ذات صلة ما هو التضخم المالي تعريف التضخم
تعريف التضخم المالي
يُشير مفهوم التضخّم المالي (بالإنجليزية: Inflation) إلى التغيّر المطّرد في متوسط أسعار السلع والخدمات اليومية مع مرور الزمن؛ الأمر الذي يؤثر سلبًا على القدرة الشرائية للعملات المحلية، [١] وبعبارة أخرى ما كانت تشتريه عملة ما في السابق لن تتمكّن من شرائه في الحاضر أو المستقبل، ويُقابل التضخم عادةً انكماش يُشير إلى انخفاض متوسط أسعار السلع والخدمات وارتفاع القدرة الشرائية للعملات. [٢]
أسباب التضخم المالي
يعدّ التضخّم خللًا اقتصاديًا يؤدي إلى عدم الاستفادة من المال في تلبية الحاجات الأساسية اليومية، ومن أهم أسبابه ما هو موضح أدناه: [٣]
ارتفاع الطلب على سلعة ما بطريقة تفوق عرضها، مما يؤدي إلى ارتفاع سعرها. ازدياد معدلات الإنفاق العام للحكومات، الأمر الذي يؤدي إلى معاناتها من ضغوطات اقتصادية، وأكثر ما يعاني من هذه الأزمة الدول ذات الاقتصاد الضعيف نسبيًا. ما هو التضخم المالي و كيف يحصل؟ - YouTube. اللجوء إلى تمويل العجز عن طريق طباعة المزيد من المال، نظرًا لزيادة الإنفاق العام للحكومات بمعدل يصعب معه التقليل منه بالضرائب المفروضة. ارتفاع سرعة تداول الأموال بسبب زيادة معدّل إنفاق الناس للمال.
ما هو التضخم المالي؟ مع د.سالم باشميل - Youtube
خفض أسعار السندات. تقليل التداول النقدي في الأسواق. الأمر الذي ينتج عنه تقليل إنفاق الأموال، والميل نحو الادخار لتقليل الحاجة إلى أخذ قروض بفوائد عالية، ومن ثمَّ سوف تقلُّ حركة البيع في الأسواق؛ ممَّا يؤدي إلى انخفاض الأسعار، والتقليل من مشكلة التضخم المالي. 3. تقليل عرض الأموال:
يمكن أن تُتَّبَع هذه الطريقة بأسلوبٍ مباشر أو غير مباشر؛ إذ يمكن للحكومة أن تُطالب بديونها المستحقة من الشركات والأفراد مع زيادة فوائد السندات؛ ممَّا يؤثر في سعر العملة وقوَّتها الشرائية، ومن ثمَّ ستصبح الأموال المتداولة في أيدي المستثمرين تحت سيطرة الحكومة، وينتج عن ذلك أن تصبح الدولة هي المتحكم الأول في مصيرها. ما هي الآثار السلبية للتضخم المالي؟
من أهم الآثار السلبية للتضخم المالي نذكر لكم الآتي:
التأثير في المدين والدائن للمبالغ النقدية الثابتة. الضعف الاقتصادي. ضعف التنمية الاقتصادية والتطور الشامل. البحث عن طرائق بديلة للادخار. ما هو التضخم المالي؟ مع د.سالم باشميل - YouTube. إلحاق الضرر بإيرادات الشركات. انخفاض القوة الشرائية. وبذلك أعزَّاءنا القرَّاء نكون قد قدَّمنا لكم مفهوم التضخم المالي، وأنواعه، وطرائق مكافحته، وأهم آثاره السلبية. المصادر: 1 ، 2 ، 3
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن
استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.
ما هو التضخم المالي و كيف يحصل؟ - Youtube
التضخم الجامح والذي يزيد على 10% كل سنة، وفيه تفقد النقود قيمتها سريعاً، فلا يستطيع الأفراد مواكبة تلك التغيرات. تضخم مفرط وفيه تزداد الأسعار شهرياً بنسبة تفوق 50%، وهو نادر الحدوث. ركود تضخمي، ويكون في حالة زيادة الأسعار وانخفاض النمو الاقتصادي في آن واحد. تضخم أساسي ويعمل على معرفة مستويات الارتفاع في شتى السلع ما عدا كل من الأغذية والطاقة نتيجة للتغير المستمر فيهم. انكماش الأسعار وهو مفهوم مقابل لمفهوم التضخم وفيه تقل الأسعار بمعدلات كبيرة. التضخم الخاص بالأجور، أي زيادة أموال العاملين بشكل أكبر مما تحتاج إليه الحياة. تضخم الأصول. التضخم المالي: مفهومه، وأنواعه، وطرق مكافحته. بالإضافة إلى التضخم في أسعار البنزين. التضخم في أسعار النفط وهو مرتبط بالنوع السابق إلى حد كبير. التضخم الغذائي، وفيه ترتفع أسعار المواد الغذائية بشكل ملحوظ. تضخم أسعار الذهب ووصولها إلى أعلى مستوى بغير حدوث تغيير في حالات العرض والطلب.
التضخم المالي: مفهومه، وأنواعه، وطرق مكافحته
* التضخم المفرط ( يصل معدل التضخم فيه إلى أكثر من 50% ، وهو من الأنواع النادرة وقليلة الحدوث جداً وعادة ما ترتبط بالحروب أو الأزمات المالية الحادة ، ويؤدي إلى انهيار العملات ودخل الأشخاص ، وبالتالي اهتزاز الكيانات الاقتصادية والسياسية بأكملها. )
[٤]
التضخم الأصيل
التضخّم الأصيل هو التضخّم الاعتيادي بمعناه المعروف، والذي يتراوح معدله السنوي بين 3-10%، إلا أنّه ينطوي عليه الكثير من الآثار الاقتصادية السلبية؛ فهو يزيد الطلب على السلع والخدمات بصورة كبيرة ومفاجئة خوفًا من ارتفاع أسعارها، ما يعني حدوث نموّ اقتصادي سريع يقلّل من قدرة المورّدين على توفير هذه السلع والخدمات، الأمر الذي يحثّهم على رفع أسعارها حتى لا تكون في متناول الجميع ويقلّ الطلب عليها ليرجع إلى حدود المعقول. [٤]
التضخم الركودي
التضخم الركودي (بالإنجليزية: Stagflation) هو اجتماع مشكلتي التضخّم والركود الاقتصادي في آن معًا مع استمرارهما لفترة زمنية طويلة، ومن أبرز الأمثلة عليه ما حدث في بلدان العالم المتقدّم في فترة السبعينيات من تضخّم ناتج بصورة أساسية عن ارتفاع أسعار النفط في الأسواق العالمية، [٥] بالإضافة إلى تخلّي الولايات المتّحدة الأمريكية عن ربط عملتها (الدولار) بالذهب، مما أدى إلى ارتفاع أسعار الذهب بطريقة جنونية. [٤]
التضخم المكبوت
يحدث التضخّم المكبوت (بالإنجليزية: Pent-up Inflation) عند انفجار طلب المستهلكين بصورة غير اعتيادية على بعض السلع والخدمات بعد فترة من امتناعهم عن طلبها، بالإضافة إلى تهافتهم على شرائها أثناء إحدى فترات الركود الاقتصادي، [٦] ما يؤدي إلى ارتفاع أسعار تلك السلع والخدمات مع عودة الانتعاش الاقتصادي.
خبر اليوم – الرياض
أكد عضو مجلس إدارة نادي النصر فيصل ابو ساق أنه يعشق نادي النصر ومن محبيه حتى النخاع وأن علاقته بالوسط الرياضي منذ 14 سنة تقريباً. وقال أبو ساق في تغريدة له: الوسط الرياضي صغير ومترابط.. بالصور.. "معرض أفيد" يستقبل وزيرَيْن ونائبَ قائد القوات البرية. انتمي لهذا الوسط منذ ١٤ سنة على الأقل.. اعرف الجميع.. رئيس الهلال وأعضاء مجلس إدارته أخوان وأصدقاء وكذلك جميع الإعلاميين والإداريين من مختلف الميول انا نصراوي حتى النخاع الرياضة أخلاق قبل كل شيء علاقتي بالآخرين لن تكون على حساب #النصر. الجدير بالذكر أن ابوساق سبق له العمل مع المستشار تركي آل الشيخ في وزارة الرياضة وهيئة الترفيه ، وهو متخصص في التسويق والدعاية والاعلان والاستثمار الرياضي.
ثقافة المؤسسة وفلسفة القيادة (1-2)
السعودية ، تعيين محمد بن فيصل بن جابر أبو ساق وزير للدولة 1435
تعيين محمد بن فيصل بن جابر أبو ساق وزير للدولة
أصدر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز -حفظه الله- اليوم، أمراً ملكياً يقضي بإعفاء الأمير خالد بن بندر بن عبدالعزيز من منصبه نائباً لوزير الدفاع، كما أصدر حفظه الله أمر ملكياً يقضي بإعفاء الدكتور سعود بن سعيد المتحمي من منصبه وزيراً للدولة، وتعيين محمد بن فيصل أبو ساق وزير دولة وعضواً في مجلس الوزراء لشؤون مجلس الشورى. وفيما يلي نص الأمر الملكي:
بسم الله الرحمن الرحيم
الرقم أ / 164
التاريخ 1/ 9/ 1435هـ
بعون الله تعالى
نحن عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود
ملك المملكة العربية السعودية
بعد الاطلاع على المادة الثامنة والخمسين من النظام الأساسي للحكم الصادر بالأمر الملكي رقم أ/ 90 بتاريخ 27/ 8/ 1412هـ. وبعد الاطلاع على نظام الوزراء ونواب الوزراء وموظفي المرتبة الممتازة الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/ 10 بتاريخ 18/ 3/ 1391هـ. وبعد الاطلاع على الأمر الملكي رقم أ/ 14 بتاريخ 3/ 3/ 1414هـ. ثقافة المؤسسة وفلسفة القيادة (1-2). وبعد الاطلاع على الأمر الملكي رقم أ/ 120 بتاريخ 15/ 7/ 1435هـ. وبناء على ما عرضه علينا سمو ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع بكتابه رقم 20180 بتاريخ 28/ 8/ 1435هـ.
بالصور.. &Quot;معرض أفيد&Quot; يستقبل وزيرَيْن ونائبَ قائد القوات البرية
تعد ثقافة المؤسسة مجالاً واسعاً ومكوناً أساسياً من مكونات الأمن الوطني. ولا غنى عن تشجيع القادة الإداريين وتثقيفهم ليكونوا على دراية تامة بمفاهيم هذه الثقافة ومستوياتها وتأثيرها البالغ في وحدة مفاهيم العمل. وفي تحقيق قيم وظيفية رفيعة. وحيث قدمت المؤسسة العسكرية العالمية الكثير في المجال الصناعي, فإن في مكتبتها الفكرية والتنظيمية رصيداً متراكماً. ويعتبر علم وفن الحرب بمكملاته الفكرية والثقافية عالماً واسعاً يستحق الاستكشاف وتسليط الضوء في أكثر من مجال, لما له من تأثير في حياة الناس. وتناقش هذه المقالة جانباً محدداً في فن القيادة العسكرية الميدانية والإدارية؛ وتركز على المستوى الأصغر, في المؤسسة العسكرية. ولن يجد القارئ في مضمونها فرقا كبيرا بين المفاهيم العامة للقيادة مدنيا أو عسكرياً؛ فهما تنطلقان من أسس وخصائص فكرية وأكاديمية مشتركة. ولا نهدف في هذه العجالة إلى تحديد إطار شامل لمعنى ومكونات فلسفة القيادة، فذلك أمر يحتاج إلى إطالة وكثير من التفاصيل. ولكنّ, ما نطرحه هنا يمثِّل أنموذجاً موجزاً يُعرِّف (فلسفة القيادة) وأهميتها, ويشرح بعضاً من عناصرها الرئيسية, التي أعتقد - من وجهة نظري الشخصية - بأنها ذات أهمية قد لا تكتمل فلسفة القيادة من دونها؛ وهو ما سوف أوضحه في السطور التالية.
وأما المؤسسة الصغيرة تنظيما فإنها تتأثر بشخصية القائد المباشر ومدى تأثيره انطلاقا من (فلسفته في القيادة والإدارة). ويعتبر تغيير القادة والمدراء في التنظيمات الكبرى والوسطى, أقل تأثيراً على المنسوبين منه في المستويات الصغرى؛ التي يتمكن فيها كل قائد من وضع بصمته الشخصية فيتأثر الجميع نسبيا بذهاب أو قدوم القادة والمدراء. ومن يقارن بين مؤسسات مدنية أو عسكرية, متشابهة في حجمها أو مجالات عملها, يمكن أن يلمس فوارق كبيرة بين منسوبيها. هذه الفروق في ثقافتهم ومهنيتهم ومظاهر انضباطهم, تعزى في الغالب إلى تأثير ثقافة المؤسسة الكبرى, ومقومات المناخ الإداري أو القيادي على المستويات الوسطى, وكذلك فلسفات القادة والمدراء المباشرين في المستويات الصغرى. وتجدر الإشارة هنا, أن القادة والمدراء في المستويات الوسطى والصغرى, يفترض أن يستمدوا رؤاهم وفلسفاتهم من الأطر العامة لثقافة القيادة العليا, وان لا يغردوا خارج (رؤية) مؤسساتهم. ومن هذا المنطلق, فليس هنالك من الواجبات في وقت السلم ما هو أكثر أهمية للقادة من سعيهم نحو تطوير احترافهم العسكري، كجزء حاسم من تحضيرهم لخوض الحرب القادمة وكسبها. والقيادة الفعّالة هي التي تجلب النصر، باعتبارها أهم عناصر القوة في أرض المعركة.