هناك العديد من المهن الوظيفية التي يتم الاعلان عنها من خلال الشركات او المؤسسات المعنية التي يجب ان تتوفر في الشخص المقدم للوظيفة وأن يكون الشخص المناسب الذي يوضع في المكان المناسب، ولكل مؤسسة شروط معينة يتم تحديدها من خلال نوعية الشركة وما هي مخرجاتها، ونوعية الوظيفة المرادة المرادة من الشخص المقدم لها، وبشكل عام هناك صفات للشخص تكون شاملة جميع الوظائف ويجب ان تكون متوفرة بجميع الاشكال، وهنا نعرضها عليكم من خلال موقع منبع الحلول كما هو مبين لكم في الآتي... تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بهذه المهنة
- مواصفات الشخص الذي يجب ان يقوم بهذا العمل - موقع جوابك
- أهـم الصـفات التى تـوضع فى الإعـتبار عند تـعيين مـوظف جـديد - أراجيك - Arageek
- المهارات الشخصية التي يجب ان يمتلكها الموظف | المرسال
- تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بهذه المهنة - عربي نت
- وش افضل مراتب طبيه؟ ضرووووري الله يسعدكم ساعدوني - ساعدني السعودية
- مراتب العبادة في الإسلام - إسلام أون لاين
مواصفات الشخص الذي يجب ان يقوم بهذا العمل - موقع جوابك
1 0- المسئولية الاجتماعية
ويبحث جورج أندرسون -نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة WellStar Health- عن توفّر جانب المسئولية الاجتماعية للمتقدّم لشغل وظيفة بمؤسسته، والقادر على توفير أعلى مستويات الرعاية الصحية للآخرين، وهو ما يستلزم توفّر درجة عالية من التراحم والتعاطف لدى المتقدِّم للوظيفة، ويضيف أندرسون أن يكون الشخص طالب الوظيفة قادرا على إحداث فرق إيجابي في المجتمع المحلي الذي نعمل به.
أهـم الصـفات التى تـوضع فى الإعـتبار عند تـعيين مـوظف جـديد - أراجيك - Arageek
مميزات العمل عن بعد
للعمل عن بعد العديد من المزايا التي يلاحظ منها ما يأتي: [٥] [٣]
توفير الوقت والجهد للعاملين عن بعد. توفير تكاليف المواصلات، ووسائل النقل المستخدمة للوصول إلى مقر العمل الرئيسي. رفع إنتاجية العاملين، بحيث يُركز العاملون عن بعد على نتيجة العمل أكثر من التركيز على طريقة أدائه. تجنب كل الأمور غير المحفزة، والتي تُؤثر بسلبية على العاملين، كالعلاقة المباشرة بين الرئيس والمرؤوس التي من الممكن أن يحدث فيها تصادم. تحقيق التوازن بين العمل والواجبات والالتزامات الأسرية والمنزلية والمجتمعية. المرونة وتنفيذ المهام في الأوقات التي تُناسب العامل. أهـم الصـفات التى تـوضع فى الإعـتبار عند تـعيين مـوظف جـديد - أراجيك - Arageek. توفير المؤسسة أو الشركة لتكاليف إنشاء المكاتب والأبنية الخاصة للموظفين. زيادة إنتاجية المؤسسة، لاستخدام التقنية الحديثة. تخفيف نسبة الغيابات والإجازات المطلوبة. تخفيض نسبة البطالة. تحقيق التوازن في الوظائف بين المناطق الجغرافية المختلفة. تخفيض نسبة الازدحام المروري، وخاصة في أوقات الذروة؛ أي أوقات ذهاب العاملين إلى أعمالهم وانصرافهم منها. زيادة تركيز الموظف بما سينعكس على أدائه بشكل إيجابي. [٤]
المراجع
↑ "remote working",, Retrieved 2020-3-16.
المهارات الشخصية التي يجب ان يمتلكها الموظف | المرسال
تعريف تحليل الوظيفة على أساس الكفاءة: وصف الوظيفة من حيث الكفاءات السلوكية القابلة للقياس والملاحظة والسلوكية (التعليم والمعرفة والمهارات والسلوك) التي يجب أن يعرضها الموظف لأداء الوظيفة بشكل جيد. يركز التحليل الوظيفي التقليدي على "ماذا" (مسؤوليات الوظيفة وواجباتها) بينما يركز التحليل الوظيفي القائم على الكفاءة على "كيف يفي العامل بأهداف الوظيفة وكيف ينجز العمل لماذا نستخدم التحليل الوظيفي القائم على الكفاءة؟ - تحتاج أنظمة العمل عالية الأداء إلى موظفين متحمسين لديهم دوافع ذاتية والذين يعملون مع فرق ذاتية الإدارة. وهذا يعني حرية الحركة من وظيفة إلى أخرى ، أي يتم تشجيع الموظفين على التناوب بين الوظائف ويستند تنظيم العمل على الفرق والعمليات وليس الوظائف. تتطلب الأوصاف الوظيفية من العمال التفكير بشكل استراتيجي أكثر في مهاراتهم ومعارفهم وكفاءاتهم. - إدارة الأداء تعني بناء التدريب والتقييم والمكافآت على تعزيز ومكافأة المهارات والكفاءات اللازمة لتحقيق أهداف الوظيفة. تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بهذه المهنة - عربي نت. فئات الكفاءات: - الكفاءات العامة: القراءة والكتابة والتفكير الرياضي - الكفاءات القيادية: القيادة ، التفكير الاستراتيجي ، تعليم الآخرين - الكفاءات الفنية: التركيز على الكفاءات التقنية المحددة المطلوبة لأنواع معينة من الوظائف و / أو المهن.
تحديد مواصفات الشخص الذي يعمل بهذه المهنة - عربي نت
كما أن الحماس في العمل هي سمة شخصية هامة للغاية من حيث القدرة في تقفيل العمل بالدقة والمهارة الجمالية في أفعاله ، من حيث القدرة على التسليم والتسلم دون وقوع العجز في أعداد البضاعة وكذلك ما يتعلق بثمنها فهو أمر هام للغاية ، من حيث صفة الفرد المرشح لشغل الوظيفة. وأن صاحب الشركة سيقوم بإعداد قائمة عن الموظفين الذين يتمتعون بصفات شخصية مميزة ، ومهارات معينة عن غيرهم مما قد يترتب عنه عدد كبير من النتائج الإيجابية للشركة ، كما أن الفرد الذي به تلك الصفات هو من يتمتع بثقة أصحاب الأعمال وسوف يحصل على الوظائف المتاحة. كما أن القدرة على تكملة المهام التي قام بها رفقاء العمل السابقين هي صفة هامة للغاية من حيث المستقبل الوظيفي لك ، كما أن هذا الموضوع هو الذي يدل على جدية العمل والحماس في إنجاز عدد كبير من الأعمال مما قد يساعد على نجاح مؤسسة العمل.
-لا بُد أن يتحلى مدخل البيانات بالسرعة الفائقة في إدخال البيانات المختلفة لأن من المطلوب منه أن يقوم طوال الوقت بإدخال عدد كبير جدًا من البيانات والأسماء والأرقام وغيرها ، ولكن لا بُد أيضًا أن يتحلى بالدقة وعدم وجود أي أخطاء سواء إملائية أو غيرها ؛ لأن هذه البيانات سوف تعتمد عليها الشركة فيما بعد في اتخاذ القرارات الهامة في الكثير من الأمور ، وبالتالي ؛ لا بُد من توفر عنصر الدقة أثناء إدخال البيانات ولا سيما إذا كانت وظيفة مدخل البيانات في مستشفى أو مركز طبي أو غير ذلك. -ينبغي كذلك أن يتحلى صاحب وظيفة إدخال البيانات بالقدرة على تحليل المستندات المختلفة والحصول على البيانات المطلوبة منها بمهارة ويقظة وانتباه. -الحفاظ على علاقة طيبة مع باقي زملاء العمل وخصوصًا العاملين في قسم الحسابات وقسم العمليات وغيرهم ؛ لأن هم من سوف ينقلون إليه المستندات والسجلات المحتوية على البيانات التي سوف يقوم بتدوينها عبر برامج الحاسوب. -الحفاظ على سرية البيانات تعتبر من أبرز مميزات مدخل البيانات الناجح ؛ ولذلك ، يجب أن يحرص مدخل البيانات على حماية أسرار المهنة وعدم الإفصاح عنها حتى إلى أقرب المقربين له. -حماية البيانات من السرقة أيضًا هي من مهام مدخل البيانات المحترف ؛ ولذلك ، يجب أن يكون على تواصل مع بعض المبرمجين وخبراء الحاسوب حتى يتمكن من توصيل كل أدوات الحماية والسرية على البيانات المُسجلة على الحاسوب.
والثاني: من يعرف الحق، لكن تخالفه نفسه، فهذا يوعظ الموعظة الحسنة. فهاتان هما الطريقان: الحكمة والموعظة. وعامة الناس يحتاجون إلى هذا وهذا؛ فإن النفس لها أهواء تدعوها إلى خلاف الحق وإن عرفته، فالناس يحتاجون إلى الموعظة الحسنة وإلى الحكمة، فلا بد من الدعوة بهذا وهذا. وأما الجدل: فلا يدعى به، بل هو من باب دفع الصائل. فإذا عارض الحق معارض، جودل بالتي هي أحسن؛ ولهذا قال: وجادلهم، فجعله فعلا مأمورا به، مع قوله: ادعهم، فأمره بالدعوة بالحكمة والموعظة الحسنة، وأمره أن يجادل بالتي هي أحسن. وقال في الجدال بالتي هي أحسن، ولم يقل بالحسنة، كما قال في الموعظة؛ لأن الجدال فيه مدافعة ومغاضبة، فيحتاج أن يكون بالتي هي أحسن حتى يصلح ما فيه من الممانعة والمدافعة والموعظة لا تدافع، كما يدافع المجادل. فما دام الرجل قابلا للحكمة أو الموعظة الحسنة، أو لهما جميعا لم يحتج إلى مجادلة. من مراتب الدعوة الى الله. فإذا مانع، جودل بالتي هي أحسن. اهـ. من الرد على المنطقيين. وقال ابن القيم: والدعوة الى الله بالحكمة للمستجيبين، والموعظة الحسنة للمعرضين الغافلين، والجدال بالتي هي أحسن للمعاندين المعارضين. فهذه حال أتباع المرسلين وورثة النبيين. وقال أيضا: جعل الله سبحانه مراتب الدعوة بحسب مراتب الخلق.
وش افضل مراتب طبيه؟ ضرووووري الله يسعدكم ساعدوني - ساعدني السعودية
هناك الكثير من المراتب للدعوة الى الله سبحانه وتعالى، ومن هذه المراتب الدعوة بالحكمة والموعظة الحسنة، والمجادلة بالتي هي أحسن.
مراتب العبادة في الإسلام - إسلام أون لاين
السؤال
ما هو الفرق بين الحكمة، والموعظة الحسنة، وجادلهم بالتي هي أحسن؟
الإجابــة
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعد:
فقد قال الله سبحانه: ادْعُ إِلَى سَبِيلِ رَبِّكَ بِالْحِكْمَةِ وَالْمَوْعِظَةِ الْحَسَنَةِ وَجَادِلْهُمْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ إِنَّ رَبَّكَ هُوَ أَعْلَمُ بِمَنْ ضَلَّ عَنْ سَبِيلِهِ وَهُوَ أَعْلَمُ بِالْمُهْتَدِينَ {النحل:125}. فالحكمة هي التعريف بالحق، وهذه المرتبة للمستجيبين الطالبين للحق، والموعظة الحسنة هي قرن الحكمة بالترغيب والترهيب، وهذه المرتبة للغافلين المعرضين، وأما مرتبة الجدال، فهي للمعارضين المعاندين. قال ابن تيمية: الإنسان له ثلاثة أحوال: إما أن يعرف الحق ويعمل به، وإما أن يعرفه ولا يعمل به، وإما أن يجحده. فأفضلها أن يعرف الحق ويعمل به. وش افضل مراتب طبيه؟ ضرووووري الله يسعدكم ساعدوني - ساعدني السعودية. والثاني: أن يعرفه، لكن نفسه تخافه، فلا توافقه على العمل به. والثالث: من لا يعرفه، بل يعارضه. فصاحب الحال الأول هو الذي يدعى بالحكمة؛ فإن الحكمة هي العلم بالحق والعمل به. فالنوع الأكمل من الناس من يعرف الحق ويعمل به، فيدعون بالحكمة. والثاني: من يعرف الحق، لكن تخالفه نفسه، فهذا يوعظ الموعظة الحسنة.
اللهم اهدنا لما فيه رضاك واجعلنا من الذين يهدون بالحق وبه يعملون، إنك أكرم مسئول وخير مجيب [1]. نشرت في مجلة راية الإسلام العدد الأول ذو الحجة سنة ١٣٧٩ ه السنة الأولى من ص ٩ والبقية في ص ١٢. والعدد الثالث صفر سنة ١٣٨٠ هـ، (مجموع فتاوى ومقالات الشيخ ابن باز 2/ 341).