مراحل التشويق والدعم الحكومي للمشاريع الاستثمارية في تركيا
الاستثمار في تركيا PDF
البرنامج PDF
مقدمة: لقد أصدرت الحكومة التركية منذ عام 2011 عدة قرارات من اجل دعم الريف التركي في اكثر من أربعين محافظة في انحاء تركيا وذلك بالتعاون مع الاتحاد الأوربي الذي رصد لهذا الموضوع مبلغ مالي ضخم يتعدى ملياري يورو بناءا على دراسات موثقة لحاجة السوق التركية لدعم المشاريع الاستثمارية الصغيرة والمتوسطة من أراضي القطاع الخاص أما المشاريع الكبيرة فتتم على أراضي أملاك الدولة في عدة مناطق مدروسة لإقامة هذا النمط من المشاريع برعاية ودعم الحكومة التركية. ويتم التشويق للمستثمر العربي والاجنبي والتركي وفق التسلسل التالي:
أولا: الحصول على الإقامة السياحية بالنسبة للعربي او الأجنبي القادم من خارج تركيا والداخل الى أراضيها بشكل رسمي ونظامي من خلال منافذها الحدودية البرية والبحرية والجوية ويحمل جواز سفر نظامي من وطنه الام.
8 طرق لتمويل المشاريع الصغيرة
التدريب: يتلقى صاحب المشروع التدريب المناسب الذي يساعده على إدارة مشروعه بنفسه ،والاعتماد الكلي على ذاته في اتخاذ القرارات المتعلقة بمشروعه،كما يقدم الصندوق ورش عمل تدريبية لجميع المرشدين المتطوعين. برنامج بادر: يهدف برنامج بادر إلى دعم ريادة أعمال الإبداع التقني، من خلال البرامج الوطنية الشاملة ومبادرات السياسة الاستراتيجية المطبقة بالتعاون مع الهيئات الحكومية والجامعات والقطاع الخاص. وأطلقت مدينة الملك عبد العزيز، أول حاضنة بالبرنامج تحت اسم "حاضنة بادر لتقنية المعلومات والاتصالات" في نهاية عام 2008م، وتبعها في عام 2010م "حاضنة بادر للتصنيع المتقدم"، ثم "حاضنة بادر للتقنية الحيوية" وغيرها. وتهدف هذه الحاضنات إلى دعم ريادة الأعمال من خلال تزويد رواد الأعمال بالمعلومات والبيانات، وتقييم وتطوير المهارات والقدرات الفردية، وتقديم الاستشارات والنصح. ومنذ تأسيسه، قدم برنامج "بادر" خدماته لأكثر من 200 شركة تقنية ناشئة، وأصبح وجهة للمستثمرين في الشركات الناشئة، ويحتضن 127 مشروعًا تقنيًا، بقيمة سوقية لـ 35 مشروعًا من تلك المشروعات بلغت 290 مليون ريال. 8 طرق لتمويل المشاريع الصغيرة. وقد وفرتَ الشركات المحتضنة نحو 800 وظيفة للشباب، كما تمكنت الشركات المحتضنة من استقطاب استثمارات محلية ودولية من مستثمرين وصناديق استثمار جريء بأكثر من 75 مليون ريال.
هكذا تستفيد المشاريع الصغيرة والمتوسطة من الدعم الحكومي | شؤون عمانية
أولًا للتعرف على المميزات يجب معرفة القطاعات المستهدفة للتعرف على انعكاس برنامج الدعم الريفي عليها. ما هي القطاعات المستهدفة من دعم الريف:
زراعة الورد. إنتاج العسل. الفواكه الاستوائية. إنتاج البن العربي. تربية المواشي. صيد الأسماك. المحاصيل المطرية. ربات البيوت في الأسر المنتجة للسلع الزراعية المختلفة. منتجات-دعم-ريف
يقدم لها البرنامج الكثير من المميزات، والتي من ضمنها ما يلي:
الحصول راتب دعم شهري لجميع المزارعين مستوفي شروط الدعم. دفع مبلغ تمويلي لكل المزارعين أصحاب المشاريع القائمة. الدعم الحكومي والأوربي للمشاريع في تركيا – مجموعة المكتب العالمي. توفير تمويل كامل لمشاريع المزارعين المتطابقة مع شروط البرنامج. لذلك إذا كنت ترغب في الاستفادة من الدعم يجب عليك استيفاء شروط التسجيل في برنامج ريف للدعم المادي كما سنتعرف. هذا وقد أطلقت وزارة البيئة والمياه والزراعة برنامج فرعي تابع لبرنامج دعم ريف بشكل منفصل من أجل دعم صغار مربي الماشية الريفي. يمكنك التعرف على شروط وطريقة التسجيل في دعم المواشي. كم مبلغ دعم برنامج ريف للأسر المنتجة
بعد أن تعرفت على شروط التسجيل في برنامج دعم ريف للأسر المنتجة للعاطلين والمميزات التي ستحصل عليها بعد التسجيل في البرنامج، بدأ كثيراً من المواطنين بالتساؤل عن مبلغ دعم ريف للأسرة المنتجة؟
لذا سوف نقوم بذكر كيف يمكن حساب مبلغ دعم ريف على النحو التالي:
يتم صرف مبلغ دعم ريف لمدة تصل إلى 18 شهر على التوالي.
الدعم الحكومي والأوربي للمشاريع في تركيا – مجموعة المكتب العالمي
برنامج دعم ريادة الأعمال لدى الشباب
هو أحد مبادرات الصندوق الخيري الاجتماعي، ويوفر هذا البرنامج الدعم الشامل لرواد ورائدات الأعمال في القطاعات الواعدة، من خلال الدورات التدريبية والتوجيه والإرشاد وكيفية الحصول على مكان العمل المناسب واستخدام تقنيات منخفضة التكلفة وكيفية الحصول القروض اللازمة. بيادر مركز ريادة الأعمال
قام صندوق الأمير سلطان بن عبد العزيز لتنمية المرأة بإطلاق أول حاضنة أعمال نسائية غير ربحية " بيادر مركز ريادة الأعمال "على مستوى المملكة تعمل على تهيئة المكان المناسب لدعم وتبني أفكار ومقترحات رائدات الأعمال المبنية على جانب من الإبداع والطموح. من الخدمات التي توفرها: مساحات للتأجير بمبلغ رمزي، برامج تدريبية متخصصة، استشارات فنية وإدارية، خدمات محاسبية وقانونية وتسويقية وتقنية. معهد الملك سلمان لريادة الأعمال
يسعى معهد الملك سلمان لريادة الأعمال على نشر ثقافة العمل الحر وتقديم تعليم وتدريب مميـز لتنمية قدرات أفراد المجتمع وتمكينهم من إنشاء وإدارة المشروعات الريادية بالتعاون مع الجهات ذات العلاقة وإنتاج بحوث تطبيقية تسهم في بناء مجتمع المعرفة.
سابعا: بعد ثلاثة اشهر تقريبا من تاريخ تقديم الطلب يتم اخذا الموافقة على دخول المشروع في نظام التشويق واخذ الموافقة المبدئية على تخصيص الأرض المطلوبة لصالح شركة المستثمر مقدمة الطلب. ثامنا: بعد ستة اشهر تقريبا من تاريخ تقديم الطلب يصدر القرار النهائي بتخصيص الأرض لصالح شركة المستثمر ويتم التوجيه بكتاب رسمي من قبل اللجنة في انقرة الى البلدية المختصة التي تتبع الأرض المطلوبة اليها إداريا من اجل توقيع عقد الاجار مع شركة المستثمر وتسليم الأرض المطلوبة رسيما بموجب محضر استلام رسمي الى شركة المستثمر وذلك بعد تقديم كشف حساب بنكي لشركة المستثمر في تركيا يظهر وجود قيمة مالية تعادل على الأقل 50% خمسون بالمائية من القيمة التقديرية لكلفة المشروع الاجمالية وفق دراسة الجدوى الاقتصادية المقدمة من قبل شركة المستثمر. تاسعا: بعد استلام المستثمر لأرض المشروع والتوقيع على عقد الاجار يبدا المستثمر بتنفيذ مشروعه على ارض الواقع وفق الجدول الزمني الموضوع من قبل المستثمر والمقدم الى البلدية المختصة التي سوف تقوم بالإشراف على كافة مراحل التنفيذ حتى دخول المشروع بالاستثمار الفعلي. عاشرا: بعد الانتهاء نهائيا من تنفيذ كامل مراحل المشروع ودخوله بالاستثمار الفعلي يحق لشركة المستثمر تقديم طلب رسمي للجنة المختصة في انقرة من اجل ارجاع النسبة المتفق عليها في نظام التشويق للمشاريع التي تخضع لهذا النظام وهذه النسبة تتراوح بين 50% وتصل في بعض المشاريع الى 70% ويتم إعادة هذه النسبة الى الحساب البنكي للشركة خلال شهر من تاريخ تقديم الطلب وموافقة اللجنة على ان المشروع تم تنفيذه وفق المعايير والمواصفات المتفق عليها في عقد التشويق الموقع في انقرة في شركة المستثمر.
تحمل المسئولية
يجب أن يكون الموظفين يتحملون مسؤولية أفعاله وقراراته حتى يتمكن صاحب المؤسسة من الاعتماد عليهم، وأن ما يقوله يقوم بتنفيذه حتى يشعر المدير بأنهم علي قدر عالي من الثقة وأن الوقت لديهم شيء لا يستهان به. أن يكون صاحب موقف الإيجابي لأن الموظف صاحب الموقف الإيجابي يكون قادر على تحسين طاقة باقي الموظفين ودفعهم للأمام ودعم روح الفريق والتعاون. أن يكون هذا الموظف يمتلك ذكاء عاطفي و الذكاء العاطفي يعني EQ وهو أن تكون قادر على إدراك مشاعر الآخرين من حولك سواء كانت هذه لفريق أو لكل فرد وكذلك تلك الموجودة في الفريق ليجعلك هذا شخص ذو شأن بين الآخرين. العمل الجماعي
لابد أن يستطيع القيام بالعمل الجماعي للعمل الجماعي فوائد عديدة مثل تعزيز و تقوية العلاقات بطريقة مهنية ومحترفة وتحقيق الهدف الجماعي للفريق ليجعلك هذا أحد الأصول للشركة أو للمؤسسة. نقاط القوة والضعف في خدمة العملاء
هارات التحدث المقنعة
حتى تتمكن من التسويق والبيع وتداول المنتجات أو الأفكار يجب أن تكون شخص قادر على الإقناع، لأن هذا يجذب العملاء لذا يجب أن تقوم بانتقاء الموظفين الباقين القادرين على التحدث القادرون على جذب العملاء [2].
نقاط القوة في الموظف المثالي – العامة
الاستماع الفعال
الاستماع من الأمور المهمة لتكون موظف خدمة عملاء رائع لذا يجب على صاحب المؤسسة تدريب الموظفين على القدرة علي الاستماع، وعليك أن تكون منتبه لمشاكل العميل والسرعة في طرح حلول ليشعر العميل بالراحة والاطمئنان. يجب على صاحب المؤسسة للانتباه لمشاكل موظفيه لكي لا يقوموا بترك العمل والذهاب إلى منافسيك مما يقوم بإلحاق الضرر بالمؤسسة، لذا يجب عليك سماع للمشاكل وعدم الضغط على الموظفين ليساعدهم ذلك في التعامل مع العملاء بطريقة إيجابية. يجب عليك مساعدة العميل أن تكون قادر على إدارة الوقت في حل المشكلة لأن التأخر ولو لعدة دقائق، قد يكلفك انت وشركتك الكثير لذا عليك أن تكون شخص مرن ولديك سرعة في التفكير والتعامل. الاستعداد للتحسين
يجب على موظف خدمة العملاء قادر على التجديد و التحسين وتقوم بالتطوير من مهاراتك مع تطور التكنولوجيا ، ويمكن لصاحب المؤسسة دفع موظفي خدمة العملاء عبر تحفيزهم بالحوافز المالية والقدرة على مساعدتهم على التطوير. نقاط القوة في الموظف الإداري
التنظيم هو من أسباب النجاح في المهام المختلفة و لتتمكن من معرفة كيفية إدارة أعباء العمل اليومية، و لتتمكن من قيام بوضع خطط طويلة الأجل لتساعدك في جميع أعمالك [3].
ما هي نقاط القوة والضعف في العمل الجماعي - موسوعة انا عربي
العمل الجماعي هو العمل في فريق يهدف إلى تحقيق هدف مشترك
ما هو العمل الجماعي
العمل الجماعي ليس سوى التزام مشترك بين عملية عمل الفريق لمنتجه النهائي ، والجزء المثير للاهتمام هنا هو أن الفريق يمكن أن يكون مجموعة من الأفراد ولكن المجموعة لا يمكن أن تكون فريقًا أبدًا، والسبب الرئيسي لتشكيل الفرق هو تحقيق الأهداف أو المهام بفعالية ، والتي لا يستطيع الفرد أو مجموعة من الناس تحقيقها ، وعند العمل في مجموعة ، ينصب التركيز الرئيس على الأهداف الفردية والمساءلة ، بينما في الفريق تعتبر النتيجة جماعية ، وعلاوة على ذلك عند العمل في فريق ، فأنت بحاجة إلى مشاركة ميزات معينة والأهداف المحددة مسبقًا.
نقاط القوة في العمل - حياتكَ
استهداف جزء مهمل من السوق قبل أن يصل إليه المنافسون. أنواع الأعمال
نذكر فيما يأتي أهم أنواع الأعمال التي نؤديها يوميًا: [٣]
العمل التفاعلي: خلال العصر الحديث يستهلك العمل التفاعلي معظم أيامنا، وهو العمل الذي نركز من خلاله على الاستجابة للرسائل، والطلبات من الأقارب أو الأصدقاء، ورسائل البريد الإلكتروني، والرسائل النصية، ورسائل الفيسبوك ، وتغريدات موقع تويتر ، والبريد الصوتي وغيرها من الأمور التي لا نستغني عنها، والعمل التفاعلي ضروري لكن لا يمكن أن يأخذ كل الوقت. العمل التخطيطي: يحتاج الناس في كثير من الأحيان إلى وضع خطة لكيفية تأدية الأعمال، ويتضمن العمل التخطيطي أو "تخطيط العمل" الوقت الذي سيقضيه الشخص في العمل، وجدولة الوقت، وتحديد الأولويات، وتطوير أنظمة العمل من أجل الاجتماعات، بالإضافة إلى صقل أنظمة العمل الخاصة. العمل الإجرائي: توجد أعمال مختلفة يؤديها الأشخاص كل يوم، لا تندرج تحت الأعمال التفاعلية أو حتى الاستراتيجية، والعمل الإجرائي هو عبارة عن أعمال إدارية أو أعمال صيانة، ويؤديها الناس من أجل الحفاظ على سير العمل وسير الحياة الطبيعية مثل: التأكد من دفع الفواتير، وإعداد الإقرارات الضريبية، وتتبع رسائل البريد الإلكتروني الصادرة أو القديمة للتأكد من جهوزيتها.
المسؤولية المشتركة في العمل
إذا فشل المشروع لسبب ما ، فإن فريقًا جيدًا يقف إلى جانب بعضه البعض حتى يتمكنوا من تحمل المسؤولية المشتركة وتحمل اللوم ، وأفضل أنواع الفرق هي تلك التي تتحد في جميع الأوقات بغض النظر عن ماذا يحدث ، وتلك الفرق التي تلجأ إلى توجيه أصابع الاتهام إلى بعضها البعض في أوقات الأزمات تظهر نقصًا في روح الفريق. أثناء العمل في فريق يجب على كل عضو دائمًا أن يبذل قصارى جهده ، وعندها فقط يمكن أن تكون النتيجة جيدة ، حتى أصغر الأخطاء يمكن أن يكلف الفريق بأكمله. تحسين مهارات التواصل
لكي ينجح العمل الجماعي ، من الضروري أن يتواصل كل عضو من أعضاء الفريق ويتشاور مع بقية المجموعة بحيث لا يشعر أي شخص في الظلام بأي قرار يتخذ وأن الجميع متفقون، وحتى إذا كنت تعمل على جانب واحد من المشروع الذي تم تعيينه لك ، فمن المهم التأكد من أنك تقدم باستمرار بقية تحديثات زملائك في الفريق فيما يتعلق بتقدمك في كل مرحلة. تطوير الصفات القيادية
على الرغم من كونك قائد فريق يمكن أن يكون تحدياً ، إلا أنها تجربة غنية للغاية ، وكونك قائدًا لا يعني أنك ترفع وزنك وتنفذ الأمور على طريقتك ، فهذا يعني أنك تعمل كحلقة وصل بين أعضاء الفريق عندما تلاحظ وجود نوع من فجوة التواصل بين الأعضاء أو عندما تجد هذا الفرد لا يعطي أفضل ما لديه.