كيف أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي؟ كيف أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي؟ يساعد التخطيط الجيد في الحد من الوقوع في الأخطاء وتكرارها عن طريق التنبؤ بكل التحديات التي يمكن ان تواجه الشخص في المستقبل الاجابة: ناجحا
- أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي - موقع خطواتي
- استفيد من اخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي ناجحا - منبع الحلول
- يضع الطلبة صح أو خطأ الصدق والدقة و الواقعية في كتابة ملحوظاتي على تخطيطي تسهم في انجاح التخطيط - دليل المتفوقين
- لنجاح اي مشروع لابد من اتباع خمس مراحل لإنجاح المشروع. ماهي هذه الخمس المراحل؟
- مراحل المشروع الخمسة - موقع مُحيط
- خمس مراحل لرحلة ريادة الأعمال - عالم التقنية
أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي - موقع خطواتي
09-10-2019, 09:22 PM
# 1
مشرفة عامة
حل أسئلة وتدريبات الدراسات الاجتماعية والمواطنة
الصف الثاني المتوسط | الفصل الدراسي الأول
الوحدة الرابعة
التخطيط والهوايات
الدرس السابع عشر
تقويم التخطيط
كيف أستفيد من تجاربي في التخطيط مستقبلاً؟
متى نعرف أن التخطيط غير سليم ويحتاج إلى تقويم؟
مشكلة عدم التخطيط المسبق
ويمكن للطلبة أن يكتشفوا خطأ التخطيط بما يأتي:
نشاط 1
من المشكلات التي قد تنشأ عند تنفيذ الأعمال المدرجة في جدول التخطيط هدر الوقت. يتبين في الجدول الآتي حجم الوقت المهدر لواحد من الأعمال المدرجة في التخطيط:
يوضح الطلبة أسباب هدر الوقت في هذا التخطيط. يقترح الطلبة الحل المناسب للمشكلة لضمان عدم تكرارها. يتم التغلب على المشكلات التي قد تطرأ في أثناء تطبيق التخطيط لحل الواجبات بعدة طرق منها:
تقويم الدرس السابع عشر
يضع الطلبة علامة (√) أمام العبارة الصحيحة، وعلامة (×) أمام العبارة غير الصحيحة:
أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي ناجحاً. ()
عندما تتزاحم الأعمال وأشعر بالقلق، ويضيق الوقت، وتتراكم الأعمال يكون تخطيطي جيداً. ()
الصدق والدقة والواقعية في كتابة ملحوظاتي على تخطيطي تسهم في تقويم التخطيط.
استفيد من اخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي ناجحا - منبع الحلول
أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي، التخطيط هو مخطط يتم وضعه لتحقيق عدة اهداف معينة و تحديد الموارد والمهامات والإجراءات والجداول اللازمة لتحقيق الأهداف و الهدف هو الغرض المستقبلي الذي نسعى للوصول إليه وتحقيقه، وهذا يوضح الفرق بين الهدف والخطة؛ الهدف يقوم على تحديد الغاية المستقبلية،اما الخطة قائمة على تُحدد الوسيلة المتبعة لتحقيقه. أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي. أهمية التخطيط تكمن في تحديد أهداف المنظمة وتوضيحها، وهي عبارة عن مرجع لاخد القرارات المناسبة مستقبليا ويعمل على التوجيه نحو الأفضل والتقليل من المخاطر المستقبلية والتصدي لها تقيم مسار العمل. حل سؤال:أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي. يُستخدم كمعيار لالبدائل المناسب واخد القرارات الصحيحة، بحيث والابتعاد عن القرار العشوائي يُحسّن القوة التنافسية واعطاء نتائج أفضل تحسين انتاج الموظف وتعزيز روح المعنويّة للموظفين يخفف من الفوضى والعشوائية في العمل التحفيز على الابتكار والإبداع. الجواب:عبارة صحيحة.
يضع الطلبة صح أو خطأ الصدق والدقة و الواقعية في كتابة ملحوظاتي على تخطيطي تسهم في انجاح التخطيط - دليل المتفوقين
أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي
أبنائي وبناتي الطلاب والطالبات، أعزائي المتابعين والزوار الكرام لموقعنا الإلكتروني ( موقع خطواتي) والذي نسعى من خلاله إلي تقديم كل ما هو هادف ومفيد إدراكاَ منا بأهمية تطوير بناء القدرات التكوينية والمهارية وتعزيز العمق المعرفي والمعلوماتي في جميع المجالات والمعارف العلمية والتعليمية والصحية والقدراتية للجميع. وفي هذا السياق فإن موقعنا ( موقع خطواتي) لا يقتصر على الجانب التعليمي والدراسي فقط بل إن الموقع يمثل رافداّ هاما وموسوعة معرفية وتعليمية وثقافية لجميع مكونات وشرائح المجتمع. نأمل أن نكون قد وفقنا فيما نقدمه عبر هذه النافذة الإلكترونية آملين منكم زوارنا الكرام موافاتنا بآرائكم ومقترحاتكم لتطوير آليات عملنا لتحقيق الهدف السامي للموقع. الإجابة الصحيحة للسؤال ( أستفيد من أخطائي في التخطيط حتى يكون تخطيطي..... )
الجواب هو
ناجحا
ولا يصدر عنه درجات توضع في لوحة الصدارة. يجب تسجيل الدخول
حزمة تنسيقات
خيارات
تبديل القالب
ستظهر لك المزيد من التنسيقات عند تشغيل النشاط.
بدأ ظهور مصطلح إدارة المشاريع في اللحظة التي قررت فيها الحضارات تنظيم الأمور الاجتماعية والسياسية في المجتمع. وهي ليست عملية عشوائية لذا دعونا نتعرف على مراحل عملية إدارة المشاريع الخمس وأهميتها في هذه المقالة. وبالتأكيد فإن العصور القديمة لم تتبن مصطلح إدارة المشاريع بنفس هذه الصيغة المستقبلية، ولكنها عمدت إلى تطبيق آليات منظمة لإنجاز المهام بطريقة فعالة وفي أقل وقتٍ ممكن. مراحل المشروع الخمسة - موقع مُحيط. وتفيد التقارير بأن الحقبة الحديثة من إدارة المشاريع قد ظهرت في عام 1958 مع تطور برنامج إدارة أداء الشركات. وبشكلٍ عام فقد تبلورت فكرة إدارة المشاريع حتى وصلت شكلها الحالي مرورًا بأربع مراحل:
قبل عام 1958: النظام الحرفي لإدارة العلاقات الإنسانية. 1958 – 1979: تطبيق علوم الإدارة. 1980 - مركز الإنتاج 1994: الموارد البشرية
1995 حتى هذا الوقت: بهدف خلق بيئة جديدة
وبرغم الأقاويل الكثيرة المتداولة عن قصة الكيفية التي تبلور فيها المصطلح، فإننا نطلق اليوم مصطلح "إدارة المشاريع" على استخدام المعارف والمهارات والأدوات والتقنيات لإيصال شيء ذي قيمة للناس ووضع برامج حاسوبية لتحسين سير الأعمال، وتشييد المباني، وتدشين جهود الإغاثة بعد وقوع كارثة طبيعية، وتوسيع نطاق المبيعات إلى سوق جغرافية جديدة.
لنجاح اي مشروع لابد من اتباع خمس مراحل لإنجاح المشروع. ماهي هذه الخمس المراحل؟
المردي: لماذا اختارت الحركة دعم قوى أخرى وليس دخولها بنفسها المعترك الانتخابي على الرغم من أن لديكم أسماء كما تفضلت لها سمعتها وتاريخها؟
الحريري: لأننا وكما علمنا الوالد (رحمة الله عليه) لا نؤمن بالإلغاء، والأشخاص موجودون وبكثرة، فلماذا لا أركز على قائمة مثل عكار حين أعلم بأن بها عوائل كريمة معزولة، ولم تعطَ أي دور، وفي مراحل سابقة كان الوالد يعتمد عليها بمجلس النواب، وعلينا هنا أن نقول لهم (أهلا وسهلا فيكم). موضوع الإلغاء، لم يكن موجودا في حياة الوالد (رحمة الله عليه)، ولم يعلمنا عليها، فنحن سنسند في المناطق القوى التغييرية التي تريد مصلحة البلد، إذ عانت كثيرا في الفترات الماضية، ولكنها وبتاريخها معروفة بأنها تريد مصلحة لبنان. هذه قوى تغييرية أساسية موجودة ومؤثرة في مناطقها وبقوة، وسوف نسندها وسنكون معها، بالمال والإعلام وكل السند حتى تبرز، ولماذا سنخاف؟ ونحن معهم متشاركون بذات القيم والتفكير والنهج، وهم من المؤمنين بمسيرة رفيق الحريري، ونحن حريصون على أن ترجع هذه المسيرة مجددًا. لنجاح اي مشروع لابد من اتباع خمس مراحل لإنجاح المشروع. ماهي هذه الخمس المراحل؟. المردي: الهدف واحد وهو لبنان، وكثير من المراقبين وصفوا الخطة التي وضعتموها لإنقاذه بأنها تحمل مشروعًا نموذجيًا ديمقراطيًا لا مثيل له في المنطقة، ما احتمالات تنفيذ هذه الخطة؟ وما الصعوبات التي تتوقعون مواجهتها لكي تكون هذه الحركة نموذجًا يحتذى به؟
الحريري: سوف أحتكم لك لأنك رجل إعلامي مخضرم من الدرجة الأولى، فما فعلناه نحن بسنة لم يفعله أحد، وهو هائل، وعلينا أن ننظر لأنفسنا أين سنكون بعد سنة أو سنتين من الآن، والمقارنة حينها سوف تعطينا الفرصة لأن نلتقي مجددًا، وكما يقولون "نحن سُنة ولكن الزيجة مع إخواننا الخليجيين مارونية".
مراحل المشروع الخمسة - موقع مُحيط
استقرار فني لأبيض الصالات وفيما يختص بتحضيرات منتخب الإمارات للمشاركة في التصفيات الآسيوية المؤهلة لنهائيات أمم آسيا للصالات أوضح الشامسي بصفته مشرفاً للمنتخب الإماراتي «إعداد أبيض الصالات يمضي وفقاً للبرنامج المعد من قبل الجهاز الفني الوطني القيادي، إذ إن المنتخب يعيش استقراراً فنياً وتدريبياً منذ أكثر 18 شهراً، فعامل الانسجام كبير بين المجموعة الحالية من اللاعبين والجهاز الفني، ما يجعلنا نطمئن على أن المنتخب سيظهر بمستوى طيب في التصفيات، وخطف إحدى البطاقات الخمس المؤهلة لنهائيات الكويت، ومن ثم المنافسة على الأدوار المتقدمة في البطولة الآسيوية».
خمس مراحل لرحلة ريادة الأعمال - عالم التقنية
ما أهمية إدارة المشاريع بالنسبة للمنظمة؟
تقديم شرح مفصل لخطة المشروع. وضع خطة وجدول زمني متفق عليهما يلتزم بهما جميع المدراء والموظفين. إنشاء مرجع لأداء الموظفين للتأكد من أنهم على المسار الصحيح. المساعدة في إدارة عملية التغيير ومواجهة المخاطر. خلق فرصة للتعلم. تسهيل عملية الاتصال والتواصل. أشهر أدوات إدارة المشاريع
فيما يلي بعض من أشهر أدوات إدارة المشاريع في عالم الأعمال التجارية:
1- Monday. com
الميزات الرئيسية:
قوالب مسبقة الصنع. 8 طرق عرض مختلفة للمشروع، بما في ذلك Gantt و Kanban والخريطة وغيرها. أكثر من 40 نظام تكامل عالي الجودة. 2- Quickbase
الميزات الأساسية:
تطوير سير الأعمال
تقديم لوحة رئيسية غنية بالخيارات
تكامل النظام في الوقت الفعلي واتصال البيانات
3 - جداول جوجل Google Tables:
رؤيا شاملة للمشروع
وظائف تشغيل آلي قوية
نماذج مدمجة
قوالب جاهزة
4 - قوائم مايكروسوفت:
مطالب المستخدمين الفردية التي يمكن تخصيصها
قوالب جاهزة للاستخدام
قدرات التشارك الفعالة للفريق
قدرة عالية على العمل
بما أن إدارة المشروع ليست عملية عشوائية، لا بد أن تكون هناك مراحل محددة يمر المشروع بها من أجل تحقيق هدف المنظمة بفعالية وبأدنى قدر من الخسائر.
• متابعة فريق العمل: وتهدف هذه المتابعة إلى التحقق من إنجاز وفعالية الموظفين وضبطها في الاتجاه الصحيح، ويأتي ذلك من خلال متابعة مدى التزامهم بتنفيذ خطة المشروع وخطة العمل، إعدادهم تقارير العمل المطلوبة وعقد اجتماعات عمل بشكل مستمر لمناقشة المشروع وتبادل المعلومات حوله، ومتابعة استعداداتهم لتنفيذ الأنشطة المتبقية، ومدى التزامهم بمهامهم وأدوارهم، وانسجامهم كفريق عمل في تسيير إجراءات المشروع واتخاذ القرارات. أي أن الجمعية تعمل على متابعة دقة تنفيذ أنظمة العمل. • تطبيق استراتيجية لإدارة المخاطر: قد لا تتمكن من توقع حدوث كل شيء في مرحلة الإعداد والتخطيط للمشروع، وهذا وضع طبيعي جداً، ولكن قد يتعرض المشروع إلى بعض المخاطر أثناء تطبيقه، وبالتالي متابعة المشروع تتيح للجمعية فرصة إدارة المخاطر التي قد يتعرض لها. وبشكل مختصر، تتمثل إدارة المخاطر في تحديد عوامل الخطر ومسبباتها وآثارها ووضع الحلول لها ومعالجتها. ومن خلال هذه المتابعة الشاملة لسير المشروع، يمكن التمكن من تكوين صورة واضحة لموقع المشروع الحالي، وتحديد الإنجازات التي حققها المشروع والأمور المتبقية التي تحتاج إلى تنفيذ. مقومات أي مشروع
يقوم أي مشروعة على أربعة ركائز ، كما تقوم المنضدة على أربعة قوائم:
1.