كذا بالنسبة لدور بوراك شاكماك في تشجيع التمويلات وتدف6ق الاستثمارات في مجال الأزياء والموضة. حددت هيئة الأزياء في المملكة العربية السعودية دور الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء بوراك شاكماك هو أن يعمل جاهدًا لتشكيل الاستراتيجية الوطنية بما يُحقق الأهداف الموضوعة لوزارة الثقافة، وخطتها في رفع المستوى الثقافي والذوقي لأبناء المملكة. الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء
من هو الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء هذا ما نطرحه بالتفصيل، لنُلقي بالضوء على سيرته الذاتية ونستعرض أبرز المحطات المهنية التي وصل إليها، فيما يلي:
يُعد بوراك شاكماك هو الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء في المملكة العربية السعودية. يمتلك سيرة ذاتية حافلة بالكثير من المحطات المُضيئة في مجال الموضة والأزياء. إذ بدأ بوراك مسيرته في عام 2000 م، حيث تقلد منصب مديرًا للمسؤولية الاجتماعية في شركة Inc.
ليطير إلى لندن ويعمل بعد ثماني سنوات في شركة الأزياء kering ، ليقود تلك الشركة لأول مرة لتحقيق استراتيجية الاستدامة بما يُحقق التوازن في ترويج تلك العلامة التجارية التي ترفع شعار الرفاهية، وذلك من خلال التنويع والابتكار ودمج فكر المؤسسة مع أفكار الاستدامة، بالإضافة إلى المشاركة بين كل من الموظفين والإدارة لتحقيق الأهداف المرجوة.
- بوراك شاكماك من هو ابو
- بوراك شاكماك من هو وزير
- بوراك شاكماك من هو الصحابي
- إقتباسات واقوال غازي القصيبي | حكم رائعة عن الحياة والناس والعلم - YouTube
- اقتباســات غــازي القصيبي
- اقتباسات من " رواية العصفورية " لغازي القصيبي وقصة حياة مؤلفها | المرسال
بوراك شاكماك من هو ابو
Twitter
Facebook
Linkedin
whatsapp
الثلاثاء، 23-02-2021 الساعة 09:00
- من هو بوراك شاكماك؟
مصمم أزياء عالمي يحمل درجتي الماجستير في إدارة الأعمال من كلية "سيرام" للأعمال، وجامعة ولاية سان فرانسيسكو. - إلى ماذا يهدف هذا التعيين؟
يأتي ذلك وفق الاستراتيجية الوطنية التي وضعتها وزارة الثقافة لمشروع النهوض بالقطاع الثقافي في المملكة. عيّنت "هيئة الأزياء السعودية" بوراك شاكماك في منصب الرئيس التنفيذي للهيئة، ليتولى مهام إدارة قطاع الأزياء وتنظيمه وتطويره ودعم وتمكين المواهب الشابة. ويأتي ذلك وفق الاستراتيجية الوطنية التي وضعتها وزارة الثقافة لمشروع النهوض بالقطاع الثقافي في المملكة، بحسب ما ورد في بيان هيئة الأزياء. وتعد هيئة الأزياء واحدة من 11 هيئة ثقافية أسستها وزارة الثقافة لإدارة القطاع الثقافي السعودي، وتتولى الهيئة مسؤوليات متعددة في قطاع الأزياء تشمل وضع استراتيجية تطوير القطاع، ومتابعة تنفيذها تحت إشراف وزارة الثقافة. إضافة إلى الترخيص للأنشطة ذات العلاقة بمجال الأزياء، وتحديد الأنظمة والتشريعات الخاصة بالقطاع، وتشجيع التمويل والاستثمار فيه، إلى جانب تقديم الدورات التدريبية والبرامج المهنية، ودعم وتمكين المواهب والمختصين وروّاد الأعمال في مجالات صناعة الأزياء.
بوراك شاكماك من هو وزير
أعلنت هيئة الأزياء، اليوم (الإثنين)، تعيين بوراك شاكماك في منصب الرئيس التنفيذي للهيئة، ليتولى مهام إدارة قطاع الأزياء وتنظيمه وتطويره ودعم وتمكين المواهب الشابة والمنتمين له، وذلك وفق استراتيجية وزارة الثقافة لمشروع النهوض بالقطاع الثقافي في المملكة. ويمتلك بوراك شاكماك، سيرةً مهنية وعلمية كبيرة في صناعة الأزياء، كان آخرها عمادته لكلية الأزياء في مدرسة بارسونز للتصميم في نيويورك منذ 2015، وشغل مناصب قيادية في شركات صناعية كبرى، إلى جانب عضويته مستشارا للاستدامة في مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية، وعضويته في المجلس الاستشاري لمجلس مصممي الأزياء الأمريكية، ولكسز للأزياء. ويحمل شاكماك درجتي الماجستير في إدارة الأعمال من كلية سيرام للأعمال، وجامعة ولاية سان فرانسيسكو، وقاد خلال مسيرته المهنية العديد من مبادرات الاستدامة، وأعد منحاً دراسية في بارسونز سانت مارتينز في لندن. وتعد هيئة الأزياء واحدة من 11 هيئة أسستها وزارة الثقافة، حيث تتولى مسؤوليات متعددة في قطاع الأزياء تشمل وضع استراتيجية تطوير القطاع ومتابعة تنفيذها، إضافةً إلى الترخيص للأنشطة ذات العلاقة بمجال الأزياء، إلى جانب تقديم الدورات التدريبية، ودعم وتمكين المواهب والمختصين وروّاد الأعمال في مجالات صناعة الأزياء.
بوراك شاكماك من هو الصحابي
آفاق-الرياض
أعلنت هيئة الأزياء، اليوم، تعيين بوراك شاكماك في منصب الرئيس التنفيذي للهيئة، ليتولى مهام إدارة قطاع الأزياء وتنظيمه وتطويره ودعم وتمكين المواهب الشابة والمنتمين له، وذلك وفق الاستراتيجية الوطنية للثقافة التي وضعتها وزارة الثقافة لمشروع النهوض بالقطاع الثقافي في المملكة. ويمتلك بوراك شاكماك، سيرةً مهنية وعلمية كبيرة في صناعة الأزياء، كان آخرها عمادته لكلية الأزياء في مدرسة بارسونز للتصميم -المدرسة الجديدة – في نيويورك منذ 2015، وشغل قبلها مناصب قيادية في شركات صناعية كبرى، إلى جانب عضويته مستشارا للاستدامة في مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (UNCTAD)، وعضويته في المجلس الاستشاري لمجلس مصممي الأزياء الأمريكية، ولكسز للأزياء. ويحمل شاكماك درجتي الماجستير في إدارة الأعمال من كلية سيرام للأعمال، وجامعة ولاية سان فرانسيسكو، وقاد خلال مسيرته المهنية العديد من مبادرات الاستدامة، وأعد منحاً دراسية في بارسونز سانت مارتينز في لندن. وتعد هيئة الأزياء واحدة من 11 هيئة ثقافية أسستها وزارة الثقافة لإدارة القطاع الثقافي السعودي، وتتولى الهيئة مسؤوليات متعددة في قطاع الأزياء تشمل وضع استراتيجية تطوير القطاع ومتابعة تنفيذها تحت إشراف وزارة الثقافة، إضافةً إلى الترخيص للأنشطة ذات العلاقة بمجال الأزياء، وتحديد الأنظمة والتشريعات الخاصة بالقطاع وتشجيع التمويل والاستثمار فيه، إلى جانب تقديم الدورات التدريبية والبرامج المهنية، ودعم وتمكين المواهب والمختصين وروّاد الأعمال في مجالات صناعة الأزياء.
حددت هيئة الأزياء في المملكة العربية السعودية دور الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء، بوراك شماك، في العمل الجاد لصياغة الاستراتيجية الوطنية لتحقيق الأهداف الموضوعة لوزارة الثقافة، وخطتها للنهوض بالثقافة. ترتفع. ومستوى ذوق أهل المملكة. الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء
من هو الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء
بوراك شماك هو الرئيس التنفيذي لهيئة الأزياء في المملكة العربية السعودية. لديه سيرة ذاتية مليئة بالنقاط المضيئة في صناعة الأزياء. بدأ بوراك مسيرته المهنية عام 2000 بعد الميلاد حيث شغل منصب مدير المسؤولية الاجتماعية فيها
السفر إلى لندن والعمل بعد ثماني سنوات، لقيادة تلك الشركة لأول مرة لتحقيق استراتيجية الاستدامة من أجل تحقيق التوازن في الترويج لتلك العلامة التجارية التي ترفع شعار الرفاهية، من خلال التنويع والابتكار ودمج التفكير التنظيمي مع الاستدامة الأفكار، وكذلك المشاركة بين كل من الموظفين والإدارة لتحقيق الأهداف المرجوة. في عام 2012، اختارت مجموعة سوراوفسكي بوراك شاكماك كنائب أول للرئيس، وبدأ واجباته في تطبيق معايير الصناعة بما يتماشى مع المعايير الدولية. عمل بوراك كأستاذ زائر بدوام كامل في عام 2016.
198)
· فلسفة التوظيف في الشركات اليابانية: "لن نغريك بالدخول، ولكن إذا دخلت، فسوف نغريك بالبقاء". 204)
· سر النجاح في قيادة المجالس أمران سهلان/صعبان: التحضير الكامل، واحترام مشاعر الأعضاء الآخرين ورغباتهم. 214)
· لا يمكن لأي حوار أن يتم في وجود التشنج، أزل التشنج ثم ابدأ الحوار. 224)
· إن الذي لا يخطئ ، هو الذي لا يعمل. 224)
· الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده. 227)
· محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت. 229)
· المال عنصر أساسي في الإدارة ولكنه ليس العنصر الأوحد، وقد لا يكون العنصر الأهم. 250)
· الإعلام سلاح فعال ولكنه، ككل الأسلحة، سلاح ذو حدين. 256)
· الإنسان السعيد هو الذي يستطيع أن يحول كل موسم من مواسم الحياة، فرصة لنمو طاقات جديدة، أو متجددة في أعماقه. 294)
وإليكم بعض ما قيل عن هذا الكتاب:
مادة سياسية نادرة.. إضاءات دقيقة حية لا أعتقد أن المؤرخين في أي مصدر آخر للتاريخ السياسي السعودي المعاصر. د. محمد جابر الأنصاري
كتاب يشدّك إلى قراءته من أول صفحة. اقتباســات غــازي القصيبي. "الوطن"
يقتحم قلاع البيروقراطية ومتاريسها التقليدية بكثير من الحيوية والشجاعة.. محمد رضا نصر الله
ستار لحياة كثيرة الإنجاز.. "الاقتصادية"
أتمنى أن يقرأ هذا الكتاب كل وزير وكل مدير من وُلي مصلحة عامة وكل أستاذ وكل تلميذ وكل خبير وكل باحث وكل مهتم بالإدارة.. عبد الرحمن السدحان
اعترف غازي أيضا أنه ترك في كل مكان عدوا.. "الجديدة"
سجل دقيق لجانب هام من عملية التنمية الشاملة التي عاشتها المملكة.. مرجع في الإدارة والتقنيات الإدارية.. د.
إقتباسات واقوال غازي القصيبي | حكم رائعة عن الحياة والناس والعلم - Youtube
ما أجملَ إيقاع المطرْ
صوتُ طفلٍ يتكونْ
صوتُ مخلوقٍ من الحزنْ..
خريفيّ.. خُرافيّ.. رقيق.. و وديعْ
هارب من نزقِ الصيف..
ومن طيشِ الربيعْ
آهِ! ما أروعَ هذا الحزنْ
هذا الشجن الطفل
الذي بعثرَ قلبي في المطرْ
و سقى منه ملايّين البشرْ.
اقتباســات غــازي القصيبي
كما عمل الدكتور غازي القصيبي في عام 1972 كعميد لكلية الإدارة بجامعة الملك سعود، وارتقي في العديد من المناصب إلى أن عين في عام 1982 وزير لوزارة الصحة في المملكة. ثم في عام 1984 عين كسفير سعودي في دولة البحرية الشقيقة، وبعدها عين كسفير للمملكة في بريطانيا، وكان آخر المناصب التي التحق بها الدكتور غازي القصيبي عمله كوزير للعمل في عام 2005 ميلادية.
اقتباسات من &Quot; رواية العصفورية &Quot; لغازي القصيبي وقصة حياة مؤلفها | المرسال
وله إسهامات صحافية متنوعة أشهرها سلسلة مقالات في عين العاصفة التي نُشرَت في جريدة الشرق الأوسط إبان حرب الخليج الثانية كما أن له مؤلفات أخرى في التنمية والسياسة وغيرها منها التنمية، الأسئلة الكبرى وعن هذا وذاك وباي باي لندن ومقالات أخرى الأسطورة ديانا و100 من أقوالي غير المأثورة وثورة في السنة النبوية وحتى لا تكون فتنة. ذكره معلمه والأديب الراحل عبد الله بن محمد الطائي ضمن الشعراء المجددين في كتابة (دراسات عن الخليج العربي) قائلا: "أخط اسم غازي القصيبي، وأشعر أن قلبي يقول ها أنت أمام مدخل مدينة المجددين، وأطلقت عليه عندما أصدر ديوانه أشعار من جزائر الؤلؤ الدم الجديد، وكان فعلا دما جديدا سمعناه يهتف بالشعر في الستينيات، ولم يقف، بل سار مصعدا، يجدد في أسلوب شعره، وألفاظه ومواضيعه". يعد كتاب حياة في الإدارة أشهر ما نشر له، وتناول سيرته الوظيفية وتجربته الإدارية حتى تعيينه سفيراً في لندن. وقد وصل عدد مؤلفاته إلى أكثر من ستين مؤلفاً. اقتباسات من " رواية العصفورية " لغازي القصيبي وقصة حياة مؤلفها | المرسال. له أشعار لطيفة ومتنوعة ورواية سلمى ترجم كتاب للمؤلف ايريك هوفر باسم المؤمن الصادق. منح وسام الكويت ذو الوشاح من الطبقة الممتازة 1992 منح وسام الملك عبد العزيز وعدداً من الأوسمة الرفيعة من دول عربية وعالمية.
المزيد عن غازي القصيبي
كان القصيبي من الشعراء صاحبي الاسم اللامع فقال عنه الأديب عبد الله بن محمد الطائي (أخط اسم غازي القصيبي وأشعر أن قلبي يقول ها أنت أمام مدخل مدينة المجددين، وأطلقت عليه عندما أصدر ديوانه أشعار من جزائر اللؤلؤ الدم الجديد، وكان فعلاً دماً جديداً سمعناه يهتف بالشعر في الستينيات، ولم يقف، بل سار مصعداً، يجدد في أسلوب شعره، وألفاظه ومواضيعه). كتاب حياة في الإدارة
يمكننا اختصار هذا الكتاب في كلمتين دروس من رحم التجارب حيث يمثل الكتاب سيرة ذاتية لغازي القصيبي، حيث قدم الدكتور القصيبي النصح والإرشاد من خلال تجاربه في أروقة الدبلوماسية والوزارات والهيئات التي عمل بها على مدار حياته، وتميز الكتاب بطريقة العرض الأدبية وهو الأسلوب الطبيعي للدكتور القصيبي فهو بالأساس أديب وشاعر، وقد اعتمد عرض الكتاب في أغلبه على طريقة السرد والسيرة الذاتية، وكان الكتاب من الكتب التي لاقت نجاحًا كبيرًا حتى أنه تم تحويله إلى كتاب مسموع. اقتباسات من كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة
– الدرس الكبير الذي تعلمته من تلك التجربة وهو درس أوصي كل إداري ناشئ أن يضعه نصب عينيه طيلة الوقت، هو لا تتعامل مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.