صراحة نيوز – أعلنت رئيسة صندوق استثمار أموال الضمان الاجتماعي خلود السقاف أن موجودات الصندوق ارتفعت لتبلغ 12. 7 مليار دينار في نهاية الربع الأول من العام الحالي، مقارنة مع 12. 3 مليار دينار في نهاية عام 2021. وتوزعت استثمارات الصندوق على عدد من المحافظ الاستثمارية وهي أدوات السوق النقدي بنسبة 12. 5%، السندات 56. 4%، القروض 3. 2%، الأسهم 17. 5%، الاستثمارات العقارية 6%، والاستثمارات السياحية 2. يلو على App Store. 5%. وقالت السقاف في بيان صحفي اليوم للإعلان عن أبرز النتائج المالية للصندوق للربع الأول من هذا العام، إن دخل الصندوق ارتفع ليبلغ حوالي 175. 3 مليون دينار مقارنة مع نفس الفترة من عام 2021 والذي بلغ حوالي 137. 3 مليون دينار، وبنسبة نمو 27. 6%. مشيرة إلى أن الارتفاع في الدخل جاء نتيجة نمو العوائد الاستثمارية المتأتية بشكل رئيسي من محافظ السندات والأسهم وأدوات السوق النقدي. وبينت رئيسة الصندوق إن بداية تعافي الاقتصاد الأردني وتحسن أداء الشركات وارتفاع التوزيعات النقدية للشركات المساهمة العامة عن نتائج أعمال عام 2021 أدى الى تحسن أداء بورصة عمان، وانعكس ذلك بشكل ملحوظ على أداء محفظة الأسهم للصندوق حيث بلغ معدل العائد على المحفظة للربع الأول من هذا العام 9.
- جريدة الرياض | «الجفالي» و«يلو» تبرمان صفقة لتوريد 100 سيارة مرسيدس – بنز الفئة A
- يلو على App Store
- أرقام : معلومات الشركة - ذيب
- العيسوي يُعلن إطلاق حُزمة مبادرات ملكية تنموية وتطويرية بالبلقاء - صحيفة المقر
جريدة الرياض | «الجفالي» و«يلو» تبرمان صفقة لتوريد 100 سيارة مرسيدس – بنز الفئة A
المزيد من هذا المطور
ربما يعجبك أيضًا
7%. كما بلغت الأرباح الدفترية لمحفظة الأسهم الاستراتيجية حوالي 154 مليون دينار نهاية الربع الأول من عام 2022، مقارنة مع حوالي 74 مليون دينار لنفس الفترة من العام الماضي. واضافت انه من المتوقع أن تبلغ حصة الصندوق من توزيعات أرباح الشركات حوالي 103 مليون دينار. اما محفظة السندات، فقد بلغت نسبتها 56. 4% من المحفظة الكلية للصندوق في الربع من هذا العام، وبمعدل عائد على تلك المحفظة بلغ 5. 8%، وهو من ضمن أعلى معدلات العوائد التي تحققها الأدوات الاستثمارية المستثمر بها من قبل صندوق الاستثمار مقارنةً مع مستوى المخاطر المتدني المرتبط بها. جريدة الرياض | «الجفالي» و«يلو» تبرمان صفقة لتوريد 100 سيارة مرسيدس – بنز الفئة A. كما استمر الصندوق في زيادة استثماراته العقارية من خلال شراء أراضي ليصل حجم المحفظة العقارية إلى 754 مليون دينار في نهاية الربع الأول من عام 2022، كما قام الصندوق بتوقيع عدد من العقود الجديدة لتأجير أراضي وعقارات مملوكة للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي. وبينت السقاف أنه التزاما بمعايير التقارير المالية الدولية، يقوم الصندوق بتقييم محفظته العقارية بشكل سنوي. وبناء على نتائج تقييم المحفظة العقارية نهاية عام 2021، بلغت القيمة السوقية للمحفظة حوالي 748 مليون دينار مقارنة بكلفة حيازتها البالغة حوالي 614 مليون دينار.
يلو على App Store
وإدراكا من الصندوق لأهمية القطاع السياحي والقطاعات المرتبطة به والتي تسهم بنسبة مهمة من الناتج المحلي الإجمالي، بالإضافة الى أهمية القطاع في جذب الاستثمارات الأجنبية للمملكة وخلق فرص عمل، يسعى الصندوق لتعزيز الميزة التنافسية لمحفظته السياحية وتوسيع استثماراته في القطاع، وذلك من خلال إنشاء مشاريع جديدة في منطقة المثلث الذهبي، والاستمرار في إعادة تأهيل عدد من المنشآت السياحية، وأبرزها الاستمرار في إعادة تأهيل فندق كراون بلازا/ البترا، وإعادة تأهيل بعض الغرف والأجنحة الفندقية في فندق انتركونتننتال / العقبة. وللمساهمة في تحقيق الامن الغذائي والاكتفاء الذاتي من المحاصيل الزراعية الاستراتيجية والتحول نحو الاقتصاد الأخضر، يستمر العمل في اول مشروع زراعي للصندوق من شركة مملوكة بالكامل وذلك لإنتاج القمح والخضراوات والاعلاف والمحاصيل الزراعية الأخرى. وكمستثمر استراتيجي طويل الأجل، يولي الصندوق اهتماما كبيرا لمشاريع البنية التحتية الكبرى والمشاريع التي تطرحها وحدة الشراكة بين القطاعين العام والخاص، ومن أبرزها مشروع الناقل الوطني الذي يسعى الصندوق للمشاركة فيه على شكل مساهمة في شركة المشروع التابعة للائتلاف الفائز بتنفيذ العطاء.
4261
65. 00
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
0. 00
التغير (%)
الإفتتاح
64. 30
الأدنى
64. 20
الأعلى
65. 10
الإغلاق السابق
التغير (3 أشهر)
8. 15%
التغير (6 أشهر)
5. 01%
حجم التداول
76, 246
قيمة التداول
4, 934, 398. 00
عدد الصفقات
360
القيمة السوقية
2, 795. 00
م. حجم التداول (3 شهر)
378, 820. 40
م. قيمة التداول (3 شهر)
23, 578, 407. 56
م. عدد الصفقات (3 شهر)
1, 318. 63
التغير (12 شهر)
23. 11%
التغير من بداية العام
6. 73%
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
43. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
2. 92
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
13. 19
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
22. 23
مضاعف القيمة الدفترية
4. 93
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
2. 23
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
8. 90
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
23. 97
قيمة المنشاة (مليون)
3, 352. 09
إجراءات الشركة
أرقام : معلومات الشركة - ذيب
الرئيسية
أضف شركتك
مدونة دليلي
2629 طريق ديراب الفرعي، الشفا، الرياض 14721 7999، السعودية
0533933069
النشاط:
تأجير سيارات,
تفاصيل
الموقع
التعليقات
المدينة
الهواتف
الخريطة
لا يوجد تعليقات ، كُن أول من يترك تعليقاً
اترك تعليق
الاسم *
الايميل *
العنوان *
نص التعليق *
قد يعجبك ايضاً
علامة السيارات لتأجير السيارات
الخبر
0550171157
رحال لتاجير السيارات
الدمام, الشارع الثامن عشر
0530867351
عربتى لتأجير السيارات
0138095888
عرب لتأجير السيارات
0138340700
دبلومات لتاجير السيارات
0138811761
إعرف الطريق
عرض الاتجاهات
دليلي
دليلي
وقالت السقاف انه بفضل قوة المركز المالي للصندوق واستراتيجيته الاستثمارية وحصافة ومهنية ادارة تلك الاستثمارات، استطاع الصندوق الاستمرار في أداء أعماله وتنمية استثماراته بشكل مسؤول مع تحقيق نمو مستدام في الأرباح، بالإضافة إلى البعد التنموي لتلك الاستثمارات. وكذلك تمكن الصندوق من تعزيز دوره كمستثمر وطني في العديد من القطاعات المجدية ذات فرص النمو الواعدة. مشيرة الى ان التوجهات الاستراتيجية للصندوق تستهدف زيادة الاستثمار في قطاعات التعدين، الصحة، التعليم، السياحة، الزراعة، التطوير العقاري والصناعات الدوائية. وختمت السقاف بأن الصندوق يعمل بكل مهنية وتفان وضمن منظومة حوكمة مؤسسية شاملة للحفاظ على أموال مشتركي ومتقاعدي الضمان الاجتماعي وتنميتها وتحقيق الاستدامة المالية لنظام الضمان الاجتماعي من خلال استثمارات متنوعة تحقق عائد استثماري مجدي للصندوق وبالشراكة مع القطاع الخاص، بالاضافة الى دور هذه الاستثمارات في تحقيق التنمية المستدامة في المملكة اقتصاديا واجتماعيا. مؤكدة على التزام الصندوق التام بالمعايير والممارسات العالمية الفضلى في الشفافية والافصاح من خلال نشر تقارير الاداء المالي الربعي للصندوق وأبرز الاستثمارات والمشاريع على الموقع الالكتروني الرسمي للصندوق.
أصغر سفيرة للتطوع
العيسوي يُعلن إطلاق حُزمة مبادرات ملكية تنموية وتطويرية بالبلقاء - صحيفة المقر
بتاريخ أبريل 9, 2022 تنفيذاً لتوجيهات جلالة الملك عبدالله الثاني، أعلن رئيس الديوان الملكي الهاشمي، يوسف حسن العيسوي، رئيس لجنة متابعة تنفيذ مبادرات جلالة الملك، اليوم السبت، عن إطلاق حُزمة من المبادرات الملكية التنموية والتطويرية، في محافظة البلقاء. جاء ذلك، خلال لقاء العيسوي عدداً من وجهاء المحافظة وممثلي الفعاليات الشبابية والنسوية فيها، بحضور محافظ البقاء الدكتور فراس أبو قاعود، حيث استمع منهم إلى أبرز احتياجات المحافظة ومطالبها، لتلبيتها ضمن الموارد المتاحة، تنفيذاً للرؤى الملكية التي تؤكد استمرار النهج التواصلي مع أبناء الوطن وبناته. وشملت المبادرات، التي تم الإعلان عنها، بناء 100 وحدة سكنية لأسر عفيفة، التي يتم اختيارها وفق منظومة من الأسس والمعايير التي تعتمدها وزارة التنمية الاجتماعية، وإنشاء مصنع في المحافظة ضمن مبادرة الفروع الإنتاجية، سيسهم في توفير 200 – 400 فرصة عمل لأبناء وبنات المحافظة، وتوفير وسائط نقل لهم، وتحويل مجمع الأمير الحسين بن عبدالله الثاني الرياضي إلى مدينة رياضية متكاملة، للنهوض بالحركة الشبابية والرياضية في المحافظة، وإنشاء حديقة في منطقة ماحص لتكون متنفساً لأهالي المنطقة والمناطق المجاورة.
القيم والدوافع والحوافز في العمل التطوعي
برؤية الدكتور سامي الكيلاني
يستند العمل التطوعي وروح التطوع التي تقف خلفه إلى قيم ومبادئ إنسانية عامة اعتبرها الإعلان العالمي للحركة التطوعية امتداداً لمواثيق حقوق الإنسان، وقد اعتبر الإعلانُ العملَ التطوعي"قوة خلاّقة وقادرة على: احترام كرامة جميع الأفراد والاعتراف بحقهم في تنظيم حياتهم الخاصة وممارسة حقوقهم كمواطنين، والمساعدة في حل المشاكل الاجتماعية والبيئية، وبناء مجتمع إنساني أكثر عدالة عن طريق مد وتوسيع التعاون العالمي" (مركز الخدمة المجتمعية، 2006: 13). وفي إطار العمل التطوعي تتجسد علاقة دينامية بين القيم كمرتكز أساسي للفكرة التطوعية، والدوافع كمنتج داخلي لهذه القيم، والحوافز التي يتوقعها المتطوع من المؤسسة أو الجهة التي يتطوع لديها كتعبير خارجي لهذه الدوافع، سواء أكان هذا التعبير مادياً أم معنوياً. وينبغي في إدارة العمل التطوعي إدراك العلاقة الدينامية الجدلية بين هذه العوامل الثلاثة وتأثيرها في الجهد التطوعي المبذول، فهذه العلاقة تقتضي عدم تضخيم قيمة أي من العوامل الثلاث على حساب غيره. وغياب التوازن بين قيمة كل من هذه العمل نراه عادة في الممارسة العملية أثناء التوجه لاستقطاب المتطوعين في المؤسسات التي تفتقر إلى إدارة مهنية للعمل التطوعي.