هناك عدد من الطرق لقياس الإنتاجية ومن المهم لفريق الموارد البشرية التركيز على نتائج الموارد البشرية. ويمكن أن تشمل هذه الخطوات أداء الموظفين وفقا لمعايير الوظيفة، وعدد ساعات التدريب المنجزة، والإنتاجية المفقودة بسبب نقص الموظفين، ومتوسط عدد الموظفين الغائبين في كل فترة زمنية محددة. إن الحفاظ على توافق مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاجية مع أهداف الموارد البشرية يجعل من السهل على فرق الموارد البشرية معرفة كيف يمكنها التأثير على السلوكيات لتحسين نتائج الأعمال. دوران الموظف ين
على الرغم من أن معدل دوران معين أمر طبيعي وصحي حقًا، إلا أن معدل الدوران المرتفع يمثل مشكلة، مما يتسبب في ارتفاع التكاليف وانخفاض الإنتاجية والتأثير على ثقافة مكان العمل. يساعد فهم معدل دوران الموظفين فريق الموارد البشرية على تقييم استقرار الأعمال. الأساسيات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية. يمكن أيضًا مراجعتها من قبل الإدارة والديموغرافية لفهم ما إذا كانت هناك أي بؤر مشاكل داخل الشركة. في العديد من الشركات، يستعرض مديرو الموارد البشرية معدل الدوران الطوعي وكذلك إجمالي معدل الدوران. يستثني هذا المقياس عمليات الإنهاء التي تتم بسبب الشركة. معدل الغيابات
الغياب غني بالمعنى.
- الأساسيات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- الادارة الفعالة للموارد البشرية – مَعين
- 10 مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية لا يمكن الاستغناء عنها
- تقرير فرنسى: مصر ستكون مُصدِّرًا رئيسيًا للهيدروجين الأخضر إلى أوروبا
- رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - مكتبة حلول
- رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - تلميذ
الأساسيات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
هل كان الضغط على مسؤول الموارد البشرية أكبر فيما مضى؟ مع هذا التركيز على مساعدة الموظفين على الازدهار مع دعم نجاح المؤسسة، يتوقف عمل مدير الموارد البشرية العادي. ولهذا السبب، فإن تحديد مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية (KPIs) أمر مهم بشكل لا يصدق. ما هي مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية؟
لفهم ما هي مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية، يجب علينا أولا أن نفهم ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية العادية. مؤشر الأداء الرئيسي هو مقياس يوضح مدى نجاح الشركة في تحقيق أهداف المؤسسة. تعد مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية مقياسا لمساعدة المسيرين على فهم التقدم المحرز في استراتيجية الموارد البشرية. الادارة الفعالة للموارد البشرية – مَعين. كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية؟
بمجرد إضفاء الطابع الرسمي على استراتيجية الموارد البشرية، يتفق مديرو الموارد البشرية على مؤشرات الأداء الرئيسية التي تظهر التقدم المحرز في تحقيق كل هدف. يتم تلخيص مؤشرات الأداء الرئيسية هذه على لوحة قيادة للموارد البشرية، والمعروفة أيضا باسم السجل المتكامل لقياس الأداء. وهذا يوفر للجميع مؤشرا واضحا على أداء إدارة الموارد البشرية مقابل استراتيجية الموارد البشرية، وهو ما يوضح بدوره كيف يقدمون في مقابل استراتيجية الشركة الأوسع نطاقا.
– لا تقل عن 8 سنوات من الخبرة بعد التأهيل في التصنيع / الاستشارات / صناعات التدريب. الخبرة السابقة في تدريب الموظفين باستخدام وسائل التدريب المختلفة ضرورية. 5- تغيير قيادة الإدارة
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الموارد البشرية أو ما يعادلها مع خبرة لا تقل عن تسع (9) سنوات في استشارات رأس المال البشري / الموارد البشرية وإدارة المواهب وتصميم إطار الكفاءات وتطويره وإدارة التغيير. 10 مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية لا يمكن الاستغناء عنها. – خبرة في العمل مع أنظمة إدارة المواهب المتكاملة ميزة إضافية
6- مدير رفاهية العمال
– شهادة في الهندسة / إدارة المرافق / إدارة الأعمال ، الهندسة / إدارة المشاريع / خلفية خدمات المشروع ، القدرة على تطوير وإدارة وتنفيذ
7- مدير تسويق
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو التسويق أو أي مجال ذي صلة
– من 5 إلى 8 سنوات من الخبرة في المجال ذي الصلة ، فهم جيد لمشاريع IFM وسكن القوى العاملة الكبيرة. 8- رئيس الشؤون المالية (CFO)
– شهادة في العلوم المالية أو إدارة الأعمال أو ما يعادلها ، ويفضل أن يكون مع درجة الماجستير في العلوم المالية وفهم جيد لمبادئ وتقنيات المحاسبة. – خبرة: 15 عامًا من التعرض الواسع للممارسات المالية ويفضل أن يكون ذلك في منظمة تقدمية ، مع 5 سنوات على الأقل في دور إداري كبير.
الادارة الفعالة للموارد البشرية – مَعين
المنصة المالية منصة إلكترونية شاملة لخدمات وزارة المالية التي تقدمها لمختلف الجهات الحكومية والقطاع الخاص تمكينًا للتحول الرقمي لخدمات الوزارة، وتتضمن العديد من الخدمات الأساسية مثل إدارة العقود والميزانية والمدفوعات، بالإضافة إلى إدارة المنافسات والمشتريات والحقوق المالية، للدخول للمنصة المالية اضغط هنا. منصة الاتصالات الإدارية خدمة إلكترونية سحابية موجهة لخدمة منشآت القطاعين الحكومي والخاص ومساعدتها على تسجيل وتداول ومتابعة المعاملات الصادرة والواردة وأرشفتها بشكل إلكتروني من أي مكان، للدخول لمنصة الاتصالات الإدارية اضغط هنا. منصة المشتريات نظام المنافسات والمشتريات الحكومية، الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م85)، ويمكنك تحميل نظام المشتريات الحكومية، للدخول لمنصة المشتريات اضغط هنا. منصة المستودعات وإدارة المخزون يعتبر مشروع نظام المشتريات الحكومية الإلكتروني من أهم اللبنات الأساسية للحكومة الإلكترونية، ويعد من أهم المشاريع الوطنية التي توليها الدولة ممثلة بوزارة المالية اهتمامًا خاصًا؛ حيث سيضمن هذا المشروع توحيد وتسهيل إجراءات المنافسات والمشتريات الحكومية في جميع القطاعات الحكومية، للدخول إلى منصة المستودعات وإدارة المخزن اضغط هنا.
الاستراتيجيات المُحددة
وهي الاستراتيجيات التي تتعامل مع عمليات مُحددة في الموارد البشرية أو تُسلط الضوء على أمر معين في الموارد البشرية مثل أن تكون هناك استراتيجية محددة لاستقطاب المواهب وادارتهم، أو وضع استرتيجية محددة لعملية التعيين والاختيارعلى وجه التحديد في المنظمة، كما أن هذه الاستراتيجيات المحددة تشمل ايضا خطة الشركة لتطوير وتنفيذ سياسات المُكافآت والحوافز. طريقة إنشاء استراتيجيات الموارد البشرية
ولانشاء استراتيجيات الموارد البشرية في الشركة أمر مهم جدأ وإذا أردت إنشاء استراتيجية موارد بشرية ناجحة عليك اتباع الخطوات التالية: [٤]
التوافق مع احتياجات العمل
عليك معرفة استراتيجية المنظمة وربطها باحتياجات العمل ،عليك تحديد أهداف المنظمة القصيرة والبعيدة المدى حتى تكون في مابعد قادراً على توظيف استراتيجية الموارد البشرية من خلال موظفيها وعملياتها لخدمة هذه الأهداف وتحقيقها، ومهم جداً أن تتوافق استراتيجية الموارد البشرية مع اتجاه عمل الشركة وماتسعى اليه، إن لم تكن كذلك فما الفائدة منها. تحديد النتائج المطلوبة
عليك تحديد ماتريد المنظمة الوصول إليه في المستقبل، أو بمعنى آخر ماهو مفهوم النجاح لدى المنظمة يجب أن ترتبط استراتيجية الموارد البشرية بالنتيجة التي نريد الوصول إليها، يجب عليك أن تُحدد ماذا ستفعل استراتيجية الموارد البشرية في أهم عنصرين وهما: المنظمة والأفراد الذين يعملون فيها هل الاستراتيجية ستزيد من نجاح الشركة، وهل سَتُطور الافراد وتُضيف لهم المزيد من المهارات.
10 مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية لا يمكن الاستغناء عنها
من جانبه أبدى عمر الجريفاني الرئيس التنفيذي الحائز على جائزة Global Business Outlook لأفضل رئيس تنفيذي في قطاع الموارد البشرية في السعودية ، سعادته بهذا الإنجاز مشيداً في الوقت ذاته بكافة منسوبي الشركة على جهودهم لتحقيق أعلى معايير الجودة في خدماتها المقدمة للعملاء، عبر فريق عمل محترف وأنظمة تشغيلية متطورة من خلال خبرتها العريضة في مجال استقطاب الكوادر البشرية المؤهلة التي تلبي احتياجات سوق العمل في مختلف التخصصات، واستغلال كفاءات منسوبيها في تنمية قدرات الشركة على الوصول إلى موقع القيادة الذي تتمتع به الآن.
يمكن استخدام استطلاعات الموظفين بطريقتين - كاستطلاعات عميقة في بعض الأحيان لمراقبة المشاركة والثقافة. أو كدراسات "نبض" منتظمة يكملها الموظفون بسرعة على أساس أسبوعي أو شهري. تعمل هذه الخطوات معا للتعرف على شعور الموظفين ومساعدة فريق الموارد البشرية على استخلاص رؤى قيمة حول مزاج القوى العاملة. ومن المهم لجميع الموظفين - الموظفين المتفرغين والموظفين غير المتفرغين والمقاولين إكمال هذه الدراسات الاستقصائية. يتطلب برنامج الموارد البشرية أقل من مسؤولي الموارد البشرية. في معظم الحالات، يتم جمع البيانات من خلال التشغيل اليومي للشركة. نظرا لأنه يمكن استخدام برامج الموارد البشرية في مجموعة واسعة من الوظائف - مثل التوظيف وإدارة الأداء والتدريب - فإن البيانات التي تجمعها قوية في تقييم أداء الموارد البشرية مقابل أهدافها الاستراتيجية. البيانات التي يمكن لأقسام الموارد البشرية استخلاصها من برامج الموارد البشرية تضع فريق الموارد البشرية في نفس الموقف مثل الأقسام الأخرى في الشركة - مما يمنحهم حقائق قابلة للتنفيذ ولا جدال فيها والتي تساعد في توجيه الأعمال إلى الأمام. ولا شك أن مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية أداة قوية في رصد نجاح المبادرات التي تم تطويرها لدفع عجلة نجاح الأعمال.
التاج الإخباري - كان يطلق عليه لقب "ملك الأحذية".. لكن بعد عقود من تصميم الأحذية لملوك وأميرات ووزراء ونواب وأعيان وتصنيعها يدويا، يخشى جميل قبطي البالغ من العمر 90 عامًا من أن تقضي الأحذية المستوردة على حرفته. ويقول القبطي الذي يعد أقدم صانع أحذية في الأردن والذي بدأ بمزاولة الحرفة عام 1949 عندما كان في الثامنة عشرة من العمر، لوكالة فرانس برس، "بدأنا نفقد زبائننا الواحد تلو الآخر ونخسر، حتى وصل بنا الحال إلى إغلاق ثلاثة محال لعرض وبيع الأحذية التي نصنعها" بحسب وكالة الانباء الفرنسية. ** صنع حذائين لرئيس فرنسي راحل
ويتذكر القبطي الذي كان يشارك كل عام في معارض الأحذية في بولونيا في إيطاليا وفرنسا، كيف التقى بالملك الراحل الحسين بن طلال في معرض للصناعات المحلية نظم في الجامعة الأردنية عام 1961 فأهداه أربعة أزواج من الأحذية التي "أعجب بها كثيرا". ويشير على شاشة هاتفه الى صورتين بالأسود والأبيض يقول إنها من الستينات يظهر فيهما مع الملك الراحل في المعرض وفي مناسبة رسمية. رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - تلميذ. ثم يروي "بعدها، واظبت ولمدة 35 عاما على صنع أحذية الملك الراحل الذي كان يحبّ الأحذية الكلاسيكية ذات اللون الأسود". ويضيف بفخر "كان يدعوني في الأعياد والمناسبات وعلى الفطور في رمضان، ومنحني وسام الاستقلال تكريما لمسيرتي الطويلة".
تقرير فرنسى: مصر ستكون مُصدِّرًا رئيسيًا للهيدروجين الأخضر إلى أوروبا
تعددت الانتخابات الرئاسية في فرنسا منذ تطبيق دستور الجمهورية الخامسة في 5 أكتوبر/تشرين الأول 1958، ونشأت الجمهورية الفرنسية الخامسة على أنقاض الجمهورية الفرنسية الرابعة مستبدلة الحكومة البرلمانية بنظام برلماني رئاسي. 1 – شارل ديغول (1890-1970) كان شارل ديغول الذي قاد قوات المقاومة الفرنسية خلال الحرب العالمية الثانية ، أول من تبوأ منصب الرئيس في الجمهورية الخامسة في الفترة من يناير/كانون الثاني 1959 حتى أبريل/نيسان 1969. تبنى دستورا جديدا لفرنسا مؤسسا بذلك الجمهورية الخامسة. رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - مكتبة حلول. وانتُخب رئيسا للجمهورية بعد أن حقق فوزا سهلا في انتخابات 1958 وتولى الحكم في مطلع 1959. ثم أُعيد انتخابه بنسبة 55. 2% في الانتخابات الرئاسية عام 1965. أسس ديغول حزب الاتحاد من أجل الجمهورية الذي سمي سنة 1968 بالاتحاد من أجل الدفاع عن الجمهورية. واستقال من رئاسة البلاد عام 1969 بعد أن فشلت التعديلات الدستورية التي اقترحها في كسب التأييد الشعبي المطلوب في الاستفتاء الذي نُظم في تلك السنة. 2- آلان بوهير (1909-1990) تولى مهام رئيس الجمهورية مؤقتا عقب استقالة ديغول بصفته رئيسا لمجلس الشيوخ، وخاض انتخابات الرئاسة عام 1969 عن حزب الوسط الديمقراطي، لكنه خسرها في الجولة الثانية أمام منافسه جورج بومبيدو.
رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - مكتبة حلول
وفيما لم تعط الكثير من التفاصيل عن اتهاماتها خلال المقابلة التي أجرتها مع "ايبدو"، حيث طلبت عدم الكشف عن هويتها، إلا أن مدعين في مدينة سان مالو بشمال فرنسا أكدوا، الخميس، أن الشكوى كانت بتهمة الاغتصاب. وأثارت القضية جدلا في فرنسا حول إقدام المجلة التي صدرت الشهر الماضي على الكشف عن قضية قديمة لم تحقق الشرطة فيها. لكن "إيبدو" بررت قرارها عبر الإشارة إلى الاتهامات بالتحرش الجنسي التي شغلت العالم مؤخرا، بما في ذلك فرنسا. وقالت المجلة: "تعرضت الكثير من النساء إلى الهيمنة وكن ضحايا لوقت طويل"، مشيرة إلى أن "الوقت قد حان لإنهاء ثقافة الحصانة لمرتكبي التحرش الجنسي". وخلال المقابلة، أشارت ميتران إلى أنها قررت التقدم بالشكوى إلى الشرطة بعدما فكرت بالمسألة طوال سنوات، مضيفة أن هدفها "لم يكن محاكمته، بل جعله يفكر في ما فعله". من جهتها، دعمت الحكومة وزير البيئة حيث أشار ماكرون إلى عدم "وجود سبب يجعله يستقيل". تقرير فرنسى: مصر ستكون مُصدِّرًا رئيسيًا للهيدروجين الأخضر إلى أوروبا. وتأتي الفضيحة التي تحيط بأولو، في أعقاب اتهام بالاغتصاب موجه ضد وزير آخر في حكومة ماكرون. وأعاد مدعون في باريس فتح تحقيق في أواخر يناير، في اتهامات بالاغتصاب ضد وزير الحسابات العامة جيرالد درامانان.
رئيس جمهورية لبناني راحل من 10 حروف - تلميذ
ويخشى كثيرون الأضواء التي تسلّط على ماضي رجال نافذين في مختلف القطاعات، وخشيتهم من تناول وسائل الإعلام وحملات نسوية لأسماء كبيرة، وحول ما يمكن أن يؤدي إليه هذا الجدل، بحسب الصحافة الدنماركية، بعدما عاد الموضوع إلى الواجهة مع تصريحات رئيسة الوزراء السابقة هيلي تورنينغ شميت.
انضمت هيلي تورنينغ شميت إلى الحملة النسوية المحلية في بلدها (العربي الجديد) أكّدت رئيسة وزراء الدنمارك السابقة (يسار وسط)، هيلي تورنينغ شميت، انضمامها إلى الحملة النسوية المحلية التي تكافح الانتهاكات و التحرّش الجنسي في بلدها. شميت، التي تبوأت منصب رئيسة الوزراء في الدنمارك من عام 2011 حتى 2015 كشفت عن أنها تعرّضت شخصياً لتحرّش جنسي على يد الرئيس الفرنسي الأسبق الراحل فاليري جيسكار ديستان. ووضّحت شميت أنّ الحادثة وقعت في إحدى المناسبات التي جرت في كوبنهاغن، خلال فعالية في السفارة الفرنسية، عندما جلست إلى جانب ديستان مع ضيوف على طاولة العشاء، ما اضطرها إلى تغيير مكانها بعد أن نهرته بشكل عملي، أثناء عضويتها في البرلمان الأوروبي في عام 2003. وكان ديستان حينها يبلغ السبعين من العمر. والحادثة، بحسب وصفها "خلقت حالة غضب داخلي لسنوات، رغم أنه لم يكن في تلك الأيام سجال ونقاش في الفضاء العام حول تلك التصرفات باعتبارها تحرشاً وانتهاكاً". وفي كتابها الصادر في كوبنهاغن، أمس الثلاثاء، بعنوان "اعتبارات الشقراء"، تتناول فيه أول سيدة ترأس حكومة في الدنمارك تطوّر المساواة والحركة النسوية في بلدها خلال العقود الماضية، كما تجربتها الشخصية بالتعامل مع حركة "مي تو" النسوية.