وأضاف العيسى أن البرنامج يبذل جهودًا لتشجيع الجامعات المحلية على إتاحة تخصصات في إدارة الفعاليات وتزويدهم بالمعلومات التي تشير إلى أهمية ذلك، وفرص العمل المتوفرة في صناعة الاجتماعات السعودية، قد لاقت هذه الجهود ردود فعل إيجابية من العديد من الجامعات وبدء بعضها في استحداث تخصصات في إدارة الفعاليات. وثمن جهود وزارة التعليم في تفعيل مسار "وظيفتك وبعثتك" في صناعة الاجتماعات، مؤكداً اهتمام ومتابعة اللجنة الإشرافية للبرنامج، برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان، رئيس الهيئة العامة للسياحة والتراث والوطني، بتطوير القدرات البشرية التي تعد من أهم العناصر لتنمية واستدامة صناعة الاجتماعات السعودية، مؤكداً أن هذه الصناعة تحتاج إلى استثمار حكومي فعّال لمواكبة تطلعات القيادة الرشيدة والشعب السعودي بما يتوافق مع مكانة المملكة بين دول العالم وللمساهمة في تحقيق رؤية المملكة 2030.
شهادة في إدارة الفعاليات - Meirc
فيما يلي أبرز إنجازات وأهداف قسم إدارة الفعاليات الرامية لجعل المدينة الطبية بجامعة الملك سعود أحد أكثر المنظمات إبداعاً ونجاحاً في مجال إقامة وتنظيم الفعاليات ذات الصلة بالميدان التربوي والتعليمي على مستوى المملكة
1. تنمية القوى العاملة:
التوظيف. تقديم الدورات التعليمية وتدريب الموظفين. إعداد الهيكل التنظيمي (الخاص بقسم إدارة الفعاليات). إعداد نماذج الوصف الوظيفي. إعداد دليل للقسم. 2. الهيكل التنظيمي:
إنشاء نماذج إدارية موحدة:
العرض الخاص للندوة أو المؤتمر والمعلومات عنه. جداول المزايا الممنوحة للمتحدثين المدعوين. "المسرح" تنظم لقاءً مفتوحًا لإدارة الفعاليات وتجربة الجمهور. البيانات الشخصية والسير الذاتية الخاصة بالمتحدثين. المهام والمسؤوليات لأعضاء اللجنة العلمية والمنظمة. الجدول الزمني ومدته 40 أسبوعاً لاستكمال التجهيزات اللازمة لعقد الندوات أو المؤتمرات. خطابات الدعوة الموجهة للشركات الراعية. سياسة شهادات الحضور وشهادات الشكر والتقدير. نموذج ملخصات الأبحاث العلمية. القوائم المرجعية للإدارات المساندة. إنشاء نماذج مالية موحدة:
نموذج الميزانية المبدئية. نموذج الإنفاق الفعلي. نموذج تقدير الإيرادات. نموذج جدول فئات الشركات الراعية بقائمة الأسعار والمميزات.
&Quot;المسرح&Quot; تنظم لقاءً مفتوحًا لإدارة الفعاليات وتجربة الجمهور
مسؤول التوريد هذا الشخص هو جهة الاتصال الرئيسية للمكان، والموردين والجهات الراعية والفريق، والموظفين في الموقع: الأمن والتصوير والطعام، المشروبات. يتذكر مسؤول التوريد أسماء الجميع، ويعرف مكان جميع المنافذ. مُنظم جدول الأعمال يقود هذا الشخص بتطوير جدول الأعمال، والعمل مع المتحدثين، والتأكد من تحديث الجدول الزمني وإبلاغ الأطراف المناسبة. يُنسق الاجتماعات في الحدث، ويسهل التعاون بين الشركاء. المدير الإبداعي المسؤول عن تجميع وتنفيذ وإدارة جميع الأمور المتعلقة بالتصميم المرئي للمواد المطبوعة ومواد الويب، مثل: الجداول الزمنية والضمانات والتسجيل واللافتات وأي شيء مطلوب للتطبيق. شهادة في إدارة الفعاليات - Meirc. مسؤول التنسيق مع الرعاة يعمل هذا الشخص أو الفريق على تخطيط مساحات الأكشاك، وبيع فرص الرعاية، والحفاظ على العلاقات مع الرعاة، واستكشاف علاقات تنظيم رائعة. مدير التسويق يقوم هذا الشخص أو الفريق بتوعية الجمهور المستهدف بالحدث، إنشاء العروض وإستراتيجية الترويج لتعزيز التسجيل، الإشراف على تعزيز صورة العلامات التجارية، التواصل مع المُسجلين تنسيق التواصل على الوسائط الاجتماعية والعلاقات الإعلامية، وإرسال وقياس مواد المتابعة. يتأكد هذا الفرد أو الفريق من أن الضيف لديه كل ما يحتاجه لتحقيق أقصى استفادة من الحدث، من الخرائط والجداول الزمنية والمعلومات عن المُتحدثين، وكيفية التواصل.
إدارة الفعاليات وسوق العمل
تختلف المدارس وأصحاب الخبرات حول إدارة الفعاليات ولكن تتفق ان إدارة الفعاليات هي إدارة مشروع له بداية ونهاية وله دورة حياة تكون على شكل مراحل تكتمل باكتمال الفعالية وانتهائها. فتختلف شكل المراحل ومسمياتها من مدرسة الى أخرى ومن بيت خبرة الى أخر ولكن تتفق على المضمون او المنهج الذي تتبعه تقريباً. اشهر المنهجيات المتبعة على المستوى العالمي هو ما قدمته جامعة جورج واشنطن وهو إن إدارة الفعاليات تتكون من خمسة مراحل أساسية وهي مرحلة البحث (الاستكشاف) ، مرحلة التصميم ، مرحلة التخطيط ، مرحلة التنفيذ (التنسيق) وأخيراً مرحلة التقييم.
كلية السياحة - الخطة الدراسية لقسم إدارة الفعاليات
3- تحديد التاريخ والمكان إن تحديد هذه التفاصيل الرئيسية في وقت مُبكر يعني أنك ستتمكن من مشاركتها مع المُتحدثين المُحتملين أو الضيوف، مما يؤدي إلى إنشاء عرض أكثر وضوحًا وقيمة. حدّد الوقت الأكثر ملاءمة لحدثك، ثم ابدأ في الوصول إلى الأماكن المُحتملة، فكر فيما تطلبه من المكان (الموقع، وإمكانية الوصول، ومرافق المطبخ، والتراخيص إذا لزم الأمر.. وغيرها). 4- حدّد جدول الفعالية حان الوقت الآن للتفكير في التوقيت المناسب لكل مهمة، من خلال صياغة جدول الأحداث. سواء كنت تُرتب مؤتمرًا به عدّة حلقات نقاش و ورش عمل أو حفل ترويجي، فإن حساب كل دقيقة من الحدث سيساعدك في التركيز على الحجوزات والترتيبات التي تحتاج إلى إجرائها، وعدد الفقرات اللازمة، وتحديد مهام إدارة الفعاليات الفرعية 5- تحدّث إلى الموردين والمُتحدثين خطوتك التالية التي يجب مراعاتها عند تحديد مراحل إدارة الفعاليات، هي البحث عن الموردين. على سبيل المثال: مُنسقو ومصممو الديكور ، ومنسقو الطعام، وغيرهم. يعتمد الكثير من نجاح حدثك على قدرتك في العثور على أشخاص رائعين و مناسبين للعمل معهم. الآن هو الوقت المناسب لبدء تأمين احتياجاتك، احذر تأجيل هذه المهمة لآخر وقت!
تعرّف على أهم خطوات تنظيم الفعاليات باحترافية عالية
المملكة العربية السعودية
ص. ب 80200 جدة 21589
هاتف: 6952000 12 966+
سياسة الخصوصية والنشر - جامعة الملك عبدالعزيز
جميع الحقوق محفوظة لجامعة الملك عبدالعزيز 2022©
السيدة نرجس الخباز تعد فعاليات الأعمال أو سوق المعارض والمؤتمرات من أهم الأدوات الثقافية والاقتصادية وقد اهتمت المملكة وفق رؤية 2030"بتطوير العناصر المرتبطة بها كتطوير البيئة التنظيمية والقدرات البشرية والتسويقية. وكانت رؤية الكلية التقنية العالمية بالقطيف موافقة لرؤية المملكة في أهمية تطوير القدرات البشرية فكانت الرائدة في طرح تخصص " إدارة الفعاليات " في المنطقة الشرقية وقد قامت قبل أسابيع بتخريج اول دفعة لهذا القسم وضخت إلى سوق العمل ٤٨ خريجة، وسوف تخرج ١٧٠ طالبة هذا العام. استطلعنا آراء بعض الكفاءات الاجتماعية في المنطقة والتي تحمل على عاتقها البناء والتطوير في هذا المجال حول أهمية بناء كفاءات إدارية مثقفة لإدارة الفعاليات والمؤتمرات ،فهل يستوعب سوق العمل هذه الكفاءات ؟ وما هي أهم التحديات التي تواجه خريجي هذا القسم ؟ "تهيئة كفاءات للعمل في هذا المجال مهم جدًا " الأستاذة بتول آل سيف ماجستير إدارة سياحة وفندقة وفعاليات من جامعة " كوينزلاند " أستراليا ومدربة قسم "دبلوم تخطيط وتنسيق فعاليات " في الكلية التقنية العالمية للبنات. صناعة الفعاليات بمختلف أنواعها عنصر رئيسي في تطوير الاقتصاد القائم على المعرفة بكونها وسيلة لتنشيط العديد من القطاعات الاقتصادية والسياحية والمجتمعية والتجارية.
قال في مجمع الزوائد: رواهُ أحمدُ من طريقَين، في إحداهُما رِشدين بن سعد؛ وهو ضعيف، وفي الأخرى ابن لَهيعة وهو أصلح منه، وكذلك الطبراني. = = =
ورُوي أيضًا أنَّ النَّبيَّ - صلَّى الله عليْه وسلَّم - كان يعلِّمها الغلامَ من بني عبد المطَّلب إذا أفصح. 2010-12-02, 03:45 AM #4 رد: من يشكو الدين فليقرأ: (قل ادعوا الله أو ادعوا الرحمن)؟
2010-12-02, 04:40 AM #5 رد: من يشكو الدين فليقرأ: (قل ادعوا الله أو ادعوا الرحمن)؟
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القارئ المليجي
روى ذلك: ابنُ لهيعة ورشدين بن سعْد، كلاهما عن زبَّان بن فائد، عن سهلٍ، عن أبيه معاذ بن أنس الجهني عن النبي - صلَّى الله عليْه وسلَّم - أنه قال: آية العز: {وَقُلِ الحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِي لَمْ يَتَّخِذْ وَلَداً وَلَمْ يَكُن لَّهُ شَرِيكٌ فِي المُلْكِ وَلَمْ يَكُن لَّهُ وَلِيٌّ مِّنَ الذُّلِّ وَكَبِّرْهُ تَكْبِيراً}.... أو نحو هذا اللفظ. ورُوي أيضًا أنَّ النَّبيَّ - صلَّى الله عليْه وسلَّم - كان يعلِّمها الغلامَ من بني عبد المطَّلب إذا أفصح.
قل ادعوا الله أو ادعوا الرحمن - مجالس العجمان الرسمي
18-01-2010, 03:47 PM
تاريخ التسجيل: Jun 2007
المشاركات: 29, 471
معدل تقييم المستوى: 10
عجمي وبكل فخر 2
جزاك الله خير
باب عظيم وشرح مفيد لأسماء الله الحسنى. 18-01-2010, 04:31 PM
ابوعبدالرحمن, سموو الروح, الغروب
جزيتم خيرا ونفع بكم ولانستغني عن دعواتكم الطيبه
22-01-2010, 11:46 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خير على هذا الموضوع القيم
23-01-2010, 01:30 AM
تاريخ التسجيل: May 2009
المشاركات: 1, 968
معدل تقييم المستوى: 14
جزاكـ الله خير
وباركـ الله فيكـ
وجعله في ميزان حسناتكـ
23-01-2010, 04:52 PM
جزيتم خيرا
ونفع بكم
24-01-2010, 09:35 AM
تاريخ التسجيل: Dec 2009
الدولة: ديرة الخير الكويت
العمر: 36
المشاركات: 168
معدل تقييم المستوى: 13
[IMG] [/IMG]
26-01-2010, 09:52 AM
رد: قل ادعوا الله أو ادعوا الرحمن
الفرق بين الرحمن والرحيم - إسلام ويب - مركز الفتوى
﴿ قُلِ ادْعُوا اللَّهَ أَوِ ادْعُوا الرَّحْمَنَ أَيًّا مَا تَدْعُوا فَلَهُ الْأَسْمَاءُ الْحُسْنَى ﴾
قال الله تعالى: ﴿ قُلِ ادْعُوا اللَّهَ أَوِ ادْعُوا الرَّحْمَنَ أَيًّا مَا تَدْعُوا فَلَهُ الْأَسْمَاءُ الْحُسْنَى وَلَا تَجْهَرْ بِصَلَاتِكَ وَلَا تُخَافِتْ بِهَا وَابْتَغِ بَيْنَ ذَلِكَ سَبِيلًا ﴾ [الإسراء: 110]. تضمنت الآية بحسب ما ورد في سبب نزولها اتهامَ المشركين رسول الله صلى الله عليه وسلم بأنه يدعو إلهين وحاشاه، بينما هو يدعوهم إلى التوحيد والإيمان بالله تعالى الواحد الذي ليس له شريك ولا نديد، وينهاهم عن عبادة الأصنام، وبنوا ذلك الاتهام الباطل على سماعهم إياه وهو يقول في دعائه: "يا ألله، يا رحمن".
♦ تفسير البغوي "معالم التنزيل": قوله عز وجل ﴿ قُلِ ادْعُوا اللَّهَ أَوِ ادْعُوا الرَّحْمَنَ ﴾ قال ابن عباس: سجد رسول الله صلى الله عليه وسلم بمكة ذات ليلة، فجعل يبكي ويقول في سجوده: يا الله يا رحمن، فقال أبو جهل: إن محمدًا ينهانا عن آلهتنا، وهو يدعو إلهين! فأنزل الله تعالى هذه الآية، ومعناه: أنهما اسمان لواحد.