لا توجد سمة للأرض أكثر تعقيدا وديناميكية وتنوعا من طبقة الكائنات الحية التي تشغل أسطحها وبحارها، ولا توجد ميزة تشهد تغيرا دراماتيكيا على أيدي البشر أكثر من هذه الميزة الفريدة للأرض. يمكن للتنوع الحيوي أن يساهم عن طريق هذه الطبقة من الكائنات من خلال الأنشطة الأيضية الجماعية لنباتاتها وحيواناتها وميكروباتها التي لا حصر لها، حيث إنها توحد ماديا وكيميائيا الغلاف الجوي والغلاف الأرضي والغلاف المائي في نظام بيئي واحد ازدهرت فيه ملايين الأنواع من الحياة، بما في ذلك البشر. الهواء القابل للتنفس، ومياه الشرب، والتربة الخصبة، والأراضي المنتجة، والبحار الوفيرة، والمناخ المعتدل لتاريخ الأرض الحديث، وخدمات النظم البيئية الأخرى هي مظاهر لأساليب الحياة التي يساهم فيها التنوع الحيوي.
تعريف التنوع الحيوي الذي يظهر في
تنوع الأنواع: إنها دالة على عدد الأنواع في المجتمع، أي ثراء الأنواع والأنواع النسبية لها، وتميل أعداد أكبر من الأنواع إلى تنوع الأنواع الأعلى. [3]
كيف تؤثر الاضطرابات على المجتمعات الحيوية
هناك ظواهر أخرى أيضًا غير تفاعلات الأنواع التي قد يتغير المجتمع الحيوي من خلالها مثل التشتت أو الحركة من مكان إلى آخر، حيث يعني التشتت أن المجتمع في منطقة ما يمكن أن يؤثر على تكوين المجتمع في مكان آخر. تعريف التنوع الحيوي هو. مثلاً يتغير تكوين السحالي على الجزر بشكل كبير بعد الأعاصير، وتقتل الحيوانات في الفيضانات أثناء الأعاصير وتطفو من جزيرة إلى أخرى أثناء وبعد العاصفة. وتعتبر العديد من الظواهر والاضطرابات الطبيعية مثل حرائق الغابات السبب الأول في تغير المجتمعات الحيوي، ولكنها أحداث طبيعية لا دخل للإنسان بها.
تعريف التنوع الحيوي هو
هناك العديد من مقاييس التنوع الحيوي، وثراء الأنواع، وهو عدد الأنواع في منطقة معينة، يمثل مقياسا واحدا، ولكن له قيمة كبيرة للغاية كعامل مشترك لتنوع الحياة، ولا بد من دمجه مع المقاييس الأخرى لاستيعاب التنوع الحيوي بشكل كامل. نظرا لأن الأبعاد المتعددة للتنوع البيولوجي تشكل تحديات هائلة لقياسه، فغالبا ما يتم استخدام مجموعة متنوعة من المقاييس البديلة لمعاينته، ويتضمن ذلك ثراء الأنواع لأنواع معينة، وعدد الأنواع الوظيفية المميزة للنبات، مثل: الأعشاب، والأزهار، والشجيرات، والأشجار. التنوع البيولوجي هو أحد أسباب العيش على سطح الأرض - جريدة الساعة. يمكن أيضا الاستعانة بتنوع التسلسلات الجينية المتميزة في عينة من الحمض النووي الميكروبي المأخوذ من التربة لمعرفة تطورات التنوع الحيوي، ومع ذلك، نادرا ما تلتقط مقاييس التنوع الحيوي سمات رئيسية مثل التباين والوظيفة والكمية والتوزيع، وكلها توفر نظرة ثاقبة لأدوار التنوع الحيوي. أهمية التنوع الحيوي يشكل التنوع الحيوي أساس مجموعة واسعة من خدمات النظام البيئي التي تساهم بشكل حاسم في رفاهية الإنسان. التنوع الحيوي مهم أيضا في تطوير النظم البيئية التي يديرها الإنسان وكذلك النظم البيئية الطبيعية. تؤثر القرارات التي يتخذها البشر والتي تؤثر على التنوع الحيوي على رفاهية الإنسان والكائنات الحية الأخرى.
ما هو التنوع: يشير مصطلح التنوع إلى الاختلاف أو التمييز بين الأشخاص أو الحيوانات أو الأشياء أو التنوع أو اللانهاية أو وفرة الأشياء المختلفة أو الاختلاف أو التفاوت أو التعددية. مصطلح التنوع من أصل لاتيني متنوع. التنوع الثقافي يعكس التنوع الثقافي أو تنوع الثقافات التعددية والتعايش والتفاعل بين مختلف الثقافات المتعايشه في جميع أنحاء العالم وفي مناطق معينة ، ويعالج درجة التباين والثراء الثقافي لهذه بهدف التوحيد وليس التفريق. التنوع الثقافي هو جزء من التراث المشترك للبشرية والعديد من الدول والمنظمات تناضل من أجله من خلال الحفاظ على الثقافات القائمة وتعزيز الحوار والحوار بين الثقافات ، وفهم واحترام الآخر. التنوع الحيوي الزراعي - ويكيبيديا. كل ثقافة مختلفة ، يجب أن يكون لكل فرد هوية ثقافية وتنوع ثقافي ، وبهذا المعنى ، يتجلى في تنوع اللغة والفن والموسيقى والمعتقدات الدينية والبنية الاجتماعية والزراعة ، ممارسات إدارة الأراضي واختيار المحاصيل والنظام الغذائي وجميع سمات المجتمع البشري الأخرى. يجب أن يكون هناك توازن صحي بين المجموعات الثقافية المختلفة الموجودة في العالم حتى تتمكن جميع الثقافات من الدفاع عن نفسها ، وحماية نفسها ، والتعايش والمساهمة على حد سواء من أجل التنمية والسلام والحد من الفقر والاتحاد الاجتماعي.
3. طرق ادارة الازمات والكوارث
طرق تقليدية في ادارة الازمات والكوارث
إنكار وجود الأزمة: يتم إنكار حدوث الأزمات أو الكوارث من خلال التعتيم الإعلامي عليها و إنكارها و إظهار أحسن الأحوال داخل المؤسسة وصلابتها و يحدث ذلك لتدمير الازمة و السيطرة عليها. إخماد الأزمة: هذا يعنى تأجيل الاعلان عن حدوث أزمة و هذا النوع من طرق حل الأزمات يقصد تدميرها. تنفيس الأزمة: وتسمى طريقة التنفيس البركانى فيلجأ المديرين الى هذا النوع للتنفيس و تخفيف حالة الغليان داخل البركان و الحيلولة دون الانفجار. تفريغ الأزمة: فى هذة الطريقة يتم إيجاد حلول بديلة و متفرعة أمام قوة الدفع الرئيسية و الفرعية لتيار اللازمة ، لكى يتحول الى مسارات عديدة و مختلفة. طرق غير تقليدية لحل الأزمات و حل المشكلات
طريقة فرق العمل:
هذه الطريقة من طرق حل المشكلات و طرق حل الأزمات الاكثر استخداما فى وقتنا الحالى،فنجد أن هذة الطريقة تحتاج إلى أكثر من خبير فى عدة مجالات مختلفة،لكى يتم تحديد كل عامل من عوامل الازمة وتحديد التصرف المطلوب معها. فهناك طرق شتى للتعامل مع الأزمات و حلها ومنها:
طريقة الاحتياطي التعبوي للتعامل مع الأزمات. طريقة المشاركة الديمقراطية للتعامل مع الأزمات.
كتاب مهارات إدارة الأزمات والكوارث والمواقف الصعبة محمد أحمد الطيب هيكل Pdf – المكتبة نت لـ تحميل كتب Pdf
عمل برنامج تدريبى داخل المؤسسة أو خارجها لة علاقة بموضوع إدارة الأزمات. الجوانب التنظيمية:
هذا الجانب من فن ادارة الازمات والكوارث يدل على إمكانية المنظمة في تكوين هيكل تنظيمي مناسب للأزمة و هذا لضمان فاعلية الإدارة للازمة. في الجانب التنظيمي يكون عن طريق:
التأكد من أن التكنولوجيا داخل المؤسسة جاهزة. تكوين فريق عمل متخصص لحل المشكلات وادارة الازمات والكوارث. إنشاء علاقات مع الجهات الخارجية التي تعتبر محترفة في إدارة الأزمات و الكوارث وطرق حل المشكلات. تحدد ميزانية مخصصة فقط لإدارة الأزمات والكوارث
الثقافة التنظيمية:
وهذا الجانب من فن ادارة الازمات والكوارث يشمل على النشاطات التالية:
أثر العوامل الخارجية على المؤسسة. تطبيق نظام الإنذار المبكر عند وجود أخطاء داخل المؤسسة
إجراء تحقيق مالى و قانونى بأستمرار داخل المؤسسة. فيمكن التعرف على فن إدارة الأزمات من خلال حقيبة تدريبية عن إدارة الأزمات و الكوارث
2. أنواع الأزمات
أزمات من حيث مصدرها:
أزمات طبيعية و هي كل الازمات التي تحدث نتيجة آثار طبيعية من كوارث،فهذا المصدر من أكثر الأنواع انتشارا وخطورة على الإنسان..
أزمات صناعية فنجد أن كل الأزمات الصناعية تحدث نتيجة صناعات مثل التسريب الكيميائي, كما أنها تسبب تأثير معنوى ومادى صعب السيطرة علية.
إدارة الأزمات والكوارث – خوارزم العلمية
الملاحظ في أزمة وباء كورونا أن بعض الدول اعترفت بأنها تعاملت بتهاون في بداية الأزمة, وعندما انتشر الوباء في كل أرجاء العالم وما نتج عنه من إصابات ووفيات اكتشفت أيضاً أن إمكاناتها لا تستوعب التعامل مع حجم العمل المطلوب. بعض هذه الدول تصنف بأنها متقدمة مما فتح الباب لمناقشة المعايير التي يستند عليها هذا التصنيف, وأهميه مراجعة هذه المعايير وتقييمها مقارنة بالواقع. وإذا كان ظهور وباء كورونا وانتشاره السريع كما يبدو مفاجأة للعالم كله فإن علم إدارة الأزمات والكوارث - حسب جامعة الملك فيصل - هو علم مؤسس كغيره من العلوم على مجموعة من الأسس والمبادئ العلمية والمفاهيم الخاصة به, وهذا ما يجعله علماً مختلفاً في أساليبه وتطبيقاته عن العلوم الإدارية الأخرى والتي قد تختلط به, فإدارة الأزمات والكوارث تهدف إلى التحكم في أحداث مفاجئة ومتفاقمة والتعامل معها وتصنيفها ومواجهة آثارها ونتائجها وهي إدارة تقوم على الدراسة والبحث والمعرفة والتجارب المستفادة والتخطيط واستخدام المعلومات والبيانات كأساس للقرار السليم. ) نعم.. الوصول إلى القرار السليم هو جوهر الموضوع. القرار السليم هو الذي يتخذ في الوقت المناسب استناداً إلى حيثيات منطقية وبيانات علمية.
شهادة إدارة الازمات والكوارث - Crisis & Disaster Management
حرصا على سلامة أرواح المواطنين والمقيمين على أرض الدولة وحفاظاً على المكتسبات والممتلكات، تم إنشاء الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث ضمن منظومة الهيكل التنظيمي للمجلس الأعلى للأمن الوطني. تعتبر الهيئة الجهة الوطنية الرئيسية المسؤولة عن تنسيق ووضع المعايير، والأنظمة، واللوائح المتعلقة بإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، ووضع خطة وطنية موحدة للاستجابة لحالات الطوارئ. تقوم الهيئة بتنسيق أدوار الجهات المعنية بالدولة عند وقوع الطوارئ أو الأزمات أو الكوارث، والمشاركة في إعداد وتنسيق خطط الطوارئ اللازمة للمنشآت الحيوية والبنية التحتية في الدولة ومتابعة تنفيذها بالتعاون والتنسيق مع الجهات المختصة بالدولة. قامت الهيئة بإعداد وإصدار الدليل الإرشادي لإدارة استمرارية الأعمال بهدف قياس وبناء مقدرة المؤسسة على الاستمرار في أداء نشاطاتها الحيوية، خلال أي طارئ يؤدى إلى إرباك العمل لديها أو توقفه. للاطلاع على الدليل، وعلى مجموعة من الأدلة والإرشادات عند حالات الطوارئ، والأزمات، والكوارث، يمكنكم زيارة الروابط التالية في موقع الهيئة:
إصدارات الهيئة
مجلة طوارئ وأزمات
الرسائل المعلوماتية والتوعوية للتعامل مع الكوارث المختلفة
اقرأ عن المنظومة الوطنية للإنذار المبكر
آخر تحديث في 03 فبراير 2020
إدارة الأزمات والكوارث في قطاع التشييد والبناء
يحتاج أي فريق عمل الى 12-24 شهر لكي يكون فريقاً متجانساً كما يجب أن تكون لديه الإمكانيات والتدريب المستمر ويتمتع بشفافية عالية لإدارة الكوارث.
طريقة الاحتواء: محاصرة الأزمة في نطاق محدود مثل الأزمات المالية فيستخدم فيها طريقة النقاش و الحوار للتفاهم مع القادة لحل تلك الأزمة. طريقة تصعيد الأزمة: تستخدم هذه الطريقة من طرق حل الازمات عندما تكون الازمة مبهمة. طريقة نزع الأزمة من مضمونها:من أنجح طرق حل الأزمات الغير تقليدية فنلاحظ أن لكل أزمة مضمون خاص بها سواء كان سياسى أو دينى أو اجتماعى،فللمدير أهمية هنا و هو إفقاد الأزمة لهويتها. طريقة تفتيت الأزمات. طريقة تدمير الأزمة ذاتيا والقضاء عليها من داخل المؤسسة. فهذه الطريقة من أصعب الطرق فى مواجهة الأزمات فيطلق عليها ( المواجهة العنيفة) و تستخدم هذة الطريقة فى عدم وجود معلومات كافية للأزمة وعدم وجود بديل. طريقة الوفرة الوهمية: هذه الطريقة تعتمد على الأسلوب النفسي للتغطية على الأزمة. احتواء الأزمة: وتستخدم مع الأزمات العنيفة التى يصعب مواجهتها و يتم احتواء الازمة عن طريق معرفة أسبابها. لذلك فإن إدارة الأزمات فن لا يكتسبه احد سوى الأذكياء، وعند المشاكل و الصعاب تُظهر الشخصية الحقيقية وصاحب الموقف الذكي. 4. أبعاد تصنيف الأزمات:
مستوى التهديد: حجم الموارد المؤسسة التى تتعرَّض للخطر وتأثيرها على بقاء واستمرار المنظمة.