تفاصيل الدورة
نظرة عامة QR
اهداف الدورة الجمهور المستهدف
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
دورة التخطيط الاستراتيجي
تتالف هذه الدورة من المحاور التالية:
معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة
تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم. تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية. المحتويات
تعريف التخطيط الإستراتيجي. أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي. معوقات التخطيط الإستراتيجي. عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية. أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي. الرؤية والرسالة والقيم
تحليل البيئة الخارجية. والداخلية (Swot)
إعداد الخطة الإستراتيجية
صياغة الأهداف الإستراتيجية. التخطيط الاستراتيجي. تحديد عوامل النجاح الحرجة. بناء الإستراتيجيات. إعداد البرامج والموازنات. تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف لتأهيل السادة المدراء والقيادات العليا في الشركات والمنظمات على اكتساب مهارات اختيار وتعيين الموظفين لشغل الوظائف القيادية العليا بالشركات والمنظمات. ويقدم هذا البرنامج التدريبي للسادة المشاركين عدد من أهم وأحدث التقنيات المستخدمة في الشركات الرائدة عالمياً.
دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K215
مقدمة عن الدورة التدريبية:
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطويرالأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي. الالمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه. إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي. الفئات المستهدفة:
المدراء الماليون. دورة التخطيط الاستراتيجي. مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق. المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية. المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.
-
لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك، -
بعد استكمال الدورة وحضورها بالكامل سوف تخرج لكم نافذة لكتابة اسم المشارك
باللغتين العربية والإنجليزية وسوف تحصلون على الشهادة مباشرة. -
الشهادات معتمدة. دورة التخطيط الاستراتيجي ppt. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز. لماذا التدريب عن بعد ؟ مع التطور السريع أصبح التدريب عن بعد و التعلم الذاتي أمر
أساسي يضمن سرعة الوصول للمعلومة وحضور أي دورة أونلاين في أي وقت يناسبك وأي مكان، ويمكنك الاستفادة من أفضل الخبراء الدوليين.
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
تحديد الكفاءات الأساسية المتميزة. تحليل رؤية ورسالة المؤسسة. عمل تحليل ال SWOT تحديد نقاط القوى، الضعف، الفرص والتهديدات. اطار العمل المنطقي حسب النموذج الاوروبي للتحليل الاستراتيجي. بناء الاهداف ومؤسرات القياس بناء على نظرية (SMATR GOLS)
تحديد بدائل الإستراتيجية
تقييم العوامل لإختيار الإستراتيجية. تبادل الأفكار للبدائل المختلفة. ضمان المشاركة – ذوي الممارسة وذوي الخبرة. صياغة الإستراتيجية - التقييم
تحليل وتقييم البدائل
تنفيذ تحليل TOWS
مواءمة الإستراتيجيات مع قدرات المنظمة
تقييم خصائص المنظمة المتعلقة بتنفيذ الإستراتيجية
تحديد الثغرات بين المواصفات الحالية والمطلوبة
صياغة الإستراتيجية – التخطيط
دراسة الواقع وابحاث عملية التنمية. مسئوليات صياغة الخطة الإستراتيجية
دور الموظفين في صياغة الاستراتيجية. بدء البرامج والمشاريع التشعيلية بناء على الاستراتيجية. ضمان المشاركة ودعم الموظفين للاستراتيجية. مراقبة وتقييم الإستراتيجية
وضع مقاييس لقياس الأداء
توحيد مؤشرات تقييم الأداء
الشفافية في تقييم الاداء. التنبأ، التخطيط، والإستجابة للتغيير
تجنب الأسباب الشائعة للفشل. دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي. أماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
المنهجية
تمكن هذه الدورة المشاركين من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. وسيمثل المشاركون دور مدراء تنفيذيين لتطوير كل عنصر استراتيجي للمؤسسة التي يختارونها. وسنناقش أيضاً دراسات الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط. وسيتم مناقشة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة.
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
التفكير الاستراتيجي والتخطيط:
عملية إدارة الاستراتيجية. التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي. الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية. تطور نماذج الاستراتيجية. الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى التخطيط المؤسسي. الوحدة الثانية:
التحليل البيئي:
تحليل الاستراتيجية. تأثير القوى التنافسية الخمسة لبورتر على ربحية الصناعة المحتملة. إضافة القيمة والحصول عليها. القيام بتحليل "SWOT"
مخطط "SWOT"
أساسيات أطر عمل تحليل"PEDESTL"
الرؤية والرسالة والقيم:
استخدام الرؤية والرسالة. تعريف الرؤية. تعريف الرسالة. صياغة الرؤية والرسالة. تبني قيم المؤسسة. توصيل الرؤية والرسالة والقيم. الوحدة الثالثة:
تقييم الخيارات الاستراتيجية:
الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية. هرم الاستراتيجية. التخطيط الاستراتيجي مع علي بن عبدالله الفريدي | سديم الإلكترونية. الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر. استراتيجية الريادة في التكلفة. الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية. تطويرالميزة التنافسية. منحنى القيمة. الوحدة الرابعة:
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:
ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة. تطوير أهداف استراتيجية فعالة.
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
تدريب فردي
تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور. ملاحظة:
بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
عدد المشتركين: 1
£3400
/ مشترك
عدد المشتركين: 2 - 3
£2720
عدد المشتركين: + 3
£2210
استراتيجيات أمن المؤسسات
2022-06-27
2022-09-26
2022-12-26
2023-03-27
£3400
الخدمات الإلكترونية
بحاجة للمساعدة؟
قم بزيارة صفحة خدمة العملاء أو اتصل على 800-124-8000
اتصل على 800-124-800
مركز الجفال الموقع مركز الجفال الرياض
المملكة العربية السعودية المنطقة المنطقة الوسطى نوع الصراف الآلي سحب خارج الفرع رقم الصراف الآلي 395
مركز الجفال التجاري - مركز تسوق في عتيقة
المملكة العربية السعودية
الرياض - مركز الجفال التجاري
هاتف رقم:
0500301072
اليمن
عدن - المعلا - الشارع الرئيسي - بجوار المعلا بلازا
الهاتف:
00967-2-242376
00967-736916954
00967-711373218
للتواصل من بقية المناطق
البريد الالكتروني
او بالامكان ارسال رسالة عبر النموذج بالاسفل
مؤسسة رواد البرمجة لتقنية المعلومات Rowad Prog | شركات مؤسسات | دليل كيو التجاري
بوابة الخليفة للحاسب الآلى
الكمبيوتر والإلكترونيات
صيانة كمبيوتر
التواصل
هاتف 114595564
فاكس –
جوال –
موقع إنترنت
–
العنوان
مركز الجفال التجاري, طريق الملك فهد, حي عتيقة, الرياض
تقع بوابة الخليفة للحاسب الآلى في مركز الجفال التجاري, طريق الملك فهد, حي
عتيقة, الرياض
مركز الجفال للكمبيوتر والاتصالات | تجارة | دليل الاعمال التجارية
مؤسسة سيد الكمبيوتر للتجارة تقع مؤسسة سيد الكمبيوتر للتجارة في 1, مركز الجفال التجاري, طريق الملك فهد, حي عتيقة, الرياض
الانجاز لخدمات الكمبيوتر
الكمبيوتر والإلكترونيات
قطع غيار كمبيوتر
التواصل
هاتف 112723272
فاكس –
جوال –
موقع إنترنت
–
العنوان
مركز الجفال التجاري, طريق الملك فهد, حي عتيقة, الرياض
تقع الانجاز لخدمات الكمبيوتر في مركز الجفال التجاري, طريق الملك فهد, حي
عتيقة, الرياض
مالي - تجاري - استثماري - صناعي - خدمي أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد!