدارة وضبط عملية التغيير لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف. السعي إلى تحقيق معادلة مستوى الأداء الجيد لتحقيق المقدرة والرغبة لدى الموظف.
قاموس مصطلحات إدارة الموارد البشرية عربى إنجليزى بالشرح - Youtube
أخصائي شئون عاملن – HR Specailist:
المرحلة التالية ويكون قد مر وقت كافي على الموظف ممارساً للمهام الخاصة بوظيفة شئون العاملين وقد يتخصص في منطقة معينة في تلك الإدارة، مثلاً أن يكون موجها للعمل على القطاع الخاص بالرواتب، أو أن يكون مخصص للعمل في قطاع التوظيف …إلخ
مشرف شئون عاملين – HR Senior:
هي الدرجة الأولى من درجات الإدارة والإشراف داخل شئون العاملين، حيث يكون مسئول مسئولية كاملة عن قطاع كامل داخل إدارة شئون العاملين أو حتى أكثر من قطاع، فقد يكون مسئول عن قطاع الرواتب والتوظيف معاً، ويعد مديراً مباشراً لكل العاملين في القطاعات التي يرأسها. مدير إدارة شئون العالين – HR Manager:
الأكثر خبرة وصاحب أكبر صلاحيات داخل الإدارة والمسئول عن كامل القطاعات في إدارة شئون العاملين، وهو من يؤسس لنظام إدارة وتوجيه العاملين في الشركة ككل وتحديد الإجراءات والقوانين. وهو كذلك من يتسلم كافة الأعمال المرسلة من الإدارات والأقسام الأخرى، كطلبات التوظيف أو القرارات الجديدة من الإدارة الموجهة لكافة العاملين للشركة، ويقوم مدير شئون العاملين بعد ذلك بتوزيع المهام على مختلف القطاعات داخل الإدارة. الموارد البشرية بالانجليزي – لاينز. تقسيمات الموارد البشرية
قسم التوظيف: وهو القسم المختص في أمور التوظيف في المنظمة ويشمل ذلك استقطاب الموظفين الجدد واختيارهم وتعيين الأنسب منهم و تدريبهم وصقل مهاراتهم التي تحتاجها المنظمة.
ما هو تخصص موارد بشرية - موضوع
مصطلحات الموارد البشرية Next post
قسم التطوير والتدريب: ويختص هذا القسم فيما يتعلق في عملية تدريب الموظفين الجدد والقدامى وتطوير مهاراتهم القائمة وتعليمهم المهارات الجديدة التي طرئت الحاجة إليها في المنظمة. قسم المزايا والمكافآت: ويتخصص هذا القسم في الأمور المتعلقة بتحديد الرواتب والأجور وتقرير المكافآت والحوافز. قسم العلاقات: ويشمل على نوعين من العلاقات:
علاقات المنظمة الخارجية: وتشمل علاقتها بالمنظمات الأخرى والنقابات والإعلام وغيرها من العاقات الخارجية. علاقات المنظمة الداخلية: وتشمل علاقات الموظفين بعضهم ببعض وعلاقتهم بالإدارات وعلاقة الإدارات فيما بينها. مجالات الموارد البشرية
شئون الموظفين أو علاقات الموظفين أو الخدمات الخاصة بهم. التدريب والتطوير
إدارة الموارد البشرية
الإجراءات الانضباطية. التنظيم والمناهج. اخصائي موارد بشرية بالانجليزي. دراسة العمل
العلاقات الصناعية
الفرص المتكافئة
وظائف الموارد البشرية
تصميم الهيكل التنظيمي للمنظمة وهيكل الأجور: وذلك من خلال معرفة، ووصف حالة العمالة الموجودة في المنظمة من جهة، ومن أخرى تحديد أهمية كلّ وظيفة على حِدة، وبالتالي تحديد الأجر المناسب لهذه الوظيفة. تخطيط القوى العاملة: وذلك من خلال تحديد الكمّ، والنوع من العمالة المطلوب توافرُها في المنظمة، وذلك من أجل تحقيق أهدافها.
قم بتنزيل نماذج رسائل وخطابات الموارد البشرية القابلة للتخصيص من ZenHR لمساعدة قسم الموارد البشرية الخاص بك على صياغة المراسلات والنماذج بسرعة وبدون تكلفة. يمكنك تخصيص كل نموذج عن طريق تعديل المتغيرات الموضحة. مصطلحات موارد بشرية بالانجليزي. ما عليك سوى إدخال عنوان بريدك الإلكتروني حتى تتمكن من تنزيل النموذج الذي تحتاجه ولا تتردد في إجراء أية تعديلات على المحتوى. بتنزيل نماذج رسائل وخطابات الموارد البشرية أدناه، فإنك تقر بأن ZenHR لا يتحمل المسؤولية عن أية معلومات خاطئة أو عدم امتثال المحتوى لقوانين العمل المحلية الخاصة بمنشأتك.